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1、集團公司員工入職、考核調崗管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則一、目的為充分發揮人力資本的價值，規范公司人事管理制度，強化員工入職、調崗、晉升、降職、離職等管理的各項工作，形成合理的用工用人機制，特制定本制度。二、適用范圍適用XXXX有限公司所有正式員工。三、職責權限（一）人事行政部 1負責辦理人事、用工手續，組織實施新員工的入職培訓。 2受理員工任用方面的舉報、申訴，并提出處理意見或建議。 3負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、變更、解除等相關手續，組織處理員工勞動糾紛。（二） 各部門 1.協助人事2、行政部辦理新員工入職手續，配合人事行政部完成新員工的入職培訓工作。2.協助人事行政部辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、變更、解除等相關手續，協助處理員工勞動糾紛。(三)分管領導審批副部長以下員工的轉正及辭退.(四)總經理審批部長、副部長的轉正、調動、晉升及辭退，審批副部長以下員工的調動和晉升。(五)董事長/總裁審批部長以上員工的轉正、調動、晉升及辭退。第二章 入職一、員工入職前的準備（一）員工面試合格后，人事行政部需要在新員工入職前確認以下事項： 1和用人部門溝通確認新員工的入職日期、任職崗位，確定新員工入職培訓方案。 2與新員工電話確認報到時間及需要的證件材料。3對于外地戶口的財務人員、駕駛員崗3、位的新員工，通知其準備擔保人相關資料。二、入職手續的辦理（一）新員工入職當天，人事行政部查驗新員工的入職資料原件，并將復印件存檔： 1身份證、學歷證書或學歷驗證證明、職稱證、獎勵證書等原件 2四張一寸照片 3原單位離職證明/待業證/就業證/失業證4近三個月的體檢報告（縣級以上醫院）。（二）人事行政部組織新員工完成以下工作： 1介紹公司及周邊環境、注意事項等情況2告知員工工資卡辦理程序3對財務和駕駛員應聘人員發放并回收員工引薦擔保書（附件一）（三）經查證，如新員工提供的資料存在虛假、誤導等問題，公司可拒絕錄用。（四）在入職的30日內，人事行政部負責組織新員工簽訂勞動合同。（五）在新員工入職的3日4、內將員工相關信息，包括入職日期、薪酬標準等信息報人事薪酬專員。三、新員工入職培訓人事行政部根據新員工培訓計劃組織培訓，主要內容包括學習公司簡介、崗位說明書、專業知識、公司規章制度等。四、試用期轉正考核（一）試用期時間 1部長以上崗位試用期半年。 2中層管理人員、專業人員或技術人員試用期三個月。 3基層操作崗位試用期兩個月。（二）試用期滿后十天內開展試用期工作表現綜合評價工作，基層管理人員和普通員工由部門負責人評價，中層及以上員工由分管領導評價，填寫試用（任）考核評估表（附件二）。經綜合評價后，人事行政部組織填寫試用（任）期員工轉正審批表（附件三）提報相關領導審批。（三）考核評定結果運用1綜合評5、價分在70分以下視為無法勝任工作，應予以勸退或辭退，并在試用期滿半個月內完成員工離職手續的辦理工作。2綜合評價分在70分（含）以上視為勝任工作，可以按時轉正，次月按照規定調整員工月工資發放額度。3綜合評價分在90分（含）以上者，可根據薪酬管理制度及崗位工資標準要求，確定較高薪酬標準。（四）員工提前轉正及考核新員工工作表現優異完全符合崗位要求，考勤記錄完整，無遲到、早退等無故缺勤現象及其他違紀違規現象，分管領導可提前進行綜合評價，評價分在90分以上者可提前轉正，提前轉正人員須報總經理批準。試用期最少一個月。（五）提前勸退/辭退 1.新員工工作表現較差，經教育指導后仍無明顯改進現象。 2.新員工工6、作表現特別差。 3.符合以上條件之一者可提前進行綜合評價，評價分在70分以下的可實行勸退或辭退。 第三章 調崗一、員工調崗審批 員工調動由該崗位分管領導填寫人事異動申請表（附件四），按以下程序辦理： 1副部長以下崗位的調動，由本部門負責人提出申請，經人事行政部、分管領導審核后，報總經理審批。 2副部長及以上崗位的調動，由分管領導提出申請，總經理審核，董事長/總裁批準。二、員工調崗審批通過后，人事行政部需填寫員工分配單（附件五）并送達給員工本人，要求員工進行書面意見回復確認。員工調崗前需做好交接工作。三、員工調崗考核調崗試用期為兩個月，試用期滿前半個月開展試用期工作表現綜合評價，基層管理人員和普7、通員工由部門負責人評價，中層及以上員工由分管領導評價，需在試用期結束前5天完成。評價合格，次月由人事行政部按照規定調整工資標準，評價不合格，由評價人提出處理意見，報分管領導審核，總經理或董事長/總裁批準執行。 第四章 解除勞動合同一、員工提出解除勞動合同副部長以下員工需提前30天，副部長及以上員工需提前60天向人事行政部提交書面辭（離）職審批表（附件六）。具體審批程序：1副部長以下員工提出解除勞動合同，由本人提出申請，經部門負責人審核、分管領導審批后，提交人事行政部。2部長及副部長員工提出解除勞動合同，由本人提出申請，報分管領導審核后，提交人事行政部，報總經理審批。3部長以上員工提出解除勞動合8、同，由本人提出申請，經總經理審核，董事長/總裁審批。二、公司提出解除勞動合同公司提出解除合同，人事行政部需提前預算出相關費用，并提前30天將解除勞動合同通知書（附件七）送達給員工，確保員工收到并進行書面確認，到期后按規定程序辦理離職手續。具體審批程序如下： 1與副部長以下員工解除勞動合同，由部門負責人提出申請，報分管領導審批后，提交人事行政部。 2與部長及副部長員工解除勞動合同，由分管領導提出申請，提交人事行政部，報總經理審批，報人事行政部備案。 3與部長以上員工解除勞動合同，由總經理提出申請，報董事長/總裁審批，報人事行政部備案。三、辭（離）職手續辦理（一）凡獲準（辭）離職者需填寫（辭）離職結算表（附件八），辦理所有屬于公司財產的移交手續，經過本部門、財務部、人事行政部的審核，相關領導審批后方可正式離職，由人事行政部開具離職證明（附件九）。（二）未辦理離職手續自行離職者，在員工未完成賠償之前，公司將暫不辦理離職手續，并有權保留員工個人檔案、福利信息等暫不轉出，同時保留按相關規定追究責任的權利。（三）重要崗位人員的離職，必要時，進行離職審計。（四）人事行政部應安排與離職員工進行面談，總結分析公司問題，并將離職面談記錄存檔。