企業(yè)公司員工請假與提案獎勵管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1105217
2024-09-07
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1、企業(yè)公司員工請假與提案獎勵管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第1章 總則第一條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。第二條 本休假管理制度依照國家勞動法和其他相關(guān)勞動法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定,并隨著國家法律法規(guī)的調(diào)整和公司實(shí)際情況的變化進(jìn)行修改。第2章 假期類別第三條 本公司以下列日期為例行假日(若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布),但因業(yè)務(wù)需要可照常上班,需按加班計(jì)算。1例行假日(1)元旦(1天);(2)春節(jié)(3天);(3)婦女節(jié)(限女性半天);(4)清明節(jié)(1天);(5)勞動節(jié)(3天);(6)端午節(jié)(1天);(7)中2、秋節(jié)(1天);(8)國慶節(jié)(3天)。2每周的星期六、日。3其他經(jīng)企業(yè)決定的休假日。第四條 事假和病假1事假:因事必須由員工本人處理者可請事假,每年累計(jì)以7天為限。2病假:因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出示特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假,每年累計(jì)以30天為限;住院者以1年為限,兩者合計(jì)不得超過1年。第五條 婚假和產(chǎn)假1婚假(1)員工結(jié)婚可請婚假7天,晚婚根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)子女結(jié)婚可請假2天(包括例行假日)。(3)兄弟姐妹結(jié)婚可請假1天。2產(chǎn)假(1)女職工產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天。(2)晚育(男性25周歲以上,女性23周歲以上,生育第一個(gè)孩子)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的,女方產(chǎn)假可延長至150天。難產(chǎn)的3、,增加15天;生育多胞胎的,每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天。(3)夫妻雙方都有工作單位的,可給男方7天照顧假,并根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,同國家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生沖突的,以國家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。第六條 喪假員工直系親屬死亡,可給假3天;旁系親屬死亡,可給假1天。第七條 年休假和探親假在公司工作1年以上的員工均可按規(guī)定享受休假或探親假(當(dāng)年轉(zhuǎn)正定級人員從下一年度開始執(zhí)行)。1休假工齡滿年但不滿10年的員工,年休假時(shí)間為5天;滿10年不滿20年的員工為10天;21年以上的員工為15天。2探親假(1)不能利用休息日與親人團(tuán)聚的跨地區(qū)的未婚員工探望父母,每年假期為20天;已婚員工探望配偶每年4、假期為30天。新調(diào)入員工,第二年開始享受此待遇。(2)夫妻在一地生活的職工探望省外父母,每年給假一次,假期為20天。(3)員工的父母一方與配偶住在一地的,職工不再享受探望父母的待遇。(4)夫妻在一地生活的員工每4年探望父母一次,假期一般安排在第4年。如家中有特殊情況可提前用假,下次探望時(shí)間應(yīng)從第5年算起,不得依次提前。新調(diào)入員工從調(diào)入之日起開始計(jì)算。(5)員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費(fèi)由員工所在單位(部門)負(fù)擔(dān)。已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月工資30以內(nèi)的,由員工本人自理,超過部分由所在單位(部門)負(fù)擔(dān)。往返路費(fèi)按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。第八條 工傷假。員工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)5、工會、人事和醫(yī)療單位認(rèn)可后,可請工傷假。第九條 補(bǔ)休假。員工在休息日和法定節(jié)假日加班,原則上應(yīng)安排補(bǔ)休。休息日加班1天補(bǔ)休1天,法定節(jié)假日加班1天補(bǔ)休2天;因工出差1周的補(bǔ)休1天,2周以上的補(bǔ)休2天。第十條 前條各款假期內(nèi)的薪酬照常支付。第十一條 本公司員工因執(zhí)行任務(wù)發(fā)生危險(xiǎn)致傷病不能工作者以公假論,期間以年為限,其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算,假期中薪酬照付。第3章 請假審批權(quán)限和程序第十二條 第四條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下。1主管級以下人員,假期3天內(nèi)由主管核準(zhǔn),3天以上由部門經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)。2主管級人員,假期3天內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),3天以上由副總經(jīng)理核準(zhǔn)。3部門經(jīng)理級人員,假期3天以內(nèi)由副總6、經(jīng)理核準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第十三條 一般員工(含副職以下中層干部)請法定假,由各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司總部各部門還應(yīng)報(bào)人力資源部審批;事假和病假在2天內(nèi)由各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)審批,超過2天的,報(bào)人力資源部審批。各單位(部門)負(fù)責(zé)人請假天以上(含2天)的,應(yīng)報(bào)人力資源部并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十四條 員工請假應(yīng)由本人填寫請假審批單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。特殊情況可先請他人代辦,或先電話報(bào)告,但事后必須自覺補(bǔ)辦手續(xù)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假審批單作為考勤和報(bào)銷差旅費(fèi)的依據(jù)之一。員工請假應(yīng)按程序逐級報(bào)批。應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批的,需經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可上報(bào)。第4章 其他規(guī)定第十五條 請假逾期,應(yīng)照下列7、規(guī)定辦理。1事假愈期按日計(jì)扣薪金,一年內(nèi)事假累計(jì)超過30天者予以免職或解雇。2病假愈期可用未請事假的假期抵銷,事假不夠抵銷時(shí)按日計(jì)扣薪金。患重大疾病需要長期療養(yǎng)者,經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。第十六條 特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪金減半發(fā)給,逾期者應(yīng)命令其退休。第十七條 本公司員工請假除因急病不能自行申請由同事或家屬代辦之外,須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)不得先行離職,否則按曠工論處。第十八條 本公司員工請假期屆滿不行續(xù)假或雖行續(xù)假但尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗因素外,均按曠工論處。第十九條 本公司員工曠工在7日以內(nèi)按日計(jì)扣薪金。第二8、十條 請假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假、縮短假期或令延期請假。第二十一條 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請假單內(nèi)注明。第二十二條 計(jì)算全年可請假日數(shù),均自每年1月1日起到12月31日止,中途離職者,比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者,其次年事、病假期參照中途到職人員計(jì)算。第二十三條 本公司員工依本規(guī)則所請各假,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,除按曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。第二十四條 年休假按以下手續(xù)辦理1每年初(元月)由各單位在不妨礙工作的情況下,自行安排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份,一份留存原單位,一份逐級轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事部門備查。2年休假時(shí),9、應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡),并指定職務(wù)代理人,辦妥工作交接后才能休假。3基于業(yè)務(wù)需要不能休假時(shí),可比照休假天數(shù)的薪金數(shù)額支付兩倍薪金。第二十五條 員工在休假之前一年有下列情形之一者,不給予年休假。1事、病假累計(jì)逾21天者。2曠工達(dá)3天以上者。第5章 附則第二十六條 本制度由人力資源部制定,解釋權(quán)歸人力資源部。第二十七條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后生效。十八、員工提案獎勵辦法第1章 總則第一條 為激勵員工發(fā)揮聰明才智,不斷提出有利于改善工作績效的方案,以求提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,開拓更大的市場,從而達(dá)到創(chuàng)建一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的公司的目的,特制定本獎勵辦法。第二條 提案內(nèi)容需針對本公司10、生產(chǎn)、經(jīng)營范圍,具有建設(shè)性和可行性。第2章 提案項(xiàng)目范圍第三條 對公司產(chǎn)品銷售或售后服務(wù),提出具體改進(jìn)方案,具有重大價(jià)值或增進(jìn)效益者。第四條 對產(chǎn)品維護(hù)技術(shù)提出改進(jìn)方法,并值得實(shí)行的。第五條 對公司各項(xiàng)作業(yè)方法、程序和報(bào)表等提供改善意見,具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率作用的。第六條 對于公司未來發(fā)展提出研究報(bào)告,具有采納價(jià)值或?qū)嶋H效果者。第七條 研發(fā)出適合于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)計(jì)。第八條 對引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備制造工藝和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收和改進(jìn)的。第九條 開拓出新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)的。第十條 計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。第十一條 生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。第十二條 有11、關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。第十三條 有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等。第十四條 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。第十五條 廢棄能源的回收利用。第十六條 促進(jìn)作業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。第十七條 對公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提出具體改善建議,有助于經(jīng)營效能提高者。第3章 提案的評審第十八條 提案的評審由公司內(nèi)部評審委員會負(fù)責(zé)。第十九條 評審委員會由副總經(jīng)理任組長,組員包括生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源等部門經(jīng)理。第二十條 評審委員會每月月底召開一次評審會議,由人力資源部負(fù)責(zé)召集。第4章 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)第二十一條 由評審委員會根據(jù)有關(guān)員工的提案結(jié)合下表中的各個(gè)審議項(xiàng)目逐項(xiàng)研討并評定分?jǐn)?shù)12、后,以總平均分?jǐn)?shù)擬定提案的等級及獎金金額。提案獎勵標(biāo)準(zhǔn)等級年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益(單位:元)獎金(單位:元)1元以上23456元以下第二十二條 提案經(jīng)評審委員會審定認(rèn)為不宜采納實(shí)施的,應(yīng)將提案交由行政部主管據(jù)實(shí)核對簽注理由,委婉通知原建議人。第二十三條 經(jīng)評審員委員會審定認(rèn)為可以采納并實(shí)施于本公司的提案,應(yīng)由評審委員會召集人會同行政部主管,于提案審定后3日內(nèi),以書面形式詳細(xì)注明提案建議人的姓名、提案內(nèi)容及該提案實(shí)施后對公司的可能貢獻(xiàn)、核定等級、獎金數(shù)額及理由,同評審委員會各委員的審議表一并報(bào)請經(jīng)營會議復(fù)議后,由總經(jīng)理核定。第二十四條 為避免評審委員會各委員對提案建議人的主觀印象影響審議結(jié)果的公平,行政部主管在提案未經(jīng)評審委員會審議前,對建議人的姓名應(yīng)予保密,不得泄露。第二十五條 提案如由2人以上共同提出,所得獎金按人數(shù)平均分配。第二十六條 有下列情形之一者,不得申請獎勵。1各級主管人員對本身職責(zé)范圍內(nèi)的工作提出的建議。2被指派或聘用為研究工作的人員提出與該工作有關(guān)的建議。3由主管指定其為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的改進(jìn)或工作方法、程序、表報(bào)的改善或簡化等作業(yè),而獲得改進(jìn)建議者。4同一建議事項(xiàng),他人已經(jīng)提出并已獲得獎金的。第5章 附則第二十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改。第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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