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1、汽車貿易公司員工會議聯席會、民主考評會制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 會議制度為讓廣大員工參與企業民主管理和監督，增強企業活力， 提高企業經濟效益，加強企業黨風廉政建設，全面開展我司 企務公開工作，使企務公開形成制度化、規范化和程序化。 特制定本公司企務公開六個一”制度。一、每周一次班子會1、辦公例會由總經理主持，實行每周一次制度，由公司 領導及各部經理參加。目的是檢查各部工作情況和工作進度, 提出和解決存在問題。總經理總結階段性公司經營情況、部 署下階段任務，由各部門組織實施。共同提出、研究、分析 經營狀況，2、及時發現存在問題和解決問題，發揮集體決策作 用。二、每月一次員工會由工會組織召開，會上總經理應對企業經營近況、改革 措施、發展情況、獎懲制度和投資項目等事項及時向廣大員 工報告。通過員工會形式使企業與員工形成上下溝通的渠道, 使員工知情況、明方向，讓員工了解企業經營現狀和充分表 達意見和提出建議。三、每兩月一次聯誼會由團員青年組建公司聯誼會。聯誼會每兩月組織員工舉 辦一次形式多樣的文體活動，例如：組織觀看有教育意義的 電影、展覽、參觀學習、舉辦各項文娛活動及球類比賽、組 織到國內和國外旅游等。增強企業活力，穩定員工隊伍，使 廣大員工團結協作，積極工作，進一步提高企業經濟效益， 不斷推動企業的精3、神文明建設。四、每季一次聯席會每季度召開一次由公司領導及各部門經理、黨支部成員、 工會委員、職代會代表成員組成的聯度會議。讓各方面充分 發表意見、參與和審議公司各項經營及管理事項，對廣大職 工關心的企業熱點和難點問題進行研究討論，提出合理化建 議。真正讓職工群眾參政議政和行使民主管理、民主監督的 權利，從而有效地推動企業改革發展，提高企業競爭力。五、半年一次民主考評會每半年由職代會開展一次民主考評領導的民主會。公司 領導及經營班子成員通過民主會對自己工作進行總結，員工 以無記名投票的方式對公司領導和經營班子進行各項考核 和提出自己意見。使經營班子成員通過民主會對其工作成績、 表現、能力等接受廣大員工評議和監督，考評結果作為企業 任用干部和提級普升的準則。進一步加強企業黨風廉政建設, 增進企業領導的工作能力。六、年終一次總結表彰會每年年終公司組織召開一次總結表彰會，由總經理對一 年工作作出總結，表揚成績、總結經驗、提出不足。通過總 結表彰會對工作作出貢獻和成績出色的部門、班組和個人分 別給予表彰獎勵；對違反制度、工作過失和表現較差的員工 進行通報批評及懲罰。充分體現出有法必依、獎罰分明的管 理制度，使廣大員工形成一種積極向上、努力工作、遵章守 法的好風氣，不斷提高企業的服務質量和工作效率。