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1、咨詢公司管理及綜合考核制度、崗位職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 咨詢公司管理制度一、工作紀律1、公司所有工作人員，必須堅持按時上下班，實行上班簽到制度，不得無故遲到早退。一個月累計遲到、早退5次者視為曠工一天。2、嚴格請銷假制度。職工因事因病請假需寫請假條，中層及以上干部請假，不論時間長短，須經(jīng)公司經(jīng)理批準同意。一般工作人員請假，一天之內(nèi)須經(jīng)部門領導批準同意；一天以上須經(jīng)公司經(jīng)理批準。事假必須提前1天說明，未經(jīng)批準而不到崗者按曠工處理，病假須出具醫(yī)院有效證明。3、嚴格外出報告制度。因公事外出，時間在一天以上：中2、層干部向公司經(jīng)理報告，一般干部向本部門負責人報告；超過三天以上（含三天）必須向公司經(jīng)理報告。經(jīng)理外出需按規(guī)定報告市發(fā)改委領導。4、正常工作時間內(nèi)，各部門必須至少留一人值班，以便聯(lián)系工作。工作人員臨時外出，應向部門負責人或辦公室打招呼。5、關于公休假制度。公司員工享受國家政策休假待遇。6、重大事項報告制度：工作人員在接到上級的緊急通知或重大情況后，要認真做好記錄，并及時向公司領導匯報。公司購置汽車等固定資產(chǎn)或一次開支5萬元以上，要向市發(fā)改委領導匯報。公司職工停薪留職、調(diào)進、調(diào)出及聘請臨時人員，要向市發(fā)改委領導匯報。公司財務收支情況，每季度向公司辦公會通報，并向市發(fā)改委分管領導匯報。7、搞好環(huán)境衛(wèi)3、生，保持辦公室窗明幾凈、空氣暢通。8、公司工作人員必須恪盡職守，堅守崗位；上班時間嚴禁串崗或與其它人員閑聊。各崗位工作人員應相互監(jiān)督，不得縱容，容留他人串崗。9、保持良好的辦公秩序，不得高聲喧嘩，不得有影響他人辦公的其它行為。10、為確保公司的資料信息安全，公司工作人員無論上班與否，均不得在辦公室接待親朋好友。未經(jīng)領導批準，不得擅自幫助非本單位人員查閱及復制公司檔案、文件及其它資料。11、公司電腦實行專人專管專用，各責任人應自覺維護與管理好自己的電腦，并保證其電腦資料的安全。12、電腦只限于上班工作之用，不得上網(wǎng)玩游戲，禁止瀏覽淫穢網(wǎng)站。上班時間不得看影碟、聽音樂、上網(wǎng)聊天等。13、提高消防意4、識，正確使用各種辦公及其它設施設備，下班或離開崗位時，必須關閉電源，以保護設備及防止火災隱患。14、加強防范保衛(wèi)意識，下班時，各工作人員必須仔細檢查門窗，做到人走鎖落，人走窗閉。二、檔案管理1、對本公司的文件、咨詢文本、會計帳薄、技術及有關專業(yè)檔案、圖書資料等實行統(tǒng)一管理和保管。2、借閱檔案必須業(yè)務對口，因工作需要超越規(guī)定范圍，需經(jīng)領導批準方可借用。需要摘抄檔案時，必須經(jīng)單位領導同意，摘抄檔案材料以后，要經(jīng)檔案員審查、核對。3、檔案原則上不借出室外，如特殊情況需要外借時，借閱者需提出申請，經(jīng)批準后方能外借，并限期歸還。4、任何人不準攜帶檔案材料進入公共場所。5、未經(jīng)批準，檔案資料不得摘抄、復印5、或公布。三、保密規(guī)定1、全體公司員工必須自覺遵守中華人民共和國保密法的規(guī)定，嚴格保守黨和國家的機密。2、所有公司內(nèi)部文件、資料都要嚴格管理、健全登記、簽收和借閱歸還手續(xù)。各崗位對所有文件都要逐件登記，并注意存檔。3、公司召開的項目評審會及其他各項重要會議，與會人員不得對外泄露會議秘密內(nèi)容。4、文件與資料要存放在有專門安全設施的文件柜里，并隨時鎖好，由專人負責。5、保密員要做到知密不泄密，不與無關人員談論秘密文件內(nèi)容，不私自攜帶秘密以上文件外出，未經(jīng)領導批準，不得將秘密文件給任何人閱讀，不為個人需要摘錄秘密文件內(nèi)容。6、嚴禁與業(yè)務無關人員進入公司辦公室，業(yè)務往來人員不得隨意翻閱文件，不準擅自向外6、提供數(shù)據(jù)、資料。7、員工工作變動時，應將所保管的文件、資料和個人保密本交清。未經(jīng)批準不得帶走。四、員工學習教育制度員工學習教育制度1、公司全體員工必須樹立學習、學習、再學習的思想，結合各自業(yè)務需要，刻苦學習理論知識，思索實際問題，不斷提高咨詢產(chǎn)品質量。2、業(yè)務科要定期安排學習計劃，明確重點發(fā)言人，概況學習項目的主要內(nèi)容、重點、難點，交流學習體會。3、鼓勵公司工程咨詢成果積極申報省以上優(yōu)秀工程咨詢成果，凡獲得省以上優(yōu)秀咨詢成果獎的項目，公司給予主要完成人適當獎勵。4、鼓勵員工積極參加與公司工作相關的各類注冊工程師的考試，凡成績合格，獲得注冊工程師資格后，公司給予報銷相關費用（一輪費用），并給予一7、定獎勵。5、為不斷提高員工業(yè)務能力，公司每年預提1萬元培訓經(jīng)費，分期分批選送業(yè)務人員參加正規(guī)的業(yè)務培訓。6、公司員工根據(jù)各自的業(yè)務需要，每人可以自己選購一定數(shù)量的圖書。購書費用標準為業(yè)務科每年1200元，綜合科每年400元。新購圖書一律交綜合科登記驗收，統(tǒng)一管理。7、借閱圖書時，一律辦理借閱手續(xù)。損壞、丟失者照價賠償。五、注冊咨詢師管理制度為加強注冊咨詢工程師管理，規(guī)范注冊咨詢工程師的執(zhí)業(yè)行為，充分調(diào)動注冊咨詢工程師的積極性；不斷提升公司人力資源管理水平，特制定本制度。1、凡在我公司注冊執(zhí)業(yè)的咨詢工程師，均適用本制度。2、凡有意愿在我公司注冊執(zhí)業(yè)的咨詢工程師，經(jīng)獲得咨詢工程師資格后，本人提出書8、面申請，并提交國家規(guī)定的相關資料和文件，經(jīng)公司辦公會同意后，均可在我公司注冊。3、咨詢工程注冊專業(yè)需按公司業(yè)務開展情況，并經(jīng)與本人協(xié)商后確定，原則上以公司需要為主確定。4、如因需要，公司可與咨詢工程師本人協(xié)商，變更其注冊專業(yè)。5、凡在公司注冊的咨詢工程師，非公司在編人員，必須與本公司簽訂二年一期的注冊執(zhí)業(yè)協(xié)議，非特殊原因，二年內(nèi)不得在另一家咨詢機構執(zhí)業(yè)或注冊；公司在編人員，必須與公司簽訂五年以上的注冊執(zhí)業(yè)協(xié)議。6、為保持管理工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性，經(jīng)注冊的咨詢工程師的注冊證由公司統(tǒng)一管理。7、咨詢工程師必須按規(guī)定或公司安排積極參加和完成執(zhí)業(yè)期間的繼續(xù)教育學習。8、注冊咨詢工程師必須遵守國家法律、9、法規(guī)和政策，自覺堅持獨立、公正、科學的工程咨詢原則，認真執(zhí)行行業(yè)自律性各項規(guī)定。9、注冊咨詢工程師必須自覺維護國家和社會的公共利益，珍惜職業(yè)聲譽。10、誠信、公平、敬業(yè)、進取、獨立、客觀、公正地出具工程咨詢成果文件，嚴禁欺詐、偽造、作假等行為。11、尊重同行，公平競爭，廉潔自律，恪守職業(yè)道德，嚴守技術和商業(yè)秘密。12、自覺接受執(zhí)業(yè)單位和項目主管部門及行業(yè)協(xié)會的管理、監(jiān)督和檢查，自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng)。咨詢產(chǎn)品質量管理制度為規(guī)范公司咨詢服務行為，提高咨詢服務質量和水平，確保咨詢成果的科學性、可靠性、公正性，根據(jù)原國家計委工程咨詢管理暫行辦法和中國工程咨詢協(xié)會工程咨詢成果評定辦法及相關文件，以組織制10、度、法律體系和激勵機制為基本內(nèi)涵制定本質量管理制度。質量方針：按照獨立、公正、科學的原則，堅持服務第一、信譽至上、為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。質量目標：確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。一、工程咨詢質量責任制1、公司法人責任制。公司法人對公司的咨詢產(chǎn)品質量有領導把關的責任。2、總工程師負責工程咨詢產(chǎn)品總把關。工程咨詢產(chǎn)品第一負責人對其產(chǎn)品質量負第一責任，其他相關人員按負責情況負相應責任。二、嚴格工程咨詢程序制1、嚴格按工作流程對每個項目進行咨詢研究。2、嚴格按內(nèi)部質量審核制度，實行分級審核。編制負責人進行自審后簽署自審意見，部門負責人進行初審，提出修改意見，報副經(jīng)理審定，審定后報經(jīng)理簽發(fā)。11、3、對重大項目，嚴格按兩級評審制，在副經(jīng)理審核后，報專家評審組審定，以專家評審組審核意見為準。三、嚴格考核獎懲制咨詢公司工程咨詢?nèi)藛T守則工程咨詢?nèi)藛T守則1、遵紀守法，貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)。2、恪守信譽，為政府部門和業(yè)主提供優(yōu)質服務。3、科學公正，對歷史負責，對國家和人民負責。4、勤奮務實，努力完成好各項工作任務。5、精打細算，發(fā)揮工程建設項目最大效益。6、認真學習，不斷提高業(yè)務技能和業(yè)務水平。7、勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，與公司同命運、共發(fā)展。職工職業(yè)道德守則1、遵守國家有關法律法規(guī)規(guī)定，維護國家榮譽和利益，按照獨立、公正、科學的原則執(zhí)業(yè)。2、嚴格執(zhí)行有關工程咨詢的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度12、，履行工程咨詢合同所規(guī)定的義務和承擔約定的責任。3、努力學習專業(yè)技術和工程咨詢知識，不斷提高業(yè)務能力和咨詢水平。4、不以個人名義承攬工程咨詢業(yè)務。5、不同時在兩個或兩個以上咨詢單位注冊和從事工程咨詢活動。6、不擅自收受業(yè)主單位的任何禮金和額外津貼，不接受可能導致工程咨詢項目質量不科學、不公正的報酬。7、不泄露項目業(yè)主各方認為需要保密的事項。工作人員崗位責任制為加強和規(guī)范公司日常管理，改進公司工作作風，明確公司崗位職責，規(guī)范公司辦事行為，提高公司運行效率，特制定本責任制。一、公司經(jīng)理1、主持公司全面工作，對上一級組織負責。2、負責確定公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司發(fā)展規(guī)劃，決策公司重大事務。3、負責公司13、咨詢業(yè)務拓展，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。4、負責公司的財務管理，確定員工報酬標準，確保收支的合理性。5、負責公司的人事管理，崗位設置，聘任副總經(jīng)理，總工程師及其他員工。6、簽發(fā)以公司名義對外出具的各類項目咨詢文本及公司對外其他文件。7、確定咨詢業(yè)務委托合同的最終價格。8、負責制定公司的各項管理制度，并組織實施與監(jiān)督。9、負責組織員工政治理論學習，開展思想政治工作。10、負責與上級行業(yè)協(xié)會、行政主管部門的工作銜接，加強匯報。11、負責與業(yè)務合作單位及同行的橫向聯(lián)系與信息交流。12、完成上級組織交辦的其他工作。二、副經(jīng)理、注冊咨詢工程師1、協(xié)助經(jīng)理管理公司日常事務，全面主管公司工程咨詢技術工作，對公司14、經(jīng)理負責。2、負責咨詢業(yè)務委托合同的洽談工作。3、負責咨詢工作的專家組織、聘請、分工，確定其支付工資的標準；對公司人員承擔工作任務的分解，組織專家現(xiàn)場踏勘，負責文本編制的總體構思，文本審閱，文本的最終定稿。4、指導專家及公司工作人員按規(guī)范要求開展咨詢工作，編寫咨詢文本。5、參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請報告的文本編寫工作。6、作為主創(chuàng)人員全年完成咨詢文本6-8個，負責綜合、審定公司所有咨詢文本。7、負責對公司其他業(yè)務人員的業(yè)務指導及管理工作，組織其及時參加上級安排的繼續(xù)教育學習。組織公司員工開展業(yè)務學習競賽，不定期對15、員工進行業(yè)務培訓。8、加強與項目單位及相關部門的聯(lián)系與溝通。9、完成領導交辦的其他工作。三、紀檢監(jiān)察員1、履行辦公室主任職責，全面負責并落實辦公室各項工作，做好公司員工的考勤及績效考核與結算，辦公室衛(wèi)生及安全管理等工作。2、負責辦理公司新資質，公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報工作，負責一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報工作。3、負責公司文秘管理督查工作。做好公司發(fā)文文號的編序登記工作，督促檔案和文秘人員對公司文書檔案和電子文檔及時如數(shù)歸檔和備份。督促及協(xié)助公司文秘及時完成各種公司文件、文稿的撰寫。監(jiān)督檔案管理人員對檔案的規(guī)范管理和應用。4、負責公司的物業(yè)管理工作。集中保管公司所購業(yè)務軟件及16、辦公設備、技術資料，對公司所購的各種工具書籍建立清晰明了的臺帳，對保管人員管理的實物進行不定期的清理和盤點，監(jiān)督公司各種資料的借用和退還工作，以確保公司的軟硬件資產(chǎn)不被丟失。5、負責合同檔案的管理及合同所協(xié)商咨詢價格的統(tǒng)計及所欠咨詢費的催收入帳工作，做好公司日常的資金收支工作。6、負責公司員工薪金報酬支付的表格制表，經(jīng)報請總經(jīng)理簽批后及時支付，負責為員工及時辦理社會保障及三金交納的具體事項。7、負責公司對外出租門面的租金收取工作及公司所租辦公室的租金繳付工作。8、負責與市發(fā)改委及編委、稅務、財政、物價、交警等部門的業(yè)務銜接，及時辦理公司各種證照的年檢年審工作。9、完成領導交辦的其他工作。四、收17、發(fā)員兼駕駛員1、負責公司報刊雜志的上架、歸檔保管，對經(jīng)請示辦公室確認的廢舊報刊和雜志進行定期出售或銷毀處理。2、協(xié)助辦公室主任催收咨詢帳款，做到及時入帳。3、參與公司的辦公設備及日常用品的采購、管理工作，負責文印設備的維護保養(yǎng)工作。4、參與與市發(fā)改委、編委、財政、稅務、物價、交警等證照管理部門的業(yè)務銜接，協(xié)助辦理公司各種證照的年檢年審工作。5、負責公司車輛公務駕駛、車輛管理及維護保養(yǎng)工作。6、負責辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生督查督辦工作。7、完成領導交辦的其他工作。五、項目主管、公司文秘1、履行項目部經(jīng)理職責，負責落實每個項目咨詢的具體事務，如搭建項目班子、外聘專家。擬定項目工作計劃，組織研討會、收集匯18、總基礎資料、項目文本編寫工作的總體構思、組織分工撰寫咨詢文本等。2、參與項目合同的談判及草擬工作，負責按合同規(guī)定，將完成的咨詢文本、文稿，經(jīng)初審后，報總工及公司領導審批。3、項目完成后，負責安排人員搞好資料整理、裝訂等工作，及時交公司檔案室存檔。4、參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請書、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請書的文本編寫工作，負責公司文本的一稿校審工作。5、作為主創(chuàng)人員全年完成項目文本8-10個，經(jīng)副經(jīng)理授權，綜合審定咨詢文本的定稿。6、負責公司資料的電子版檔案的管理工作。7、負責公司對外宣傳資料的撰稿工作及公司文件材料的撰稿工作，在辦公室負責人的19、領導下，草擬公司半年及年度工作總結及其他文稿。8、領導交辦的其他工作。六、項目主管1、協(xié)助副經(jīng)理做好項目合同的談判及草擬工作，參與項目咨詢的專家組織、聘請、分工、組織專家現(xiàn)場踏勘等。參與咨詢項目文本的編寫工作的總體構思，與項目單位及相關部門加強聯(lián)系。2、參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請書、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請書的文本編寫工作，作為主創(chuàng)人員全年完成項目文本8-10個，負責公司項目文本的三稿校審工作。經(jīng)副經(jīng)理授權，綜合、審定咨詢文本的定稿。3、協(xié)助辦理公司新資質，公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報工作，及一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報工作。420、負責上門招攬咨詢業(yè)務，對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務及時予以跟進。5、負責公司所完成的咨詢項目實施情況的意見征詢及反饋工作。6、完成領導交辦的其他工作。七、營銷主管、工會專干1、負責公司業(yè)務的市場營銷工作及公司新業(yè)務的拓展。2、負責公司檔案工作，及時對各類檔案入檔管理，并完成檔案相關的目錄編號、包裝、封存工作。3、負責公司的對外宣傳和推介，不斷擴大公司知名度，如給項目單位、項目主管部門、金融機構等單位散發(fā)公司宣傳資料等，逢年過節(jié)給相關業(yè)務往來人員寄發(fā)明信片等。4、負責捕捉工程咨詢業(yè)務信息，主動上門向市發(fā)改及項目主管部門收集項目信息情報，及時反饋給公司領導及總工，以便做相應的策應。21、5、負責上門招攬咨詢業(yè)務，對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務及時予以跟進。6、負責策劃及組織公司員工不定期地開展健康向上的文娛體育活動，營造有益于員工身心健康的公司文化氛圍。7、完成領導交辦的其他工作。綜合考核制度為規(guī)范辦公秩序，加強辦公管理，提高辦事效率，維護公司形象，促進公司健康發(fā)展，特制定本制度。一、本考核制度實行獎懲制，與獎金、工資基本掛鉤，所罰金額直接從獎金扣除，獎勵金額公司另行計提。二、凡有下列條款者，予以懲處1、公司原則上實行坐班制，所有員工必須堅持按時上下班，實行上班簽到制度，不得無故遲到早退，做到有事必須請假。請假一天扣30元；遲到或脫崗超過2小時的視同曠工一天對待；22、曠工一天視情節(jié)輕重扣40-50元，全年累計曠工5天扣發(fā)全年出勤獎。2、恪盡職守，堅守崗位，上班時嚴禁串崗或與非本單位其它人員閑聊。各崗位工作人員應相互監(jiān)督，不得容留他人串崗，凡有違犯，一次扣20元。3、保持良好的辦公秩序，不得高聲喧嘩，不得私打電話聊天，不得有影響他人辦公的其它行為。凡有違犯，一次扣10元。4、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室干凈、整潔。辦公室衛(wèi)生實行責任制度，不按規(guī)定清潔者，一次扣10元。5、為確保公司的資料信息安全，不得未經(jīng)領導批準擅自幫助非本公司人員查閱及復印公司檔案、文件及其它資料，凡有違反，一次扣10-20元。并視其資料的重要程度，對公司或項目單位的損失大小，從嚴處罰。6、公23、司電腦實行專人專責管理，各責任人應自覺維護與管理好自己的電腦，并保證其電腦資料的安全。因本人使用不當或他人使用而造成的電腦損壞，責任人全價自負。7、嚴格請銷假制度，職工因病、因事不能上班，需事先請假，請假要說明事情的真實理由，不得含糊其詞。凡請假1-2天者須口頭報經(jīng)總工程師呈總經(jīng)理批準。3天以上必須憑請假條履行審批程序，并將請假條交辦公室存檔。不按規(guī)定履行的，視同曠工處理。8、享受國家政策休假待遇，必須提前一周提出休假報告，經(jīng)總工審批報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，不得擅自超假，否則以曠工論處。9、上班時間如需外出，半小時內(nèi)向辦公室負責人請假；半小時至1小時分別向辦公室和總工請假；1小時以上分別向辦24、公室、總工和總經(jīng)理請假，并保持電話隨時可以聯(lián)系上，以便臨時有事通知，不按規(guī)定而給工作造成影響的，一次扣20元。10、注意工作中的服務態(tài)度，接待公務電話或來人要熱情禮貌，對于顧客的業(yè)務咨詢要耐心、熱心，不得以任何理由冒犯客戶，否則一次扣50元，造成不良影響的酌情加重處罰。11、維護公司形象，凡因員工原因，致使公司形象受損或造成項目單位及其他相關單位對公司產(chǎn)生不良印象，形成負面影響的，每次扣50-150元。11、嚴格遵守各種管理制度，做到公私分明，不能公物私用，違者一次扣20元。12、尊敬領導，服從安排，對領導安排的工作和任務做到按質按量按時完成，如有推諉者，一次扣50元，如有不服從安排者一次扣125、00-200元，如有不能按時按質按量完成者，一次扣50-100元。團結同事，協(xié)作互助，服從大局，體諒他人，淡化名利，正確對待工作與利益的關系，否則因此導致同事間出現(xiàn)矛盾或影響工作的，視其性質，一次扣50-200元。13、恪盡職守，優(yōu)質高效，具備高度的責任感，認真履行好崗位職責，對未能履行崗位職責，并對公司工作造成一定影響的（如未能按期年審年檢致使某種證照失效，未能按時上報資料致使不能如期注冊以及延誤優(yōu)秀工程咨詢成果評獎，未能做好日常維護致使車輛不能保證公務正常使用，辦公設備未能較好的維護致使工作延誤，各種文字及電子檔案未能按規(guī)定管理致使不能便捷調(diào)用以及致使檔案丟失，未能完成崗位職責等）每次扣526、0-200元；致使公司遭受較大或重大損失的一次扣200-600元。三、員工有下列突出表現(xiàn)或行為，予以獎勵：1、作為主創(chuàng)人員完成的咨詢成果獲省、國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎的，給予獎勵：凡獲省及以上優(yōu)秀工程咨詢成果獎一等獎的每人獎勵10002000元；二等獎的每人獎勵5001000元；三等獎的每人獎勵200500元。2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加與工作有關的注冊咨詢工程師、項目管理師等的學習。凡通過業(yè)余學習取得各類注冊師資格的，一次包干獎勵3000元。3、全年出勤達245天（自然日）以上，并無一次違犯公司各項管理制度記錄的，獎500元。4、為公司發(fā)展建言建策，以書面方式向領導反映，并被采納者一次獎50027、元；建議被采納后成效顯著者另議。5、為集體利益挺身而出，表現(xiàn)突出，致使公司財產(chǎn)或聲譽免受損失或損害的，見義勇為，臨危不懼，做好人好事，為公司爭得榮譽的，根據(jù)情況給予獎勵。6、本制度由總工程師負責監(jiān)督實施，辦公室具體負責登記備案，并做好日常考核記錄。7、本制度原則上一年修訂一次，自2007年1月起執(zhí)行。政府投資項目評審中心職責1、負責對政府投資項目設計概算的投資規(guī)模、技術經(jīng)濟指標、概算是否準確完整進行評審監(jiān)督。2、負責對政府投資項目施工圖預算是否真實、準確合法地反映工程造價情況進行評審監(jiān)督。3、為市內(nèi)各級政府的投資項目提供咨詢服務，開展全過程分階段咨詢，以提高政府投資項目的效益。4、參與政府投資項目的投標、項目稽查、階段評價、中期評價、后評價等工作。5、完成市政府交辦的其他臨時性工作。