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2024-09-07
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1、企業(yè)公司員工專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1 目的 為了建立健全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,提高員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性,并保障公司的職務(wù)發(fā)明成果及時(shí)申報(bào)專利,特制定本辦法。2 適用范圍 本制度規(guī)定了本公司專利發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)用范圍、申報(bào)流程、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和支付方式; 本制度適用于本公司職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。3 術(shù)語(yǔ)和定義本辦法所指的職務(wù)發(fā)明:指員工執(zhí)行公司所交付的任務(wù)、利用公司名義和主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件及享受公司待遇下所取得的發(fā)明創(chuàng)造。具體包括: 3.1員工在本職工作中2、做出的發(fā)明創(chuàng)造。3.2員工在履行公司交付的本職工作之外的任務(wù)中所做出的發(fā)明創(chuàng)造。3.3主要利用公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或不對(duì)外公開(kāi)的技術(shù)資料所完成的發(fā)明創(chuàng)造。 3.4員工離職一年內(nèi)做出的,與其在本公司所承擔(dān)的本職工作或本公司分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,其個(gè)人申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于本公司。 3.5員工離開(kāi)公司時(shí),不得將本公司專利技術(shù)資料帶離,并且在一年內(nèi)不得將應(yīng)屬于本公司申請(qǐng)的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)個(gè)人專利。3.6員工在業(yè)余時(shí)間內(nèi),在沒(méi)利用本公司物質(zhì)技術(shù)條件(包括資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對(duì)外公開(kāi)的技術(shù)資料)等的前提下,并且與本職工作或分配的任務(wù)無(wú)關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,則視為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,申請(qǐng)專利的權(quán)利3、屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。4 職責(zé)和權(quán)限4.1綜合管理部為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理部門(mén)。4.2綜合管理部負(fù)責(zé)與公司合作的代理機(jī)構(gòu)接洽,包括:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的查詢、申請(qǐng)、合同簽訂、費(fèi)用繳費(fèi)、跟進(jìn)及維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和訴訟等事宜。5 工作流程5.1員工提出專利申請(qǐng),編寫(xiě)專利的詳細(xì)內(nèi)容,通過(guò)部門(mén)內(nèi)部審核后,由所在部門(mén)將專利技術(shù)交底書(shū)提交綜合管理部,由綜合管理部聯(lián)絡(luò)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利查新、撰寫(xiě)及申請(qǐng)。5.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1外觀專利 收到專利受理通知書(shū)后公司給予發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)¥200元,專利授權(quán)后獎(jiǎng)勵(lì)¥300元。實(shí)用新型專利 收到專利受理通知書(shū)后公司給予發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)¥200元,專利授權(quán)后獎(jiǎng)勵(lì)¥800元。5.2.3發(fā)明專利 收4、到發(fā)明專利受理通知書(shū)后公司給予發(fā)明人¥1000元的獎(jiǎng)勵(lì),專利授權(quán)后獎(jiǎng)勵(lì)4000元。5.2.4若發(fā)明人離職,則無(wú)需對(duì)發(fā)明人進(jìn)行發(fā)明授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。5.3獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放如一項(xiàng)專利涉及多名發(fā)明人的,應(yīng)依據(jù)各人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的貢獻(xiàn)大小來(lái)確定獎(jiǎng)金分配方案,對(duì)該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻(xiàn)的人員,以及申請(qǐng)專利過(guò)程中承擔(dān)技術(shù)交底書(shū)的主要撰寫(xiě)任務(wù)的人員,應(yīng)從優(yōu)給予獎(jiǎng)勵(lì)。分配原則由申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)把關(guān)。專利申請(qǐng)獎(jiǎng)金每半年發(fā)放一次。由綜合管理部匯總統(tǒng)計(jì)申報(bào)結(jié)果,經(jīng)與申請(qǐng)部門(mén)確認(rèn)獎(jiǎng)金分配額度后,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放獎(jiǎng)金。 5.4在公司今后實(shí)施的績(jī)效考核、技術(shù)職級(jí)評(píng)定、職務(wù)晉升等方面對(duì)專利發(fā)明人給予優(yōu)先考慮。其中,授權(quán)專利的參考權(quán)重應(yīng)高于受理階段的參考權(quán)重,發(fā)明專利的參考權(quán)重應(yīng)高于其他專利參考權(quán)重。5.5對(duì)技術(shù)上產(chǎn)生重大突破的職務(wù)發(fā)明專利,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論認(rèn)定后,上述獎(jiǎng)勵(lì)額度可提高到2倍。 5.6上述專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)是依據(jù)公司目前的專利現(xiàn)狀而制定的,必要時(shí)獎(jiǎng)酬額度可以根據(jù)公司專利情況的總體變化作相應(yīng)調(diào)整,另行通知。
企業(yè)公司員工招聘培訓(xùn)考勤薪酬管理制度方案全套資料(共41套打包)企業(yè)公司員工招聘培訓(xùn)考勤薪酬管理制度方案全套資料(共41套打包)
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