午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目錄1目的、綱要及適用范圍12生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置13工作管理14安全生產(chǎn)管理25現(xiàn)場管理56勞動保護(hù)用品管理58廢舊物資回收管理69附則71 目的、綱要及適用范圍1.1 為保證公司生產(chǎn)管理工作正常運(yùn)行，并保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，特制訂本制度。1.2 本制度包括生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置、工作管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理、勞保用品管理、廢舊物資回收管理、附則等內(nèi)容。1.3 本制度適用于實(shí)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。1.4 本制度由2、公司*部門負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬*部門。1.5 本制度從 年 月 日起執(zhí)行。2 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置2.1 生產(chǎn)作業(yè)中心采購部主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和原料的采購。2.2 生產(chǎn)作業(yè)中心儲運(yùn)部主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)輸和倉儲工作。2.3 分公司主要負(fù)責(zé)規(guī)模生產(chǎn)。2.4 生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)中心內(nèi)部和與公司其它部門之間的協(xié)調(diào)。3 工作管理3.1 生產(chǎn)計(jì)劃3.1.1 目的及意義3.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃的種類和內(nèi)容3.1.2.1 種類 生產(chǎn)計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、車間訂單和臨時(shí)計(jì)劃。3.1.2.2 內(nèi)容3.1.2.2.1 年度計(jì)劃將根據(jù)上年實(shí)際生產(chǎn)水平及本年度市場預(yù)測和效益3、測算指標(biāo)要求而制定。3.1.2.2.2 季度計(jì)劃是將年度計(jì)劃分解到每個(gè)季度，主要是為了配合創(chuàng)業(yè)板對信息披露的要求。3.1.2.2.3 月度計(jì)劃是在季度計(jì)劃分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場需求、生產(chǎn)條件等情況，由生產(chǎn)作業(yè)中心編制并執(zhí)行。月度計(jì)劃為指令性計(jì)劃，必須保證完成。3.1.2.2.4 車間訂單是由月度計(jì)劃分解而成，主要包括車間的生產(chǎn)品種、生產(chǎn)量、原材料的用量等內(nèi)容。3.1.2.2.5 臨時(shí)計(jì)劃是在正常生產(chǎn)過程中，因市場需求或新產(chǎn)品試制而臨時(shí)安排的追加計(jì)劃。此計(jì)劃由生產(chǎn)作業(yè)中心直接下達(dá)執(zhí)行。與月度計(jì)劃同等對待。3.1.2.3 計(jì)劃制定的時(shí)間及程序，具體內(nèi)容詳見制定年度預(yù)算流程、制定年度預(yù)算程序文4、件、月度計(jì)劃流程、月度計(jì)劃程序文件、生產(chǎn)訂單流程、生產(chǎn)訂單程序文件。3.1.3 生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行3.1.3.1 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)同時(shí)，必須安排原料供應(yīng)、資金籌措、安全生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備、人員調(diào)配等方面的計(jì)劃和配套措施。3.1.3.2 年度計(jì)劃每季度檢查一次，若遇市場變化較大，企業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大因素影響，由生產(chǎn)作業(yè)中心提出，經(jīng)總裁辦公會議審議，報(bào)董事會批準(zhǔn)，可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。3.1.3.3 月度計(jì)劃是安排生產(chǎn)的指導(dǎo)計(jì)劃，必須逐級分解落實(shí)，做到班組有計(jì)劃、班班有調(diào)度、天天有檢查、層層能落實(shí)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。月度計(jì)劃每周檢查一次，若遇市場變化、原材料或資金周轉(zhuǎn)等方面因素影響，由分公司或有關(guān)部門提出，報(bào)5、生產(chǎn)作業(yè)中心主任批準(zhǔn)，可做適當(dāng)調(diào)整。3.1.3.4 為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，除授權(quán)部門外，其它任何部門和個(gè)人不得隨意修改生產(chǎn)計(jì)劃或拒不執(zhí)行計(jì)劃。3.2 工作計(jì)劃及執(zhí)行匯報(bào)3.1.1 目的及意義3.1.2 計(jì)劃制定時(shí)間3.1.3 計(jì)劃的內(nèi)容3.1.4 計(jì)劃撰寫和提交程序3.1.5 計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)3.3 工作交流與總結(jié)3.3.1 目的3.3.2 類型3.3.3 組織方式3.3.4 程序4 安全生產(chǎn)管理4.1 目的及意義為保證企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。4.2 職工的安全教育 新入廠職工必須進(jìn)行三級安全教育后方可分配工作。4.2.1 分公司生產(chǎn)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對新工進(jìn)行廠情介紹、廠級安全生產(chǎn)制度和安全注意6、事項(xiàng)教育，并填寫安全教育卡，做好記錄。4.2.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間生產(chǎn)概況，安全規(guī)章制度，重點(diǎn)生產(chǎn)部位及安全注意事項(xiàng)教育和不同事故的應(yīng)急搶救和處理措施教育。4.2.3 班組長負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備性能，安全裝置和防護(hù)用品正確使用以及化學(xué)物品的使用和注意事項(xiàng)的教育。對新工人安全教育完畢后，在教育卡簽字，交分公司生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)部門存檔。4.2.4 調(diào)換工種者，必須由車間和班組進(jìn)行相關(guān)的安全教育，方可轉(zhuǎn)崗。4.2.5 對于電工、焊工、鍋爐工等特殊工種，必須進(jìn)行專業(yè)安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，具有上崗證者，方可獨(dú)立操作。4.2.6 安全教育要定期和經(jīng)常進(jìn)行，必須保證在安7、排布置工作時(shí)，要安排安全生產(chǎn)教育工作。4.2.7 凡采用新工藝，新設(shè)備時(shí)，必須對有關(guān)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。4.3 安全日常管理4.3.1 原則4.3.1.1 勞動防護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全健康所采取的預(yù)防性措施，不是生活福利待遇。因此，職工在生產(chǎn)過程中必須正確、合理使用勞保用品。凡因未正確使用勞保用品，造成工傷者，由本人負(fù)責(zé)。4.3.1.2 為了保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行，保障職工的身體安全，企業(yè)每年應(yīng)從管理費(fèi)中提取一定比例的安全技改資金，用于完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和改善職工工作環(huán)境。4.3.2 責(zé)任人各部門、分公司要經(jīng)常對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，每8、月至少必查一次，節(jié)假日前必查。分公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門每周必查一次，車間班組隨時(shí)檢查，操作工人每班自查。每次檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。4.3.3 安全檢查主要內(nèi)容：4.3.3.1 職工安全生產(chǎn)意識；4.3.3.2 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全；4.3.3.3 安全生產(chǎn)措施是否完善；4.3.3.4 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否有效；4.3.3.5 消防設(shè)施是否齊全合格；4.3.3.6 壓力容器、易爆易燃庫區(qū)管理是否符合要求；4.3.3.7 勞保用品使用是否符合要求。4.3.3.8 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；4.3.3.9 電氣設(shè)施是否安全完好；4.3.4 安全檢查的程序和事故處理4.3.4.1 安全檢查9、中，發(fā)現(xiàn)存在問題或安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，采取有效的預(yù)防措施，予以整改。整改通知應(yīng)以書面形式下達(dá)，提出具體整改內(nèi)容、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、完成期限等內(nèi)容，由執(zhí)行人簽字。4.3.4.2 分公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，若發(fā)生各類與工作有關(guān)的安全事故必須立即采取有效的搶救措施，并將事故通報(bào)公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。不得隱瞞不報(bào)，違者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.4.3 事故處理采取“三不放過原則”。即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有安全措施不放過。由事故單位組織分析并填寫事故分析報(bào)告，三日內(nèi)報(bào)公司，講清事故原因、責(zé)任人、處理意見。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)等有關(guān)部門必須參加分析會。4.3.4.4 事故發(fā)生后，造成10、工傷按國家和公司工傷管理有關(guān)規(guī)定處理；對搶救公司或國家財(cái)產(chǎn)而負(fù)傷者，公司應(yīng)給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)，對事故的責(zé)任者將予以嚴(yán)肅處理。事故的等級劃分詳見事故等級劃分細(xì)則。4.4 安全檢修原則檢修項(xiàng)目在事前必須經(jīng)過認(rèn)真討論，制定安全檢修措施。逐步實(shí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。檢修程序檢修前應(yīng)召集全體檢修人員進(jìn)行安全教育，有外單位參加的檢修人員也必須進(jìn)行教育，并學(xué)習(xí)安全檢修規(guī)程。檢修過程中，檢修人員應(yīng)隨時(shí)征詢操作人員對檢修作業(yè)的意見，檢修完畢后，將設(shè)備移交操作人員，雙方應(yīng)共同進(jìn)行試車，驗(yàn)收和簽字。4.4.1.1 檢修的操作步驟及注意事項(xiàng)詳見安全檢修細(xì)則。4.5 化學(xué)危11、險(xiǎn)品管理4.5.1 定義凡具有燃燒、爆炸、毒害、腐蝕、放射等各種不同程度危險(xiǎn)特性，在運(yùn)輸、裝卸、生產(chǎn)、使用、儲存保管過程中受到摩擦、撞擊、震動、接觸、火源、日光曝曬、遇水受潮、溫度變化或遇到性能有抵觸的其它物質(zhì)等外界影響時(shí)，能引起燃燒、爆炸、中毒、灼傷等人體傷亡或使財(cái)產(chǎn)損失的物質(zhì)叫化學(xué)危險(xiǎn)品。化學(xué)危險(xiǎn)品的范圍詳見化學(xué)危險(xiǎn)品名稱及性質(zhì)明細(xì)。化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、存放及使用危險(xiǎn)品運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。包裝容器牢固，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)志，并將其理化數(shù)據(jù)（閃點(diǎn)、熔點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限）及防火、爆、滅火、安全運(yùn)輸?shù)茸⒁馐马?xiàng)寫在說明書上。車間根據(jù)生產(chǎn)需要規(guī)定危險(xiǎn)品的存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量、原料和成品的成12、分應(yīng)經(jīng)化驗(yàn)確定。生產(chǎn)物料性質(zhì)相抵觸時(shí)，不得放在同一區(qū)域，必須分隔清楚。生產(chǎn)和使用劇毒物品的場所及其操作人員必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)措施。具體的細(xì)則詳見劇毒物品操作手冊。4.6 安全動火制度4.6.1 動火等級與范圍根據(jù)工廠實(shí)際情況劃定固定動火區(qū)。暫定生產(chǎn)區(qū)圍墻以外為固定動火區(qū)。廠內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況由各分公司自己確定，報(bào)公司備案。4.6.2 責(zé)任人4.6.2.1 經(jīng)理應(yīng)對動火項(xiàng)目進(jìn)行組織調(diào)查，凡涉及幾個(gè)單位的項(xiàng)目必須組織各部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會議研究各項(xiàng)具體安全措施，并做好記錄。4.6.2.2 若安全措施不落實(shí)。動火人有權(quán)拒絕動火，消防人員和安全人員也有權(quán)不簽字，經(jīng)理必須再次召開會議，協(xié)調(diào)解決問13、題。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須給安全讓路。4.6.2.3 動火施工負(fù)責(zé)人必須給動火人講明安全要求和注意事項(xiàng)，并對動火申請單上各項(xiàng)安全措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。4.6.2.4 監(jiān)護(hù)人對動火申請單上的安全消防措施進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)，如有不妥，有權(quán)制止動火。監(jiān)護(hù)人不可擅離現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)異常，立即阻止動火。4.6.2.5 一天以上動火施工，上班前、下班后動火必須注意現(xiàn)場變化，施工人員離開現(xiàn)場時(shí)，要仔細(xì)檢查不得有殘留火種和隱患，必要時(shí)應(yīng)采取安排值班人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等安全措施。4.6.3 動火申請和批準(zhǔn)程序詳見動火申請和批準(zhǔn)流程、動火申請和批準(zhǔn)程序文件。4.6.4 動火的安全措施4.6.4.1 現(xiàn)場要有足夠的消防器材。4.14、6.4.2 設(shè)備、管道的殘余物料要消除干凈（不得倒入下水道），經(jīng)置換、分析合格后才能動火。五級以上大風(fēng)，停止室外動火。4.6.4.3 進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動火，必須分析含氧量在20左右才能進(jìn)入，并要良好的通風(fēng)。4.6.4.4 電焊機(jī)，氧氣瓶，乙炔瓶設(shè)置地點(diǎn)必須符合安全規(guī)定。電纜線不許裸露、漏電、各連接部分要緊密，不能有松動現(xiàn)象。4.6.4.5 加強(qiáng)用電的管理，杜絕使用電爐和電熱棒，并制定獎(jiǎng)罰條例。4.7 生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)防火規(guī)定4.7.1 原則建立健全安全防火檢查制度，落實(shí)安全防火措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。4.2.1 責(zé)任人4.7.2 內(nèi)容詳見生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)防火規(guī)定細(xì)則。5 現(xiàn)場管理515、.1 目的及意義為保證企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，建立健全現(xiàn)場管理責(zé)任制，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)明確，分區(qū)負(fù)責(zé)。特制定本制度。5.2 責(zé)任人5.2.1 分公司經(jīng)理是現(xiàn)場管理的主要負(fù)責(zé)人。5.2.2 班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)的現(xiàn)場管理。5.3 原則5.3.1 現(xiàn)場管理應(yīng)奉行適時(shí)管理之原則。5.3.2 5.4 現(xiàn)場管理的細(xì)則詳見現(xiàn)場管理細(xì)則。6 勞動保護(hù)用品管理7.1 目的及意義為了保障勞動保護(hù)用品有效的管理，特制定本制度。7.2 責(zé)任人7.2.1 勞保用品的采購由 負(fù)責(zé)。7.2.2 勞保用品的保管由 負(fù)責(zé)。7.2.3 勞保用品的發(fā)放由 負(fù)責(zé)。7.3 原則7.3.1 勞保用品是保障職工身體健康而采取的防護(hù)措施，并非16、生活福利待遇。職工應(yīng)正確使用和穿戴勞動保護(hù)用品，不得無故不用、挪用或?yàn)E用。7.3.2 勞動保護(hù)用品一律從有國家核發(fā)許可證的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)采購，并有產(chǎn)品合格證，保證質(zhì)量。否則，所采購用品一律不予報(bào)銷，同時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。7.3.3 對于專用或公用的勞保用品，必須由專人負(fù)責(zé)集中保管。7.3.4 勞動保護(hù)用品應(yīng)滿足企業(yè)和職工安全生產(chǎn)的需要。工作服、手套、毛巾、口罩等一律為全棉制品。7.3.5 特種防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、絕緣用品、防塵防毒用具等，應(yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查鑒定，凡發(fā)現(xiàn)失效用品，一律不準(zhǔn)再用，確保職工安全健康。7.4 勞保用品的采購7.5 勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用7.5.1 17、原則分公司應(yīng)按國家勞動保護(hù)用品有關(guān)規(guī)定和公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、正確地發(fā)放勞動保護(hù)用品，不得隨意擴(kuò)大或變更發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)。7.5.2 發(fā)放范圍7.5.2.1 勞保用品發(fā)放按實(shí)際生產(chǎn)人數(shù)和出勤工日核發(fā)，任何個(gè)人和部門不得弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)。7.5.2.2 凡調(diào)離本企業(yè)的職工，應(yīng)收回其一切非當(dāng)月消耗性勞動防護(hù)用品或折價(jià)處理。職工在單位內(nèi)部調(diào)換工作，應(yīng)按新工種發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)辦理退交、補(bǔ)發(fā)手續(xù)；凡職工因傷、病、休假以及脫離生產(chǎn)崗位學(xué)習(xí)滿三個(gè)月以上者，應(yīng)予以停發(fā)或在復(fù)工后順延其領(lǐng)用期限。7.5.3 發(fā)放程序和標(biāo)準(zhǔn)7.5.3.1 凡一人從事多種作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照其基本工種發(fā)放保護(hù)用品，也可以根據(jù)實(shí)際需要發(fā)給必須的18、備用防護(hù)用品。7.5.3.2 常年在生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的管理人員應(yīng)發(fā)給和生產(chǎn)工人相同的防護(hù)品，但非當(dāng)月消耗用品的使用期除外。7.5.3.3 建立嚴(yán)格的勞動保護(hù)用品購置、檢查、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收、獎(jiǎng)懲制度，做到一人一卡，集中管理、憑卡發(fā)放。由生產(chǎn)管理部門審核、庫房管理人員發(fā)放。7.5.3.4 詳見勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。8 廢舊物資回收管理8.1 目的及意義為了開源節(jié)流，減少污染，特制定本制度。8.2 責(zé)任人各部門的廢舊物資回收和上交工作須經(jīng)供應(yīng)部門查驗(yàn)后統(tǒng)一處理。8.3 原則8.3.1 廢舊物資回收管理是企業(yè)開源節(jié)流的重要途徑。必須堅(jiān)持先利用后處理，銷售處理按質(zhì)論價(jià)的原則，充分發(fā)揮廢舊物資的使用價(jià)19、值。8.3.2 廢舊物資系公司生產(chǎn)建設(shè)過程中廢棄的物資。廢舊物資統(tǒng)一由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)回收管理，任何單位、個(gè)人無權(quán)對外處理。8.4 廢舊物資管理范圍8.4.1 生產(chǎn)過程中的廢舊物資。如：廢油、回收的混苯、廢酸等。8.4.2 基本建設(shè)過程中的廢舊物資，如：磚瓦、門窗、玻璃、枕木、鋼材、木材等。8.4.3 生產(chǎn)過程中以舊換新的廢舊物資，如：勞保用品、工具軸承、開關(guān)儀表、橡膠制品、閥門等。8.4.4 隨生產(chǎn)用料發(fā)放的包裝物，如：塑料桶、鐵皮桶、塑料袋、塑料箱等。8.5 廢舊物資回收的方法8.5.1 領(lǐng)用料時(shí)，必須按照要求回收上交。8.5.2 廢舊物資回收應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，回收時(shí)應(yīng)集中收庫保存。8.5.320、 供應(yīng)部門應(yīng)派專職人員組織查驗(yàn)、登記、入帳。8.6 廢舊物資回收的價(jià)格廢舊物資的處理價(jià)格，應(yīng)按質(zhì)論價(jià)，隨行就市。8.7 廢舊物資回收處理程序?qū)ν馓幚韽U舊物資，由供應(yīng)部門開具廢舊物資調(diào)撥單，財(cái)務(wù)部辦理收款。廢舊物資的出門證統(tǒng)一由供應(yīng)部門簽發(fā)，其它簽證無效。9 附則9.1 本制度經(jīng)總裁簽署后生效，并開始實(shí)施。9.2 公司所有員工都必須遵守本制度。各部門人員在直接領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行制度。總裁對部門經(jīng)理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。9.3 若擅自違反制度規(guī)定，應(yīng)予以懲罰（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）。9.4 對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。9.5 違規(guī)人員的直接上級對下屬的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）9.6 本制度附屬文件包括：制定年度預(yù)算流程、制定年度預(yù)算程序文件、月度計(jì)劃流程、月度計(jì)劃程序文件、生產(chǎn)訂單流程、生產(chǎn)訂單程序文件、事故等級劃分細(xì)則、安全檢修細(xì)則、化學(xué)危險(xiǎn)品名稱及性質(zhì)明細(xì)、劇毒物品操作手冊、動火申請和批準(zhǔn)流程、動火申請和批準(zhǔn)程序文件、生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)防火規(guī)定細(xì)則、現(xiàn)場管理細(xì)則、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)