工程咨詢公司質量及考核獎懲管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號:1104348
2024-09-07
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1、工程咨詢公司質量及考核獎懲管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為規范公司咨詢服務行為,提高咨詢服務質量和水平,確保咨詢成果的科學性、可靠性、公正性,根據原國家計委工程咨詢管理暫行辦法和中國工程咨詢協會工程咨詢成果評定辦法及相關文件,以組織制度、法律體系和激勵機制為基本內涵制定本質量管理制度。質量方針:按照獨立、公正、科學的原則,堅持服務第一、信譽至上、為顧客提供合格的咨詢產品。質量目標:確保為顧客提供的所有咨詢產品合格率100%。1.工程咨詢質量責任制1.1公司法人責任制。公司法人對公司的咨詢產品質量有領導把關2、的責任,是最終責任人。1.2總工程師負責工程咨詢產品總把關。總工程師為本單位工程咨詢產品的第一負責人,對咨詢產品質量負第一責任,其他相關人員按負責情況負相應責任。2.工程咨詢程序制度2.1嚴格按工作流程對每個項目進行咨詢研究。2.2嚴格按內部質量審核制度,實行分級審核。編制負責人進行自審后簽署自審意見,部門負責人進行初審,提出修改意見,報總工程師審定,審定后報經理簽發。2.3對重大項目,嚴格按兩級評審制,在總工程師審核后,報專家評審組審定,以專家評審組審核意見為準。3.考核獎懲制度為規范辦公秩序,加強辦公管理,提高辦事效率,維護公司形象,促進公司健康發展,特制定本制度。3.1本考核制度實行獎懲3、制,與獎金、工資基本掛鉤,所罰金額直接從獎金扣除,獎勵金額公司另行計提。3.2凡有下列條款者,予以懲處3.2.1公司原則上實行坐班制,所有員工必須堅持按時上下班,實行上班簽到制度,不得無故遲到早退,做到有事必須請假。請假一天扣30元;遲到或脫崗超過2小時的視同曠工一天對待;曠工一天視情節輕重扣40-50元,全年累計曠工5天扣發全年出勤獎。3.2.2恪盡職守,堅守崗位,上班時嚴禁串崗或與非本單位其它人員閑聊。各崗位工作人員應相互監督,不得容留他人串崗,凡有違犯,一次扣20元。3.2.4搞好環境衛生,保持辦公室干凈、整潔。辦公室衛生實行責任制度,不按規定清潔者,一次扣10元。3.2.5為確保公司的4、資料信息安全,未經領導不得批準擅自幫助非本公司人員查閱及復印公司檔案、文件及其它資料,凡有違反,一次扣10-20元。并視其資料的重要程度,對公司或項目單位的損失大小,從嚴處罰。3.2.6公司電腦實行專人專責管理,各責任人應自覺維護與管理好自己的電腦,并保證其電腦資料的安全。因本人使用不當或他人使用而造成的電腦損壞,責任人全價自負。3.2.7嚴格請銷假制度,職工因病、因事不能上班,需事先請假,請假要說明事情的真實理由,不得含糊其詞。凡請假1-2天者須口頭報經總工程師呈總經理批準。3天以上必須憑請假條履行審批程序,并將請假條交辦公室存檔。不按規定履行的,視同曠工處理。3.2.8享受國家政策休假待遇5、,必須提前一周提出休假報告,經總工審批報經總經理批準后方可休假,不得擅自超假,否則以曠工論處。3.2.9上班時間如需外出,半小時內向辦公室負責人請假;半小時至1小時分別向辦公室和總工請假;1小時以上分別向辦公室、總工和總經理請假,并保持電話隨時可以聯系上,以便臨時有事通知,不按規定而給工作造成影響的,一次扣20元。3.2.10注意工作中的服務態度,接待公務電話或來人要熱情禮貌,對于顧客的業務咨詢要耐心、熱心,不得以任何理由冒犯客戶,否則一次扣50元,造成不良影響的酌情加重處罰。3.2.11維護公司形象,凡因員工原因,致使公司形象受損或造成項目單位及其他相關單位對公司產生不良印象,形成負面影響的6、,每次扣50-150元。3.2.12嚴格遵守各種管理制度,做到公私分明,不能公物私用,違者一次扣20元。3.2.13尊敬領導,服從安排,對領導安排的工作和任務做到按質按量按時完成,如有推諉者,一次扣50元,如有不服從安排者一次扣100-200元,如有不能按時按質按量完成者,一次扣50-100元。團結同事,協作互助,服從大局,體諒他人,淡化名利,正確對待工作與利益的關系,否則因此導致同事間出現矛盾或影響工作的,視其性質,一次扣50-200元。3.2.14恪盡職守,優質高效,具備高度的責任感,認真履行好崗位職責,對未能履行崗位職責,并對公司工作造成一定影響的(如未能按期年審年檢致使某種證照失效,未7、能按時上報資料致使不能如期注冊以及延誤優秀工程咨詢成果評獎,未能做好日常維護致使車輛不能保證公務正常使用,辦公設備未能較好的維護致使工作延誤,各種文字及電子檔案未能按規定管理致使不能便捷調用以及致使檔案丟失,未能完成崗位職責等)每次扣50-200元;致使公司遭受較大或重大損失的一次扣200-600元。3.3員工有下列突出表現或行為,予以獎勵:3.3.1作為主創人員完成的咨詢成果獲省、國家優秀工程咨詢成果獎的,給予獎勵:凡獲省及以上優秀工程咨詢成果獎一等獎的每人獎勵10002000元;二等獎的每人獎勵5001000元;三等獎的每人獎勵200500元。3.3.2鼓勵員工利用業余時間參加與工作有關的8、注冊咨詢工程師、項目管理師等的學習。凡通過業余學習取得各類注冊師資格的,一次包干獎勵3000元。3.3.3全年出勤達245天(自然日)以上,并無一次違犯公司各項管理制度記錄的,獎500元。3.3.4為公司發展建言建策,以書面方式向領導反映,并被采納者一次獎500元;建議被采納后成效顯著者另議。3.3.5為集體利益挺身而出,表現突出,致使公司財產或聲譽免受損失或損害的,見義勇為,臨危不懼,做好人好事,為公司爭得榮譽的,根據情況給予獎勵。3.3.6本制度由總工程師負責監督實施,辦公室具體負責登記備案,并做好日常考核記錄。4.辦公管理制度4.1工作紀律4.1.1公司所有工作人員,必須堅持按時上下班,實行上班簽到制度,不得無故遲到早退。一個月累計遲到、早退5次者視為曠工一天。4.1.2嚴格請銷假制度。職工因事因病請假需寫請假條。