午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司班組民主會議、班務公開管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 班組民主管理會制度加強班組民主管理，提高班組整體管理水平，是班組逐步走向科學管理軌道的需要，也是鐵路深化內部改革的需要。為此，結合班組的實際特制定民主管理會制度。1、班組民主管理會由工會組長主持，工會組長必須由工會小組成員民主選舉產生。2、班組民主管理會每月召開一次，可根據需要，由班組長、工會小組長或1/3以上的職工提議，隨時召開。3、班組民主管理會作出的決定，如與班組的意見不一致，要協商解決。協商無效，可以報告車間行政和車間工會進行調解。4、班組民2、主管理在其職權范圍內討論決定的有關事項，未經班組民主管理會討論同意，任何人不能改變。5、班組民主管理會的議題，由工會組長在征求職工意見的基礎上，與班組長協商確定。每次會議的內容不宜太多，應著重解決一、二個實際問題。6、班組民主管理會要有本班組2/3以上的職工出席方能召開，討論決定的事項要有班組全體職工過半數同意才能生效。7、建立班組民主管理會議及活動記錄本，指定專人負責記錄。8、班組民主管理小組由工會組長、班組長、職工代表和民主管理員組成，在工會組長主持下開展工作，負責班組民主管理工作。9、班組民主管理會的內容：（1）討論月度班組崗位達標考核情況，充分聽取職工意見建議，按照格爾木工務段自控型班3、組建設管理實施細則，實事求是的對班組月度工作進行評價考核。（2）聽取班組長的工作匯報，討論制定完成生產任務和確保安全的措施。（3）聽取工會小組長建職工小家情況匯報以及工管員按職責分工匯報分管的工作。（4）討論、審議決定班組的獎勵分配、生活福利以及其它有關班組制度的修、訂、廢問題。（5）根據上級組織安排，民主選舉工會小組長和工管員。（6）開展“三評價、四公開、一建議”活動。三評價是：評價班組工作和職工“小家”建設情況，評價班組長和工會小組長當月工作，職工自我評價當月工作；四公開是：公開班組月度安全、生產任務完成情況，公開班組各項管理、經濟核算、節支降耗、考核分配情況，公開職工評先晉級、考勤、各種4、休假，津貼、補助等情況，公開“三線建設”設施管理、伙食團帳目以及其他涉及職工切身利益的事項；一建議是：提出一條改進班組工作的建議。（7）組織職工貫徹落實上級職代會決議和參加有關的民主管理活動。班組班務公開制度為切實加強班組民主管理，使每個職工知班組情、議班組事、管班組事、促班組興，激發班組職工的積極性，推動班組建設，特制定本辦法。1、成立班組班務公開小組，由工會小組長任組長，選兩名責任心強、素質高的職工為組員，負責班組的班務公開。2、班務公開小組要根據班務公開的內容、組織開展有關班務公開的工作，經常匯報班務公開的情況，研究存在的問題，提出整改措施。3、班務公開小組負責做好班務公開基礎資料的整理5、和存檔，建立細致、規范的公開檔案。做好原始記錄。4、利用班組民主管理會公開有關事項，建立班務公開欄。5、充分發動職工管理班組事務，做好民主評議工班長的工作。6、班務公開的內容：公開班組月度安全、生產任務完成情況，公開班組各項管理、經濟核算、節支降耗、考核分配情況，公開職工評先晉級、考勤、各種休假，津貼、補助等情況，公開“三線” 建設設施管理、伙食團帳目以及其他涉及職工切身利益的事項。班組民主生活會制度班組民主生活會，是職工自我教育、自我管理的有效形式，也是促進班組精神文明建設的有效途徑。通過批評與自我批評，溝通職工思想認識，創造和諧環境，增強班組團結。1、民主生活會由工會小組長主持。2、班組民6、主生活會每季召開一次（可與本月的民管會合并召開），3、民主生活會要結合班組的安全生產情況，班組長要圍繞生產、安全、用工、考勤及獎罰，事先認真總結、查找不足、開展批評與自我批評，制定出整改措施。4、班組職工要結合自身的工作實際，認真查找工作的不足，虛心接受他人的批評，并制定切實可行的整改措施，加以改進和提高自身的綜合素質。5、把班組職工共同關心的問題，簡明扼要的公布，活躍班組民主生活會氣氛。工會小組會議制度一、工會小組會議由工會小組長主持召開。二、工會小組會議一般每月召開一次，也可根據需要隨時組織召開。三、工會小組會議的主要內容1、制定工會小組開展職工小家建設、勞動競賽、考核分配、安全生產、工會7、小組的宣傳教育等重大事項。2、討論班組民主生活會和民主管理會的重大事項，定期召開工會小組民主生活會。3、討論各類評先活動。4、討論工會小組活動有關的制度和辦法。5、討論崗位練兵、技術比武、技術革新、合理化建議活動的措施。6、定期報告工會小組工作，公布會費收繳情況。7、對會員進行權利和義務教育，做好發展新會員和會費收繳工作。8、定期研究職工困難補助情況。工會小組學習制度一、工會小組學習由工會小組長主持。二、做到月月有安排，周周有學習。三、開展以座談、討論、寫心得體會等多種形式的學習活動，堅持以自學為主，集中學習為輔的學習方式，做好班組學習記錄和個人學習筆記。四、學習的主要內容1、組織和動員職工學8、習政治、文化、科學技術和經濟管理知識，提高職工思想政治素質和科學文化素質，培養“四有”職工隊伍。2、組織和動員職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀指導思想。3、組織職工認真學習上級的文件、指示和領導的重要講話。4、組織職工認真學習安全知識、業務知識，提高職工的業務素質。5、學習有關法律、法規知識。工會小組文體活動制度工會小組是基層工會最基層的一級組織，為貫徹全民健身計劃綱要，提高職工的身體素質，特制定活動制度。1、成立以工會小組長為主和骨干積極分子為主的文體活動小組和興趣活動小組。2、文體活動做到周有活動、月有安排、重大節日必有活動。3、文體活動由工會小組長負9、責，積極組織開展活動并做好記錄。4、日常活動有象棋、撲克、跳棋、羽毛球、藍球、排球、足球、拔河、跑步、健身等活動。還可組織職工開展刺繡、繪畫、書法、工藝等興趣活動。5、文體活動重在陶冶職工情操，豐富業余文化生活，達到提高素質，強健體魄的目的。工會小組幫困制度為切實落實“三不讓”承諾，做好工區的“送溫暖”工作，切實幫助困難職工擺脫困境，維護職工隊伍穩定，制定本辦法。一、成立以工會小組長為組長、工班長、黨員為成員的幫困小組，負責班組的幫困工作。二、建立班組職工臺帳，了解每個職工的生活、工作、家庭人口、收入、家庭住址等情況，做到心中有數，并及時向段工會反映特困職工的情況。三、幫困小組要定期研究困難戶10、的補助，并走訪慰問特困職工、困難職工、病傷職工、勞模等。四、負責做好本班組的特困、困難職工臺帳、幫困記錄等基礎工作。五、幫困小組要對困難職工做到“三清”即：家庭情況清、困難原因清、幫困措施清。工會小組建家規劃根據段工會開展建設“職工小家”的有關規定和要求，制定工會小組建家規劃。一、民主管理好1、健全全員參加民主管理的制度。按時定期召開班組民管會。定期匯報“職工小家” 建設情況，找出問題和不足，及時加以整改。2、積極參與班組管理，做好班務公開工作。二、學習練功好1、配合班組抓好每周一題和日常政治業務學習。2、積極開展崗位練兵，技術比武活動。3、圍繞段中心工作，積極做好宣傳教育工作，及時更換黑板報11、和宣傳欄內容。三、安全生產好1、經常教育職工嚴格執行規章制度，自覺落實標準化作業，組織職工自查自檢，做到人人保安全、層層抓落實。2、協助工班長做好各項管理，重點做好自身責任區的工作，積極開展職工日常考核活動。3、積極開展社會主義勞動競賽，群眾性合理化建議和雙增雙節活動。帶動職工完成各項工作。四、精神文明好1、開展“建文明班組、創文明崗位、做文明職工”活動。2、弘揚正氣，宣傳典型事跡，及時上報班組信息。3、開展興趣愛好活動及小型多樣的文化體育活動。4、經常保持室內外衛生整潔。五、生活保障好1、建立職工臺帳，了解職工思想動態，關心職工生活，解決職工的實際困難。2、動員職工積極參加互助合作保險。3、12、管好用好文化、生活和衛生保障設施，有專人管理做到帳、卡、物相符。4、發揮好“五小設施”作用。六、團結互助好1、做到班組職工團結友好，感情上溝通，生活上互助，工作上幫助，建立融恰的人際關系。2、堅持家訪談心，傷病慰問工作，重點幫助有困難的職工。“五小”設施管理制度一、小浴室管理制度1.愛護浴室內的公用設施。2.講究衛生，不得亂扔雜物。3.每次使用完畢后必須將浴室沖洗干凈。4.使用太陽能淋浴器，在入冬前要做好管理設備的防寒工作。5.值班人員應嚴加管理，浴室內的設施不得丟失、損壞，對故意損壞的要照價賠償。6.非本單位人員禁止洗浴。二、小活動室管理制度1.參加活動人員應自覺遵守各項規則，愛護活動設施。13、2.參加活動人員應自覺保持好活動場地的環境衛生，不得隨意丟棄雜物，隨地吐痰。3.活動室應由專人管理，并安排好衛生值日。4.活動室內外的衛生除每次活動后打掃外，每周應進行一次集中清掃。5.活動室內各種設備的日常保養，由保管人負責。6.因不負責任，人為造成設備損壞，維修費用由責任者承擔，無法修復的由責任者照價賠償。三、小伙食團管理制度1.伙房、餐廳應經常保持衛生清潔。2.就餐人員應愛護公共用品，不得隨意拿用，嚴禁隨地亂扔雜物。3.生、熟食品分開擺放，生、熟案板分開使用。4.夏季時所有食品應使用防蠅罩。5.所有碗、碟、筷均應在消毒柜內消毒。消毒柜內不得放其它物品。6.定期公布伙食帳目，接受職工監督。四、小菜園及蔬菜大棚管理制度1.小菜園及蔬菜大棚作為公共設施，每位職工都有管理的義務和責任。2.按季節及時播種、施肥、澆灌。3.定期清除雜草、清理雜物。4.在天氣發生變化時，應及時采取防范措施，以免造成損壞。5.因人為因素造成設施損壞的將追究責任人的責任。五、職工宿舍管理制度1.職工宿舍采取公寓化管理，公用物品、個人物品按要求定置定位擺放。2.講究衛生，不得亂丟雜物。及時整理內務，保持室內整潔。3.個人使用的家俱備品個人有義務和責任保管好，如發生丟失、損壞，照價賠償。