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啤酒公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度
啤酒公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1105305 2024-09-07 7頁(yè) 63.42KB

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1、啤酒公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 批準(zhǔn): 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)編號(hào):審核企業(yè)策劃總部:修訂狀態(tài):0編寫部門:編寫:生效日期:名稱:生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度1、 管理目的為規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)計(jì)劃?rùn)z修工作的管理,解決設(shè)備的潛在隱患,以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少公司的維修費(fèi)支出,特制定本制度。2、 適用范圍及文件轉(zhuǎn)化規(guī)定適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于制造中心生產(chǎn)技術(shù)管理總部、各制造工廠。文件轉(zhuǎn)化規(guī)定:制造工廠在30個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后的文件名稱為XX公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管2、理規(guī)定,上傳至規(guī)章制度。3、 術(shù)語(yǔ)及相關(guān)文件清單3.1術(shù)語(yǔ)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備:指制造中心各單位在啤酒生產(chǎn)活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)器、儲(chǔ)罐、儀器、儀表等;設(shè)備技術(shù)檔案:是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(購(gòu)置)、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢等全過(guò)程活動(dòng)中形成并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料。年度設(shè)備檢修計(jì)劃:為保持制造工廠設(shè)備正常運(yùn)行而編制的下一年度設(shè)備修理計(jì)劃,通常通過(guò)設(shè)備的淡季檢修、項(xiàng)修、周計(jì)劃?rùn)z修等維修活動(dòng)實(shí)施。年度檢修計(jì)劃,只在修理項(xiàng)目和修理時(shí)間上作大致安排。周計(jì)劃?rùn)z修:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和PM清單,為保持設(shè)備正常運(yùn)行,至少提前一周制定的維3、修計(jì)劃,不包括設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)類的具體項(xiàng)目。通常利用生產(chǎn)大刷洗時(shí)間或停產(chǎn)時(shí)間安排周檢修工作。項(xiàng)修:對(duì)已達(dá)不到生產(chǎn)運(yùn)行或質(zhì)量要求的設(shè)備,按實(shí)際需要進(jìn)行修理,通過(guò)部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,恢復(fù)所修部件的性能和精度。通常利用生產(chǎn)較短停產(chǎn)時(shí)間安排項(xiàng)修,從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。淡季檢修:對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體進(jìn)行全面修理,根據(jù)技術(shù)要求更換或修復(fù)所有磨損件,校正和調(diào)整設(shè)備及電氣系統(tǒng),修復(fù)設(shè)備的附件等,使設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。淡季檢修通常安排在生產(chǎn)任務(wù)很少的月份進(jìn)行。3.2相關(guān)文件清單: 文件編碼文件名稱設(shè)備運(yùn)行管理流程生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油品使用準(zhǔn)則包裝輸送鏈條潤(rùn)滑劑使用準(zhǔn)則安全生產(chǎn)管理規(guī)定勞動(dòng)防4、護(hù)用品管理規(guī)定維修費(fèi)管理規(guī)定4、職責(zé): 責(zé)任部門職責(zé)描述制造中心生產(chǎn)技術(shù)管理總部(以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)技術(shù)部)作為制造中心設(shè)備運(yùn)行管理的主管部門:1、負(fù)責(zé)研究工廠設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理,并制定、推廣相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),督促工廠實(shí)施;2、跟蹤工廠設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理的持續(xù)改進(jìn)。制造工廠工程部(以下簡(jiǎn)稱工程部)作為制造工廠(以下簡(jiǎn)稱工廠)設(shè)備管理的職能部門:1、負(fù)責(zé)擬訂并審核本工廠年度設(shè)備檢修計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算、監(jiān)督檢修實(shí)施過(guò)程、組織檢修驗(yàn)收。 制造工廠工程、包裝、釀造部門:(以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)部門)1、 負(fù)責(zé)制定本部門使用的各類設(shè)備檢修計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,報(bào)工程部審核;2、 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門設(shè)備年度檢修工作,并參與檢修驗(yàn)收。5、5、 識(shí)別出來(lái)的重大管理授權(quán)重大授權(quán)事項(xiàng)提報(bào)單位提報(bào)時(shí)間審核人批準(zhǔn)人E化狀態(tài)1無(wú) 2 6、 正文內(nèi)容6.1管理原則:按設(shè)備運(yùn)行管理流程對(duì)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的管理要求,設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修應(yīng)既要防止設(shè)備失修,又要避免過(guò)度維修,倡導(dǎo)通過(guò)設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè),有針對(duì)性的制訂并實(shí)施檢修計(jì)劃,進(jìn)而不斷優(yōu)化設(shè)備性能。6.2管理要求:6.2.1維修費(fèi)年度預(yù)算:工廠制訂設(shè)備/基礎(chǔ)設(shè)施年度檢修計(jì)劃表(附件4)的同時(shí)需要做好維修費(fèi)預(yù)算,年度檢修計(jì)劃(含維修費(fèi)預(yù)算)需要每年12月1日前提交生產(chǎn)技術(shù)部備案。6.2.2大額維修費(fèi)申報(bào):年度檢修計(jì)劃中,設(shè)備單項(xiàng)目修理費(fèi)超10萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施單項(xiàng)目修理費(fèi)超5萬(wàn)元項(xiàng)目如需取消,必須得到工廠分管領(lǐng)導(dǎo)的審6、批同意,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。6.2.3檢修計(jì)劃的擬定: 6.2.3.1檢修計(jì)劃編制準(zhǔn)備1) 設(shè)備檢修計(jì)劃制訂主要依據(jù):設(shè)備說(shuō)明書和部件裝配圖、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備點(diǎn)/巡檢記錄、設(shè)備檢/維修記錄、PM清單、設(shè)備狀況調(diào)查。2) 設(shè)備狀況調(diào)查設(shè)備狀況調(diào)查具體內(nèi)容從五方面調(diào)查:外觀檢查(磨損狀況)、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查(噪音、震動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢性等)、修理更換件確定、安全裝置檢查、電氣部分檢查3) 設(shè)備技術(shù)文件查閱 設(shè)備技術(shù)文件是設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)文件,備件的準(zhǔn)備和維修過(guò)程應(yīng)以技術(shù)文件為依據(jù)。 設(shè)備技術(shù)文件主要包括:備件更換件明細(xì)表(或備件圖冊(cè))、加工件圖紙、維修SOP、部件裝配圖、電氣相關(guān)圖紙。6.2.3.27、檢修計(jì)劃編制1) 維修派工單可作為周計(jì)劃?rùn)z修、3天以下的項(xiàng)修或淡季檢修的檢修計(jì)劃2) 停產(chǎn)3天(含)以上的項(xiàng)修或淡季檢修檢修指定責(zé)任人需要編寫設(shè)備檢修進(jìn)度表(附件1)作為檢修計(jì)劃 設(shè)備檢修進(jìn)度表,主要包括維修內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位及人員、檢修時(shí)間及進(jìn)度安排、檢修步驟及注意事項(xiàng)、委外檢修設(shè)備內(nèi)容。 進(jìn)度表編制人員須找出設(shè)備檢修過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),合理安排檢修人員及工時(shí),使停產(chǎn)天數(shù)優(yōu)化至最少。3) 計(jì)劃?rùn)z修實(shí)施時(shí)間需要生產(chǎn)部批準(zhǔn)4) 周計(jì)劃?rùn)z修、3天以下的項(xiàng)修或淡季檢修項(xiàng)目需要實(shí)施部門維修負(fù)責(zé)人審核5) 3天(含)以上的項(xiàng)修或淡季檢修項(xiàng)目需要實(shí)施部門、工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人審核6.2.3.3計(jì)劃?rùn)z修8、維修費(fèi)預(yù)算:計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的維修費(fèi)預(yù)算按維修費(fèi)管理規(guī)定要求列入月度滾動(dòng)維修費(fèi)預(yù)算6.2.4設(shè)備檢修實(shí)施: 6.2.4.1檢修實(shí)施前準(zhǔn)備1) 備件/物料/工具準(zhǔn)備 檢修計(jì)劃實(shí)施前,設(shè)備技術(shù)人員根據(jù)備件更換件明細(xì)表(或備件圖冊(cè))核對(duì)設(shè)備檢修所需物料、工具及備件,若一級(jí)庫(kù)無(wú)相關(guān)物料、備件庫(kù)存應(yīng)提交采購(gòu)計(jì)劃并于檢修前到貨。 周計(jì)劃?rùn)z修要求修理前備件、物料齊全率達(dá)到100%;項(xiàng)修、淡季檢修要求修理前備件、物料齊全率80%以上。2) 設(shè)備交付維修準(zhǔn)備 生產(chǎn)人員須按規(guī)定的日期及時(shí)間將設(shè)備交付維修人員。 生產(chǎn)人員在設(shè)備檢修前須將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,騰出維修所需要的場(chǎng)地。維修人員準(zhǔn)備好底板、紙板等維修輔助材料,確保9、備件不落地,地面無(wú)油污。3) 設(shè)備維修安全要求 所有檢修工作必須在確保安全的情況下進(jìn)行,具體執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 維修人員在設(shè)備檢修時(shí)必須采取措施防止設(shè)備意外轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng),并在醒目位置懸掛“正在維修”標(biāo)示牌。 設(shè)備維修人員應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定及維修要求穿戴安全防護(hù)用品。 需要維修的設(shè)備部件若過(guò)大或過(guò)重,應(yīng)使用起重設(shè)備進(jìn)行操作,禁止手工搬運(yùn)。 設(shè)備的修理期限超過(guò)一個(gè)工作日時(shí),應(yīng)將存在危險(xiǎn)的設(shè)備周圍用隔離帶進(jìn)行隔離,并禁止人員進(jìn)入。6.2.4.2檢修實(shí)施要求1) 設(shè)備解體檢查 設(shè)備維修人員應(yīng)在檢修開始第一時(shí)間檢查、拆解設(shè)備。項(xiàng)修須在當(dāng)天,淡季檢修須在2天內(nèi)提出需要進(jìn)行臨時(shí)采購(gòu)/加工的備件清單10、,并提交采購(gòu)/加工計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。 解體檢查中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,設(shè)備管理人員應(yīng)盡快出具設(shè)備維修的技術(shù)方案及工藝、質(zhì)量要求,方便維修人員的修理,保證設(shè)備維修進(jìn)度。2) 檢修的目視化管理 項(xiàng)修與淡季檢修設(shè)置檢修管理看板,將機(jī)臺(tái)檢修進(jìn)度表、部位裝配圖、檢修組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、檢修注意事項(xiàng)、緊急撤離路線、每日施工進(jìn)度、違章行為等進(jìn)行看板管理。 按照“取放方便、保證安全、兼顧美觀”的原則,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,明確物料、備件、可拆卸及檢修部件的擺放位置,設(shè)置標(biāo)示牌。3) 設(shè)備檢修進(jìn)度管理 對(duì)于停產(chǎn)3天(含)以上的項(xiàng)修或淡季檢修須設(shè)立檢修項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度和完成質(zhì)量。項(xiàng)目小組包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、11、備件負(fù)責(zé)人、機(jī)臺(tái)維修負(fù)責(zé)人等。 對(duì)于停產(chǎn)3天(含)以上的項(xiàng)修或淡季檢修工作需每日召開工作例會(huì)。由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排檢修計(jì)劃,機(jī)臺(tái)檢修負(fù)責(zé)人反饋檢修完成情況及需要協(xié)調(diào)的事宜。 周檢修計(jì)劃,維修人員完成后須填寫維修工單;項(xiàng)修、淡季檢修每日記錄設(shè)備檢修工作,填寫設(shè)備檢修記錄表(附件2)。6.2.4.3設(shè)備檢修試車1) 設(shè)備的靜態(tài)檢查。設(shè)備靜態(tài)檢查由維修人員完成,清除現(xiàn)場(chǎng)一切遺漏的工具和雜物;檢查附件、儀表是否齊全可靠;檢查螺絲等緊固件有無(wú)松動(dòng);對(duì)減速機(jī)、變速箱等潤(rùn)滑點(diǎn)依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油品使用準(zhǔn)則按照潤(rùn)滑圖表要求潤(rùn)滑;檢查設(shè)備水、電、汽、風(fēng)、CO2等能源系統(tǒng)和安全裝置工作是否正常。2) 空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。空12、運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)由生產(chǎn)人員完成,檢驗(yàn)設(shè)備組裝精度的保持性,設(shè)備的穩(wěn)固可靠性,傳動(dòng)、操作、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常,輸送按包裝輸送鏈條潤(rùn)滑劑使用準(zhǔn)則要求潤(rùn)滑良好。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機(jī),由單機(jī)至全部自動(dòng)線。空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一般穩(wěn)定工作溫度不允許超過(guò)50。3) 負(fù)荷試驗(yàn)。符合試驗(yàn)由設(shè)備職能人員、維修人員、生產(chǎn)人員共同完成。檢驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。即檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性、震動(dòng)噪聲、溫升;電氣,液壓(氣壓)、潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)的工作狀況;操作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)確性和靈敏性;制動(dòng)、聯(lián)鎖裝置的靈敏性和準(zhǔn)確性;安全防護(hù)裝置的可靠性;儀器、儀表的正確顯示。負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)13、應(yīng)從低速或低負(fù)荷開始,經(jīng)證實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再逐步加快速度或加大負(fù)荷最后到達(dá)額定速度、額定負(fù)荷。4) 當(dāng)在額定負(fù)荷下試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),設(shè)備達(dá)到正常工作的主要性能指標(biāo)應(yīng)在要求范圍內(nèi)。6.2.4.4檢修費(fèi)用的控制1) 備件領(lǐng)用:領(lǐng)用人員填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單,經(jīng)審批后,庫(kù)管員按領(lǐng)料申請(qǐng)單的品種、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)后發(fā)放。2) 備件領(lǐng)用原則上要以舊換新,特殊情況可先領(lǐng)用新件,但舊件須在工廠規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交,工程部對(duì)報(bào)廢大額(原值超2000元)舊件進(jìn)行復(fù)核,所有舊件分類存放統(tǒng)一處置。3) 檢修工作在恢復(fù)設(shè)備原有性能前提下盡量采用修復(fù)技術(shù),節(jié)省備件費(fèi)用。4) 維修人員在檢修工作完成后維修費(fèi)須按機(jī)臺(tái)統(tǒng)計(jì),填寫設(shè)備檢修記錄表(附件214、),內(nèi)容包含發(fā)生時(shí)間、維修類型、維修用途、備件型號(hào)、費(fèi)用等信息。設(shè)備檢修驗(yàn)收1) 驗(yàn)收原則 周計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目在完成檢修后立即由使用部門生產(chǎn)工段與維修工段責(zé)任人共同完成驗(yàn)收;項(xiàng)修與淡季檢修項(xiàng)目由工程部組織維修、質(zhì)量(若涉及工藝要求)、使用三方共同驗(yàn)收。 所有檢修項(xiàng)目按檢修標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施完畢,設(shè)備缺陷已消除,生產(chǎn)指標(biāo)、工藝指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收項(xiàng)目符合工廠機(jī)臺(tái)部位驗(yàn)收試車標(biāo)準(zhǔn)(附件3)。 檢修場(chǎng)地清潔,設(shè)備整潔,銘牌和標(biāo)志清晰,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。 周計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目驗(yàn)收記錄填寫在維修工單中;項(xiàng)修及淡季檢修須填寫設(shè)備檢修任務(wù)書(附件5)表格相關(guān)記錄。2) 項(xiàng)修及淡季檢修驗(yàn)收 初驗(yàn)。檢修后的設(shè)備,由各使用/檢修部15、門提出申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備職能部門批準(zhǔn)后,試車(包括空試車、聯(lián)動(dòng)試車、實(shí)物試車)生產(chǎn)。 查看期。初驗(yàn)后的設(shè)備,在查看期(72小時(shí))內(nèi)考查設(shè)備性能是否滿足生產(chǎn)要求。 終驗(yàn)。在初驗(yàn)后10天內(nèi),由設(shè)備職能部門組織設(shè)備職能、工藝質(zhì)量職能、設(shè)備使用部門共同驗(yàn)收。3) 設(shè)備檢修任務(wù)書 項(xiàng)修及淡季檢修設(shè)備驗(yàn)收后,檢修實(shí)施部門組織人員完成設(shè)備檢修任務(wù)書(附件5)并交設(shè)備職能部門領(lǐng)導(dǎo)審批。 設(shè)備檢修任務(wù)書一式兩份,設(shè)備職能部門和使用部門各存一份。生產(chǎn)技術(shù)管理總部通過(guò)每年的工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備職能審計(jì),審核相關(guān)管理要求的執(zhí)行情況,推進(jìn)公司計(jì)劃?rùn)z修管理工作規(guī)范性。7、 標(biāo)準(zhǔn)或模板:附件1:設(shè)備檢修進(jìn)度表附件2:設(shè)備檢修記錄表附件3:機(jī)臺(tái)部位驗(yàn)收試車標(biāo)準(zhǔn)8、記錄: 序號(hào)記錄編號(hào)記錄名稱記錄形式(電子/紙質(zhì))保存方式(KM或其他)保存期限歸檔時(shí)間附件4M/Z-01-06-06-2-25F01年度檢修計(jì)劃電子或紙質(zhì)其他三年附件5M/Z-01-06-06-2-25F02設(shè)備檢修任務(wù)書電子或紙質(zhì)其他三年
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