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1、光電科技公司員工入職及試用期轉正考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章總則第一條 目的為明確入職流程，正確評價入職人員在試用期內的工作能力和工作業績，為試用期人員轉正提供參考依據，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于XXXX光電科技股份有限公司總部試用期內的所有副總以下員工，子公司、分部參照執行。第二章入職流程第三條 入職通知 1、行政部至少提前一個工作日向入職人員發布入職通知，入職通知以郵件的形式發送到入職人員的郵箱并與本人確認收到。2、入職通知應包含報道時間、地點、所攜帶的資料：身份證、學歷證、2、學位證相關證件原件及復印件、解除勞動合同證明、一寸照片及電子版、工作時間、工作地點、福利待遇、注意事項等。第四條 入職準備 1、行政部通知網絡信息部開通網絡及電話端口，通知用人部門準備工作內容、辦公環境等。2、行政部準備辦公用品。第五條 入職報到 1、入職人員填寫員工入職登記表，人資助理收取入職人員應上交的資料并核實證件原件，資料整理存檔。2、人資助理介紹崗位名稱、薪資、福利等內容，并帶領入職人員到前臺錄入指紋及確定通勤路線。3、由行政部向入職人員發放辦公用品并制作工牌。第六條 入職培訓行政部組織入職人員參加入職培訓，介紹企業文化、理念、規章制度等，并帶領入職員工了解公司整體辦公安排及引領入職3、員工了解本部門人員情況。第三章轉正及考核第七條 轉正1、正常轉正：如無特別約定，試用期為半年，根據入職人員在試用期間的工作表現，公司進行不同階段考核，最終考核合格者填寫轉正申請表，經部門經理、行政部經理、副總經理、總經理批準后予以轉正，批準之日即為轉正日期。2、提前轉正：若入職人員在試用期內得到公司正式任命，予以提前轉正，其正式任命之日即為轉正日期。 3、終止試用：若入職人員在試用期過程中確實不能適應崗位或嚴重違反公司規章制度的，由部門經理填寫終止試用申請表，向行政部提出終止試用，行政部考核后報副總經理、總經理，做出最終處理決定。第八條 考核 1、考核階段：考核一共分三階段：調薪考核、調薪延長4、考核（適用于第一階段考核未通過者）、轉正考核。2、考核內容及時間第一階段調薪考核：入職2個月，考核內容：員工是否能勝任本崗位工作、與部門人員關系是否融洽、部門經理對其的主觀評定。第二階段調薪延長考核（適用于第一階段考核未通過者）：入職3個月，考核內容：員工是否滿足本崗位工作及發展要求、是否能融入部門小團體當中、直接上級及部門經理對其的主觀評定。第三階段轉正考核：入職3/4個月，考核內容：德、能、勤、績、與企業的發展的融合性，員工能力基本定位，直接上級及部門經理給出的綜合考評。第九條 考核方法及流程 1、第一階段調薪考核：1）行政部提前15日將調薪考核表下發到被考核人所在部門，并通知被考核人根據5、對所從事崗位的認識以及該崗位存在的問題和解決方案，撰寫工作報告，字數要求在1000字以上，接到通知7日內上交直屬上級。2）調薪考核表由被考核人直屬上級完成，對其能否勝任本崗位工作、能否與部門人員相處融洽進行評價，接到考核表10日內完成并同被考核人上交的工作報告一并交予部門經理。 3）根據被考核人員撰寫的工作報告及調薪考核表，部門經理給出評定并決定合格、待合格、未合格，接到考核表3日內返還到行政部。 4）根具部門經理給出的評定，合格者予以調薪，待合格者進入調薪延長考核，未合格者不予錄用。2、第二階段調薪延長考核： 1）行政部提前7日將調薪延長考核表下發到被考核人員所在部門； 2）調薪延長考核表由6、被考核人直屬上級及部門經理討論給出主觀評定并決定合格或不合格，接到考核表5日內返還到行政部。 3）根據直屬上級及部門經理的主觀評定，合格者進入轉正考核，不合格者不予錄用。3、第三階段轉正考核： 1）行政部提前7日將轉正考核表下發到被考核人、被考核人直屬上級、被考核人部門經理，5日內三級人員需返還考核表。 2）3級人員分別完成打分，本人（權重5%）、直接上級（權重65%）（如沒有直接上級由行政部代替）、部門經理（權重30%）。 3）行政部根據3級人員打分情況進行整理、審查，平均分80分以上（含80分）的予以轉正，平均分值少于80分（不含80分）的延長一個月試用期；平均分值少于60分不予錄用。第四7、章考核責權第十條 各階段考核應嚴格按照時間完成，凡因超出時間而未做出處理引起的各種爭議，查明原因（行政部未按時發放考核表、未通知部門經理及被考核人員直屬上級、被考核人員直屬上級及部門經理未按時返還考核表、行政部審核延誤等）由延誤人負責解決爭議，并通報批評。第十一條 被考核人部門經理有權對被考核人各階段的工作情況給出明確考核意見即：合格、待合格、未合格、同意轉正、不予錄用。如部門經理經過各階段考核觀察后同意考核人員轉正，但在其轉正后不變動崗位的情況下又提出其不能滿足崗位要求的，部門經理負全部責任，扣半月工資。第十二條 行政部對轉正考核有終決權。第十三條 試用期轉正員工有責任按要求上交工作報告并填8、寫、返還轉正申請表，因未按時上交、填寫、返還的延遲一月調薪或轉正，并由本人承擔全部責任。*有限公司員工入職登記表部 門 職 位 入職日期 員工編號基本信息 姓 名性 別 民 族 照 片出生日期 籍 貫政治面貌工作經驗 年學 歷專 業身份證號碼婚 否專業技術職稱現家庭住址聯系電話緊急聯系人聯系電話屬于何種任職情況（ ）全職 （ ）兼職 家 庭 主 要 成 員姓 名關 系工作單位 聯系方式 教育經歷（由最高學歷開始） 起止時間教育機構專 業 工作經歷（從最近工作經歷開始）起止時間公司名稱職位備注： 注：填寫人應確認登記表信息真實準確、粘貼近期一寸照片，并連同身份證、學歷證、學位證、技能證復印件、解9、除勞動合同證明以A4紙張標準交行政部存檔。 本人簽字： 調 薪 考 核 表姓名： 部門： 職位： 填制周期：（ ）下發（ ）前返還評價因素評價要點評價結果崗位勝任能力1、能把工作放在第一位，努力工作2、對工作表現出積極態度3、能滿足該職業規劃發展要求4、5、6、員工關系1、2、3、4、5、6、部門經理評定： 合格 待合格 未合格簽字： 送還人及日期： 收到人及日期：調薪延長考核表姓名： 部門： 職位： 填制周期：（ ）下發（ ）前返還調薪考核不合格原因延長核期內是否仍存在直屬上級 是 否 是 否 是 否部門經理 是 否 是 否 是 否調薪延長考核內容評定直屬上級簽字： 部門經理 合格 不合格 10、簽字： 送還人及日期： 收到人及日期：轉 正 申 請 表姓 名員工編號部 門職 位入職時間試用期薪資 轉正時間調薪后薪資考核情況調薪考核 合格 待合格 無調薪延長考核 有 無轉正考核分值（ ）分 無轉正情況 正常轉正 提前轉正 延期一個月試用期綜合評定自我評定 簽字： 部門經理意見：簽字： 行政部意見:簽字： 總經理/副總經理同意 不同意 簽字： 終止試用申請表姓 名員工編號部 門職 位入職時間試用期薪資 轉正時間調薪后薪資考核階段 調薪考核期 調薪延長考核期 轉正考核期終止試用原因部門經理原因：簽字： 行政部意見簽字： 副總經理同意 不同意 簽字： 總經理同意 不同意 簽字： 員工轉正考核表11、姓名： 部門： 職位： 填制周期：（ ）下發（ ）前返還 內 容考 核 標 準應得分實得分德1、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度。20分2、良好的保密意識，能積極維護企業利益。3、高度認同公司經營理念、企業文化和核心價值觀。4、勇于承擔工作責任，不發表消極言論，積極維護企業形象。5、服從上級領導的安排，積極融入團隊合作。6、勤儉廉潔，品行端正，堅持真理，修正謬論。7、有高尚的道德情操、愛崗敬業。8、求真務實、不搞形式主義。能1、有良好的業務能力，熟悉本崗位的工作內容與崗位職責。30分2、有良好的組織協調能力，能妥善處理好合作關系。3、有良好的學習能力， 不斷更新工作觀念、改進工作方法、提高工12、作效率。4、有良好的創新能力，能提出合理的改善建議和可行方案。5、有良好的執行力，能準確、高效的實現工作目標。6、有良好的溝通能力，能將信息準確的上傳下達。7、有良好的應變能力，能妥善處理各類突發事件。勤1、遵守各項規章制度，不遲到、不早退、不曠工。20分2、良好的工作態度，積極主動完成本職工作，起到表率作用。3、高效完成上級領導安排的各項工作任務,不拖延、不懈怠。4、有銳意改革、開拓創新的進取精神，積極主動完善工作方法、提高工作效率。5、良好的服務意識，能主動承擔清潔、維修、復印等可以為他人提供方便的服務性工作。績1、工作方法合理，能按時按量完成工作任務。30分2、能創新、高效的完成各項工作、出色實現工作目標。3、熟悉崗位職責，能靈活發揮崗位作用。4、在各項工作中受到合作同事的一致好評。評 定 總 分100分考 評 人考評日期 年 月 日送還人及日期： 收到人及日期：注：1、最終考核分值由以下三部分組成：本人（權重10%）、直接上級（權重60%）、部門經理（權重30%）。平均分值少于80分，延長一個月試用期；平均分值少于60分不予錄用。