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1、污水治理公司行政辦公會議制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx市污水治理有限責任公司行政辦公會議制度第一條 為貫徹民主集中制原則，完善議事規則和決策程序，保障公司行政和業務工作的順利開展和政令暢通，使公司的各污水項目辦、代建公司、污水處理廠及各科室需公司辦公會議作出研究決定的問題能及時決策，提高效率，特制定本會議制度，并從印發之日起實行。第二條 行政辦公會議原則上每周三上午召開，特殊情況可暫停或可臨時召開，會務工作由辦公室秘書負責。（一）出席人員：公司董事長、副董事長、黨委書記、正、副經理及根據議題需要而指定參加2、的有關人員。（二）會議由公司經理主持，經理因事不能出席時，委托其他領導主持。（三）出席辦公會議的公司領導的人數必須為總人數的三分之二以上。第三條 會議主要研究、部署行政工作、討論決定公司行政工作的重大問題。（一）傳達貫徹上級有關會議精神、部署工作。（二）年度財務預算、工程建設、經濟投資、經營管理、安全生產、年度計劃和年終總結等工作的安排。（三）研究審議治污工程建設、污水廠運營及公司資產經營的長遠規劃；近期實施計劃和有關保障措施。（四）協調工程項目、科研技術改造方案、投資經營管理、固定資產投資、大額資金調度等問題。（五）人員的調整、聘任、解聘；專業技術人員和管理人員的聘用；公司機構改革方案、機構3、設置；職工獎懲、工資獎金分配方案、職工福利安排；公務出國、出境人員的審定。（六）公司內部的有關管理制度的建立、修改。（七）項目辦、代建公司、污水處理廠需由公司決定的問題。（八）公司領導通報工作。第四條 議題的確定（一）各部門將需提交辦公會議研究的議題及有關文件、資料呈分管領導審核。（二）分管領導批示后，各部門于每周五前將需提交的議題及有關文件、資料交辦公室。（三）辦公室將議題匯總后，于每周一呈經理審核，由經理確定會議議題。（四）辦公室于每周二將議題及有關文件、資料書面交公司領導。第五條 提出議題的部門匯報時必須同時提出解決方案，每一議題的匯報時間原則上不超過十分鐘。第六條 議題經充分討論后，由4、主持會議者總結歸納形成決議。會議決定的事項在會后兩天之內整理、發布會議紀要。（一）會議紀要的形成與簽發。1辦公會議紀要由辦公室整理成文。2公司辦公會議的決議可通過專題的文件，由承辦部門負責草擬上報或下發。3會議紀要和決議形成后，擬文部門應填寫公文呈批表并由主持會議的領導審定簽發。4會議紀要發放時應填寫文件簽收記錄表，并由接收人簽收。（二）會議紀要視為公司的重要文件，發至參加會議的領導班子成員和有關項目辦、污水處理廠和公司科室，會議內容與代建公司有關的以書面形式發函至代建公司，以便對照查核落實。第七條 與會者應嚴守會議紀律，保守會議秘密。在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內容，影響決議的實施。第八條 辦公室對會議決議及有關事項負責進行跟蹤督辦并將實施的有關情況及時向公司主管領導報告。