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龍湖地產會議管理培訓手冊（19頁）.pdf

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培訓課件

上傳人：房地****識編號：110412 2021-04-28 19頁 2.54MB

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1、龍湖地產會議管理培訓龍湖地產會議管理培訓龍湖地產會議管理培訓龍湖地產會議管理培訓 1 1 運營會議體系非運營會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議管理體系公司會議管理體系 2 會議體系如何開會會議內容如何運營決策 3 會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系 PMO預案決策會 PMO項目啟動會階段成果審查會 PMO關鍵決策會半年年度總結會 PMO月度運營會項目周例會與經濟分析會合并與經濟分析會合并 ?拿地前拿地前 ?取得土地取得土地后15日內后15日內 ?項目階段項目階段成果審查成果審查 ?根據需2、要根據需要 ?6月15日或126月15日或12 月15日月15日 ?每月前3個工作日每月前3個工作日 ?每周五每周五如何開會 1 4 2 3 5 6 7 會議內容如何運營決策公司非運營會議體系公司非運營會議體系公司非運營會議體系公司非運營會議體系辦公周例會季度綜合指標回顧會跨部門研討會高層座談會半年年度總結會年度總結會 ?每季結束后15日內每季結束后15日內 ?根據需要根據需要 ?每季或不定期每季或不定期 ?半年半年 ?年度年度 ?每周一每周一 1 4 2 3 5 6 4 會議體系如何開會會議內容如何運營決策如何開會？如何開會？如何開會？如何開會？會議目的議3、題準備議題審批召集人會議內容會議時間主持人參會人員列席人員會議成果成果整理成果審批成果送達 5 會議體系如何開會會議內容如何運營決策如何開好會？如何開好會？如何開好會？如何開好會？ 1、一個會議成功的關鍵在于：會議的準備、主持人的控制以及成果的處理； 2、沒有初稿、方案、預案的議題盡量不要放在例會的議程之內，只宜放在專題會中的“頭腦風暴會”之中； 3、若某種會議較多的時間總在通報某一類信息，則宜將這類信息以電子版本的形式由專人整理定期向相關人員傳送； 4、在會上傳送或者展示的信息如果越多，盡量采用PPT的形式；如果傳遞的信息很專業，則盡量輔以圖紙、圖表、圖片等資料；如果傳遞的信息很復雜，且又需要幫助別人建立場景意境感，則請盡量輔以照片、音像、模型、實物等； 5、公司會對某一類會議議題的上會資料給出定義、提出要求； 6 會議體系如何開會會議內容如何運營決策如何開

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