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乳制品加工股份有限公司員工招聘培訓(xùn)手冊
乳制品加工股份有限公司員工招聘培訓(xùn)手冊.doc
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上傳人:職z****i 編號:1104028 2024-09-07 21頁 124.60KB

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1、乳制品加工股份有限公司員工招聘培訓(xùn)手冊 目錄公司簡介5xxxxxx股份有限公司5公司文化5追求優(yōu)良品質(zhì) 保持天然純凈6服務(wù)生活 滿足顧客需求6乳業(yè),營造生活新品質(zhì)!6行為規(guī)則7職業(yè)道德74.1.1愛國愛家,遵紀(jì)守法,維護社會公德,當(dāng)個好市民。74.1.5互幫互助,注重團隊協(xié)作,強化團隊效應(yīng)。74.1.8未經(jīng)許可,不得使用他人電腦中的有關(guān)文件和資料。7一般行為74.2.10 接待外來人員,做到熱情大方、彬彬有禮。84.2.15 公司一次性紙杯只供客戶及來訪人員使用。8儀容和裝束84.3.1 有制服的員工裝束規(guī)定:84.3.2 無制服員工裝束規(guī)定:8工作指引9工作時間9辦公紀(jì)律和辦公環(huán)境95.2.2、1辦公紀(jì)律95.2.2 辦公環(huán)境9工牌10電話使用10郵箱設(shè)置105.5.1 請先明確你的電子郵件地址為:姓名縮寫。10名片印制105.6.3 行政辦公室文員每月十五日處理,并于次日印刷。10辦公資產(chǎn)115.7.3 辦公資產(chǎn)的管理115.7.4 辦公用品及設(shè)備的申請11來訪接待115.8.1 公司嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記原則;11出門證明11車輛使用11酒店、機票、火車票預(yù)訂11招聘錄用12招聘原則12招聘方式12甄選錄用12勞動合同13試用及轉(zhuǎn)正13人事檔案13培訓(xùn)發(fā)展13培訓(xùn)前言13培訓(xùn)形式14培訓(xùn)要求14培訓(xùn)紀(jì)律14薪資福利14薪資保密14薪資原則15薪資體系15定薪調(diào)薪15計算發(fā)放15福利153、8.6.1 社會保險158.6.2 節(jié)日福利:16績效考核16績效考核16績效結(jié)果應(yīng)用16績效評估的目的16績效評估的原則:16績效評估的方法:169.5.1 個體評估:月度績效評估、年度績效評估、部門績效評估16考勤管理17考勤制度1710.1.4代打卡者雙方均給予元處罰次。17請休假17加班17值班1810.4.1 值班人員18婚假1810.5.1 婚假適用于公司全體轉(zhuǎn)正員工;18產(chǎn)假1810.6.1 產(chǎn)假適用于在職時間超過六個月的初育員工;1810.6.4產(chǎn)假應(yīng)一次性休完;18看護假18病假18事假19喪假19休假與薪資19異動19員工調(diào)動19員工離職或辭退19員工被辭退或被除名20員工4、離職的交接手續(xù)20合同到期20附則21未盡事宜21其他21公司簡介xxxxxx股份有限公司成立于xxxx年,位于xxx科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),注冊資金,萬元,總資產(chǎn),萬元,是一家專業(yè)從事鮮牛乳收購及乳制品加工的股份制企業(yè)。公司日處理鮮奶能力噸,產(chǎn)品分為四大類(乳酸菌飲料系列、凝固型酸奶系列、攪拌型酸奶系列、超高溫滅菌乳系列)共計三十個品種。公司下設(shè)董事會、經(jīng)營管理部、綜合管理部、生產(chǎn)管理部、采購部、倉儲部、銷售部、財務(wù)部、行政人事部、后勤部、品控部、品管部、生產(chǎn)車間等個部門,現(xiàn)有在職職工人。其中大專及以上學(xué)歷人員人,專業(yè)分析、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制及專業(yè)技術(shù)人員人,高級職稱人,中級職稱人。年公司實現(xiàn)銷售收入5、共計,萬元,上繳稅收萬元;年實現(xiàn)銷售收入,萬元。幾年來,公司始終堅持誠信守法、務(wù)實創(chuàng)新的經(jīng)營理念,先后榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”、xxx省“守合同重信用企業(yè)”等榮譽稱號,并連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀私營企業(yè)”,“”系列乳制品也被評為“消費者推薦產(chǎn)品”。年,公司順利通過乳制品“”與含乳飲料“”認(rèn)證;年,公司通過了“:”質(zhì)量管理體系認(rèn)證。“”商標(biāo)被xxx省工商局連續(xù)年評為“xxx省著名商標(biāo)”。在xxx省內(nèi),公司產(chǎn)品市場占有率達到以上,成為省內(nèi)日處理鮮奶和銷售的龍頭企業(yè)。自年下半年,公司開拓外阜銷售渠道,產(chǎn)品已銷往全國二十多個省市地區(qū),進駐一百多家國際大賣場,近千家國內(nèi)大型綜合超市,并在部分省市地6、區(qū)試運行專營形象店的全新銷售模式。年公司在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固西北市場,輻射華東、魯豫,力爭成為西北乳制品第牌,突出完善差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,充分利用xxx的地域優(yōu)勢,通過產(chǎn)品的獨特性,有效避開主要競爭對手的沖擊,以差異化的產(chǎn)品占據(jù)細(xì)分市場,提升利潤空間,目標(biāo)銷售收入,萬元;年以打造區(qū)域樣板市場為基礎(chǔ)工作,深度操作已成熟市場網(wǎng)絡(luò),大力開發(fā)華北市場,不斷地將凝固型酸奶等高附加值產(chǎn)品拓展至全國市場,擴大品牌影響力,目標(biāo)銷售收入將超過,萬元;未來五年內(nèi),將成為全國凝固型酸奶第牌,成為西北乳制品行業(yè)的領(lǐng)航者,力爭使銷售收入超過萬元。經(jīng)過九年的發(fā)展,公司已成為具有明顯地域優(yōu)勢、高原特色和品牌優(yōu)勢的乳7、品龍頭企業(yè)。公司將始終以成為現(xiàn)代化的、管理完善的、綜合實力雄厚的、經(jīng)濟效益良好的、產(chǎn)品獨具特色的高原乳品企業(yè),維持并鞏固高原酸奶的領(lǐng)先地位,成為全國型的知名品牌為目標(biāo),使公司真正成為乳品行業(yè)集市場份額與消費者美譽為一身的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代化乳品企業(yè)。xxxxxx股份有限公司Xxx年三月公司文化文化的內(nèi)涵 青藏高原神圣的土地上,孕育了祖祖輩輩高原人民。高原綠色無污染的純鮮牛奶融合青藏高原地域優(yōu)勢,帶著高原人民的真、善、美,走出xxx,走出中國,走向世界。代表的太陽冉冉升起,預(yù)示著充滿的明天將更加美好。我們的質(zhì)量方針追求優(yōu)良品質(zhì) 保持天然純凈服務(wù)生活 滿足顧客需求我們的經(jīng)營理念每時每刻,關(guān)注人們的生活;珍視8、健康,創(chuàng)造美好,共同成長;乳業(yè),營造生活新品質(zhì)!因此,我們經(jīng)常深入社會,貼近生活,了解顧客需求,測量顧客滿意程度,并以此為基礎(chǔ),尋求改進和創(chuàng)新的機會,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平,并適時開發(fā)新產(chǎn)品,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盡心盡力服務(wù)于生活,滿足顧客的需求,并力爭超越顧客期望,讓顧客滿意。我們的企業(yè)精神學(xué)習(xí)溝通,自我超越,樂于奉獻,團隊協(xié)作,關(guān)心他人,熱愛集體我們的管理理念科學(xué)化、市場化、系統(tǒng)化; 我們的人才理念國際化、專業(yè)化、品牌化。 分享:一個人的最大智慧就是與別人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,沒有分享就沒有團隊的成長。 創(chuàng)新:創(chuàng)新是舊的資源的整合,創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂,與時俱進是不斷創(chuàng)新的9、靈魂。 行為規(guī)則 職業(yè)道德 4.1.1愛國愛家,遵紀(jì)守法,維護社會公德,當(dāng)個好市民。 4.1.2敬業(yè)愛崗,全職員工不得在外兼職。 4.1.3誠實守信,忠于公司,維護和提高公司利益,不得損害公司利益。 4.1.4遵守公司各種規(guī)章制度,服從上級安排,按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。 4.1.5互幫互助,注重團隊協(xié)作,強化團隊效應(yīng)。 4.1.6保守公司機密。除公司對外宣傳的資料外,其他資料包括銷售策略、產(chǎn)品文件、工藝技術(shù)、客戶資料、采購信息等均視為機密,不得向任何人或任何組織泄露或談?wù)摗?4.1.7不得將公司的保密文件、電腦資料及電腦的任何配件帶離公司,如確因工作需要,須事先征得部門主管或經(jīng)理同意。 4.1.10、8未經(jīng)許可,不得使用他人電腦中的有關(guān)文件和資料。 4.1.9離職時必須交清員工手冊,任何通訊文稿、記錄、報告、客戶資料及其它 工作往來資料,不得復(fù)制帶走。 4.1.10禁止受賄。員工不得向其他單位或個人索取或接收禮物、金錢及其他利益。如有禮品、禮金或紀(jì)念品等須上交公司,由公司處理并視情況給予上交者獎勵。 4.1.11妥善使用公司物品,減少浪費與損壞,不得據(jù)為己有,或未經(jīng)上級批準(zhǔn)擅自外借。 4.1.12與客戶、同事、政府機關(guān)和傳媒等接觸時應(yīng)熱情有禮。 一般行為 4.2.1 工作時間內(nèi),按規(guī)定佩戴工作牌。 4.2.2 工作時間內(nèi),保持正確的坐姿、站姿。 4.2.3 工作時間內(nèi),不允許閑逛或無故竄崗11、。 4.2.4 工作時間內(nèi),不得閑聊,不得通過網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情。 4.2.5 工作場所內(nèi),不得大聲喧嘩,不得影響他人工作。 4.2.6 工作場所內(nèi),不得打牌、賭博。 4.2.7 路遇同事,須微笑示意、點頭問好。 4.2.8 未得到被訪領(lǐng)導(dǎo)的許可,不得擅自將客人直接帶進領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 4.2.9 進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室,必須先敲門示意,得到許可后方可進入。 4.2.10 接待外來人員,做到熱情大方、彬彬有禮。 4.2.11 不得用公司資源復(fù)印與工作、公司無關(guān)的任何資料;如需要,須付費。 4.2.12 嚴(yán)禁將非法物品、易燃易爆物品、有毒物品、寵物等帶入工作場所。 4.2.13 嚴(yán)禁在工作時間服用含酒精12、或興奮劑的飲料或藥物,或在此類飲料和藥物作用的影響下進行工作(由于工作需要飲酒的除外)。 4.2.14 必須保持工作場所的干凈整潔,物品應(yīng)擺放整齊有序。下班前妥善放置所有工作物品,以防遺失、泄密。 4.2.15 公司一次性紙杯只供客戶及來訪人員使用。 4.2.16 做好保衛(wèi)、消防工作。下班前認(rèn)真檢查水、電、汽等閘門,各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置,以消除隱患,確保企業(yè)及員工生命財產(chǎn)安全。 儀容和裝束 所有裝束必須符合崗位要求,違者罰款 元。 4.3.1 有制服的員工裝束規(guī)定: 有公司制服的員工在上班時穿整套制服。 保持制服整潔,符合崗位特殊要求,衣扣齊全。制服不得有污漬、油漬。 不得私改制服。 4.313、.2 無制服員工裝束規(guī)定: 員工須穿著整潔、大方、得體,所有員工在上班時不允許穿奇裝異服。 男員工: 在公司正式對外接待、會議、社會、公關(guān)活動時,須穿公司制服或正裝。(西裝必須是黑、藍黑、灰色,襯衣必須是淺藍、白色。) 襯衣可短袖或長袖。夏季不得穿圓領(lǐng)汗衫, 恤必須有領(lǐng)有袖。 女員工: 在公司正式對外接待、會議、社會、公關(guān)活動時,必須穿職業(yè)套裝。 夏季不能穿無袖、低胸上衣、超短裙。 不能穿拖鞋式?jīng)鲂⑺筛庑捌嫘喂譅畹男?工作指引 工作時間夏季:月日月日: : :冬季:月日月日: : :公司實行工作日考勤管理制度,嚴(yán)格按照考勤數(shù)據(jù)、公出考勤記錄、請休假條記錄及出差考勤記錄進行考勤,具體詳見本14、手冊“考勤管理”部 辦公紀(jì)律和辦公環(huán)境5.2.1辦公紀(jì)律 辦公區(qū)域請保持安靜,禁止大聲喧嘩; 工作期間,禁止瀏覽非工作相關(guān)網(wǎng)頁、視頻文件,禁止玩游戲,聊天; 保持辦公區(qū)域整潔,整理擺放好個人物件、電腦網(wǎng)線等;養(yǎng)成不隨手丟棄紙屑物等習(xí)慣; 辦公區(qū)域禁止就餐,訂餐或自帶餐者請到公司食堂; 節(jié)約用電,下班關(guān)閉電腦,值班或加班開適量燈光;5.2.2 辦公環(huán)境為了使辦公環(huán)境干凈、整潔、井然有序,特制定以下辦公環(huán)境衛(wèi)生要求: 環(huán)境衛(wèi)生實行責(zé)任制管理。 辦公用品(筆筒,文件等)擺放整齊、美觀,無污垢、電器設(shè)備擺放整齊。 辦公場所(包括廠區(qū)范圍內(nèi)所有地點)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑。 辦公桌上要保證干凈、無15、異物、無異味。 出差人員要將桌上物品收拾好。 下班后要將辦公用品放到規(guī)定位置,椅子要放進桌下罰則:違反公司辦公紀(jì)律及辦公環(huán)境相關(guān)條款,公司將按照情節(jié)輕重程度,給予元的罰款。 工牌 工牌不僅代表公司形象,同時也顯示我們的姓名、身份,便于相互理解和溝通,上班期間(包含在公司、公出、外出培訓(xùn)、客戶拜訪等)必須佩戴工牌。罰則:工作期間未佩戴工牌者不允許進入辦公區(qū)域,并按曠工處理。 電話使用5.4.1公司電話為辦公電話,禁止非工作之用,接聽非工作電話不超過分鐘;5.4.2辦公電話響起,聲之內(nèi)接聽電話;接聽電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好,乳業(yè)!”接聽電話時坐姿端正、微笑接聽、專一接聽、聲音清晰、語速適中。5.4.316、銷售咨詢熱線由銷售部銷售文員接聽,接聽時態(tài)度熱情誠懇,耐心熱情回答客戶問題并記錄下客戶公司名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、咨詢問題等。銷售文員不在座位,接聽人員應(yīng)按同樣要求進行電話接聽。 郵箱設(shè)置5.5.1 請先明確你的電子郵件地址為:姓名縮寫。 正確申請郵箱之后,請將郵箱地址發(fā)至,發(fā)送內(nèi)容格式如下: 姓名: 部門:部 職位:部門經(jīng)理 郵箱地址: 手機號碼: 公司非政策性文件將以電子形式發(fā)至你的個人郵箱。 名片印制5.6.1 .需要印制名片的新員工請?zhí)顚懞妹≈票戆l(fā)郵件至部門經(jīng)理審批,經(jīng)同意后由部門文員將郵件轉(zhuǎn)發(fā)至辦公室行政文員; 5.6.2 需要印制名片的老員工請?zhí)顚懞妹≈票戆l(fā)郵件至辦公室行政17、文員;5.6.3 行政辦公室文員每月十五日處理,并于次日印刷。 辦公資產(chǎn)5.7.1 辦公用品(筆記本、筆)、名片、辦公資料等行政辦公室申請登記領(lǐng)用;5.7.2 辦公物品須愛惜使用、節(jié)約使用。不得隨意浪費丟棄;(復(fù)印紙可使用反面來做記錄等)5.7.3 辦公資產(chǎn)的管理 由申領(lǐng)人負(fù)責(zé)使用并管理,離職時,將入職時申領(lǐng)物品交回公司。丟失、損壞的由個人負(fù)責(zé)照價賠償。5.7.4 辦公用品及設(shè)備的申請 由使用人填寫辦公用品申請單,經(jīng)部門經(jīng)理,主管副總,綜合管理部副總,總經(jīng)理審批通過后,行政辦公室采買。 來訪接待5.8.1 公司嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記原則;5.8.2 重要訪客需提前知會行政辦公室,進行相關(guān)接待準(zhǔn)備。 18、出門證明 員工攜帶體積稍大的物品出門需要提前至行政辦公室領(lǐng)取出門證明,寫清所要帶出的物品名稱及數(shù)量后并由辦公室主任簽字生效后交于門衛(wèi),方可攜帶物品外出。 員工非工作需要不得攜帶產(chǎn)品出門,否則門衛(wèi)可扣留其產(chǎn)品并上報行政辦公室進行元以上的罰款。 車輛使用 車輛使用流程:申請人填寫派車單部門經(jīng)理審批辦公室主任審批車隊隊長派車 行政文員建立車輛使用記錄表,每個月進行一次統(tǒng)計。 酒店、機票、火車票預(yù)訂 差旅機票由行政辦公室預(yù)訂,酒店預(yù)訂自行解決。 火車票自行購買,差旅費用中報銷。 差旅交通級別標(biāo)準(zhǔn)級別機票火車票員工不予預(yù)訂(特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn))車程小時以內(nèi)硬座車程小時以上硬臥主管不予預(yù)訂(特殊情況需總19、經(jīng)理批準(zhǔn))車程小時以內(nèi)硬座車程小時以上硬臥部門經(jīng)理不予預(yù)訂(特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn))車程小時以內(nèi)硬座車程小時以上硬臥副總經(jīng)濟艙 招聘錄用 招聘原則 公開平等、擇優(yōu)錄取、計劃性、規(guī)范性、親屬回避 招聘方式 以適用公司業(yè)務(wù)需要為原則,本公司采用多種渠道(校園招聘、社會招聘、獵頭引薦等)招聘,求職者登記資料后等待面試通知。 公司也歡迎和鼓勵員工內(nèi)部推薦候選人(只包含中級及中級以上管理人員),并對推薦成功者給與一定的物質(zhì)獎勵。 甄選錄用 公司以素質(zhì)、潛力、技能、品德以及適合工作所需條件為準(zhǔn),采用筆試和面試等方式進行甄選,求職者經(jīng)面試合格和審查批準(zhǔn)后,由公司行政辦公室辦理入職手續(xù)。員工按公司發(fā)出的錄用通知20、書所列項進行入職報到。 勞動合同 本公司正式員工一律實行勞動合同制。勞動合同是指公司與員工明確勞動關(guān)系的勞動文書,經(jīng)雙方簽署生效,具有法律效力。雙方必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。勞動合同到期后,經(jīng)雙方同意可續(xù)簽勞動合同;雙方經(jīng)過協(xié)調(diào)一致,需要對勞動合同變更,則需要填寫合同文本后勞動合同變更書。 試用及轉(zhuǎn)正 試用期原則上為一三個月,公司在員工試用期內(nèi)會為員工安排培訓(xùn),以便員工順利通過試用期。(詳見試用期轉(zhuǎn)正流程) 試用期表現(xiàn)優(yōu)異者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后行政辦公室根據(jù)新員工試用期內(nèi)的表現(xiàn)重新確定員工的職級,并確定新員工薪資。 試用期不合格者,公司可隨時予以辭退,但必須提前天通知或以工資作為代通知金;試用21、期內(nèi),員工如提出辭職,也必須提前天通知公司或以天工資作為代通知金。 試用期表現(xiàn)一般者,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可延長試用期,但延長期原則上不得超過個月。 人事檔案 凡公司正式聘用的員工,必須與原單位合法解除勞動關(guān)系,其人事檔案經(jīng)公司同意后,可轉(zhuǎn)入公司指定的檔案管理中心(人才市場)管理,公司承擔(dān)相應(yīng)管理費用。 同時,公司也將為員工建立內(nèi)部個人檔案,記錄員工的各種人事、培訓(xùn)、績效、獎懲等記錄。員工個人資料變更,如住址、電話、婚姻、子女狀況等,應(yīng)盡快呈報行政辦公室,避免緊急情況下的不便。員工還應(yīng)向人力資源部及時提供以下資料,如通過各種考試、技能職稱、學(xué)歷的變化,以便有機會培訓(xùn)、晉升、崗位空缺時優(yōu)先考慮。培訓(xùn)22、發(fā)展 培訓(xùn)前言 員工是公司最寶貴的財務(wù),員工素質(zhì)是公司前途的保障。公司以人為本,以投資人力資源為首要任務(wù)。公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展短期及長期需要,建立培訓(xùn)體系、課程以及員工職業(yè)發(fā)展計劃。 培訓(xùn)形式 公司培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。對于自己感興趣且與工作有關(guān)的外部培訓(xùn),員工可向業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部申請參加。公司鼓勵員工進行知識分享。 培訓(xùn)要求 新員工在試用期內(nèi)必須要完成入職培訓(xùn)方可申請轉(zhuǎn)正,課程包含員工手冊、管理制度、產(chǎn)品知識。 各部門經(jīng)理每年度至少進行課時的公開授課,不足課時的,按照“元不足課時 ”進行處罰! 各部門組織培訓(xùn)需要完成培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)總結(jié),培訓(xùn)完后三個工作日內(nèi)需提交給行政23、辦公室文員。 培訓(xùn)紀(jì)律 對于公司組織的各類培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 對于一些重要、關(guān)鍵培訓(xùn)公司將與員工簽署培訓(xùn)協(xié)議,約定員工的培訓(xùn)義務(wù)。薪資福利 薪資保密 員工享有本人薪資的知悉權(quán),管理人員享有其管理權(quán)限內(nèi)直接、間接下屬薪資的知悉權(quán)。員工對自身的薪資狀況存在疑問時,可以向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室咨詢,原則上由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)與員工進行溝通。 薪資屬于公司的重要商業(yè)秘密,任何人不得超越權(quán)限通過任何途徑去獲取他人的薪資資料,不得超越權(quán)限將自身的薪資狀況有意或無意地透露給公司內(nèi)的其他員工、公司的競爭對手、其他公司的人員等,不得超越權(quán)限將公司的薪資政策以任何24、方式透露給公司的競爭對手、其他公司的人員等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),經(jīng)調(diào)查證實后,公司將視其嚴(yán)重性給予書面警告、通報批評、罰款或解聘的處罰 薪資原則 公司薪資作為分配價值形式之一,遵循內(nèi)部公平、外部競爭、效率優(yōu)先、適度傾斜,體現(xiàn)“高績效、高回報”的原則。 薪資體系 以職級等級為標(biāo)準(zhǔn),確定薪資等級。 定薪調(diào)薪 分入職定薪、轉(zhuǎn)正定薪、調(diào)動調(diào)薪、晉升調(diào)薪、降職調(diào)薪、年度調(diào)薪等形式,由行政辦公室、部門、總經(jīng)理根據(jù)公司制度、員工表現(xiàn)、職稱等級等因素確定。 計算發(fā)放8.5.1 員工月度薪資(以下簡稱月薪)結(jié)算時間為:日日,每月日發(fā)放上月月薪。8.5.2員工如出現(xiàn)加班、休假、缺勤等情況,每日按標(biāo)準(zhǔn)日薪為基準(zhǔn)支付或扣款:日25、薪資標(biāo)準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)。 福利8.6.1 社會保險 公司按規(guī)定為員工辦理社會保險和住房公積金,社保保險個人承擔(dān)部分由員工個人承擔(dān)。 保險種類:養(yǎng)老保險醫(yī)療保險工傷保險失業(yè)保險生育保險 公積金種類:住房公積金8.6.2 節(jié)日福利: 節(jié)日等發(fā)放物品或組織活動績效考核 績效考核 公司績效考核形式主要為月度績效考核為標(biāo)準(zhǔn)。 績效結(jié)果應(yīng)用 公司對于連續(xù)績效考核不達標(biāo)者將嚴(yán)格執(zhí)行降級或辭退; 公司對于連續(xù)績效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,可予以晉級或調(diào)薪的獎勵。 績效評估的目的9.3.1績效評估作為公司的一項管理手段來加強公司的整體監(jiān)督和管理工作;9.3.2績效評估為員工工資、獎勵、晉升晉級、調(diào)動、培訓(xùn)等提供26、人事信息與決策依據(jù);9.3.3績效評估幫助員工發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷和不足,督促員工以積極的心態(tài)進行學(xué)習(xí),提升工作績效。績效評估的原則: 以客觀事實為基礎(chǔ),以公司各項規(guī)章制度為依據(jù),做到公正、公平、公開。 績效評估的方法:9.5.1 個體評估:月度績效評估、年度績效評估、部門績效評估9.5.2月(年)績效評估:以每月(年)完成的工作指標(biāo)為評估對象,依照各部門月(年)任務(wù)額為標(biāo)準(zhǔn)進行考核,由各部門負(fù)責(zé)人來考核其部門系統(tǒng)當(dāng)月工作。9.5.3部門績效評估:由行政辦公室給出的部門評估指標(biāo)和標(biāo)桿,對各部門(含部門經(jīng)理)的工作進行評估的方法。考勤管理 考勤制度10.1.1公司實行打卡考勤,行政人員上下班各一27、次,一天二次;10.1.2工作時間開始后至三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到;工作時間結(jié)束前下班者為早退;工作時間超過三十分鐘后打卡者以曠工半日計;無故提前三十分鐘下班者,以曠工半日計;10.1.3當(dāng)日無考勤記錄(包括考勤機數(shù)據(jù)、公出單、請假條或出差單任一項),以曠工一日計;10.1.4代打卡者雙方均給予元處罰次。10.1.5如有因公外出、出差者需填寫外出登記表,出訪登記只能由本人提前填寫,不得后補、更不得不填寫;如遇特殊情況可委托部門負(fù)責(zé)人代為填寫; 出訪結(jié)束后必須填寫返回時間,各部門經(jīng)理及時審批。有效出訪由“出訪內(nèi)容、出訪總結(jié)、上級審批意見”三部分組成,缺一不可。罰則:遲到早退元次,無故缺勤、無效出訪28、一律按曠工處理,曠工扣發(fā)三倍工資。 請休假10.2.1請休假審批原則:天以內(nèi)的請休假,需經(jīng)部門經(jīng)理審批;天(含)及以上的請休假,需經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總、行政辦公室審批;請休假審批同意后方可請休假;部門經(jīng)理請休假,須經(jīng)總經(jīng)理、行政辦公室同意后方可請休假;10.2.2如職能部門主管、經(jīng)理請休假、調(diào)休或出差等離開公司超過個工作日的,務(wù)必提前以郵件形式通知各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,抄送總經(jīng)理。郵件內(nèi)容包括:外出日期、工作交接事宜、工作交接責(zé)任人及聯(lián)系方式。罰則:違反請休假相關(guān)條款的按曠工處理。加班員工在春節(jié)、國慶、勞動節(jié)由公司安排加班的,按雙倍薪資發(fā)放,當(dāng)月工資中體現(xiàn)。銷售人員經(jīng)部門經(jīng)理許可后填寫調(diào)休單,在工29、作日內(nèi)進行調(diào)休,調(diào)休連續(xù)不得超過四天。 值班10.4.1 值班人員如因公司需要,公司需安排值班,具體人員值班日期,以行政辦公室下發(fā)的排班表為準(zhǔn)。婚假10.5.1 婚假適用于公司全體轉(zhuǎn)正員工;10.5.2 有薪婚假為個自然天,憑結(jié)婚證復(fù)印件到人力資源部審批備檔后方可休假;10.5.3 婚假自結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)有效,應(yīng)一次性休完,逾期不休的,不再補休或者補償。 產(chǎn)假10.6.1 產(chǎn)假適用于在職時間超過六個月的初育員工;10.6.2 已婚女員工生育可休產(chǎn)假天;難產(chǎn)者增加產(chǎn)假天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假天。10.6.3已婚女員工懷孕不滿三個月非手術(shù)流產(chǎn),準(zhǔn)予休產(chǎn)假個自然天;懷孕三個月30、以上非手術(shù)流產(chǎn),可準(zhǔn)予休產(chǎn)假天;10.6.4產(chǎn)假應(yīng)一次性休完;10.6.5員工懷孕滿七個月開始至分娩止,在遵照日正常工作八小時的前提下,給予每小時時間避開上班交通高峰期,即可遲到一小時或早退一小時,但該機動時間須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報行政辦公室備案。 看護假10.7.2 已婚且實行晚育(女方二十四周歲以上生育)的男員工在子女出生一個月內(nèi),可享受看護假個工作日;10.7.3 看護假應(yīng)一次性休完,逾期不休的,不再補休或者補償。 病假員工因病需要治療或休養(yǎng)者,兩天以內(nèi)的需直接上級批準(zhǔn)后方可休假;兩天以上的應(yīng)出具市級以上醫(yī)院蓋章的證明材料,經(jīng)行政辦公室審核; 事假 員工請事假在一個年度內(nèi)累計不得超過個工作31、日。 員工員工一次性事假三天或以上的,須經(jīng)行政辦公室批準(zhǔn),部門經(jīng)理及以上職位須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 申請超出個工作日的,原則不予批準(zhǔn),特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批后方可休假。 喪假員工的直系親屬(父母、配偶、子女)及配偶父母死亡,員工可休喪假天,需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假,(一般為省內(nèi)天,省外天)。 休假與薪資10.11.1法定節(jié)假日、正常調(diào)休假、婚假、產(chǎn)假、看護假、喪假均視為正常出勤,不影響工資、獎金的計發(fā);10.11.2 病假期間不計發(fā)工資、獎金;10.11.3 事假期間不計發(fā)工資、獎金;10.11.4 曠工期間不計發(fā)工資、獎金,并扣發(fā)三日工資。異動員工調(diào)動11.1.1 員工因工作32、需要或本人提出申請在本部門內(nèi)調(diào)換崗位的,由所在部門經(jīng)理決定,并通過行政辦公室進行協(xié)調(diào),辦理交接手續(xù)。跨部門調(diào)動員工時,應(yīng)由部門經(jīng)理向行政辦公室提出申請,經(jīng)過研究后,報相關(guān)副總批準(zhǔn)后實施。11.1.2 員工跨部門調(diào)動工作應(yīng)先在原部門辦理交接手續(xù),交接人確認(rèn)后部門經(jīng)理方可批準(zhǔn)調(diào)動。 員工離職或辭退11.2.1 普通職員需提前天,部門經(jīng)理級以上人員及核心技術(shù)人員(部門經(jīng)理、主管、生產(chǎn)技術(shù)人員、品控人員、財務(wù)人員、行政管理人員)需提前天向直接上級提出書面申請,并在書面申請中注明正式離職日期。不能按照規(guī)定提出申請的,向公司支付同等天數(shù)的日工資做為代通知金。11.2.2 離職申請經(jīng)本部經(jīng)理審核同意后,由部33、門經(jīng)理領(lǐng)取并由離職人員本人填寫離職人員申請表,經(jīng)各相關(guān)部門簽署意見后,交回行政辦公室審核,此流程時限為個工作日。11.3 行政辦公室調(diào)查核實簽署意見后報通知用人部門經(jīng)理開始監(jiān)督交接工作(此流程時限普通職員為天,其他人員天)。11.2.4 如交接工作提前完成,部門經(jīng)理可提出書面申請由上一級審批,審批通過的可提前正式離職。11.5 辭職或調(diào)動申請未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,員工必須監(jiān)守崗位,正常上班。若私自離崗或消極怠工,公司將按制度予以處罰。 員工被辭退或被除名11.3.1 員工被證實不能勝任本職工作或不認(rèn)可公司價值觀的,公司有權(quán)對員工進行辭退處理,但應(yīng)提前天向當(dāng)事人下達書面辭退通知,否則,應(yīng)付給員工同34、等天數(shù)的日工資作為代通知金。11.3.2 員工被辭退或被除名,必須以制度為依據(jù),由所在部門以書面形式將處理意見上報行政辦公室。行政辦公室經(jīng)調(diào)查核實后,簽署意見并報總經(jīng)理審批。審批通過后,由行政辦公室向員工下達辭退通知。11.3.3 行政辦公室通知被辭退員工辦理交接手續(xù),并填寫員工離職表(此流程時限為天),如提前交接完畢,由部門經(jīng)理提出申請,在經(jīng)當(dāng)事人書面確定同意的情況下,可提前正式離職。員工離職的交接手續(xù)11.4.1 員工工作調(diào)動、辭退、辭職在離開原崗時將工作同指定的交接人員進行交接,并由指定的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接,并在員工離職表中簽字確認(rèn)。辦公用品應(yīng)交回行政辦公室,并由行政文員簽字確認(rèn)。11.4.2 交接手續(xù)辦完后,連同員工離職表一同交回行政辦公室,離職后三個月憑行政辦公室的離職確認(rèn)單在財務(wù)部門辦理手續(xù)。 合同到期若合同期滿前一個月內(nèi)雙方就續(xù)簽事宜一致意見,則可續(xù)簽勞動合同;任何一方無意續(xù)簽勞動合同,應(yīng)在合同期滿前提前一個月告知對方,以便對方做好相關(guān)安排;合同期滿后,因公司原因未及時續(xù)簽的,則合同期限自動延長三十天;合同到期雙方不續(xù)簽的,員工需按照公司要求辦理離職手續(xù)。附則 未盡事宜本手冊未盡或未詳事宜,以公司各項制度或規(guī)定為準(zhǔn)。 其他本手冊解釋權(quán)歸行政辦公室所有,本手冊自頒布之日起執(zhí)行。
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