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房產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)員工國(guó)際差旅費(fèi)用管理制度
房產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)員工國(guó)際差旅費(fèi)用管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號(hào):1103315 2024-09-07 7頁(yè) 545.65KB

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1、房產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)員工國(guó)際差旅費(fèi)用管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XX集團(tuán)(國(guó)際)差旅管理制度(試行)一、目的 為了規(guī)范因公海外出差審批流程,明確差旅交通、住宿、伙食、海外津貼等標(biāo)準(zhǔn),完善集團(tuán)費(fèi)用管理制度,加強(qiáng)成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)用支出,特制定本制度。 二、差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要,到常駐地辦公場(chǎng)所以外地區(qū)辦理業(yè)務(wù)。派往外地常駐員工不屬于差旅范疇。 三、適用范圍 (一)集團(tuán)員工因公到常駐辦公所在地以外國(guó)家(不含港澳臺(tái))出差的,適用本制度。 集團(tuán)地產(chǎn)各區(qū)域、酒店、物業(yè)、建筑及其他子公司,可2、根據(jù)行業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,在本制度標(biāo)準(zhǔn)范疇內(nèi),制定自身行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。 (二)海外員工因公到工作所在地國(guó)家出差,不適用本制度。該類(lèi)出差制度由海外各區(qū)域根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,參考本制度,由區(qū)域辦公室制定,人力資源部及財(cái)務(wù)資金部會(huì)簽,報(bào)區(qū)域總裁審批,呈海外事業(yè)部和集團(tuán)總裁終審。 四、差旅費(fèi)范圍 差旅費(fèi)是指因公出差而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,主要包括: (一)長(zhǎng)途交通費(fèi):搭乘汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)、船舶等交通工具而發(fā)生的跨國(guó)及跨城市長(zhǎng)途交通費(fèi)用。 (二)市內(nèi)交通費(fèi):指在海外某個(gè)城市內(nèi)(含市郊)通勤交通發(fā)生的費(fèi)用。 (三)住宿費(fèi):出差期間超10天的,應(yīng)優(yōu)先入住員工宿舍,在宿舍不能滿(mǎn)足的情況下方可入住酒店。 3、(四)伙食費(fèi):出差人員在伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 (五)海外津貼:因公出差人員按日給予海外津貼。出差前需在人力資源部備案方可申請(qǐng)。 (六)業(yè)務(wù)招待費(fèi)(需附接待明細(xì))。 (七)小費(fèi):因公出差在酒店的行李搬運(yùn)、業(yè)務(wù)招待用餐、出租而產(chǎn)生的小費(fèi)可以進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),最高可報(bào)銷(xiāo)實(shí)際產(chǎn)生額的20%,各國(guó)小費(fèi)收取情況詳見(jiàn)附表4:世界各國(guó)小費(fèi)付費(fèi)指引。 若無(wú)發(fā)票/收據(jù)說(shuō)明小費(fèi)產(chǎn)生情況,須對(duì)小費(fèi)類(lèi)別、產(chǎn)生日期、額度、產(chǎn)生原因另附說(shuō)明。 (八)通訊費(fèi)。出差期間購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)仉娫?huà)卡發(fā)生的通訊費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 (九)出差過(guò)程中發(fā)生的其他合理費(fèi)用。 五、崗位及國(guó)家類(lèi)別 (一)崗位類(lèi)別 根據(jù)集團(tuán)崗位分類(lèi),將出差人員分為A、4、B、C、D四類(lèi),具體如下: (二)國(guó)家類(lèi)別 根據(jù)國(guó)家消費(fèi)水平差異,將國(guó)家類(lèi)別分為四類(lèi),具體如下: 國(guó)家分類(lèi)原則:1、發(fā)展中國(guó)家默認(rèn)放入第四類(lèi),若需要列入第三類(lèi),由財(cái)務(wù)資金中心和人力資源管理中心會(huì)審,報(bào)總裁批準(zhǔn);2、發(fā)達(dá)國(guó)家分類(lèi)由財(cái)務(wù)資金中心和人力資源管理中心會(huì)審,報(bào)總裁批準(zhǔn)。 六、差旅及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) (一)交通標(biāo)準(zhǔn) 1、國(guó)際、省際、市際交通標(biāo)準(zhǔn) 為節(jié)約成本,員工出差乘坐的國(guó)際航班原則上需要于出發(fā)前7天預(yù)定。 若B、C、D類(lèi)員工因個(gè)人原因選擇乘坐高于標(biāo)準(zhǔn)的客艙/座位的,由此產(chǎn)生的差價(jià)由員工個(gè)人承擔(dān)(差價(jià)包括票面價(jià)格、稅、附加費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi));若B、C、D類(lèi)員工因業(yè)務(wù)需要或當(dāng)日交通工具已無(wú)相應(yīng)等級(jí)客艙/座5、位客票的,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批同意后,可乘坐其他客艙/座位。 若因集團(tuán)需要退票的,退票手續(xù)費(fèi)由集團(tuán)承擔(dān);若因第三方原因?qū)е峦似钡模蓡T工與第三方協(xié)商,由第三方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;若因員工個(gè)人原因退票的,由員工個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 2、 國(guó)外市內(nèi)交通標(biāo)準(zhǔn) 市內(nèi)交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)包括搭乘公交、出租、地鐵、火車(chē)等市內(nèi)交通工具產(chǎn)生的費(fèi)用(機(jī)場(chǎng)至市區(qū)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),不包含在本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)),限額如下: 1、員工應(yīng)本著成本節(jié)約與效率相結(jié)合原則,盡量選擇公共交通工具。若應(yīng)公務(wù)需要租用當(dāng)?shù)剀?chē)輛的,不得報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)。車(chē)輛租金標(biāo)準(zhǔn)由海外事業(yè)部制訂,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心和人力資源管理中心備案。車(chē)輛租賃產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用在限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 26、若特殊情況,導(dǎo)致實(shí)際市內(nèi)交通費(fèi)超限額的,應(yīng)寫(xiě)明原因,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。 (二)住宿標(biāo)準(zhǔn) 1、C、D類(lèi)同性別人員一同出差,應(yīng)選擇入住雙人標(biāo)準(zhǔn)間。崗位類(lèi)別不同的,按崗位類(lèi)別較高住宿標(biāo)準(zhǔn)限額報(bào)銷(xiāo)。 2、出差地有集團(tuán)酒店的,應(yīng)優(yōu)先選擇入住集團(tuán)酒店。若集團(tuán)酒店客房不能滿(mǎn)足或出差地離公司酒店距離過(guò)遠(yuǎn)(15公里或車(chē)程30分鐘以上),可視時(shí)間、工作效率等具體情況,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可選擇入住集團(tuán)外酒店,報(bào)銷(xiāo)時(shí)需注明原因。入住公司酒店采取內(nèi)部簽單結(jié)算,結(jié)算價(jià)不受住宿限額標(biāo)準(zhǔn)影響。 3、住宿天數(shù)按出差日期計(jì)算,算頭不算尾。期間有入住集團(tuán)酒店的,應(yīng)扣除入住集團(tuán)酒店天數(shù)。出差國(guó)家住宿標(biāo)準(zhǔn)不同的,應(yīng)分7、開(kāi)列明住宿天數(shù)。 (三)海外津貼標(biāo)準(zhǔn) 參照XX集團(tuán)外派中方員工薪酬福利管理制度執(zhí)行。 由出差人員部門(mén)統(tǒng)計(jì)(附表5),部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),交工資發(fā)放所在公司人力資源部,按月與工資薪金合并發(fā)放。 (四)伙食標(biāo)準(zhǔn) 1、B、C、D類(lèi)員工伙食費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額按出差天數(shù)*每日伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算限額,不足一天,按誤餐數(shù)量*每日伙食標(biāo)準(zhǔn)/3 計(jì)算限額。出差人員每報(bào)銷(xiāo)一筆業(yè)務(wù)招待費(fèi),誤餐數(shù)量相應(yīng)減少。限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 2、出差期間在集團(tuán)食堂或在集團(tuán)酒店內(nèi)部簽單用餐的,不得報(bào)銷(xiāo)伙食費(fèi)。B、C、D類(lèi)員工在集團(tuán)酒店內(nèi)部簽單消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 3、參加會(huì)議、培訓(xùn)的,憑會(huì)議通知及收費(fèi)票據(jù)報(bào)銷(xiāo),會(huì)議、培訓(xùn)費(fèi)用中已包含住宿費(fèi)8、交通費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用的,不得再報(bào)銷(xiāo)上述費(fèi)用。 (五)通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1、員工應(yīng)了解當(dāng)?shù)赝ㄓ嵸Y費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),本著節(jié)約的原則,購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)仉娫?huà)卡。 2、在限額范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),限額=標(biāo)準(zhǔn)*出差天數(shù)/30。不同類(lèi)型國(guó)家出差的,限額分開(kāi)計(jì)算。 七、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo) (一)報(bào)銷(xiāo)單填制 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)一填制“員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單(附表2)”(使用BPM報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的,按系統(tǒng)格式填制),同時(shí)填制“差旅費(fèi)用明細(xì)表”(附表3 ),工整的粘附好相關(guān)票據(jù)和證明材料移交財(cái)務(wù)資金部審核。 (二)匯率:差旅費(fèi)使用現(xiàn)金支付的,不能提供外幣兌換匯率證明的,以報(bào)銷(xiāo)單填制當(dāng)日銀行中間匯率為依據(jù)折算成本位幣;若能提供外幣兌換匯率證明的,以外匯兌換匯率證明匯率為依9、據(jù)折算成本位幣。差旅費(fèi)使用銀行刷卡支付的,不能提供銀行卡流水的,以報(bào)銷(xiāo)單填制當(dāng)日銀行中間匯率為依據(jù)折算成本位幣;能提供銀行卡流水的,按流水實(shí)際金額。 如:?jiǎn)T工差旅期間共消費(fèi)2,500美元,其中:現(xiàn)金支付1,000美元,提供兌換匯率為6.1;刷卡支付1,000美元,銀行流水顯示金額為6,090元;其他500美元無(wú)法提供銀行流水,也無(wú)法提供外幣兌換匯率證明,填制報(bào)銷(xiāo)單當(dāng)日銀行中間匯率為6.08。實(shí)際報(bào)銷(xiāo)金額為1,000*6.1+6,090+500*6.08=15,215元。 (三)報(bào)銷(xiāo)時(shí)限 為保障員工利益,集團(tuán)能夠及時(shí)獲取差旅費(fèi)用情況,出差人員應(yīng)于返程后7個(gè)工作日之內(nèi)申請(qǐng)差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),并于30天內(nèi)10、將終審的“員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”移交財(cái)務(wù)資金部,財(cái)務(wù)資金部于收到審核無(wú)誤的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)后,10天之內(nèi)將差旅費(fèi)用支付給出差人員。 (四)審批流程 按照各公司費(fèi)用審批流程審批。出差人員應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)差旅標(biāo)準(zhǔn)控制差旅費(fèi)用,超標(biāo)準(zhǔn)的差旅費(fèi)用由出差人員自行承擔(dān)。超集團(tuán)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)的,差旅費(fèi)由集團(tuán)總裁終審。 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)差旅費(fèi)真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核發(fā)票真?zhèn)巍l(fā)票合規(guī)性、是否超限額報(bào)銷(xiāo)等。審核過(guò)程中對(duì)差旅費(fèi)存在疑慮的,有權(quán)要求差旅人員提供相關(guān)證明材料,差旅人員拒絕提供,或提供資料無(wú)法消除疑慮的,有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)。 (五)多部門(mén)差旅 多部門(mén)出差共同發(fā)生的費(fèi)用,可由主導(dǎo)部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),各部門(mén)費(fèi)用需經(jīng)對(duì)應(yīng)部門(mén)會(huì)簽作為分?jǐn)傄罁?jù);同部門(mén)多人出差,由一人統(tǒng)一進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),并經(jīng)相關(guān)人員證明人會(huì)簽。 (六)差旅費(fèi)預(yù)算 差旅人員需在出發(fā)前填制附表1:出差申請(qǐng)表,申請(qǐng)差旅費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批同意后方可出差。若實(shí)際報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用10%的,需寫(xiě)明原因,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。 八、生效日期 (一)本制度由集團(tuán)人力資源管理中心與財(cái)務(wù)資金中心聯(lián)合制訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。集團(tuán)各公司、部門(mén)差旅標(biāo)準(zhǔn)與本制度沖突的,以本制度為準(zhǔn)。 (二)本制度自XX年9月1日起生效實(shí)施。 九、附件: (略)
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