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1、建筑設(shè)計(jì)研究院行政及技術(shù)檔案管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 公司紀(jì)律第一條 員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。第二條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：（一） 從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。（二） 不得經(jīng)營與本公司類似及服務(wù)上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類企業(yè)的職務(wù)。（三） 全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。（四） 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。（五） 員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫2、注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。（六） 參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，做好筆記，積極發(fā)言。（七） 員工應(yīng)注意儀表，維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。（八） 同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。（九） 對(duì)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼，對(duì)來訪者要禮貌接待。（十） 各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。（十一） 管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進(jìn)步，下屬有困難要積極幫助。（十二） 不相互探聽、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況。考勤制度第一條 公司原則上實(shí)行六天工作制，在不影響工作的情況下，管3、理人員星期六下午可休假。每日工作時(shí)間： 上午8：0012：00 下午 1：305：30第二條 遲到、早退（一） 實(shí)行考勤統(tǒng)計(jì)制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計(jì)僅作為約束機(jī)制，員工一月內(nèi)有三次上班時(shí)間遲到超過15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。當(dāng)月員工的考勤統(tǒng)計(jì)記錄必須交財(cái)務(wù)室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。（二） 早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。（三） 每月遲到二次者，在公司例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。第三條 曠工（一） 沒有請(qǐng)假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。（二） 員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。（三） 連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償4、。休假制度第一條 員工休假分以下幾種：（一） 事假：1、 嚴(yán)格管理事假制度，公司員工請(qǐng)事假需提前一天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予準(zhǔn)假。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。（事假扣日工資60%）2、 單月事假天數(shù)累計(jì)3天以上者（含3天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%；每年事假累計(jì)不能超過30天，超出部分按曠工論處。3、 按小時(shí)請(qǐng)事假每小時(shí)扣10元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。4、 事假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對(duì)于平時(shí)因工作需要進(jìn)行加班加點(diǎn)又未安排補(bǔ)休的，在請(qǐng)事假時(shí)，經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以按補(bǔ)休處理。（二） 病假：1、 公司員工請(qǐng)病假需持假條報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因急診，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)于病假5、后上班2天內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。（病假持病假條扣日工資的15%；無病假條扣日工資的50%）2、 單月病假天數(shù)累計(jì)5天以上者（含5天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%；年累計(jì)病假30天以上者，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%。3、 按小時(shí)請(qǐng)病假每小時(shí)扣5元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。4、 公司員工因病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予一定時(shí)間的醫(yī)療期，具體時(shí)間由院董事會(huì)商討決定。對(duì)醫(yī)療期滿者按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)員工必須按時(shí)向公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。5、 員工病休期間從事有收入的活動(dòng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，公司將停發(fā)其病假6、工資或疾病救濟(jì)費(fèi)；經(jīng)批評(píng)教育不改的，公司將按國家有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同。6、 員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國家工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三） 婚假、喪假：1、 職工結(jié)婚，按國家規(guī)定執(zhí)行。2、 職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由總經(jīng)理簽字生效。（四） 探親假：配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工，探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲制度第一條 員工在職期間獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：（一）嘉獎(jiǎng)：每獲得一次嘉獎(jiǎng)加發(fā)200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）記功：每獲得一次記功加發(fā)400元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）記大功：每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（四） 記大獎(jiǎng)：每獲得一次記大獎(jiǎng)加發(fā)若干人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)7、。第二條 員工在職期間懲處分以下四種：（一）警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的10%（二）書面警告：每受到一次書面警告扣發(fā)工資的20%。（三）記過：每受到一次記過處分扣發(fā)當(dāng)月工資的全部。（四）辭退：予以解雇不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三條 有以下情況之一者，予以嘉獎(jiǎng)：（一） 品行端正，工作努力，能及時(shí)完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。（二） 熱心公共事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并做出具體貢獻(xiàn)者。（三） 有顯著的善行佳話，增進(jìn)公司榮譽(yù)者。第四條 有以下情況之一者，予以記功：（一）對(duì)工作方式管理制度提出合理化建議，并被采納卓有成效者。（二）節(jié)約成本或?qū)U材利用，卓有成效者。（三）檢舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。（四）8、出現(xiàn)職責(zé)事件，能速報(bào)或妥當(dāng)處理，效果顯著者。第五條 有下列情況之一者，予以記大功 （一） 維護(hù)公司重大利益，避免重大經(jīng)濟(jì)損失者。（二） 在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量上乘，相關(guān)材料齊全，歸檔及時(shí)，積極配合建筑工程順利完成，建成后市場反應(yīng)良好，并獲得省市優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?wù)撸影l(fā)1000元獎(jiǎng)金外，另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的10%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 有以下情況之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。（一） 研究發(fā)明對(duì)公司有貢獻(xiàn)的，并獲得省、國家級(jí)證書者。（二） 在設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)中連續(xù)中標(biāo)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益者。（三） 設(shè)計(jì)工程獲得國家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并為公司帶來榮譽(yù)者。（四） 以上3種情況，除加發(fā)不少于1萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，另9、加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的20%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 有下列情況之一者，予以口頭警告：（一） 當(dāng)月內(nèi)遲到或早退三次者。（二） 工作時(shí)間擅離職守，串崗聊天，當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次者。（三） 因主觀原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。（四） 工作臺(tái)和設(shè)備以及文件不整潔者。第八條 有下列情況之一者，予以書面警告：（一） 上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。（二） 妨害工作秩序，影響團(tuán)隊(duì)大局者。（三） 不服從部門主任合理指導(dǎo)者。（四） 不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（五） 礦工一日者。（六） 口頭批評(píng)后，當(dāng)月再犯者。第九條 有下列情況之一者，予以記過：（一） 對(duì)公司上層管理交給的任務(wù)，無故未能完成者或影響公10、司利益者。（二） 不服從公司合理工作調(diào)動(dòng)及行政安排，影響辦公秩序者。（三） 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作不聽勸告者。（四） 對(duì)同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。（五） 惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)和傷害他人者。（六） 客戶投訴并證明屬實(shí)者。第十條 有下列情況之一者，予以辭退：（一） 對(duì)同事實(shí)施暴力威脅，恐嚇，妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。（二） 毆打同事或相互毆打者。（三） 偷竊、侵占同事或公司財(cái)務(wù)者。（四） 無故損壞公司財(cái)產(chǎn)，損失重大者。（五） 未經(jīng)許可兼任其他公司同類職業(yè)者。（六） 在公司服務(wù)期間，受到刑事處分者。（七） 連續(xù)曠工7天或累計(jì)7天者。（八） 煽動(dòng)怠工和罷工者。（九） 偽造和濫用公司印信11、者。（十） 故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)的機(jī)密，導(dǎo)致公司某受損失者。（十一） 參加非法組織者。第十一條 權(quán)限以上任何獎(jiǎng)懲條例的實(shí)行，必須經(jīng)部門具體考核落實(shí)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)，至院長簽字生效。衛(wèi)生制度第一條 全體公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰，不隨地扔垃圾，不無故損壞公共財(cái)產(chǎn)。第二條 每個(gè)星期五下班前，每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、擦拭干凈。第三條 員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴(yán)禁進(jìn)入公司。車輛管理制度1、嚴(yán)格加強(qiáng)車輛使用安全管理，在行車途中注意交通規(guī)則，安全駕駛，不得違規(guī)違章，保持工作用車安全無事故，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛。2、工作用車實(shí)行派車制12、，工作用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)到辦公室說明辦事事由等情況后，辦公室視其輕重緩急統(tǒng)一派車、不得無故出車。未經(jīng)辦公室同意，擅自出車，除費(fèi)用自理外，造成不良后果一切責(zé)任由司機(jī)自負(fù)。3、派車單必須注明用車部門、車牌號(hào)、出差人數(shù)、出差時(shí)間、出差事由、出差路線、用車人、司機(jī)和派車人，司機(jī)不得隨意更改車輛及出車路線，并積極出車，不得無故不出車或不及時(shí)出車。辦公室在開出派車單后必須再次進(jìn)行登記，并由司機(jī)簽字備考。4、用車人必須監(jiān)督并提醒司機(jī)行車安全，在安全事故上具有連帶責(zé)任。5、公司管理范圍內(nèi)的車輛出門時(shí)司機(jī)必須主動(dòng)向門衛(wèi)出示派車單并由門衛(wèi)人員記載出車時(shí)公里數(shù)后方可出車，回到公司進(jìn)門時(shí)主動(dòng)讓門衛(wèi)記載回車公里數(shù)，并拿13、回派車單及時(shí)交還辦公室保管備查。若司機(jī)沒有及時(shí)交還派車單的，公司將作為工作差錯(cuò)記載納入個(gè)人年工作考核，辦公室每天要對(duì)當(dāng)天的派車單及時(shí)整理并存檔。6、公司通勤車在下班時(shí)間內(nèi)不得隨意出車，有事必須請(qǐng)示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方準(zhǔn)出車，在上班后及時(shí)到辦公室補(bǔ)填派車單，以備辦公室進(jìn)行管理，項(xiàng)目部車輛自身加強(qiáng)管理，公司所有車輛不得非工作用車，非工作用車發(fā)現(xiàn)每次罰款2000元，造成的一切后果司機(jī)自負(fù)。7、駕駛員要愛護(hù)車輛，做到經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到安全行駛，節(jié)約用油，加強(qiáng)保養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理規(guī)定1總則1.1 為加強(qiáng)本院財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理方面和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)市局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定14、本規(guī)定。1.2 財(cái)務(wù)室是本院的財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織本院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括本院日常財(cái)務(wù)收支、資金的籌集和調(diào)配、業(yè)務(wù)效益分析等。 2財(cái)務(wù)收支管理2.1 日常性財(cái)務(wù)收支須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)用等經(jīng)常性支出報(bào)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。為保證財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性，財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行“一支筆”簽批制度。2.2 報(bào)銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，且字跡清晰，用途清楚，日期簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。2.3人員因外出審查、培訓(xùn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷，審查需提供審查會(huì)通知、會(huì)議簽到表，培訓(xùn)需提供相關(guān)文件，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4 報(bào)銷憑證必須由財(cái)15、務(wù)室（主管會(huì)計(jì)）對(duì)發(fā)票的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核，然后由院長審批簽字后方可報(bào)銷。2.5 當(dāng)月末發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，次月上旬以前須報(bào)財(cái)務(wù)室，特殊情況須說明事由；拖欠達(dá)二個(gè)月以上的，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。 3員工借支管理3.1 所有因公借支，須經(jīng)總經(jīng)理審批。因?qū)彶闀?huì)或因公出差需借款時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或具體負(fù)責(zé)人填寫借款單，經(jīng)所在的科室主任審核后，由室主任上報(bào)院長審批。 3.2職工因公出差借款標(biāo)準(zhǔn)為住宿費(fèi)200元/天(標(biāo)準(zhǔn)間兩人一間，按實(shí)際出差人數(shù)計(jì)算)，餐費(fèi)每人30元/日。其他費(fèi)用不預(yù)借款，由職工自行墊付待回院后辦理報(bào)銷手續(xù)（如有特殊情況須向院長申請(qǐng)批準(zhǔn)）。3.3 借支職工應(yīng)嚴(yán)格按還款計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)16、歸還借款，（借款人必須在借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特殊情況需跨月的請(qǐng)總經(jīng)理審批）否則，財(cái)務(wù)室有權(quán)扣發(fā)其工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助等，并加收1%的月息。3.4 嚴(yán)禁外單位人員在本院借款，并嚴(yán)禁職工在外以本院名義借款。3.5 無論任何借款，上次借款未還清的，下次借款一律不再辦理。 4現(xiàn)金、印鑒、票證管理4.1 本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購、差旅費(fèi)等。財(cái)務(wù)人員不得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對(duì)大宗材料、設(shè)備儀器、固定資產(chǎn)的采購等必須采用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。4.2 本院財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時(shí)保管。對(duì)外提供財(cái)務(wù)資料加蓋財(cái)務(wù)專用章時(shí)須經(jīng)院長批準(zhǔn)。4.17、3 財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按國家銀行、稅務(wù)等部門的管理有關(guān)規(guī)定管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行帳號(hào)。5、差旅費(fèi)管理6.1 差旅費(fèi)的開支范圍：職工出差期間的住宿費(fèi)、車船費(fèi)（含飛機(jī)票和標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)費(fèi)）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、出差補(bǔ)助等。6.2 在漢中市城區(qū)范圍開會(huì)、辦公事不得填報(bào)出差補(bǔ)助和住宿費(fèi)。6.3 食宿、交通補(bǔ)助的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：6.3.1 食宿補(bǔ)助：每人每天餐費(fèi)補(bǔ)助30元，住宿依照標(biāo)間標(biāo)準(zhǔn)200元以內(nèi)安排（兩人一間，按實(shí)際出差人數(shù)計(jì)算）。 6、辦公費(fèi)管理6.1 辦公用紙張、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購置和發(fā)放，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。 6.2財(cái)務(wù)室每月做出材料消耗統(tǒng)計(jì)表18、，并隨時(shí)與辦公室通報(bào)情況，以便及時(shí)采購入庫保障辦公用品的正常供應(yīng)。 6.3 需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準(zhǔn)，月末由辦公室統(tǒng)一審核結(jié)算。不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到外打印費(fèi)用自負(fù)。 7、招待費(fèi)管理7.1 本院來客統(tǒng)一由后勤中心接待。7.2 因業(yè)務(wù)需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)或在外地招待客人的，事先須經(jīng)院長批準(zhǔn)。7.3 不經(jīng)辦公室安排或總經(jīng)理同意自行招待客人的，費(fèi)用一律不予報(bào)銷。7.4 招待用煙、水果、茶葉等物資，由后勤中心統(tǒng)一采購和分發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦好領(lǐng)用登記手續(xù)。7.5 招待費(fèi)結(jié)算時(shí)，先由辦公室審核登記，方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。 8、職工教育培訓(xùn)費(fèi)管理8.1 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會(huì)研19、究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，其培訓(xùn)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。8.2 對(duì)未經(jīng)本院批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的職工，其所有學(xué)習(xí)費(fèi)用一切自理。8.3 職工自費(fèi)培訓(xùn)期間未經(jīng)院長批準(zhǔn)占用工作時(shí)間的，作曠工處理。 9、財(cái)產(chǎn)管理9.1 凡購置資產(chǎn)由各室書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 9.2采購金額超過3000元的物品要經(jīng)集體研究決定且附有審批單、入庫單方可報(bào)銷。 9.3 本院所有財(cái)產(chǎn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一登記造冊(cè)。各部室具體管理所屬財(cái)產(chǎn)（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管理；測量儀器等由勘探隊(duì)具體管理。9.4因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財(cái)物損壞、被盜或遺失的，保管人或使用人照價(jià)賠償。9.5財(cái)產(chǎn)押金、租金20、及殘值變價(jià)收入統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)室管理。10、財(cái)務(wù)報(bào)表和資料的管理財(cái)務(wù)報(bào)表和資料屬于本院機(jī)密，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表和資料。11、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、市局相關(guān)財(cái)務(wù)制度和本規(guī)定。如不嚴(yán)格執(zhí)行以工作失職論處，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)一個(gè)季度的效益工資，累記違規(guī)達(dá)到三次，調(diào)離工作崗位。工程設(shè)計(jì)管理第一節(jié) 技術(shù)責(zé)任制一、 工程負(fù)責(zé)人（一）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)所主持的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和規(guī)劃要點(diǎn)，主持制定設(shè)計(jì)方案、原則和要點(diǎn)，具體安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。（二）按所確定的設(shè)計(jì)方案和原則組織工程設(shè)計(jì)，并有責(zé)任將設(shè)計(jì)過程中發(fā)生爭議的問題向總工程師反映，以21、獲得及時(shí)解決。（三）組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)行方案比較和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)，使設(shè)計(jì)方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（四）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工配合，竣工驗(yàn)收，工程回訪，作出設(shè)計(jì)總結(jié)。（五）及時(shí)將工程資料歸檔。二、 設(shè)計(jì)人（一）在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)所分配的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（二）按本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，按期和提前完成任務(wù)。（三）認(rèn)真設(shè)計(jì)，仔細(xì)計(jì)算，圖紙完成后，必須做好自校和互校工作。（四）計(jì)算書中所采用的軟件版本、計(jì)算模型、有關(guān)參數(shù)、荷載等數(shù)據(jù)應(yīng)正確合理，符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，做到計(jì)算書與設(shè)計(jì)圖紙相一致。計(jì)算書整22、理應(yīng)條理清楚、內(nèi)容完整無缺。對(duì)于采用有關(guān)小軟件和手工計(jì)算的部分補(bǔ)充計(jì)算書，除計(jì)算簡圖、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無誤外，計(jì)算內(nèi)容應(yīng)完整、清晰，便于校審。設(shè)計(jì)人對(duì)于校對(duì)人、審核人提出的意見應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)修改，并在校（審）記錄卡上作出明確的書面答復(fù)。（五）參加施工技術(shù)交底，配合施工及參加驗(yàn)收。（六）本項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后，必須整理有關(guān)設(shè)計(jì)資料和文件，交總工程師匯總。三、 校對(duì)人（一）對(duì)所校對(duì)的每張圖紙、計(jì)算書等全面仔細(xì)進(jìn)行校對(duì)，做好校對(duì)記錄，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。（二）經(jīng)校對(duì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件要符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書等方面均無錯(cuò)誤和遺漏。（三）計(jì)算書須有校對(duì)記號(hào)，計(jì)算書、圖紙須由校對(duì)人簽名，23、并認(rèn)真填寫校（審）記錄卡。（四）校對(duì)的主要任務(wù)是：1、 設(shè)計(jì)圖紙是否符合有關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)定，是否符合方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容。2、 計(jì)算軟件、計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等是否正確，計(jì)算書內(nèi)容是否完整。3、 設(shè)計(jì)文件是否完整統(tǒng)一、交待清楚，圖紙與目錄、總體與單體、小樣與詳圖之間都要統(tǒng)一一致，無錯(cuò)、漏、碰、缺和圖文重疊現(xiàn)象，尺寸與符號(hào)正確。4、 選用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)使用圖是否齊全、恰當(dāng)、合理。5、 構(gòu)造做法、施工技術(shù)條件、選用材料、設(shè)備型號(hào)是否恰當(dāng)。四、 審核人審核人，應(yīng)按總工程師安排人員（非注冊(cè)專業(yè)為工程師及以上人員）擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)深度、總體布置、設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)成品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，負(fù)24、責(zé)填寫校（審）記錄卡，其主要任務(wù)是：（一）審核設(shè)計(jì)依據(jù)是否齊全、合理，設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)提出的生產(chǎn)和使用要。（二）審核設(shè)計(jì)深度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否便于施工。（三）審核總體布置是否符合工藝、規(guī)劃、消防和環(huán)保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新穎，建筑標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量是否符合規(guī)定，采用的新技術(shù)是否安全可靠。（四）審核結(jié)構(gòu)選型是否正確，結(jié)構(gòu)布置是否合理，基礎(chǔ)處理是否恰當(dāng)可靠，技術(shù)措施是否落實(shí)，計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等輸入及計(jì)算結(jié)果是否正確；確定重要結(jié)構(gòu)處理原則。（五）審核設(shè)備系統(tǒng)選擇及平面布置是否經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)備選型是否妥當(dāng)，計(jì)算原理是否符合規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)措施。定設(shè)計(jì)方案，初步設(shè)計(jì)與概25、預(yù)算、施工圖等。檢查設(shè)計(jì)文件是否正確齊全。五、 概（預(yù)）算人員（一）對(duì)本工程的概（予）算經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。（二）根據(jù)國家和本省概、預(yù)算定額和編制方法，編制概預(yù)算，計(jì)算符合設(shè)計(jì)要求和實(shí)際。不缺不漏，運(yùn)算準(zhǔn)確。（三）參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案討論，及時(shí)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并向設(shè)計(jì)人提出節(jié)約建設(shè)資金，改進(jìn)設(shè)計(jì)的合理化建議。（四）做好編制概預(yù)算的基礎(chǔ)資料匯編工作，參加較大工程的資料收集工作，掌握新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)資料，及時(shí)編制補(bǔ)充概預(yù)算定額。（五）參加工程竣工驗(yàn)收，了解概（預(yù)）算的準(zhǔn)確性。第二節(jié) 工程技術(shù)管理規(guī)定一、 全體設(shè)計(jì)人員必須站在國家立場上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國家26、利益，并使設(shè)計(jì)工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。二、 本院承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目均須正確執(zhí)行國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。三、 對(duì)于方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各階段建立會(huì)簽制度。四、 為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)充分利用國標(biāo)、省標(biāo)及院通用圖集。對(duì)于工程需套用非標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，只能套用一個(gè)工程的圖紙，不能同時(shí)套用多項(xiàng)工程的圖紙。套用者應(yīng)對(duì)套用的圖紙負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)圖嚴(yán)禁套用。五、 每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校（審）記錄卡，都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程主持人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等27、級(jí)。評(píng)分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。六、 在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工作中，如設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見有異議時(shí)，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進(jìn)行修改。審核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任，設(shè)計(jì)人可在校（審）記錄卡上保留個(gè)人意見，如設(shè)計(jì)人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。七、設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計(jì)活動(dòng)，各設(shè)計(jì)師創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入年度承包合同和年終考核。八、每季度對(duì)各設(shè)計(jì)師完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定。以考核設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資金掛勾。九、 各設(shè)計(jì)師每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié)，并參加院內(nèi)學(xué)術(shù)交流。第三節(jié) 設(shè)計(jì)圖紙修改辦法 施工圖紙出圖后，因內(nèi)28、部或外部原因需要修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)時(shí)，不得采用口頭通知，應(yīng)以圖文的形式出具修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)通知，具體辦法為：一、 凡屬一般性的局部修改（補(bǔ)充），能以文字或簡單圖樣表達(dá)者，可使用設(shè)計(jì)變更通知單；內(nèi)容較多或需繪圖詳細(xì)圖樣時(shí)，應(yīng)繪制設(shè)計(jì)修改（補(bǔ)充）圖；全部圖紙需要返工重做時(shí)，可采取原圖作廢，另出新圖的辦法。設(shè)計(jì)變更通知單及修改圖均應(yīng)說明修改原因。二、 設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)分專業(yè)統(tǒng)一編定圖號(hào)，不應(yīng)有重號(hào)、漏號(hào)。三、 變更內(nèi)容中涉及其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行會(huì)簽。四、 設(shè)計(jì)變更通知單必須經(jīng)審核簽字，總工程師批準(zhǔn)，并加蓋“設(shè)計(jì)變更專用章”和簽收人簽字后，方可發(fā)出。五、 如因施工緊迫必須在現(xiàn)場立即處理時(shí)，也應(yīng)于返29、公司后補(bǔ)辦手續(xù)。六、 施工交底、會(huì)審記錄和施工單位的技術(shù)核定單，由設(shè)計(jì)人、審核人按專業(yè)審閱簽字。七、 修改設(shè)計(jì)通知、施工交底、會(huì)審記錄，施工單位的技術(shù)核定單，均須歸檔。八、 設(shè)計(jì)修改（補(bǔ)充）圖應(yīng)按施工圖校審程序簽字出圖。修改（補(bǔ)充）圖仍按院統(tǒng)一圖簽，僅在圖號(hào)欄內(nèi)按“ ”或“ 補(bǔ)”編號(hào) 。如果修改圖已全部表明原設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容和技術(shù)要求時(shí)，可將原圖作廢。九、 原圖作廢，需由工程負(fù)責(zé)人提出書面意見，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，在原底圖上加蓋“作廢”圖章，保存?zhèn)洳椤５谒墓?jié) 質(zhì)量事故管理辦法一、 凡設(shè)計(jì)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣或錯(cuò)誤，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪費(fèi)、傷亡，或影響用戶正常使用者，均屬質(zhì)量事故。二、 設(shè)30、計(jì)項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）當(dāng)日填寫質(zhì)量事故申報(bào)表，逐級(jí)報(bào)送，逾期三日不報(bào)者，作隱匿事故處理，私自修改出圖者加重處理。凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。三、 質(zhì)量事故的處理，按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評(píng)，扣發(fā)資金，行政處分和追究刑事責(zé)任的處置（質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法另行規(guī)定）。四、 質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位參加事故的處理工作，若因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者，要從嚴(yán)予以處理。附：設(shè)計(jì)質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)嚴(yán)重錯(cuò)誤而造成建筑物不能合理使用，投資浪費(fèi)，不安全等質(zhì)量問題，并已造成嚴(yán)31、重后果者。設(shè)計(jì)質(zhì)量事故分為三級(jí)。（一）一般質(zhì)量事故1、 建筑平面不能滿足使用功能要求或有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，影響正常使用，但經(jīng)設(shè)計(jì)人員稍加修改，即能正常使用者。2、 因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的疏忽，造成次要構(gòu)件局部裂縫損壞，但采取措施后即可安全使用者。（二）、較大質(zhì)量事故1、 建筑平面不能滿足使用要求，或違反有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，影響正常投產(chǎn)使用，而造成經(jīng)濟(jì)損失者。2、 因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)疏忽，計(jì)算錯(cuò)誤或構(gòu)造不合理導(dǎo)致主要構(gòu)件裂縫損壞，由此而造成經(jīng)濟(jì)損失者。3、 由于圖紙嚴(yán)重短缺，質(zhì)量低劣，造成施工錯(cuò)誤，而需新返工，造成經(jīng)濟(jì)損失者。（三）、重大質(zhì)量事故1、 建筑設(shè)計(jì)不符合防火規(guī)范，在火災(zāi)事故中造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重32、損失者。2、 由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，房屋倒塌，造成人身傷亡者，或致使該建筑成為危房不能使用者。（四）、下列質(zhì)量問題不應(yīng)列入事故1、 規(guī)范規(guī)程中尚未明確規(guī)定或有爭議的問題，并在造成質(zhì)量事故后，能設(shè)法補(bǔ)救者。2、 由于一些不可抗拒的客觀原因，不能按設(shè)計(jì)程序辦事，而造成的質(zhì)量問題。五、 設(shè)計(jì)質(zhì)量事故處理辦法發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故后，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員了解事故過程，分析原因，采取有效補(bǔ)救措施，認(rèn)真總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，提高今后設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處理。（一）凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金，并給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。（二）凡屬較大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，33、對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按規(guī)定扣除部分獎(jiǎng)金，并給予行政處分。（三）凡屬一般設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金。技術(shù)檔案管理制度 （一） 圖紙歸檔： 當(dāng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，每個(gè)專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須將設(shè)計(jì)底圖、變更底圖及電子文件、計(jì)算書及各專業(yè)的校審記錄，及時(shí)整理歸檔，由專業(yè)負(fù)責(zé)人收集齊全并系統(tǒng)整理后，交檔案主管人整理、歸檔保存，檔案管理員應(yīng)將工程底圖及其它文件打造分冊(cè)，并將圖紙的歸檔情況錄入電腦中保存。設(shè)計(jì)人員在按以上條文執(zhí)行中，不得將任何文件保留或歸檔，并據(jù)為己有，否則按違犯公司紀(jì)律論處。 檔案管理員必須按設(shè)計(jì)內(nèi)容分門別類地編制目錄，以便于保存和查找。（二） 技術(shù)檔案的借閱： 員工因工作需要查閱技術(shù)檔案時(shí)，應(yīng)經(jīng)檔案管理處的同意，并辦理相關(guān)手續(xù)，方可借閱。借閱者應(yīng)及時(shí)歸還的檔案，詳細(xì)檢查，查對(duì)無誤后，辦理注銷手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失等情況應(yīng)立即追查。造成損失者，應(yīng)追究其責(zé)任。