家用制作產業廚衛公司員工會議管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1104382
2024-09-07
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1、家用制作產業廚衛公司員工會議管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 會議管理制度一、總則1、為公司各部門進行有效的會議溝通和會議控制,制定本制度。2、公司各類會議應在規定的時間及場地如期進行,特殊情況不能進行的會議,需及時通知人資行政部。3、會議應具備成本觀念,縮短會議時間,提高會議質量。4、公司的各類會議發生沖突時以小會服從大會為原則。二、會議種類及組織1、公司會議除特殊召集的專題會議外均為例會。2、一級主管會議包括:年會、月會、由公司人資行政部負責召集,組織各部門主管參會,如需要相關人員參加亦由人資行政部負責通2、知,部門負責人代傳達及跟進。3、部門會議包括:由各部門負責人召集,并組織員工參會,如需要其它部門人員參加,亦由部門經理向其部門提出邀請或通知。4、專題會議由人資行政部負責召集,并于會議前二天向參會的相關部門及人員提出邀請或通知,并告知會議議題、時間、地點、與會人員。5、會議通知的到達:電子郵件形式的通知,以電子郵件發出后一個工作日視為通知到達日;以手機短信息或電話傳達方式的通知,以短信息或電話傳達發出后4個小時視為通知到達; 三、會議準備及紀律1、公司例會在規定的固定時間進行,無特殊情況,不得隨意變更會議時間;如需變更會議時間,應與與會各方協調會議時間,并達成一致。2、公司會議前與會人員應根據3、會議類別準備相應資料。3、會議負責人或召集人應布置好會議場地,及相應設備。4、會議通知的傳達應在會議召開前2個工作日。5、會議召開前應確定會議主題,并口頭或書面告知與會人員。6、會議召開前應確定會議主持人和會議記錄人。7、因特殊原因不能參會者,應提前一個工作日向人資行政部請假,或告知代替參會的職務代理人姓名,或將相關資料交人資行政部代為倡導。8、公司各類會議與會者一律平等。9、公司各類會議的參會人員不得遲到、早退、無故缺席。10、若會議內容須保密,與會人員不應泄漏;若會議內容需傳達至另一級別,與會人員應按要求傳達。四、會議安排及內容1、月會參加人員:各分公司、區域、部門負責人頻次:每兩個月召開4、一次會議,于每月第一周的周二(節假日順延至假期后第一天)內容:1)上月業績評估,工作檢討;2)本月工作安排,工作進度時間表的解釋;3)各部報告的匯集;4)解決問題,各部門工作溝通協調。2、年會(一級主管會議、營銷會議),參加人員:各分公司、區域、部門負責人頻次:每年一例會,內容為:1)年度工作報告總結下;2)年度工作的推進方案;3)現況分析及改善建議;4)確立下年度的工作重點及方向3、員工大會參加人員:全體人員(具體以最終通知為準)頻次:每季度一次內容為:1)季度公司工作報告;2)各部門之前溝通;3)現況分析及改善建議;4)確立下季度的工作重點及方向五、會議記錄及追蹤1、公司任何會議應指定記錄5、人;2、會議記錄應詳盡、真實,并由會議主持人、記錄人簽字確認;3、會議記錄應于第二個工作日,郵件形式分發到參加會議的人員;4、會議記錄應按不同的類別分檔管理;5、會議記錄的內容應包括:1)會議討論的議題及結論;2)上次會議布達事項的追蹤;3)各項工作匯報、工作計劃,會議中溝通、協調事項及結果;4)將進行的活動事項;5)各事項的負責人;6)預計完成時間。6、公司各類會議后,應按會議記錄事項,由事項負責人進行追蹤,確認其成果或未成因由。六、附則1、本制度由人資行政部制定,其修改權、解釋權歸人資行政部所有。2、本制度經副經理辦公會議審議通過,自頒布之日起執行。附1、會議紀錄會 議 記 錄會議名稱會議時間主持人會議地點會議級別記錄人參會人員會 議 內 容部門工作任務及進行狀態完成時間責任人跟進人落實(下次會議)注:1、會議級別劃分為三級,一級主管會議、一級營銷會議、二級員工會議、三級專項會議。2、會議紀要應在會議結束后一個工作日內由記錄人整理,分別交于會議主持人和相關與會者。3、會議紀要由總經辦統一存檔、監督、追蹤執行,并在下一次同類會議上由責任人報告落實情況。