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1、 公司崗位職責及檔案管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、 組織結構圖2二、 總 則3三、 戰略目標4四、 董事長工作職責10五、 總經理工作職責11六、 副總經理工作職責12七、 財務管理制度25八、 監事工作職責13九、 業務部長工作職責14十、 人事管理制度17十一、職員管理制度細則15十二、獎勵制度19十三、懲罰制度19十四、考勤制度21十五、休假請假制度22十六、工傷事故的界定及賠償制度22十七、衛生制度24十八、檔案管理制度24十九、公司準則14二十、相關提成及補助辦法18廿一、董事長溫2、馨提示26組織結構圖董事會部部總經理部副總經理辦公室擔保 投資財務部金融部項目部擔 保投 資發展部總 則為了進一步深化公司管理，調動公司員工積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為 和職業道德。結合公司法和勞動法的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理模式向科學管理的模式轉變。公司要建立一套健全的規章制度：正如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個公司更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是公司發展之根本 ，一個公司如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的，更重要是公司形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的。因此建立一3、套健全并行之有效的公司管理制度是公司發展的法定。把公司做大、做強是最終的目標。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有一個和諧的生活狀態和工作環境，能實現自己的理想和價值，追求大眾對公司的認識、社會對我們的肯定。愿我們的員工融入公司的發展壯大，嚴格遵守本規章制度。戰略目標公司宗旨：為顧客創造價值 為公司創造利益 為職員創造財富 為社會創造繁榮公司作為市場經濟的主體，要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時，以此作為公司公開承諾，以體現出公司存在的社會價值。公司精神：艱苦奮斗 開拓創新 誠實做人 踏實做事4、艱苦奮斗，是一種美德，沒有創業、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易。公司將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創新精神，創新精神是公司能與時俱進的動力和發展的源泉。對一個人來說，要做到老實人，說老實話、辦老實事。對一個公司來講，人人都要講真話、干實事，只有這樣才能認識自己、認識別人、認識社會，只有知己知彼，才會明白自己的缺點和短處，也才會虛心學習別人的優點和長處。講真話難，干實事更難，知難而進，既是我們的傳統，更是我們要不斷延續、永久保持的精神。經營理念：規范管理 恪守誠信 追求卓越 務實創新 實行規范的管理制度，是一個公司做大做強所應具備的先決條件。管理5、出人才，管理出效益。沒有規范的管理，要把公司做大做強則是一紙空談。誠信為公司立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則底線。是每一個公司人所必備的美德，是公司對外的一種形象。同時也是公司的立足之本、生存之道?！白吭健笔且环N永不妥協、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，公司才是永遠的生命力。從實際出發創建對社會、公司、員工有益的價值，是我們辦公司的根本，因此一切行為都必需圍繞“務實”二字，不能夸夸其談；要講求實效，又必須以“創新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創新，形成創新機制，才能使公司獲得發展與壯大。公司目標：樹公司形象 創公司品牌我們追求的目標，更多的應6、著眼于錘煉公司的核心競爭、培育公司創造價值的能力，擴大公司的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標。而現代公司競爭的核心即為搶占市場，因公司誠信形象的樹立和創建公司品牌，則至關重要。不是在任何一個年代都能創造現代公司，而在中國經濟欣欣向榮和公司事業蓬勃發展的今天，完全可以創造，機不可失。公司哲學：財空人聚 財聚人散 取之有道 用之同樂從公司的角度理解，財空人聚，此處“財”是指一切可用的資源，包括利潤，“聚”指對資源進行合理配置，整合開發；財聚則人散，此處“財”是指已開發整合的資源或已形成價值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發展中去。從員工的角度理解，員工得到了應得的報酬，就會聚在公司事業的周7、圍、獻計獻力；如果員工的價值實現不合理，員工就會離心離德，離開公司。而員工要取得應有的報酬，實現自身價值，靠的是誠實勞動。無論是公司還是員工，在“財”的聚散上均要體現“有道”，公司講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂”則是共同的目的。公司道德：外樹誠信形象 內育職業忠誠每一位員工，都應該做到“公司內一優秀的公司員工，公司外一文明的社會公民”，在作為“自然人”、“公司人”和“社會人”等方面形成有獨特行為內涵的“公司人”形象。作為“自然人”時，生活方式講文明、有修養；有知識，愛學習；身心健康，艱苦奮斗等。作為“公司人”時于主人活、盡主人觀；遵紀守法有現代公司員工的風采，時時處處體現出一種高素質、8、高風尚、高品質等。作為“社會人”時要維護公司形象，宣傳公司形象；對公司不利的事不參于；對公司不利的話不說；體現出對公司的高度自信和作為公司人的榮譽感；利用各種機會搜集對公司發展有利的信息資料，盡力促成有關方面與公司的合作；遵守法律法規，維護社會公德等。不論在公司內還是公司外，“誠信形象”需時刻保持。誠實是做人之本，守信是立事之根。誠實守信，對自己，是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信；對公司發展，則是一種精神，是無形資產，更是管理價值的有效提升。打造“誠信形象”是長期工作，需從我做起，從身邊小事做起。職業忠誠，是指對自己所從事的職業、事業、崗位忠誠。9、同時把自己所設計的人生目標與公司目標融于一體，這是最好的效忠公司。公司作風：不趕時髦 不搞形式起自己的路 圓自己的夢趕時髦，搞形式，講假話，最終都不可能達到我們的目標。要去偽存真，認準目標，自己的路自己走，自己的夢自已圓。思路決定出路 作為決定地位一切都是人為 時間檢驗行為怨天尤人沒有出路，消極悲觀走向死路，世上沒有救世主，只有通過發展自己提高自己，才能自己救自己。對一個人，對一個事業來說，都是這樣。生活中，你怎樣對待別人，別人就怎樣對待你，工作中你流了多少汗水，就一定會得到多少回報。一個人有多大的作為就決定著有什么樣的地位，一家公司給社會做出多大貢獻，也同樣有著什么樣的地位，這所有的一切都靠10、人為。而行為的對和錯依時間來檢驗，反過來，也就是因為如此，我們所考慮的事情、所做出的決定將付諸于行動前想得長遠些，更加負責任些，要經得起時間考驗。天上不會掉餡餅 地上沒有免費午餐從來沒有救世主 一切都靠自己創造播種才有收獲，付出才有回報，只有不斷創造才能更好的生存和發展，世上本來就沒有救世主，一切得靠自己創造，一個人是這樣，一家公司乃至整個社會同樣如此。做人：忍一步風平浪靜 退半步海闊天空做事：進一步海闊天空 退半步前功盡棄我們的事業不進則退，只有前進，別無選擇。干好事業只要我們認定目標，百折不撓，充滿信心，齊心協力，盡心盡力，堅忍不拔勇于學習和改進、努力、努力，再努力，向前上步，就是海闊天空11、。但是，如果我們有半點投機和怠慢的表現，存在一點僥幸的心理，我們就會前功盡棄。最后是死路一條。公司規劃：1、目標：通過市場、管理、資源的創新整合，構建顧客忠誠的公司創造品牌與市場網絡體系，實現利潤回報，顧客忠誠、潛能、創新學習的同步提升。2、方針：管理信息化，服務網絡化，發展品牌化，合作全球化，資本市場化。管理信息化是指從以派員直接參與所屬公司管理過程動作，事后風險監控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業務流程、事先掌控預警經營管理風險與幫助所屬公司提升管理水平。3、措施：“三個一切”即聯合一切可以聯合的力量，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的積極因素。實施“三個一切”12、需要以“三個必須”為前提，既要想聯合，必須擁有；要想利用必須付出，想調動，必須善待。具體以“三個圍繞”確?！叭齻€一切”。即圍繞發展公司生產力，聯合一切可以聯合的力量，公司發展的實力基礎；圍繞提高員工素質，調動其積極因素，打牢公司發展的實力基礎；圍繞提高員工素質，調動其積極因素，打牢公司發展的智力基礎；圍繞為社會做貢獻，利用一切可以利用的資源，打牢公司發展的資源基礎。只有更廣泛地聯合社會力量，更有效地利用社會資源，更充分地調動積極因素，讓一切創造財富的源泉充分涌流，沒有辦不成的事，沒有辦不好的公司。董事長工作職責1、根據公司章程、公司法等有關法律、法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法，以便規范公13、司的行為。2、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經理、直致解除勞動合同。3、召集和組織召開董事會會議，審批和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。4、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。5、對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。6、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰賠償的原則，進行處理和處罰。7、對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見。8、對公司的資金、財產進14、行有效管理，保證公司財產安全。9、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料?？偨浝砉ぷ髀氊?、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，自主經營，對重大的經營活動需報董事會批準后方可實施，否則，造成的損失自負。2、根據公司章程負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。3、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發揮公司經營效益的最大化。4、及時了解和研究市場、制訂公司經營發展規劃，業務計劃。5、根據“顧客永遠最優先”的經營理念，率先垂范并督促經營人員增加服務意識，加15、強市場分析，拓展業務市場，樹立良好的公司形象。6、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。7、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。8、審查批準年度計劃內的經營、投資、項目和流動資金貸款融資和使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的充分利用。9、每年初制定年度計劃，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。副總經理工作職責一、副總經理是公司經營管理者和部門領導人，必須以身作則，努力做16、好崗位工作，為公司創造良好的經濟效益和社會效益。二、嚴格遵守和執行國家政策法令，認真履行公司各項規章制度。三、負責開展所管轄部門的各項日常業務工作，調動員工的工作積極性，為樹立公司形象而努力。四、密切聯系公司內部各有關部門關系，做好經營上業務上的協調工作。五、組織管轄部門員工學習黨和國家政策、方針和業務知識，開展優質服務，創高效的業務水平。六、部門負責的安全保衛工作，經常檢查現金和財物及各項措施，教育員工提高安全防范意識。七、當好總經理的參謀和助手，定期向總經理匯報日常工作和經營動態，以便及時做出經營決策。八、執行總經理委托和授權處理的有關事務。公司財務管理制度 一、編制和執行預算、財務收支計17、劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金； 二、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益； 三、建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：定期向董事會成員遞交財務報表 四、承辦公司領導交辦的其他工作，隨時接受董事會監事的監督。 五、按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。 六、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好公司參謀。 七、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表18、和其他會計資料。未經總經理簽字的報銷票據不得入帳。 八、完成總經理交付的其他工作。 公司出納的主要工作職責是： 一、認真執行現金管理制度。 二、嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。 三、建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。 四、未經總經理簽字的票據不付款和報賬。監事工作職責 一、在公司董事會領導下開展工作，對公司所制定的各項規章制度的落實進行督促、檢查。對公司負責，當好董事長參謀。 二、對于公司各職能部門的工作，不按公司章程辦事，應主動提出糾正，對于提出問題不及時糾正，立即提交董事長，由董事長處理。 三、積極、主動協調各職能部門的相關工作，19、對于那些工作不努力，而在公司煽風點火，拉幫結派的人，應及時當面指出，作出處理意見，交由董事長處理。 四、辦事要實事求是，工作不留情面，誰違反公司章程，要以事實為依據，公司章程為標準進行處罰，不得借故冤枉好人。五、對于工作不作為，聽之任之，監管不得力，公司規章制度不能得到落實，應調離崗位，造成公司損失的應承擔相應賠償。業務部長工作職責一、恪守“為民解憂、為企業解難”的宗旨，估價公正，收費合理，講究信譽，為顧客保密，不泄露，不外傳。二、熱情接待客戶，語言文明，舉止禮貌，耐心向客戶介紹業務知識和辦法等事宜，對本公司不受理的業務要做到耐心解釋，使客戶乘興而來，滿意而歸。三、嚴格履行業務程序，凡是收受抵20、押物必須審查質量，規格、數量、價值以及有關證件是否齊全，相關人員是否真實相等，回贖須核實抵押人有效證件和抵押物持有人是否相符。四、開票必須字跡端正，要素齊全及抵押人親自簽章，并請抵押人閱讀收執票背后的約定。票掛失須憑原抵押人有效證件辦理，查明抵押物在掛失前確未被他人贖回，才能辦理掛失手續。五、在抵押前，抵押物必須會同有關人員按當時抵押實行，“雙人核對”，不得單人辦理，以杜絕差錯發生。六、抵押物到時未辦理需要處理的，必須會同領導或領導授權者和保額人員出庫，并對處理抵押物造冊，重新以數量質量進行估價處理。公司準則1、遵紀守法遵章守則2、愛企如家愛崗敬業3、誠實做人踏實做事4、服從領導服從分工5、盡21、職盡責盡心盡力6、廉潔奉公勤儉節約7、誠實守信嚴守秘密8、相互尊重互敬互愛9、文明禮貌講究衛生10、待客如賓服務為本十不準1、不準蒙騙說謊2、不準油腔滑調3、不準拉幫結派4、不準賭博酗酒5、不準打罵偷竊6、不準損害公物7、不準隨地吐痰8、不準游嬉好閑9、不準欺上瞞下10、不準自以為是職員管理制度細則1、遵紀守法，堅決服從有關上級的管理，杜絕與上級頂撞。2、禁止對公司的員工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論。如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述，以便公司做出判斷。3、不得談論其它員工的工作表現及自己對員工的22、看法，更不探聽其他員工的報酬及隱私。4、員工之間的關系要簡單化，不得勾心斗角，互不買賬。如有此情況發生，只要影響公司利益，將受到嚴肅處理。5、工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。6、不得有意怠慢工作或工作不努力。7、必須做到筆記本不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務及同事拜托的事情都應做記錄，并盡快落實或一一答復（回話）。自己解答或解決不了的問題應立即解釋清楚并向有關人員匯報，任何事情都必須有個回話。杜絕石沉大海、有始無終。8、對公司要忠實，不謊報情況，不散布流言蜚語及報喜不報憂。9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報告、假證明信等一切文23、件及其復印件或涂改過的文件）這在現在社會里是極不道德與違法的行為。10、講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習。11、一個好公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人來說則如喝毒藥。對安排的崗位由于沒有能力勝任的，當即提出公司另做安排，或不予安排。對在職的管理者及職員不稱職的立即調換或辭退。12、公司人員不得對外吹噓、炫耀公司及有關的事情。樹公司形象，為公司增光。人事管理制度1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制?？偨浝碛啥聲溉?。副總經理、總經理助理、部門主管由總經理聘任。部門副經理、員工經部門主管提名由總經理聘任。2、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為24、兩個月，試用期滿經考察合格者可正式錄用，雙方根據中華人民共和國勞動法和國家有關法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度，在平等自愿，協調一致的基礎上簽訂勞動合同書，同時簽訂崗位聘任書。3、在勞動合同期內，雙方在平等自愿、協商一致的基礎上，可以對合同進行變更、解除和終止，勞動合同書的相關條款將對以上情形予以明確。4、在聘任期間，根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業績、遵守公司規章制度等情形，公司依據法律法規、公司制訂的規章制度，有權解聘、換崗直到解除勞動合同。對造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪移交司法機關處理。5、公司人員在工作中不遵守公司所制定的各項制度25、，以及會議決定和安排的各項工作，不遵守和不執行的一律辭退和解聘。6、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規章制度、工作業績顯著優先錄用和聘任。相關提成及補助辦法一、業務提成辦法1、各股東在50萬元以內（含50萬元）責任由放款個人承擔的：月息5分個人提成為五厘，超出月利息5分的，六分以上者按1分提成。2、各股東在業務當中，經集體研究而定的業務，所放款項不予提成。3、各股東在投資放款中，未經集體研究原則上，誰放款、誰受益，誰負責。注：所放款項由財務登記，該提成的款項要在收到利息及本金時一筆清算給責任人。二、融資部分提成辦法1、根據公司業務發展需要，按照公司所規定的月利息計付的款項10萬提成400元，26、100萬元提成4000元，按此比例計付。2、該提成款屬一次性計付的提成款，每筆融資款須在公司五個月以上，低于五個月，公司將此款退還的不予提成。超出五個月的公司須按融資金額比例核算提成給介紹人。超出五個月以上不另計提成費。投資者需抽回投資，必須提前10天向財務預報。三、公司補助標準職務電話費油料費交通費備注董事長兼總經理150元/月300元/月無副總經理120元/月300元/月無部長100元300元/月無業務部長（外出的）部長無無150元辦公室、業務部長在（公司內的）監事無150元職員無50元注：公司各部門因工作需要，到外地出差、考察，差旅費按實報銷，由客戶承擔的費用公司不另報銷其費用。獎勵制度27、 1、工作中的改革、創新被采納并給公司帶來效益的，獎勵100-500元。2、發現重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵100-500元。3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵200元。懲罰制度1、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。2、對公司及公司的員工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的，解聘，情節嚴重者開除。3、私做交易而謀求非法收入者開除（包括管理者）。4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職員及人員揚言“不想干了”等類似語言者解聘。5、28、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款20-200元/次，對公司布置的任務，不能完成的，罰款20-100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，停職/解聘；未能完全履行自己職責的、發現公司財務受損、丟失而不管不問的、停職/解聘.7、應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒有向公司匯報的，罰款200元/次。應急請假、正常請假，在公司同意的天數內，不能如期回公司又未電話通知，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，罰款20-200元/次。8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及中傷他人言語的，罰款20-50元。9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自已提出批評的員工采取不理智的態度、泄29、私憤或打擊報復的。罰款20-200元/次，并免職同時解聘，情節嚴重者開除。10、上班時，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法，公司將提出嚴重警告，五次不更改，解聘。11、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的，應給予表章，對隱瞞錯誤的每次罰款50-200元?？记谥贫?、公司員工必須嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。2、公司執行國家有關工作時間的規定，每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。3、上下班認真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出的制度。上下班考勤記錄由辦公室負責統計，并于月初上月考勤情況及時報送財務部作為扣30、發工資、支付加班工資和發放滿勤獎的依據。4、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元，超過10分鐘則一次扣款4元，超過30分鐘扣半天工資，超過一個小時視為曠工一天，一個月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天自動離職。5、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班22天為滿勤，連續12個月滿勤為年滿勤，獎勵600元/年，經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發放。6、上班外出辦事需要向辦公室或部門主管講明所去地點、時間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。休假請假制度公司建立請假制度。部門主管以上人員請假半天、員工兩31、天以上（含兩天）應提前半天向總經理報告，履行手續經批準后方可離崗；部門副經理、一般員工休假、請假兩天由部門主管視工作情況予以審批；所有請假均由辦公室實行登記。未請假離崗視為曠工。工傷事故的界定及賠償制度為了提高本公司所有人員的安全意識，特作如下規定。一、工傷界定1、為了公司的利益，敢于同壞人壞事做斗爭，在保護公司利益的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷，應為工傷事故。2、因公外出辦事所發生的一切意外事故，應為工傷事故。3、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的，應為工傷事故。二、非工傷界定1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發生的任何傷亡事故，不能作為工傷事故。所造成的損失，由當事人全權負責。2、不服從領導安32、排，不按公司的有關規定辦事而發生的事故不屬于工傷事故。3、不管什么時間（尤其是上班時間）做私事所發生的事故，不屬于工傷事故。4、不管是什么時間在任何地點，因打架斗毆造成的傷亡事故不屬于工傷事故。5、酒后開車，屬于故意違章行為。如發生任何事故都應由本人負責，公司不報銷任何費用，更不作為工傷處理。三、工傷事故的賠償1、不論發生任何事故，首先應本著救死扶傷的人道主義精神，將受傷人員立即送往醫院醫治，然后再根據事故的原因，確定事故的性質。2、工傷事故者在治療期間的醫療費全部由公司報銷、并發給全額工資，但應出具縣級以上（含縣級）的醫院或公司指定的醫院開具的發票和病歷。3、工傷需要住院治療、生活不能自理、33、需要他人（非公司職員）看護的，其看護人員工資由公司發給，工資數額參照當地的小工工資。4、因工傷不能上班需要休息者，應出具縣級以上（含縣級）或公司指定的醫院開具的證明。公司根據醫院的證明發給受傷者工資。5、因工傷致殘喪失勞動能力的，應出具縣級以上或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明，一次性發給受工傷者生活費及補助費。數額由公司按受傷者在公司的工傷年限及本人的家庭情況而定。6、入保人員所發生的事故則由保險公司處理，沒入保人員按此規定執行。衛生制度為規范員工日常行為，營造一個舒適、健康和諧的辦公環境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的34、文件及材料。2、每周末對公司整體環境進行一次集體大掃除。3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無章。5、保持洗手間衛生，用后必須認真沖洗，否則會是對他人不尊重，從而影響工作。6、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架，按序擺放。不得隨意堆放，更不得四處亂扔。7、應保持樓梯、走廊等公共區域的衛生。8、作為公司的員工應注意個人衛生，否則會給他人帶來不好的情緒，而影響工作。檔案管理制度1、為加強對文件統一管理、防止文件丟失，公司辦公室設立文件收文登記簿、簽發意見簿，逐日逐項登記清楚。2、收到的文件應及時交總經理或部門分管經理閱示35、，對不按制度辦事所造成的損失，按本規制度和獎懲制度執行。3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應科學管理該歸檔的資料應收集齊全，裝訂成冊，鑒定準確。4、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。5、對外來資料函電、應及時交由收件部門及收件人，不得延誤。本細則公司尚未布置好的各部未制定管理制度的，待布置好后，管理細則另行補充，未盡事項另行增補，公司全體人員遵照執行。董事長溫馨提示我欽佩的是那些不論領導是否在辦公室都會努力工作的人，我們也應該同情那些努力去經營一個大公司的人，他們不會因下班而放下工作。他們因為努力去使那些漠不關心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白發。如果沒有這份努力的36、心血，那些員工將挨餓和無家可歸。那些不能勝任，沒有才能的人都被拋棄在就業的大門之外，只有最能干的人才會被留下來，為了自己的利益，使得每個老板只留下那些最佳的員工把公司當家的人。如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果付你薪水，讓你得到溫飽，你應該為他工作，稱贊他，感激他，并支持他的立場，和他所代表的機構形成統一戰線。勞動是成功和幸福之本1、人們要享受真正的人生，享受真正的生活，就必須從事這樣或那樣的勞動，只有在勞動中，人們才能找到無盡的快樂，才能創造美好的生活。2、懶惰、好逸惡勞乃萬惡之源。3、懶惰是一種毒藥它既毒害人們的肉體，也毒害人們的心靈。4、懶惰對身體帶來的損耗要遠遠大于勞動對身體的作用。5、一個聰明然而十分懶惰的人本身就是一種災禍，這種人必然成為邪惡的走卒。6、讓我看看你能干什么。我就能知道你是一個什么樣的人。7、戰勝無聊苦悶的最好辦法就是勤奮地工作、滿懷信心地勞動。8、沒有工作比過度勞累更壞，一個人一旦沒有工作，他的心就會自己折磨自己。9、說到不如做到，要做就做最好。