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1、農(nóng)業(yè)公司事業(yè)部員工考勤、會(huì)議及車輛管理制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄第一章 員工考勤管理制度第一節(jié) 考勤管理第二節(jié) 假別管理第三節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律管理第二章 會(huì)議管理制度第一節(jié) 會(huì)議管理與實(shí)施第二節(jié) 會(huì)議類型第三節(jié) 會(huì)議說明第四節(jié) 會(huì)議紀(jì)律第三章 車輛管理制度第一節(jié) 日常行政事務(wù)用車派車流程第二節(jié) 車輛維修管理第三節(jié) 油耗管理第四節(jié) 事故管理第五節(jié) 司機(jī)管理第四章 辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定第五章 員工宿舍管理規(guī)定第六章 公司差旅招待管理制度第一節(jié) 葫蘆島周邊當(dāng)日短途出差第二節(jié) 外阜出差第三節(jié) 出差的審批權(quán)限第四2、節(jié) 差旅報(bào)銷第五節(jié) 差旅說明第六節(jié) 招待管理制度第七章 員工福利保險(xiǎn)管理制度第一節(jié) 福利類型第二節(jié) 參保說明附則第一章 員工考勤管理制度為了增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常管理的規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經(jīng)研究制定新農(nóng)業(yè)事業(yè)部日常管理制度。適用范圍：本制度適用于新農(nóng)業(yè)事業(yè)部總部辦公所有員工。第一節(jié) 考勤管理為規(guī)范公司正常工作秩序，加強(qiáng)員工考勤管理，特制定下列規(guī)定：一、考勤時(shí)間：周一至周六，星期日為休息日。二、考勤管理部門：公司的考勤管理統(tǒng)一由綜合管理部負(fù)責(zé)與執(zhí)行。三、考勤辦法1、遵循今日事今日畢原則，考勤卡由個(gè)人保管，親自打卡。2、每天上班、下班各打卡一次。3、嚴(yán)禁出現(xiàn)他人代打卡事宜3、，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予打卡人和替打卡人處以每次50元處罰，并取消年度評(píng)優(yōu)資格，多次代打卡(3次以上)或情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行辭退處理。四、具體規(guī)定1、公出：公司員工因工作需要外出辦公而不能按時(shí)考勤者，必須提前報(bào)備綜合管理部填寫員工公出報(bào)備登記表（附件3），并及時(shí)填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后于兩日內(nèi)提交給人事主管，未按規(guī)定向綜合管理部提前報(bào)備的公出事項(xiàng)均按曠工處理。2、請(qǐng)假：員工因個(gè)人原因均需提前一天填寫請(qǐng)假單（特殊情況除外），部門領(lǐng)導(dǎo)審批后將請(qǐng)假單提交綜合管理部備案。3、遲到、早退：超過或提前正常考勤時(shí)間半小時(shí)內(nèi)并未辦理任何正常假別審批手續(xù)的即為遲到或早退，遲到、早退一次罰款10元，每月累計(jì)3次以上者4、，將給予警告處理，并處予100元罰款。4、曠工：員工無故不上班，且沒有向相關(guān)部門（綜合管理部）報(bào)備或無法出具有關(guān)證明的按曠工處理。曠工半小時(shí)以上至半天者，扣罰當(dāng)月工資額的10；曠工一天者，扣罰當(dāng)月工資額的20；連續(xù)曠工兩天以上（含兩天）者，扣罰當(dāng)月工資并視情節(jié)輕重予以解除勞動(dòng)合同。5、其它：忘打卡考勤需提交出面說明，將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，每月可有2次免責(zé)機(jī)會(huì)，超過2次的，每次扣款10元。如遇特殊情況需提前向綜合管理部報(bào)備。第二節(jié) 假別管理一、法定假日：按國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際工作而確定。二、具體規(guī)定（一）病假1、轉(zhuǎn)正后員工病假50%發(fā)放薪資，未轉(zhuǎn)正員工病假無薪資；2、病假期滿后應(yīng)在2日內(nèi)向綜合5、管理部提交請(qǐng)假單，并附醫(yī)院（二級(jí)甲等以上）“診斷證明書”交由綜合管理部備案，未能提供醫(yī)院“診斷證明書”的，病假為無薪假； 3、員工休病假時(shí)限以醫(yī)院診斷證明中建議休假時(shí)限為標(biāo)準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延。（二）事假1、事假系無薪假，以小時(shí)為單位，不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算，扣除相應(yīng)的基本工資，員工請(qǐng)事假須事先提出申請(qǐng)，履行請(qǐng)假手續(xù)，來不及履行手續(xù)的事后必須2日內(nèi)補(bǔ)辦。凡未經(jīng)批準(zhǔn)而占用工作時(shí)間辦私事或事假期滿未經(jīng)批準(zhǔn)而延長的，按其相應(yīng)時(shí)間作以曠工處理；2、員工一次性事假超過七天，該年度不再享受年休假。（三）婚假1、對(duì)依法履行正式登記手續(xù)的正式員工，給予婚假7天，遇節(jié)假日不予順延，且一次休完，基本工資發(fā)放1006、%。2、婚假必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，未轉(zhuǎn)正的員工按事假計(jì)算，且不得超過5天。（四）喪假公司正式員工直系親屬（父母、子女、配偶及配偶父母、養(yǎng)父母）去世給予喪假5天；員工其他親屬（兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母）去世給予喪假2天；且一次休完，不順延，薪資（基本工資）發(fā)放100%。（五）產(chǎn)假1、產(chǎn)假為九十天；2、男員工相應(yīng)享受護(hù)理假3天，基本工資按100%發(fā)放；3、產(chǎn)假期間由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給生育津貼。（七）年休假1、員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年以上享有年休假，薪資發(fā)放100%；2、員工工作滿一年未滿三年的，享有3天年休假；工作滿三年未滿十年，享有5天年休假；3、年休假必須在1個(gè)年度內(nèi)一次性集中休完，不允許7、事假充補(bǔ)，不跨年度安排，如本人有特殊情況未能正常休假，公司不予任何補(bǔ)償；4、任何員工一次性休年假，都必須提前7天申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)綜合管理部后，方可休假，未經(jīng)審批或未報(bào)請(qǐng)綜合管理部備案而休年假的，按事假處理為無薪假。（八）請(qǐng)假、休假審批程序及權(quán)限員工請(qǐng)假由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后將請(qǐng)假單提交公司綜合管理部簽字備案；三、請(qǐng)假注意事項(xiàng)1、員工無論任何原因請(qǐng)假必須假前報(bào)備綜合管理部，由人事主管負(fù)責(zé)登記，以備勞動(dòng)紀(jì)律檢查時(shí)核實(shí)；2、婚假、探親假等福利假別超出公司規(guī)定時(shí)限則以事假計(jì)算；第三節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律管理一、公司工作時(shí)間為八小時(shí)工作制，員工工作時(shí)間不得無事串崗聊天，嚴(yán)禁下班前聚集在公司門口提前排隊(duì)打卡。二、8、員工在工作時(shí)間嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事，如：玩撲克、打麻將、下棋、賭博、睡覺、吃零食、電腦游戲(聊天、炒股)、看與本職工作無關(guān)的書籍或網(wǎng)站等。三、員工工作時(shí)間周一至周六（含午餐時(shí)間及會(huì)議時(shí)間）需佩戴胸卡，胸卡上必須粘貼照片、寫好部門及姓名職務(wù)。四、員工工作時(shí)間周一至周六（含午餐時(shí)間）必須著工裝，嚴(yán)禁穿短褲、超短裙(膝蓋以上)、拖鞋、吊帶背心、花褲、赤腳進(jìn)入公司。五、辦公室內(nèi)禁止吸煙，吸煙人員到吸煙室吸煙；客人來訪時(shí)，嚴(yán)禁本公司人員同時(shí)吸煙。六、除必要的涉外及接待任務(wù)外，中午不許飲酒，嚴(yán)禁員工酒后上崗。七、公司任何財(cái)產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)任何人都不得私自帶出公司。八、參加公司集體會(huì)議和培訓(xùn)時(shí)，手機(jī)需關(guān)機(jī)或調(diào)9、為無聲，不得在會(huì)議期間響鈴干擾會(huì)議的正常進(jìn)行。九、全體員工要有節(jié)約資源和防火防盜安全意識(shí)，辦公室無人時(shí)，必須關(guān)閉門、窗、燈、空調(diào)等用電設(shè)備，關(guān)閉所有電源開關(guān)（包括電腦顯示器、插座）；下班后辦公室必須鎖門，窗簾拉開，便于值班人員巡視。若值勤人員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室的用電設(shè)施未關(guān)閉，應(yīng)在接到通知后第一時(shí)間回公司處理。以上內(nèi)容為綜合管理部重點(diǎn)檢查要項(xiàng)。公司綜合管理部每周進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律檢查，并不定期進(jìn)行抽查，如有員工違反以上規(guī)定，每次將作以10元的處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者將加大處罰力度。附件1：新農(nóng)業(yè)事業(yè)部員工請(qǐng)假單姓名部門職位假別事假 病假婚假 喪假年假產(chǎn)假 公出 探親假因公未打卡事 由請(qǐng)假時(shí)間自 月 日 10、時(shí)分至 月 日 時(shí)分共計(jì)：天工工作暫交人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字綜合管理部審批總經(jīng)理審批附件2：勞動(dòng)紀(jì)律處罰通知單本單交予當(dāng)事人當(dāng)事人姓名部門/職務(wù)日期處罰事由處罰金額部門負(fù)責(zé)人檢查人員注：請(qǐng)?jiān)?日內(nèi)到財(cái)務(wù)部交納罰款，本罰款不在工資中扣除，逾期未交當(dāng)月工資緩發(fā)。檢查時(shí)不低于2人，本表單一式兩份，一份交予當(dāng)事人，一份交予財(cái)務(wù)部。附件3：員工公出報(bào)備登記表姓 名外出事由外出登記時(shí)間預(yù)計(jì)歸回時(shí)間是否派車備 注第二章 會(huì)議管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，特制定本制度。第一節(jié) 會(huì)議管理與實(shí)施一、綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，重要會(huì)議要在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。（部門例會(huì)除外）二、會(huì)務(wù)工作主要由11、綜合管理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，綜合管理部給予協(xié)助。三、除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由綜合管理部統(tǒng)一整理、分發(fā)、立卷、存檔。第二節(jié) 會(huì)議類型一、部門例會(huì)制度由各部門自行負(fù)責(zé)記錄與主持，召開時(shí)間、參加人員、會(huì)議內(nèi)容結(jié)合該部門實(shí)際工作情況自行確定。二、公司月度營銷會(huì)議1、主持與記錄：由營銷中心發(fā)起，總經(jīng)理主持，銷售內(nèi)勤進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：每月初1-5日，如有特殊情況月度營銷會(huì)議時(shí)間由總經(jīng)理確定。3、參加人員：總經(jīng)理、銷售主管、銷售系統(tǒng)全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向綜合管理部請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容：營銷中心人員各自總結(jié)、匯報(bào)工作情況，總經(jīng)理或營銷總12、監(jiān)下發(fā)下月工作計(jì)劃。三、月/季/年度公司工作總結(jié)會(huì)1、主持與記錄：由綜合管理部召集與通知，總經(jīng)理主持，人事主管做會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：以具體工作情況確定。3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向綜合管理部報(bào)備說明。4、會(huì)議內(nèi)容：公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)及各部門匯報(bào)上月/季/年度工作任務(wù)完成情況，著重說明工作中出現(xiàn)的問題。第三節(jié) 會(huì)議說明一、需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議，應(yīng)由會(huì)議發(fā)起部門到綜合管理部調(diào)用電腦等設(shè)備、并提前到會(huì)場(chǎng)做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；二、根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議飲用水或其他招待用品的準(zhǔn)備工作并提供會(huì)議服務(wù)。三、如遇特殊情況需改期的會(huì)議，組13、織部門應(yīng)提前1天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)綜合管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。第四節(jié) 會(huì)議紀(jì)律一、員工參加會(huì)議必須著工裝并嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。超過會(huì)議開始時(shí)間未到會(huì)場(chǎng)即視為遲到，遲到每超過1分鐘罰款5元，依次累加。會(huì)議無故缺席者，罰款50元。二、會(huì)議原則上不可請(qǐng)假缺席，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)完成。三、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)有以上情況者，每次處以20元罰款。四14、參會(huì)人員在會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料，發(fā)言要言簡意駭。五、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由綜合管理部負(fù)責(zé)整理，營銷會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由銷售主管負(fù)責(zé)整理，重要會(huì)議紀(jì)要由事業(yè)部總經(jīng)理審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)分發(fā)給相關(guān)部門。第三章 車輛管理制度為保證公司車輛的管理規(guī)范、有序，增加成本意識(shí)，提高車輛的使用效能，特制定本規(guī)定。原則：公司公務(wù)車以保障物流用車的前提下，進(jìn)行辦公室日常行政事務(wù)用車。第一節(jié) 日常行政事務(wù)用車派車流程一、原則上綜合管理部不保障員工日常行政事務(wù)用車，員工日常因工作需要外出的，應(yīng)自行乘坐公交車或線路車，其車票月末統(tǒng)一交予綜合管理部核銷。二、如遇特殊情況，部門負(fù)責(zé)人以上人員用車可直接向15、綜合管理部部長申請(qǐng)；其他員工用車需先向所在部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)后，再由部門負(fù)責(zé)人向綜合管理部部長申請(qǐng)；經(jīng)綜合管理部部長同意派車后出具派車單，用車人將經(jīng)過審批簽字后的派車單交于司機(jī)后方可出車。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予司機(jī)及用車人每人200元罰款。第二節(jié) 車輛維修管理一、車輛維修、保養(yǎng)需在公司指定的修配廠維修。二、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。自身不能檢修的，應(yīng)立即報(bào)告物流主管，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。因司機(jī)工作失職或操作不當(dāng)造成車輛故障時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)物流主管和綜合部部長完成故障成因鑒定，由司機(jī)按故障維修時(shí)實(shí)價(jià)格予以16、賠償，并給予200元罰款。三、維修保養(yǎng)前需填寫車輛維修保養(yǎng)申報(bào)單交予物流主管，在物流主管鑒定、簽字后再將此表單交綜合管理部，綜合管理部部長審批后方可進(jìn)行維修。四、車輛維修、保養(yǎng)時(shí)司機(jī)本人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)觀察等候，以確保維修質(zhì)量，驗(yàn)收合格后在維修費(fèi)用結(jié)算單上簽字，返回交予物流主管和綜合管理部部長簽字后，由物流主管統(tǒng)一留存，便于結(jié)算對(duì)賬。五、維修費(fèi)采用年度結(jié)算的形式。每年11月份物流主管要根據(jù)以往留存的對(duì)賬單統(tǒng)計(jì)全年的維修費(fèi)用，并制成資金計(jì)劃上報(bào)到綜合管理部。資金計(jì)劃通過后，由綜合管理部負(fù)責(zé)與定點(diǎn)修配廠進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，并開具發(fā)票。第三節(jié) 油耗管理一、公司車輛統(tǒng)一辦理油卡，油卡由物流主管到指定的加油站進(jìn)行充值17、，日常加油由司機(jī)到指定的加油站加油，并將加油小票及時(shí)交與物流主管。二、如外阜出車，出車前返程后司機(jī)通知物流主管登記公里表。如車輛在外地需加油時(shí)，返回后及時(shí)到物流主管處進(jìn)行費(fèi)用登記。三、每月25日前統(tǒng)計(jì)每輛車的月總耗油量、行駛里程，結(jié)合已上報(bào)的百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出本月的耗油量，如實(shí)際消耗與所上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)不符（在3%內(nèi)視為有效），超出此標(biāo)準(zhǔn)，其費(fèi)用由司機(jī)本人自行負(fù)責(zé)。第四節(jié) 事故管理一、肇事處理流程1、車輛肇事后，司機(jī)應(yīng)立即上報(bào)物流主管并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，物流主管視情況聯(lián)系綜合管理部部長；2、配合物流主管辦理肇事報(bào)案、聯(lián)系保險(xiǎn)公司索賠；3、如有傷者應(yīng)及時(shí)攔截車輛或聯(lián)系急救中心將其送就近醫(yī)院治療；二、其18、他事宜：車輛肇事經(jīng)交警部門認(rèn)定確屬司機(jī)責(zé)任的，公司將根據(jù)車輛的損壞程度，對(duì)肇事司機(jī)作出相應(yīng)的處理；如不屬司機(jī)責(zé)任的不予處罰，但司機(jī)必須積極配合物流主管辦理保險(xiǎn)、索賠等事宜，維修費(fèi)用保險(xiǎn)公司不能全額理賠（如維修費(fèi)用大于理賠費(fèi)用或肇事司機(jī)逃逸）的，司機(jī)應(yīng)負(fù)擔(dān)未理賠費(fèi)用的30%。車輛事故處理標(biāo)準(zhǔn)：處理等級(jí)修車金額處理標(biāo)準(zhǔn)備注一級(jí)30000元（含）以上500元酌情給予辭退、二級(jí)1000030000元400元酌情給予辭退、三級(jí)500010000元（含）300元通報(bào)批評(píng)無年度獎(jiǎng)金四級(jí)30005000元200元五級(jí)10003000元（含）150元六級(jí)1000元以下100元注：以上處罰屬于公務(wù)時(shí)間正常用車而造19、成的事故； 第五節(jié) 司機(jī)管理一、司機(jī)每日出車要規(guī)范準(zhǔn)確填寫司機(jī)行車記錄單、貨物裝卸記錄單(日?qǐng)?bào))，裝卸記錄單見已發(fā)文樣表。二、公司車輛按指定地點(diǎn)停放，不許私自換停、亂停。三、司機(jī)應(yīng)保證車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。夏季車輛清洗在公司自有洗車場(chǎng)進(jìn)行，冬季車輛清洗由公司綜合管理部統(tǒng)一定點(diǎn)，依據(jù)實(shí)際（天氣、出差等）情況決定洗車次數(shù)，洗車前須報(bào)物流主管同意后方可進(jìn)行清洗。四、司機(jī)未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款。五、司機(jī)因個(gè)人交通違章產(chǎn)生的罰款等相關(guān)事宜由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)罰款，公司不負(fù)責(zé)交通違章產(chǎn)生的罰款等費(fèi)用。附件1： 派車單 編號(hào)：車號(hào)：目的地：用車人：用車事由20、：人數(shù)：用車時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分起至 年 月 日 時(shí) 分止出車前總里程數(shù)：出車后里程數(shù)：本次出車?yán)锍蹋厚{駛?cè)藛T簽名：使用人簽名：批準(zhǔn)人：附件2：新農(nóng)業(yè)事業(yè)部車輛請(qǐng)修報(bào)告單 日期：車型車號(hào)駕駛員姓名請(qǐng)修項(xiàng)目名 稱預(yù)算金額實(shí)際金額12345678910維修廠家電 話鑒定意見請(qǐng)修人主管人附件3：xx年 月行車記錄單日期接車?yán)锍虜?shù)交車?yán)锍虜?shù)安全行駛里程衛(wèi)生清理（有/無）行車任務(wù)使用人備注1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日第四章 辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定為加強(qiáng)辦公室衛(wèi)生管21、理，創(chuàng)建干凈整潔的辦公環(huán)境，特制定此規(guī)定。一、每半月的周六下午13時(shí)到15時(shí)為辦公室清潔掃除時(shí)間，各部門要合理安排、統(tǒng)籌兼顧，對(duì)所屬辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。二、綜合管理部每月進(jìn)行兩次衛(wèi)生定期檢查，平時(shí)結(jié)合不定期進(jìn)行抽查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)查，并將檢查結(jié)果及時(shí)公布。三、保持地面干凈清潔，無污物、污水、浮土；門窗干凈、無塵土，玻璃清潔、透明。四、辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時(shí)保持清潔、無塵土、無破損。 五、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備保養(yǎng)良好，表面無塵土、污垢，墻壁無灰塵，墻上不亂掛物品。六、書櫥、書柜、櫥柜內(nèi)各類書籍資料等分類擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象，報(bào)紙擺放整齊有序，無22、塵土。七、未達(dá)到以上衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的且檢查排名倒數(shù)第一的，每次將處以10元罰款，季度累計(jì)三次未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的取消部門年度評(píng)優(yōu)資格。八、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，自覺維護(hù)企業(yè)環(huán)境和公共衛(wèi)生。第五章 員工宿舍管理規(guī)定為加強(qiáng)員工宿舍管理，使員工享有安全、清潔、文明的住宿環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，特制訂本制度。一、寢室由公司綜合管理部統(tǒng)一管理、調(diào)配。入住、調(diào)整、退宿需經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)。二、公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員（員工宿舍由物業(yè)保潔負(fù)責(zé)，高級(jí)公寓由集團(tuán)保潔員負(fù)責(zé)）每天清潔一次。三、公司綜合管理部將不定期進(jìn)行入室檢查，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)室戶使用了違章電器,管理人員有權(quán)收取暫行保管該電器,待電器持有人搬23、出后交還。并對(duì)違反規(guī)定者，第一次罰款10元，第二次罰款50元，第三次將作以退宿處理。四、高級(jí)公寓入住者水電費(fèi)自負(fù)；員工宿舍電費(fèi)由住宿員工均攤，員工住宿前預(yù)交100元電費(fèi)，接到余額不足通知時(shí)馬上補(bǔ)繳，員工離職時(shí)退回余額。五、請(qǐng)自覺遵守管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)交納電費(fèi)，水費(fèi)，愛護(hù)寢室內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備，人為損壞或丟失要照價(jià)賠償。第六章 員工差旅招待管理制度為使公司員工出差管理有序，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，特制定本制度。本制度適用于公司總部所有辦公人員（銷售系統(tǒng)除外）。第一節(jié) 葫蘆島周邊當(dāng)日短途出差葫蘆島周邊短途出差（自行乘車前往）補(bǔ)助定額為20元/日(補(bǔ)助為目的地內(nèi)交通及餐費(fèi)補(bǔ)助)，城際往返交通費(fèi)憑票24、據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。葫蘆島周邊短途出差（公司派車或搭車）補(bǔ)助定額為15元/日(補(bǔ)助為目的地餐費(fèi)補(bǔ)助)。第二節(jié) 外阜出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：職 務(wù)地 區(qū)住宿（間）市內(nèi)交通費(fèi)餐費(fèi)補(bǔ)助早中晚總經(jīng)理一級(jí)城市實(shí)報(bào)實(shí)銷二級(jí)城市三級(jí)城市及其他副總經(jīng)理一級(jí)城市280實(shí)報(bào)實(shí)銷104050二級(jí)城市200103040三級(jí)城市及其他130102030部門負(fù)責(zé)人一級(jí)城市20050102030二級(jí)城市160102030三級(jí)城市及其他100102030主管、員工一級(jí)城市17030102020二級(jí)城市120102020三級(jí)城市及其他100102020備注：1、城市等級(jí)劃分說明：一級(jí)城市：北京、上海、深圳、天津、重慶；二級(jí)城市：除一級(jí)城市外的所25、有省會(huì)城市及部分沿海開放城市（大連、寧波、珠海、青島）；三級(jí)城市及其他：除一二級(jí)城市外的所有地級(jí)市或其他市縣。2、出差人數(shù)說明：多人出差時(shí)，性別相同前提下，住宿選擇應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)間或三人間，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行同住人員中的最高標(biāo)準(zhǔn)，不得重復(fù)報(bào)銷。第三節(jié) 出差的審批權(quán)限一、當(dāng)日出差：由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；二、外阜出差：2日內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，2日（含2日）以上經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；三、差旅審批1、葫蘆島周邊出差前需在綜合管理部人事主管處登記報(bào)備，補(bǔ)助費(fèi)用以月為單位核銷，報(bào)備登記作為日后核銷費(fèi)用的依據(jù)。每月補(bǔ)助費(fèi)用隨工資一起發(fā)放。2、外阜出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)表嚴(yán)格執(zhí)行出差申請(qǐng)流程后方可出差。3、出差的審批26、權(quán)限：出差人員出差填寫出差申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交由人事主管保存?zhèn)浒福徊块T負(fù)責(zé)人出差由事業(yè)部總經(jīng)理直接審批，出差申請(qǐng)表交于綜合管理部存檔備案。4、差旅費(fèi)的借支：差旅費(fèi)的借支應(yīng)與出差申請(qǐng)表同時(shí)提報(bào)，差旅費(fèi)借支的額度依據(jù)銷售人員所在層級(jí)核定批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人單次2000元，主管級(jí)單次1000元，員工級(jí)500元。差旅費(fèi)借支費(fèi)用需在當(dāng)月核銷，不及時(shí)核銷將在當(dāng)月工資中扣除，差旅費(fèi)的借支執(zhí)行前不清后不借原則。四、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及安全事項(xiàng)1、交通工具規(guī)定范圍及標(biāo)準(zhǔn)：火車、輪船、汽車等。乘坐標(biāo)準(zhǔn)：硬臥、動(dòng)車（高鐵）二等座（倉）等；乘坐火車，超過六小時(shí)的可購買臥鋪票。出差距離超過600km并且硬臥（動(dòng)車）與飛機(jī)差27、價(jià)在200元以內(nèi)，可以選擇乘坐飛機(jī)(需提前報(bào)備至綜合管理部)，超出規(guī)定需請(qǐng)示總經(jīng)理獲批后方可乘飛機(jī)出差。2、出差途中注意財(cái)物保管，如有丟失、被盜、被搶等情況造成的損失，由出差人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。第四節(jié) 差旅報(bào)銷一、出差人員在核銷差旅費(fèi)用時(shí)須將審批后的出差申請(qǐng)表附在出差報(bào)銷單據(jù)后，由綜合管理部校核后交予財(cái)務(wù)部進(jìn)行審批。二、報(bào)銷時(shí)間：每月10日前以部門為單位將上月報(bào)銷單據(jù)送至綜合管理部，由綜合管理部部長與財(cái)務(wù)部門對(duì)接，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核、報(bào)銷。逾期未報(bào)視為無效，不再審核報(bào)銷；如超出限定額度，超出部分不予報(bào)銷。三、報(bào)銷流程：每月10日前將上月按規(guī)定使用差旅費(fèi)用統(tǒng)一匯總至事業(yè)部綜合管理部，并書28、面填寫每次差旅費(fèi)用明細(xì)說明及預(yù)報(bào)銷金額；事業(yè)部綜合管理部根據(jù)差旅制度以及當(dāng)事人提報(bào)說明進(jìn)行復(fù)核，達(dá)成一致后上報(bào)至財(cái)務(wù)部復(fù)核，然后提交事業(yè)部總經(jīng)理審批，獲批核銷的差旅費(fèi)于當(dāng)月20日隨同上月工資一同發(fā)放，如有差旅費(fèi)借支，則先抵扣后發(fā)放。第五節(jié) 差旅說明一、出差住宿此標(biāo)準(zhǔn)為上限，超標(biāo)自付，報(bào)銷時(shí)須提供票據(jù)。長途出差人員如住宿自行解決的，予以返還住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%；如欠標(biāo)則返還剩余差額的50%。二、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干，按每餐時(shí)間（早餐7：30前，午餐11：3013：30，晚餐17：00后）及標(biāo)準(zhǔn)全部返還個(gè)人，超標(biāo)自付，核銷時(shí)不用提供票據(jù)。三、如帶公車出差的，發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)用不予報(bào)銷，中途發(fā)生的車輛加油費(fèi)29、臨時(shí)性修車費(fèi)、通行費(fèi)按有效票據(jù)實(shí)額報(bào)銷；不帶公車的，往返車票按實(shí)際票面價(jià)實(shí)報(bào)實(shí)銷，市內(nèi)交通費(fèi)此標(biāo)準(zhǔn)為上限，超標(biāo)自付。（報(bào)銷時(shí)需提供有效票據(jù)，實(shí)報(bào)實(shí)銷）。 四、外出學(xué)習(xí)、參加會(huì)議，會(huì)議、學(xué)習(xí)費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食住費(fèi)用；費(fèi)用中不含食宿時(shí)，按前述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、如因工作需要發(fā)生招待餐的，將取消餐補(bǔ)。招待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行招待管理制度。出差申請(qǐng)表填寫日期:申 請(qǐng) 人部 門職 位出 差 時(shí) 間從 月 日至 月 日 共計(jì) 天出 差 地 點(diǎn)出 差 事 由行 程 說 明費(fèi) 用 預(yù) 算往返交通費(fèi)： 元 住宿費(fèi)： 元 招待費(fèi)： 元 總計(jì)： 元事業(yè)部總經(jīng)理審批副總經(jīng)理審批直接上級(jí)審批綜合管理部簽字申請(qǐng)人第六節(jié) 招待費(fèi)為30、加強(qiáng)公司招待費(fèi)的管理工作，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，減少不合理支出，特制定本制度。本制度適用于公司總部所有辦公人員。公司各部門招待費(fèi)用的支出以部門為單位，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，總經(jīng)理簽批制。即所有部門預(yù)計(jì)產(chǎn)生招待費(fèi)都應(yīng)提前填寫招待申請(qǐng)單，將總經(jīng)理簽批后方可發(fā)生，若無總經(jīng)理簽批產(chǎn)生招待費(fèi)用公司不予報(bào)銷。如有臨時(shí)性招待發(fā)生，無法填寫招待申請(qǐng)單，須電話請(qǐng)示總經(jīng)理獲批，報(bào)銷時(shí)需持經(jīng)由總經(jīng)理補(bǔ)簽的招待申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)方可予以核銷。一、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、副總經(jīng)理：原則上每次不得超過500元，月度招待費(fèi)不得超過2000元，由事業(yè)部總經(jīng)理參與的招待另行計(jì)算。2、部門負(fù)責(zé)人：原則上每次不得超過300元，月度招待費(fèi)不得超過131、000元，由事業(yè)部總經(jīng)理參與的招待另行計(jì)算。3、公司月度會(huì)議或其他活動(dòng)以總經(jīng)理簽批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，另行計(jì)算。二、招待費(fèi)核銷每月10日前，上月發(fā)生的招待費(fèi)票據(jù)統(tǒng)一上報(bào)至公司綜合管理部，由綜合管理部部長與財(cái)務(wù)部門對(duì)接，依據(jù)規(guī)定對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核、報(bào)銷。逾期未報(bào)視為無效，如超出限定額度，超出部分不予報(bào)銷。招待申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)部門申請(qǐng)人招待時(shí)間賓客方賓客人數(shù)事由陪同人數(shù)預(yù)計(jì)費(fèi)用招待地點(diǎn)住宿安排否是：住宿地點(diǎn)費(fèi)用：其他部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人注：1、此單報(bào)銷時(shí)必須附同。第八章 員工福利保險(xiǎn)管理制度為了增強(qiáng)公司員工歸屬感，提高員工的滿意度及對(duì)公司的認(rèn)同度，特制定本制度。本制度適用于公司總部辦公的所有員工。一、年節(jié)禮品福32、利春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等假日，員工享有節(jié)日禮品福利。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)放條件：1、辦公室員工轉(zhuǎn)正后且當(dāng)月節(jié)日在崗可享受年節(jié)禮品福利； 2、辦公室員工未轉(zhuǎn)正且當(dāng)月節(jié)日在崗可享受1/3的年節(jié)禮品福利；二、保險(xiǎn)福利 1、公司主管及以上管理人員轉(zhuǎn)正后給予繳納保險(xiǎn)。2、符合公司參保規(guī)定的主管以下（工勤崗位除外）崗位原則上轉(zhuǎn)正后滿一年給予繳納保險(xiǎn)。附表：參保受理表姓 名部門、崗位職 位轉(zhuǎn)正時(shí)間： 年 月 日 參保資料是否齊備： 是 否參保起始時(shí)間： 年 月 日相關(guān)資料準(zhǔn)備情況就業(yè)失業(yè)登記證是否辦理是 否就業(yè)失業(yè)登記證上報(bào)時(shí)間辦理就業(yè)失業(yè)登記證相關(guān)資料是否準(zhǔn)備齊全是 否就業(yè)失業(yè)登記證相關(guān)資料上報(bào)時(shí)間主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部人事行政總監(jiān)附則1、本規(guī)定于xx年11月1日起執(zhí)行，生效之日起原有關(guān)規(guī)定自行廢止。2、本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸新農(nóng)業(yè)事業(yè)部綜合管理部。 新農(nóng)業(yè)事業(yè)部綜合管理部xx年10月18日簽發(fā)人：