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油田公司員工培訓考核與獎罰管理制度
油田公司員工培訓考核與獎罰管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號:1104692 2024-09-07 6頁 19.51KB

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1、油田公司員工培訓考核與獎罰管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為進一步提高對培訓工作的管理力度,突出“*”主題,加強對員工參加培訓的考核管理,保證培訓質量,提升核心競爭力,更好的適應我廠的發展需要,根據油田培訓工作計劃要求,結合實際,制定本獎罰辦法。一、總體原則培訓管理本著分層負責原則,分為三級管理,各級分別承擔相應責任。人事科負責組織、協調、管理培訓工作,制定全廠培訓計劃,按培訓部要求制定我廠外培計劃,審定、派遣外培人員,考核基層單位培訓工作,考核培訓人員,執行獎罰處理,承擔培訓部安排的其它工作等。教育干事為2、第一責任人,科長負連帶責任。基層單位負責按廠培訓計劃開展本單位的員工培訓工作,推薦、選派本單位人員參加外部培訓,通知、組織本單位人員按要示參加外部培訓,協調安排參培人員離崗后的工作,辦理外培人員相關手續等。培訓小組成員必須認真履行崗位職責。基層單位培訓副組長為培訓工作直接責任人,基層單位培訓組長必須為基層單位正職擔任,作為員工隊伍建設第一責任人負連帶責任人。參加培訓人員必須按通知的時間、地點參加培訓,必須嚴格遵守培訓班的規定,結業考試、考核要求達到標準。二、獎罰規定(一)、日常培訓管理與考核1、基層單位未按廠要求及時派遣本單位人員參加培訓或選派學員不符合要求,由基層單位承擔全部責任,由于基層單3、位原因造成本單位外培人員報到時發生遲到、曠課等違紀現象,違反本條每人次扣基層單位責任人50元/次(公司考核的基礎上)。2、任何參加外培人員不得冒名參加,一經發現取消參培人資格并給予通報批評;3、培訓通知下發到各基層單位后,各單位要提早通知參培人員做好準備,參培人員要提前安排好本人事務,保證按要求參加培訓。除不可抗拒原因外(例生病、住院等),由于個人原因無故不按要求準時參加培訓的,扣本人100元。4、基層站隊對培訓不合格學員,沒有安排再次培訓或沒有進行處罰的,扣罰主管領導100元;5、參加骨干、復合型人才培訓班的人員要認真學習,評為優秀學員由廠獎勵學員200元/人次,不合格人員由廠扣學員200元4、/人次。6、由于人事科工作人員原因對廠培訓造成影響,按人事科績效考核方案對主管人員進行處理。(二)廠內集中培訓管理及考核1、培訓站負責集中培訓運行安排、培訓期間的人員日常管理、授課及考評。2、基層站隊負責按照培訓站下發的運行安排組織本單位參培人員選派及保障空缺生產崗位的運行。3、學員參加培訓期間接受培訓站管理,嚴格遵守技能培訓現場安全操作規定;培訓教師遵守培訓教師管理制度、培訓教師備課制度、培訓教師講課制度。4、參培人員原則不允許請假,特殊情況請假需提前與培訓站主管人員聯系,由主管人員協調處理,未明確批準休假前不得離開,否則一律按違紀處理。每人次未辦理請假手續擅自不參加學習扣學員100元。5、5、遲到、早退每人次扣50元,曠課及酒后上課每人次扣100元;培訓及考試過程中發生不服從管理及作弊等其它違紀現象,根據情況扣學員50-100元/次,并予以全廠通報。情節嚴重的給予試崗、待崗直至給予行政處分。6、學員不要求學習筆記,但為了保障本人學習效果可以自備筆、本等學習用品。要求學員保持培訓教室的室內衛生,只允許在教室從事與培訓有關的事宜,不允許在教室內吸煙、亂扔垃圾紙屑、隨地吐啖或嬉戲打鬧損壞辦公設施等不良行為發生,發現一次除包賠損失外視情節扣10-50元。7、廠組織的崗位培訓視情況每期評出優秀學員3名,優秀員工要綜合考評,包括日常考核(30%),閉卷考試(70%),每人獎勵100元,并可優先6、上崗、優先考慮年度優秀員工、崗位明星的評選(操作人員)和做為提拔任用的重要參考(管理人員)。對綜合考評達不到60分的每人次扣50元。(45周歲以上的員工可不參加理論考試)8、廠里組織的集中輪訓住宿及隊與廠之間的接送由基層單位自行解決,采油廠解決每天的午餐,要求按照采油廠確定的時間的地點統一就餐。有一人次不統一就餐扣20元。(三)外培人員管理與考核1、由于單位或個人原因,外培人員不能按要求準時參培,必須由所在單位提前與人事科主管人員聯系,由主管部門協調處理,未主動聯系的對責任人扣100-500元;單位上報不及時扣200元;2、參加外培人員按照要求準時報到,要嚴格遵守培訓所在地的日常管理規定和培訓7、規章制度,嚴格執行請假匯報制,出現上述任意情況對責任人扣200-500元;3、外培人員要達到培訓目的,取得相關參培合格結果,成績未達標的扣罰責任人300元;4、參加外培人員取得優異成績的相對獎勵100-300元;5、外培結束后要及時到本崗位報到上班,不得出現私自延遲返崗現象,一經發現扣罰責任人100元/天;(四)員工技能鑒定管理及考核1、基層單位嚴格履行技能鑒定人員上報時間要求,逾期扣罰主管領導20元/天;主管技能鑒定干事及各站隊負責人要嚴格審查參加技能鑒定人員資質,保證申報合格準確率100。發現違規現象處罰負責人及申報人各50元/人次;2、基層站隊應有全面的員工技術等級臺帳,并及時更新,無檔案扣罰主管領導100元,更新不及時扣罰責任人100元;3、基層單位應積極配合公司抽調考評員,影響公司技能鑒定工作扣罰責任人100元;4、準考證發放及時、準確,未及時下發扣罰責任人50元/人次;5、職業資格證書及時發放到本人手中并做好記錄,簽字認證,未及時下發扣罰責任人50元/人次;6、參加現場培訓或鑒定人員應服從培訓教師或考評員指揮,出現與考評員爭執、擾亂考場紀律等現象,扣罰責任人50元/次;
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