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1、公司員工試用轉正考核流程與管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第1章 總則第1條 目的為規范員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規范、有效、有章可循，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于試用期轉正新員工的考核。第2章 轉正考核管理規定第3條 員工試用期限1.新員工試用期原則上為13個月（有特殊規定的按規定執行），在期限屆滿前10天可以提出轉正申請。2.員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提前提出轉正申請。3.綜合辦負責組織相關手續的辦理。第4條 試用期轉正條件1.符合崗位任職資格要求，能夠勝2、任崗位工作。2.通過直接上級的考核，經_審核合格。3.認同公司企業文化，遵守公司各項管理制度，工作態度、工作任務完成符合要求，試用期間沒有嚴重違紀和損害公司形象的行為。4.符合以上條件者方可辦理轉正手續。第5條 轉正考核時間規定一般情況下，員工在試用期間屆滿前10個工作日內可以提出轉正申請，由綜合辦負責組織相關考核。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內（最遲不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項目，并作出考核決定。第6條 轉正考核形式采取上級主管考核評價的形式。第7條 轉正考核權重劃分1.轉正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。 2.基礎類人員的總成績為自評、直接上3、級評價、專業考試成績三項。其權重比例為：自評20%、直接上級評價70%、專業考試分數10%。3.主管及以上人員總成績為自評、直接上級評價、管理中心評價三項。其權重比例為：自評20%、直接上級評價60%、管理中心評價20%。第8條 考核成績結果的運用1.考核分在85100分（含）的可提前轉正，試用期不少于1個月。 2.考核分在7084分（含）的試用期不少于2個月轉正。3.考核分在6079分（含）的試用期須延長至3個月轉正。4.考核分在60分以下的不再試用，立即辭退。第3章 轉正考核流程第9條 轉正考核通知1.人力資源部于每月10日前統計出當月可轉正人員名單。2.人力資源部通知被考核人所在部門負責4、人，由部門負責人傳達給被考核人員，并安排進行專業考試。此工作須在每月12日之前完成。第10條 填寫轉正相關表格1.被考核人員收到通知后須填寫轉正申請表員工轉正考核表新員工試用期自評表，交至部門負責人處。2.此工作須在每月14日之前完成。第11條 被考核人上級進行考核評價1.部門負責人復核員工表格填寫的完整情況后，簽署相關意見后交至分管領導處審核并簽字確認。2.此工作須在每月16日之前完成。第12條 管理中心負責人進行考核評價1.被考核人部門負責人將轉正申請表、員工轉正考核表、新員工試用期自評表、專業考試試卷及分數一同交予人力資源部。2.由管理中心負責人在員工轉正考核表相關位置填寫分數后，根據所5、交資料及分數的權重，計算出最終考核結果，在員工轉正考核表及轉正申請表填寫相關意見。按相關審批權限進行審批，得出最終考核結果，最后備案。3.此工作須在每月25日之前完成。4.轉正考核結果須在次月6日前報送人力資源部工資核算人員處核算工資。6日以后報送的將延遲在次月工資中補發。 第13條 考核結果通知與考核面談正式考核結論形成后，人力資源部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給當事人。人力資源部負責人將在兩個工作日內安排與被考核人進行考核結論面談。第4章 特殊情況處理第14條 未按時間要求提交轉正資料，導致轉正延誤者，人力資源部不擔負任何責任。第15條 人力資源部在辦理員工轉正考核的過程中6、，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，并追究部門經理及相關負責人的責任。第16條 各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出，予以降職一級處理。第17條 有權限建議薪資調整（加薪、降薪）的高級管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。第18條 新員工試用期一般為3個月，特殊人員及表現突出者經總經理批準可縮短其試用期。第19條 需要延長試用期的員工，一般延長時間不得超過3個月，繼續按月填寫試用期員工月度報告表。延長試用期滿前10天，員工按公司規定程序辦理轉正審批手續。第20條 試用期滿，未按規定辦理轉正手續的，試用期自動延長至審批手續辦理結束之日。第5章 附則第21條 本制度由人力資源部負責制定、解釋、修訂與實施。第22條 本制度經總裁審批后，自頒發之日起實施。