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1、公司各類例會及專題會議紀律維持管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 會議紀律管理制度為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。第二條 適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第三條 歸口部門行政部負責監督該制度的執行。第四條 會議紀律1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會，會務人員提前連好投影設備，準備好相關數據文件。2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。3、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政部備案，否則按遲到或2、缺席處理。4、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。5、發言人在會前做好充分的準備，發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。7、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機或上網;如必須接聽電話，到會議室外接聽。8、會議期間嚴禁吸煙。9、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。10、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。11、未經主管領導同意，不得安排他人代會。12、違反會議紀律者，公司根據3、情節的輕重做出樂捐處理(見附表)。第五條 實施日期本制度自發布之日起施行。附表:備注:捐款時限一周7天，提前主動交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。會議紀律管理制度范文二:第一條 目的 公司會議紀律管理制度為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。第二條 適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第三條 歸屬部門行政管理部負責監督該制度的執行。第四條 會議紀律1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。34、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。4、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機或上網;如必須接聽電話，到會議室外接聽。5、會議期間嚴禁吸煙。6、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。7、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。根據公司發展現將會議內容分為以下幾塊:一、晨會:早晨上班時間準時開會;由當日會議代表主持會議;參會人員及部門自己做會議記錄。二、每日小結會:開會時間:每周星期二、星期四 下午17:15開會目的:總結近兩天工作，分析重點客戶、意向客戶;5、計劃未來兩天工作，并協調部門組內工作及安排參會人員:營銷部負責人、組長、全部組員三、每周周會:開會時間:每周星期六 下午 15:30開會目的:總結本周工作，計劃下周工作，并協調部門工作及內部安排參會人員:全體四、每月月會:開會時間:每月第一個星期六 下午15:30開會目的:總結本月工作，計劃下月工作，提出協調問題，找出自己工作不足之處。 參會人員:全體成員、各部門負責人、副總經理、總經理五、總經理溝通會:1)半年總結會:時間不定、內容總結半年工作執行力及工作中不足。參會人員公司全體員工2)全年表彰會:時間不定、內容表彰本年度優秀員工，發放當年終獎金。參會人員公司全體員工另:每月單周六上午學習，6、內容由各部門負責人提前整理學習素材及資料;學習開會當天不邀約拜訪來訪客戶，除提前預約簽訂合同外。會議紀律管理制度范文三:為了提高會議的質量，體現會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發揮會議的效能，特制定會議室紀律管理規定:一、進入會議室必須著裝整潔二、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。三、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護公物，保持會議室的整潔，用完后所有設備放置原位。四、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。五、與會人員要講究公共衛生。六、與會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假。七、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關的報刊雜志、不得干“私活”。八、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的事項。手機、一律關閉或調為震動狀態。九、凡與會遲到者，普通員工需自覺向愛心箱投放一元，以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限)，以示警醒。 注: 員工每天在上班時間內需佩戴員工卡，員工間相互監督。發現不帶者，需像愛心箱投放一元錢，以示警醒。