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1、企業(yè)公司新員工培訓(xùn)紀(jì)律與記錄管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目的促進(jìn)和幫助員工持續(xù)進(jìn)步以滿足公司開展需求，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，建立高素質(zhì)專業(yè)人才的核心競爭優(yōu)勢。范圍公司經(jīng)營宗旨、理念、規(guī)章管理辦法和行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價值觀。員工崗位技術(shù)培訓(xùn)；通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)；通過培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們企業(yè)的效率。為將2、來的某一任務(wù)和目的進(jìn)行專習(xí)題培訓(xùn)，以保障將來開展的目的得以實(shí)現(xiàn)。職工素質(zhì)提高培訓(xùn)；通過培訓(xùn)使團(tuán)隊更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效，以提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。職責(zé)行政部（1）在總經(jīng)理指揮下，計劃方案、組織和施行公司全員的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。（2）監(jiān)視檢查公司所有培訓(xùn)活動的施行及效果驗證，建立員工培訓(xùn)檔案，妥善保存所有培訓(xùn)施行記錄。各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)計劃的制訂和施行；培訓(xùn)教材的編制；以及培訓(xùn)活動施行效果的驗證。總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)活動的指導(dǎo)，確定培訓(xùn)活動的開展方向；以及專項培訓(xùn)計劃施行的安排及批準(zhǔn)。培訓(xùn)頻率控制行政部負(fù)責(zé)組織公司專習(xí)題培訓(xùn)，在總經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行。各部門每月組織本部門員工培訓(xùn)至少一次。新員工3、培訓(xùn)凡公司新員工，其入職培訓(xùn)程序分為兩個階段：第一階段（職前培訓(xùn)）：在新員工到崗后的七天內(nèi)進(jìn)行完畢。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括介紹公司經(jīng)營理念，現(xiàn)有規(guī)模和開展前景，公司組織構(gòu)造和崗位職能，公司的規(guī)章管理辦法，公司各種科技信息平臺的使用方法等。學(xué)習(xí)所遇到的問習(xí)題由行政部做出解答，七天后行政部發(fā)出新員工職前培訓(xùn)反應(yīng)表，由受訓(xùn)者填寫后返回行政部存入其個人檔案。第二階段（上崗培訓(xùn)）：由新入職員工所在部門負(fù)責(zé)人組織對其擬定培訓(xùn)計劃并施行，采用授課及在崗實(shí)操等方式。培訓(xùn)工作可由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)，指定的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是業(yè)務(wù)熟練者或崗位工作負(fù)責(zé)人（在崗實(shí)操即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著從事即將開展的工作）。培訓(xùn)內(nèi)4、容主要包括：市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)、工作流程規(guī)范、工作技能、薪酬和差旅管理辦法、績效管理規(guī)定等。員工外訓(xùn)管理：行政部根據(jù)經(jīng)營及業(yè)務(wù)開展需要制定外訓(xùn)計劃，報公司總經(jīng)理簽批后施行。接受公司贊助外送培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，若外訓(xùn)的費(fèi)用（含因培訓(xùn)支付的各項費(fèi)用、差旅費(fèi)、各項補(bǔ)貼等）在1000元以上（含1000元）的，外訓(xùn)員工須和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。參加外訓(xùn)的人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束的三個工作日內(nèi)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件、受訓(xùn)成績等有關(guān)資料送公司行政部存檔，以供公司員工共享。參加外訓(xùn)的人員有義務(wù)在公司需要的情況下將受訓(xùn)內(nèi)容整理成冊，并通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式傳授有關(guān)人員。培訓(xùn)記錄管理各部門每月培訓(xùn)計劃表于當(dāng)月1日填5、好后傳行政部存檔備查。為便于評估培訓(xùn)效果，綜合了解已完成的各類培訓(xùn)情況，對員工今后工作調(diào)配、晉升、績效考核等提供參考資料，所有部門應(yīng)及時進(jìn)行培訓(xùn)記錄。所有培訓(xùn)活動的記錄必須包括：培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)反應(yīng)記錄、課程大綱或教材（文檔和電子版）。該月各部門完成的培訓(xùn)記錄于次月1日前遞交行政部接受檢查監(jiān)視并歸檔保存。培訓(xùn)紀(jì)律員工必須按培訓(xùn)通知要求準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)主持人應(yīng)嚴(yán)格做好考勤記錄。培訓(xùn)不允許非公務(wù)原因請假，遲到一次扣績效5分，早退或缺席一次扣績效20分，處于年假、喪假、病假、產(chǎn)假、婚假、探親假者不受此限。培訓(xùn)期間，所有參訓(xùn)人員須將手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)，不得在現(xiàn)場接打電話；不得低聲密語私下議論，不得抽煙及來回走動，以上違背一次扣績效2分。