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房地產(chǎn)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度費(fèi)用付款
房地產(chǎn)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度費(fèi)用付款.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1103327 2024-09-07 10頁(yè) 46.04KB

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1、房地產(chǎn)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度(費(fèi)用、付款)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1. 編制目的規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷日常操作,有效控制費(fèi)用支出,提高費(fèi)用報(bào)銷的效率。2. 適用范圍地產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷日常費(fèi)用報(bào)銷及領(lǐng)借款,未盡事宜參照集團(tuán)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則(最新版本)執(zhí)行。3. 費(fèi)用定義本辦法主要指管理費(fèi)用,費(fèi)用科目明細(xì)及定義詳見(jiàn)以下附件本辦法管理費(fèi)用付款包括日常費(fèi)用報(bào)銷、無(wú)合同付款、合同付款、領(lǐng)借款四種付款方式。無(wú)論何種方式付款根據(jù)集團(tuán)合同管理辦法:金額在1萬(wàn)元人民幣以上的經(jīng)濟(jì)事務(wù)(不包括行政稅費(fèi))均應(yīng)簽署合同/協(xié)議或其它書(shū)面文本。3.1費(fèi)用2、管理框架費(fèi)用管理以年度預(yù)算總額和年度預(yù)算費(fèi)效比為考核依據(jù),在管控過(guò)程中實(shí)施累計(jì)額度和累計(jì)費(fèi)效比雙重管控。3.2費(fèi)用審批環(huán)節(jié)各職能審核要點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)1)提報(bào)人是對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生真實(shí)性、合規(guī)性;提供附件明細(xì)完整及真實(shí);票據(jù)真實(shí)合法性的第一責(zé)任人;2)業(yè)務(wù)部門(mén)審批人負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)發(fā)生及員工行為真實(shí)且合理,同時(shí)對(duì)員工提交的附件明細(xì)完整及真實(shí)性負(fù)有審核責(zé)任;3)財(cái)務(wù)部門(mén)如發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)的情況,有權(quán)駁回或協(xié)商,并不定期曬數(shù)據(jù)、評(píng)估各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)支出或報(bào)銷的審核質(zhì)量;財(cái)務(wù)部門(mén)1)財(cái)務(wù)部門(mén)審核審批附件是否形式完整、合規(guī);2)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司制度;實(shí)際流程增加“票據(jù)審核人”崗位重點(diǎn)關(guān)注:1)票據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系是3、否符合本辦法的相關(guān)規(guī)定;2)票據(jù)是否存在明顯的假票錯(cuò)票、非正常連號(hào)地區(qū)公司總經(jīng)理整體把控大額支付是否合理真實(shí)3.3重點(diǎn)費(fèi)項(xiàng)的事前審批制度培訓(xùn)費(fèi)、部分差旅費(fèi)、部分團(tuán)建費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、營(yíng)銷調(diào)研推廣廣告費(fèi)&銷售代理費(fèi)等事項(xiàng)需進(jìn)行事前審批,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕付款。對(duì)于重點(diǎn)事項(xiàng)事前管控及審批4. 業(yè)務(wù)付款流程4.1一般付款流程日常費(fèi)用報(bào)銷,提交路徑:OA 系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷日常報(bào)銷申請(qǐng)新增。無(wú)/合同付款申請(qǐng),提交路徑:OA 系統(tǒng)合同付款(無(wú))合同付款申請(qǐng)新增付款申請(qǐng)/新增無(wú)合同付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)審核通過(guò)后,由經(jīng)辦人打印該單據(jù)并粘貼好相關(guān)發(fā)票到財(cái)務(wù)部出納處,4.2領(lǐng)借款流程領(lǐng)借款提交路徑:OA 系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)借款申請(qǐng)4、新增原則上公司只支持業(yè)務(wù)類領(lǐng)借款,其他非業(yè)務(wù)類領(lǐng)借款需提請(qǐng)工作聯(lián)系單,說(shuō)明事由,經(jīng)相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后方可提請(qǐng)領(lǐng)借款。領(lǐng)借款實(shí)行舊賬不清,新賬不借(指同類型的借款),借款人未對(duì)舊賬進(jìn)行歸還,不能申請(qǐng)領(lǐng)借款,領(lǐng)借款發(fā)起前需與財(cái)務(wù)部溝通方可進(jìn)行領(lǐng)借款,對(duì)公領(lǐng)借款收款人只能對(duì)公,不允許轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶。日常領(lǐng)借款范圍及限額詳見(jiàn)以下附件集團(tuán)關(guān)于報(bào)銷類領(lǐng)借款指導(dǎo)意見(jiàn)4.3業(yè)務(wù)付款的時(shí)間財(cái)務(wù)部收單日為每月25日之前(25日之后單據(jù)下月進(jìn)行處理)。無(wú)問(wèn)題單據(jù)在收單后一周內(nèi)支付(集中支付時(shí)間為每周四,開(kāi)箱處理單據(jù)時(shí)間為每周二下班前,之后收取單據(jù)下周處理),問(wèn)題單據(jù)改正后按新單據(jù)處理。特殊款項(xiàng)需5、酌情靈活處理另外一事一議。4.4業(yè)務(wù)付款注意事項(xiàng)4.4.1日常費(fèi)用報(bào)銷及領(lǐng)借款類型選擇日常費(fèi)用報(bào)銷及領(lǐng)借款按照以下類型,根據(jù)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行選擇。通用,行政費(fèi)用(辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等)等預(yù)算規(guī)定一般費(fèi)用科目。人工成本(工資、獎(jiǎng)金),指員工薪資、社保類支出。人工成本(其它、福利),外派補(bǔ)貼、安家費(fèi)、成長(zhǎng)基金等人工成本類支出招待費(fèi)類,用于招待性質(zhì)的費(fèi)用,(凡用于接待外部人員餐費(fèi)、禮品費(fèi)及煙酒等交際應(yīng)酬的報(bào)銷必須選擇此類別)。各職能負(fù)責(zé)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人費(fèi)用,指地區(qū)公司各職能負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常通用報(bào)銷(包括招待費(fèi)等全部費(fèi)用),(凡各職能負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的報(bào)銷必須選擇此類別)。地區(qū)公司總經(jīng)理報(bào)銷,指6、各地區(qū)公司總經(jīng)理的日常通用類型的報(bào)銷。特殊類,指由公司或項(xiàng)目承擔(dān)的違約金、滯納金、捐贈(zèng)款、贊助款、罰款等例外支出的報(bào)銷。合同及無(wú)合同付款按照合同模塊要求進(jìn)行填列。4.4.2費(fèi)用發(fā)生的報(bào)銷時(shí)限費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在事項(xiàng)發(fā)生35天內(nèi)提交審批。(35天報(bào)銷時(shí)長(zhǎng)指:每次報(bào)銷時(shí)首筆業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間起到提交報(bào)銷審批止的時(shí)長(zhǎng))如少數(shù)特殊情況未按時(shí)提交審批,應(yīng)在審批時(shí)提交經(jīng)授權(quán)人簽字的超時(shí)報(bào)銷審批單,OA審批流程方可繼續(xù)流轉(zhuǎn),對(duì)于小金額的發(fā)生頻繁的業(yè)務(wù)如市內(nèi)交通費(fèi)、停車費(fèi)、路橋費(fèi)等可適當(dāng)按次報(bào)銷4.4.3領(lǐng)借款沖賬時(shí)限領(lǐng)借款兩個(gè)月內(nèi)必須及時(shí)沖賬,否則系統(tǒng)將默認(rèn)經(jīng)辦人無(wú)法提交任何付款申請(qǐng)。 4.4.4費(fèi)用報(bào)銷的提交人除集團(tuán)另7、有規(guī)定外,六級(jí)以下員工應(yīng)遵循“誰(shuí)發(fā)生,誰(shuí)提交報(bào)銷審批手續(xù)”的原則,不允許委托其他人代走報(bào)銷流程。領(lǐng)借款及費(fèi)用報(bào)銷收款人應(yīng)與提起申請(qǐng)保持一致。4.4.5填寫(xiě)報(bào)銷及領(lǐng)借款申請(qǐng)時(shí)注意事項(xiàng)主題,盡量簡(jiǎn)化寫(xiě)為“日常報(bào)銷”,不要寫(xiě)具體事項(xiàng)內(nèi)容,詳細(xì)事由在付款說(shuō)明中描述。主題中不要出現(xiàn)人名、招待費(fèi)、補(bǔ)貼、福利、禮品、禮金、安家費(fèi)等字樣付款說(shuō)明,需對(duì)本次報(bào)銷事項(xiàng)、原因進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明(如差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)說(shuō)明出差期間、地點(diǎn)、事由、人數(shù)及住宿標(biāo)準(zhǔn));需要審批人知曉,但不便顯示在主題中的內(nèi)容,請(qǐng)只體現(xiàn)在付款說(shuō)明中。 (如外派補(bǔ)貼、成長(zhǎng)基金等補(bǔ)貼性質(zhì)報(bào)銷)付款說(shuō)明中不要出現(xiàn)招待事項(xiàng)具體人員和內(nèi)容。費(fèi)項(xiàng)分?jǐn)傌?zé)任人:通常責(zé)任人為8、申請(qǐng)人,如代其他人提交報(bào)銷,責(zé)任人應(yīng)為此筆費(fèi)用的承擔(dān)人預(yù)算分?jǐn)偛块T(mén):費(fèi)用具體分?jǐn)偛块T(mén)費(fèi)項(xiàng):按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)項(xiàng)進(jìn)行選擇,不要按發(fā)票內(nèi)容選擇費(fèi)項(xiàng)分?jǐn)偨痤~:按照誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)承擔(dān)的原則,將金額分?jǐn)傊粮鞑块T(mén)。5票據(jù)5.1費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票注意事項(xiàng)發(fā)票抬頭為個(gè)人所在項(xiàng)目公司全稱:(例)佛山市順德區(qū)盛暉置業(yè)有限公司發(fā)票內(nèi)容完整、字跡清晰可辨。發(fā)票大小寫(xiě)金額要一致 ,發(fā)票內(nèi)容與報(bào)銷內(nèi)容相符。發(fā)票內(nèi)容不能涂改,涂改處對(duì)方蓋財(cái)務(wù)章/公章均無(wú)效。開(kāi)票日期為當(dāng)前年度,發(fā)票要加蓋發(fā)票專用章,且章上公司名與票面上打印的出票單位一致。A4粘貼單上寫(xiě)清所粘票據(jù)的張數(shù)和總金額,不要另加任何說(shuō)明的文字,尤其是人名,粘貼發(fā)票要用膠水或固體膠9、,不能使用訂書(shū)器。5.2費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票范圍通用類發(fā)票包括:機(jī)票、大巴票、打車票、過(guò)路過(guò)橋票、機(jī)場(chǎng)大巴票、高速費(fèi)、船票、長(zhǎng)途客運(yùn)票、住宿費(fèi)、辦公用品、耗材、圖書(shū)、會(huì)議、培訓(xùn)、咨詢。不可使用的發(fā)票包括:禮品、禮金、含煙酒等具體物品名稱的發(fā)票、物業(yè)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、學(xué)費(fèi)、個(gè)人房租發(fā)票、購(gòu)手機(jī)發(fā)票(所有金額超過(guò)1500的固定資產(chǎn)類發(fā)票)各費(fèi)項(xiàng)可用發(fā)票詳5.2抵票業(yè)務(wù)要求無(wú)發(fā)票或不合規(guī)發(fā)票替換為合規(guī)發(fā)票行為均為抵票業(yè)務(wù)。除車補(bǔ)、招待費(fèi)、誤餐費(fèi)等,原則上禁止用其他票據(jù)進(jìn)行“抵票”。如票據(jù)確實(shí)丟失或?qū)Ψ綗o(wú)法開(kāi)具發(fā)票,應(yīng)在審批時(shí)提交經(jīng)授權(quán)人簽字后的票據(jù)抵用審批單并附上驗(yàn)收單、蓋章收據(jù)等佐證材料,審批級(jí)次詳見(jiàn)附件關(guān)于可10、抵票的費(fèi)項(xiàng),請(qǐng)按照附件 “抵票”可使用票據(jù)的指導(dǎo)建議的要求執(zhí)行,對(duì)大額的抵票或特殊非常規(guī)活動(dòng)取得發(fā)票,需事先與財(cái)務(wù)部進(jìn)行協(xié)商,一事一議。6費(fèi)用付款附件規(guī)范費(fèi)用付款附件分為合同及非合同(報(bào)銷)兩類,發(fā)起業(yè)務(wù)付款,需提供相關(guān)業(yè)務(wù)的附件以便能更清晰地對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核。提供附件分為線上提供和線下提供兩部分,線上附件指需在發(fā)起OA系統(tǒng)審批時(shí)同時(shí)提供,線下附件則在交單到財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備付款時(shí)提供,線下附件提供時(shí)必須按照財(cái)務(wù)部相關(guān)票據(jù)粘貼要求整齊粘貼方可提供。具體要求詳見(jiàn)附件: 對(duì)于合同類付款還需注意對(duì)于階段性付款應(yīng)提供合同工作量清單,對(duì)于結(jié)算付款應(yīng)提供合同結(jié)算單詳見(jiàn)附件:對(duì)于領(lǐng)借款附件除根據(jù)業(yè)務(wù)類型性質(zhì)參考合11、同及無(wú)合同附件,如是合同附件還需在OA系統(tǒng)上附上合同審批及其他相關(guān)審批鏈接,以明確相關(guān)流程已完成審批。7票據(jù)及附件粘貼要求粘貼單:A4單面紙,不需裁剪,用作粘貼發(fā)票的底單。費(fèi)用類型:與成本系統(tǒng)中費(fèi)項(xiàng)一致,如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等發(fā)票類型:將發(fā)票按內(nèi)容分類,如市內(nèi)打車票、出租車燃油稅票、加油票、住宿票、餐票、辦公用品發(fā)票。具體要求詳見(jiàn)8主要費(fèi)用管理細(xì)則8.1差旅費(fèi)指員工因公務(wù)需要(含公司安排的培訓(xùn))外出離開(kāi)公司所在城市進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)發(fā)生出差費(fèi)用。1、4級(jí)及以下員工出差前必須提交出差申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)后攜程方可出票(含火車票);對(duì)于PMO團(tuán)隊(duì)成員(5級(jí)以上)出差無(wú)需進(jìn)行OA出差申請(qǐng),但需在出差前在地區(qū)12、PMO團(tuán)隊(duì)微信群向地區(qū)總經(jīng)理報(bào)備報(bào)銷時(shí)除不須提交出差審批人員外一律附出差審批鏈接及出差模板,出差申請(qǐng)模板詳見(jiàn)附件:2、以職能部門(mén)、管理層、集團(tuán)縱向業(yè)務(wù)條線等名義集體赴境外或境內(nèi)未開(kāi)展業(yè)務(wù)的其他城市考察,需發(fā)起工作聯(lián)系單,提交部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理及集團(tuán)CEO審批(如赴境外,須經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批),同時(shí)抄送財(cái)務(wù)費(fèi)用管理專員,工作聯(lián)系單應(yīng)說(shuō)明考察內(nèi)容及行程、擬達(dá)成的效果、費(fèi)用預(yù)算、人員名單等。此類團(tuán)隊(duì)名義赴境(內(nèi))外的出差報(bào)銷務(wù)必提供事前管控審批單,否則不予付款。3、員工出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照集團(tuán)頒布出差管理辦法執(zhí)行;對(duì)于出差住宿超標(biāo),需事前審批,填列“差旅特殊情況說(shuō)明單”并上傳OA,連同發(fā)票13、一同提交財(cái)務(wù)部。4、六級(jí)以下人員差旅費(fèi)由本人自行提報(bào),出差人員同住的也需自行提報(bào)出差報(bào)銷申請(qǐng);5、出差報(bào)銷時(shí)需提供附件參照本辦法第6條規(guī)定執(zhí)行,報(bào)銷人提供水單信息與發(fā)票信息一需一致,報(bào)銷人應(yīng)按照集團(tuán)統(tǒng)一模板填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷明細(xì),并按照貼票模板分類貼票。報(bào)銷人除集團(tuán)規(guī)定可抵票費(fèi)項(xiàng)外,相關(guān)費(fèi)項(xiàng)需提供原始報(bào)銷票據(jù),如遺失發(fā)票則進(jìn)行抵票審批流程。6、對(duì)于需OA審批的出差申請(qǐng),審批通過(guò)后方可出票,但對(duì)于特殊情況需提前訂票或更改行程,機(jī)票特殊授權(quán)人需看到相關(guān)審批人短信授權(quán)方能出票。8.2招待費(fèi)參照招待費(fèi)管理辦法,8.3交通費(fèi)交通費(fèi)指因公或加班發(fā)生交通費(fèi)(差旅期間發(fā)生交通費(fèi)計(jì)入差旅費(fèi)),享有車補(bǔ)的同事不能報(bào)銷14、市內(nèi)交通費(fèi)。1. 交通費(fèi)報(bào)銷原則上禁止抵票。報(bào)銷時(shí)填制報(bào)銷模板列明事由地點(diǎn)時(shí)間上傳OA,票據(jù)必須與報(bào)銷單明細(xì)一一對(duì)應(yīng),報(bào)銷單不允許只填寫(xiě)總額。報(bào)銷模板詳見(jiàn)附件:2.員工工作日加班到晚上9點(diǎn)后,可報(bào)銷回家打的費(fèi)用。8.4團(tuán)建費(fèi)團(tuán)建費(fèi)指培訓(xùn)及會(huì)務(wù)中發(fā)生的公司內(nèi)部組織安排的餐飲、娛樂(lè)費(fèi)用。公司內(nèi)部招待屬于團(tuán)建費(fèi)用不屬于招待費(fèi)范疇。1、 不允許境外團(tuán)建,針對(duì)各地區(qū)公司(集團(tuán)本部)俱樂(lè)部費(fèi)用(每人100元)使用前須由人力資源部提起工作聯(lián)系單,審批至財(cái)務(wù)部費(fèi)用管理專員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理,同時(shí)抄送財(cái)務(wù)費(fèi)用管理專員。2、 對(duì)部門(mén)大型出外聯(lián)誼活動(dòng)如外出游玩、住宿等需通過(guò)工作聯(lián)系單作事前審批。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)15、原則不允許抵票。針對(duì)需事前審批的團(tuán)建報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)須附相關(guān)審批鏈接。團(tuán)建費(fèi)工作聯(lián)系單屬部門(mén)層面由部門(mén)發(fā)起,公司層面(包括俱樂(lè)部費(fèi)用)行政部發(fā)起,審批至財(cái)務(wù)部費(fèi)用管理專員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理。 8.5會(huì)務(wù)費(fèi)1、包含會(huì)議期間的場(chǎng)地、耗材、設(shè)備租賃等。會(huì)議期間的會(huì)務(wù)用餐、娛樂(lè)聯(lián)歡等應(yīng)計(jì)入團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用;會(huì)議期間茶歇和會(huì)場(chǎng)工作盒飯可計(jì)入會(huì)務(wù)費(fèi)。半年會(huì)/年會(huì)的特殊處理:除火車/船/機(jī)票(差旅費(fèi))、培訓(xùn)(培訓(xùn)費(fèi))以外的所有費(fèi)用都包括在會(huì)務(wù)費(fèi)中(其中包括: 住宿、會(huì)場(chǎng)、第三方服務(wù)、禮品、餐飲、娛樂(lè)費(fèi))。2、會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷需公司層面(不含部門(mén)內(nèi)及部門(mén)間日常溝通會(huì)議)會(huì)議方可報(bào)銷,重大會(huì)議如年會(huì)需發(fā)起工作聯(lián)系單,提16、交部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、費(fèi)用管理專員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及地區(qū)總經(jīng)理進(jìn)行事前審批并報(bào)銷時(shí)一并提供。報(bào)銷金額與審批金額差異過(guò)大,則業(yè)務(wù)部門(mén)須在報(bào)銷審批時(shí)在系統(tǒng)中注明差異原因。3、年會(huì)類報(bào)銷如禮品發(fā)放等須注明發(fā)放清單,耗材類須提供詳細(xì)清單等證明文件,年會(huì)酒店住宿提供水單和住宿名單,餐飲提供酒水清單。8.5培訓(xùn)費(fèi)1、培訓(xùn)費(fèi)范圍:僅包含培訓(xùn)期間發(fā)生的外部講師費(fèi)用(含講師食宿費(fèi))、場(chǎng)地費(fèi)用以及培訓(xùn)資料費(fèi)用。內(nèi)部員工培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用等均不得計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用(計(jì)入差旅費(fèi));仕官生集中培訓(xùn)時(shí)的住宿和團(tuán)隊(duì)聚餐特例可計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)。2、培訓(xùn)費(fèi)按照重點(diǎn)費(fèi)項(xiàng)事前管控的原則,應(yīng)按實(shí)際需求編制培訓(xùn)方案,列明培訓(xùn)課程的名稱、內(nèi)容、培17、訓(xùn)名單和費(fèi)用預(yù)算等。并發(fā)起工作聯(lián)系單,提交部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部培訓(xùn)專員及人力負(fù)責(zé)人審批,同時(shí)抄送財(cái)務(wù)費(fèi)用管理專員。3、培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷分為日常報(bào)銷類和合同類兩種,日常報(bào)銷類:1、報(bào)銷人務(wù)必提供培訓(xùn)明細(xì),列明講師費(fèi)用(含食宿)、場(chǎng)地費(fèi)用、資料費(fèi)用。2、如含仕官生培訓(xùn)須列明住宿名單和水單明細(xì)、團(tuán)隊(duì)就餐的酒水清單等附件。合同類:1、預(yù)付款須提供發(fā)票,財(cái)務(wù)復(fù)核比例和金額以及付款日期是否與合同相符。2、階段性付款及結(jié)算尾款須提供工作量確認(rèn)單和結(jié)算單。同時(shí)附上培訓(xùn)詳細(xì)日常安排和相應(yīng)項(xiàng)目。8.6招聘費(fèi)1、招聘費(fèi)范圍:包含因招聘發(fā)生的獵頭費(fèi)、展會(huì)費(fèi)、支付給高校的招聘費(fèi)用以及部分候選人、獵頭面試往返機(jī)票等。內(nèi)部人員18、因招聘事項(xiàng)發(fā)生的食宿費(fèi)等均不得計(jì)入招聘費(fèi)(計(jì)入差旅費(fèi));2、預(yù)付款:審核有無(wú)發(fā)票、付款時(shí)間和比例是否與合同吻合,獵頭類合同嚴(yán)禁預(yù)付。3、階段性付款:提供招聘人員人數(shù)、部門(mén)(如較為敏感,可提前與財(cái)務(wù)溝通)、工作量確認(rèn)單(主要是指非獵頭形式的招聘費(fèi)支出,比如招聘廣告、相關(guān)宣傳片制作等)。4、 結(jié)算尾款:合同結(jié)算單。8.7資本性支出資本性支出主要包括:房屋裝修、車輛運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備(電腦)、家具用品、軟件等,物品申購(gòu)報(bào)銷參照集團(tuán)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),其中單件物品價(jià)值超過(guò)1500元物品需錄入資產(chǎn)管理平臺(tái),報(bào)銷時(shí)應(yīng)將錄入資產(chǎn)管理平臺(tái)的資產(chǎn)在付款說(shuō)明列示。8.8辦公費(fèi)用包括行政部門(mén)及其他業(yè)務(wù)部門(mén)辦公用品的費(fèi)用,日常辦公用品、郵寄快遞、工作服、飲用水、紙杯、名片、手提袋、信封、復(fù)印紙、文件封面、復(fù)印機(jī)及打印機(jī)耗材等發(fā)生的費(fèi)用;報(bào)刊、圖書(shū)、技術(shù)資料、圖片資料(如曬圖)、VCD制作、照片沖擴(kuò)及外出資料復(fù)印費(fèi)等;辦公設(shè)備、辦公家具,工具器具等的日常修理和日常耗材更換的費(fèi)用。物品申購(gòu)報(bào)銷參照集團(tuán)行政物品采購(gòu)清單,原則上屬于公司層面的常用辦公用品由行政部統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一報(bào)銷,屬于部門(mén)特殊用途辦公用品由業(yè)務(wù)部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi),自行報(bào)銷。9營(yíng)銷費(fèi)用對(duì)于營(yíng)銷費(fèi)用另行出具細(xì)則進(jìn)行規(guī)范
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