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1、目錄第一章 前言1第二章 董事長(zhǎng)致辭1各位新職員，你們好！1第五章 入職指導(dǎo)3第六章 員工行為準(zhǔn)則4第七章 有關(guān)規(guī)章制度5（一）考勤周期及工作時(shí)間：5（二）打卡：5（三）病假：5（四）事假6（八）遲到、早退7（二）每年5月1日至9月30日，工作時(shí)間按以下規(guī)定著裝：7第八章 員工考核9第九章 薪酬福利9第十章 培訓(xùn)與發(fā)展10第十一章 調(diào)動(dòng)與晉升11第十二章 獎(jiǎng)懲11第十三章 其他13第一章 前言第一條 本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程，結(jié)合公司管理規(guī)章制度制定，做為員工有關(guān)工作責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的行為規(guī)范。第二條 本手冊(cè)適用于公司正式錄用的員工。第二章 董事長(zhǎng)致辭各位新職員，你們好！歡迎你加入2、x這個(gè)大家庭，我是董事長(zhǎng)x。在這里我謹(jǐn)代表x集團(tuán)的所有員工對(duì)你的加入表示感謝。1993年，我們敏銳地洞察到這一偉大產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛能和發(fā)展前景，我們?yōu)樨?fù)有如此神圣的使命而感到自豪。經(jīng)過(guò)十余年的努力，x已經(jīng)從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，成長(zhǎng)為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等為一體的綜合性企業(yè)。十幾年來(lái)，我們始終秉承“精誠(chéng)所至，務(wù)求完美”的企業(yè)精神，先后投資建設(shè)了x等諸多項(xiàng)目，在x市百年的發(fā)展印記中，鐫刻了我們的奮斗足跡。在x，我們遵循一個(gè)共同的理想企業(yè)的發(fā)展帶給我們個(gè)人的發(fā)展；企業(yè)的進(jìn)步與我們的個(gè)人利益密切相關(guān)；x是我們共同的家。在x，工作滿足了創(chuàng)造；工作成熟了團(tuán)隊(duì)；工作造就了親情；工作是美麗的憧憬。了3、解x是一個(gè)逐步的過(guò)程，我相信通過(guò)培訓(xùn)和對(duì)崗位的適應(yīng)，你會(huì)不斷深入地認(rèn)識(shí)x。我愿隨時(shí)和大家一同探討工作上的得失和苦樂(lè)，獲得x成長(zhǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)；我更希望你能在這個(gè)過(guò)程中接受x，逐步改造提升x，創(chuàng)造更完美的x。今后十年，是x發(fā)展的重要機(jī)遇，看到一代又一代新加入的員工，我對(duì)x的未來(lái)更加充滿信心。我堅(jiān)信，我們不僅迎來(lái)了新一輪真正的提升和精彩，我們也將會(huì)在經(jīng)驗(yàn)、資產(chǎn)、土地、人才、認(rèn)識(shí)、思想等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速地增長(zhǎng)，同時(shí)我們將無(wú)愧于關(guān)心我們的人們。我堅(jiān)信，新的十年，你和大家將創(chuàng)造更大的奇跡，實(shí)現(xiàn)更美的虹變；x在我們手中，一定會(huì)有更持久的生命力和光輝的未來(lái)。董事長(zhǎng)：x第三章 公司組織機(jī)構(gòu)圖董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)4、副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦公室投資管理部領(lǐng)豐化工公司易得裝飾城物業(yè)公司地產(chǎn)公司生產(chǎn)處辦公室招商處各管理處工程部管理處辦公室各項(xiàng)目部銷售部預(yù)算部開(kāi)發(fā)部第四章 企業(yè)文化第三條 公司企業(yè)文化具體內(nèi)容：企業(yè)精神：精誠(chéng)所至 務(wù)求完美經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：規(guī)范經(jīng)營(yíng)、制度管理、創(chuàng)立品牌、穩(wěn)步發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、共贏、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益管理理念：尊重、信任、和諧、高效服務(wù)理念：以人為本、換位思考 第四條 公司提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。 第五條 員工可通過(guò)登陸網(wǎng)上辦公系統(tǒng)參加內(nèi)部論壇，發(fā)表對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議；或者通過(guò)企業(yè)郵局向公司領(lǐng)導(dǎo)直接建議。第六條 公司定期和不定期的采用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)5、郵件、宣傳欄、內(nèi)部工作交流、會(huì)議等向員工通報(bào)近期公司經(jīng)營(yíng)管理情況。第五章 入職指導(dǎo)第七條 被錄用人員應(yīng)按總經(jīng)理辦公室指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)成為公司新員工。如在發(fā)出正式錄用通知2天內(nèi)不報(bào)到，視為自動(dòng)放棄（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到）。考勤記錄從新員工正式報(bào)到之日起開(kāi)始。第八條 員工入職公司時(shí)，需向公司提供本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)印件；健康證或公司認(rèn)可的醫(yī)院身體檢查表；近期一寸彩色免冠照片兩張；未與其他單位簽定勞動(dòng)合同的證明。同時(shí)要填寫(xiě)員工入職登記表。第九條 新員工報(bào)到后即可到總經(jīng)理辦公室登記并領(lǐng)取工牌卡及相關(guān)辦公用品。第十條 員工資料有以下項(xiàng)目變化時(shí)6、，應(yīng)及時(shí)通知總經(jīng)理辦公室，以保障與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（一）姓名（二）家庭地址和電話號(hào)碼（三）婚姻及生育狀況（四）緊急聯(lián)系人（五）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)第十一條 公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，如經(jīng)審查，員工所提供個(gè)人資料有嚴(yán)重不真實(shí)內(nèi)容，員工將有可能被終止試用。第十二條 新入職員工試用期為三個(gè)月，新員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的，用人部門(mén)應(yīng)以書(shū)面形式通知總經(jīng)理辦公室，經(jīng)核準(zhǔn)后予以辭退。在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放試用薪金。第十三條 試用期滿的新員工可填寫(xiě)轉(zhuǎn)正考核表申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，由用人部門(mén)和總經(jīng)理辦公室考核后確定是否予以轉(zhuǎn)正。經(jīng)考核合格者，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表；經(jīng)考核不7、符合公司要求者，將視情況予以辭退或延長(zhǎng)試用期。第十四條 如果員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假，試用期相應(yīng)順延，員工請(qǐng)事假扣發(fā)全部日薪金，請(qǐng)病假扣發(fā)日薪金的一半。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)七天，視為自動(dòng)離職。第十五條 員工試用期內(nèi)辭職，須提前15天申請(qǐng)，否則，按照規(guī)定賠償公司損失。第十六條 員工從公司離職后，又重新進(jìn)入公司的，離職三個(gè)月以內(nèi)，員工的公司工齡連續(xù)計(jì)算；離職時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，員工的公司工齡從最后一次進(jìn)入公司起計(jì)算。第十七條 試用期間，公司會(huì)指定入職指導(dǎo)人幫助員工適應(yīng)公司工作。入職指導(dǎo)期為一個(gè)月，主要職責(zé)包括：介紹公司基本情況、本部門(mén)職能、本職務(wù)主要職責(zé)和要求，幫助新員工了解公司有關(guān)制度和規(guī)定、協(xié)助取得有關(guān)資料，辦8、理與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，都可以隨時(shí)咨詢?nèi)肼氈笇?dǎo)人。第六章 員工行為準(zhǔn)則凡本公司員工，為了公司的大業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，應(yīng)共同遵守下列各項(xiàng)守則：第十八條 員工要具有守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。第十九條 員工執(zhí)行崗位職責(zé)力求切實(shí)，不得畏懼、規(guī)避或塞責(zé)、拖延。第二十條 員工之間要樹(shù)立尊重他人，真誠(chéng)一致，平等相待的關(guān)系準(zhǔn)則，領(lǐng)導(dǎo)和部屬要互相尊重、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助，同心協(xié)力地完成各項(xiàng)工作。第二十一條 員工的一切職務(wù)行為，都應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第二十二條 公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神。第二十三條 未經(jīng)9、公司批準(zhǔn)，員工不得代表公司對(duì)外進(jìn)行活動(dòng)。第二十四條 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得在外兼任有損害公司業(yè)務(wù)或從事本公司相同業(yè)務(wù)的行為。 第二十五條 員工不得利用職務(wù)謀取私利。第二十六條 員工不得隨意翻閱不屬自己掌管的文件、函電、設(shè)計(jì)圖面及資料等，未經(jīng)公司允許，不得對(duì)外提供自己保管的文件、資料等，對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)或技術(shù)上的機(jī)密，不得對(duì)外泄露。第二十七條 員工對(duì)公司的一切公物要倍加愛(ài)護(hù)，不得有意損壞。第二十八條 公司員工平日言行，應(yīng)文明謙恭，不做有損個(gè)人形象和公司形象的行為。第二十九條 公司員工工作期間應(yīng)做到著裝整潔，儀表端莊，禮貌大方。第七章 有關(guān)規(guī)章制度第三十條 員工考勤規(guī)定（一）考勤周期及工作時(shí)間：1、考勤周期10、：每月1日至月末最后一日。 2、工作時(shí)間： 8：0012：00 13：3017：30（二）打卡：1、上下班前后10分鐘內(nèi)為有效打卡時(shí)間。2、不打卡視為曠工。3、外出不能打卡，應(yīng)按以下程序委托登記：部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)同事總經(jīng)理辦公室考勤員。4、不打卡或代打卡將受到相應(yīng)處罰，病、事假除外。（三）病假：1、因病無(wú)法上班的，應(yīng)在上班前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一天以上需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，按規(guī)定填寫(xiě)“員工請(qǐng)假審批單”補(bǔ)假。2、病假批準(zhǔn)程序及權(quán)限：?jiǎn)T工（包括部門(mén)副經(jīng)理）三天及以內(nèi)病假，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上病假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，三天及以內(nèi)病假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、病假期11、間薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（醫(yī)療天數(shù)累計(jì)計(jì)算）：115天：發(fā)放100%基本薪金，績(jī)效薪金扣發(fā)額度=個(gè)人績(jī)效薪金/22 病假天數(shù)；16天1個(gè)月，發(fā)放80%基本薪金；1個(gè)月（不含）3個(gè)月，發(fā)放70%基本薪金；3個(gè)月（不含）6個(gè)月，發(fā)放60%基本薪金，6個(gè)月以上，視情況處理。（四）事假1、員工請(qǐng)事假，需提前24小時(shí)憑“員工請(qǐng)假審批單”向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并經(jīng)主管批準(zhǔn)。因緊急事情不能提前請(qǐng)假的，應(yīng)在上班時(shí)電話向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并在上班后補(bǔ)交“員工請(qǐng)假審批單”，否則視為曠工。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。2、事假批準(zhǔn)程序及權(quán)限：部門(mén)負(fù)責(zé)人有兩天準(zhǔn)假權(quán)，兩天以上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，五天以上須書(shū)面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、事假期間薪金12、扣發(fā)額度=個(gè)人崗位薪金總額/22 事假天數(shù)（最長(zhǎng)事假天數(shù)一個(gè)月）。（五）特假1、員工特假分為：婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等，特假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。2、上述特假期間均包含公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。3、特假期間薪金福利待遇不變。（六）公派出差、學(xué)習(xí)等，按規(guī)定的期限視同考勤。（七）凡有下列情況之一者，按曠工處理：1、未請(qǐng)假或超假未續(xù)假不到崗者；2、請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假未批準(zhǔn)而不到崗者；3、 偽裝騙取、涂改假條或其他請(qǐng)假證明者；4、 事先未請(qǐng)假無(wú)故不到或遲到早退及無(wú)故離崗30分鐘以上者；5、曠工處罰：每曠工半天，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效薪金的50%；連續(xù)曠工3天（含3天）以上或當(dāng)年累計(jì)曠工一周以上，視為自動(dòng)離職。（八）遲到13、早退1、未按規(guī)定上班時(shí)間到崗，10分鐘以內(nèi)視為遲到。2、未請(qǐng)假提前30分鐘內(nèi)離崗，視為早退。3、遲到早退每次扣10元。第三十一條 著裝與儀表儀容（一）每年10月1日至次年4月30日，工作時(shí)間按以下規(guī)定著裝：1、男員工穿襯衣扎領(lǐng)帶，穿深色西裝、皮鞋。2、女員工著職業(yè)裝。（二）每年5月1日至9月30日，工作時(shí)間按以下規(guī)定著裝：1、男員工穿淺色襯衣，可不扎領(lǐng)帶，穿深色西褲，皮鞋，不穿露腳趾的涼鞋。2、女員工穿素色上衣、褲裝或裙裝，不許穿無(wú)袖上衣和短裙，不許穿短褲或牛仔褲，不許穿鞋拖。（三）周五、周六、周日除外，工地或特殊工種人員除外。（四）員工不得留怪異發(fā)型；不得濃妝艷抹；不得邋里邋遢。第三十二條14、 辦公管理 1、員工工作時(shí)間在公司內(nèi)必必須佩工作卡。2、工作時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，接待來(lái)訪應(yīng)在洽談室進(jìn)行。除上下班正常打卡外，其間出入公司必須出示公司或部門(mén)批準(zhǔn)的外出登記單或派車單，并自覺(jué)在接待處登記。3、工作時(shí)間不許玩游戲、吃零食，不許看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)頁(yè)等，不許喝酒（公務(wù)接待除外），午休時(shí)間不許打牌。4、保持良好辦公環(huán)境，禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、大聲喧嘩，嬉笑打鬧或有不文明語(yǔ)言和行為。開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)，手機(jī)必須打在振動(dòng)或關(guān)機(jī)。5、節(jié)約領(lǐng)用辦公用品，愛(ài)護(hù)公司各種設(shè)施設(shè)備。6、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得自行張貼公告、圖片、文書(shū)資料等；不得在公司多功能廳演示電影、幻燈片、展示照片等；不得在公司招攬生意及15、推銷產(chǎn)品等；不得利用公司場(chǎng)所進(jìn)行宗教活動(dòng)和非法宣傳活動(dòng)。第三十三條 報(bào)銷管理1、公司費(fèi)用報(bào)銷均須填制費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)辦人員在原始發(fā)票上簽字后由部門(mén)經(jīng)理簽字，各相關(guān)負(fù)責(zé)管理部門(mén)或人員簽字，送財(cái)務(wù)部審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。2、原始發(fā)票必須是財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的正規(guī)發(fā)票、單據(jù)，同時(shí)具備單位名稱、日期、收款單位公章、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)和收款人、制單人簽章及大小寫(xiě)一致的金額，發(fā)票要求字跡清楚、印鑒清晰。3、員工不得使用白條報(bào)銷。4、原始單據(jù)填寫(xiě)與粘貼按財(cái)務(wù)具體規(guī)定落實(shí)。5、現(xiàn)金報(bào)銷定于每周四下午，每周二(業(yè)務(wù)招待費(fèi)每周四前)將報(bào)銷單送到財(cái)務(wù)部；其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理，定于每個(gè)工16、作日上午辦理。第三十四條 差旅管理1、員工因公出差，出差人員借款，必須填寫(xiě)借款單，在借款單上注明出差的時(shí)間、事由、地點(diǎn)及借款金額，辦理審批手續(xù)后，方可到財(cái)務(wù)借款。2、出差人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，差旅費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)，凡集體出差，必須責(zé)成專人借款和報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)應(yīng)填列具體名單。3、出差人員乘坐的車、船、飛機(jī)等交通工具標(biāo)準(zhǔn)，按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、差旅費(fèi)報(bào)銷，由出差人填寫(xiě)報(bào)銷單，注明起止地點(diǎn)、時(shí)間，部門(mén)經(jīng)理簽字后，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷，手續(xù)不全者，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。5、因公出差，應(yīng)在回來(lái)后七個(gè)工作日辦完報(bào)銷手續(xù)；因公連續(xù)出差，應(yīng)在最后一次返回后七個(gè)17、工作日辦完報(bào)銷手續(xù)，先清后借，不得拖欠或挪用。6、對(duì)出差人員借款返回后十天內(nèi)不報(bào)銷，又不說(shuō)明原因，原借款由財(cái)務(wù)部從個(gè)人薪金中扣回。7、借款單填寫(xiě)按財(cái)務(wù)具體規(guī)定落實(shí)。第三十五條 部門(mén)、個(gè)人通訊費(fèi)按公司核定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。第三十六條 辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，部門(mén)領(lǐng)用的方式。公司各部門(mén)每月將所需辦公用品明細(xì)報(bào)總經(jīng)理辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后集中采購(gòu)，辦公用品領(lǐng)用須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，總經(jīng)理辦公室按照出入庫(kù)程序辦理。第三十七條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行事先審批制，各部門(mén)、各經(jīng)辦人在辦理業(yè)務(wù)招待事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)事先填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待審批單”報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，無(wú)法提前辦理的，應(yīng)設(shè)法通知總經(jīng)理，事后補(bǔ)辦審批手續(xù)，領(lǐng)用支票或報(bào)18、銷時(shí)須附經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待審批單，按正常報(bào)銷審批程序辦理，報(bào)銷時(shí)須注明所屬工程項(xiàng)目。第三十八條 員工培訓(xùn)費(fèi)須持領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的外出培訓(xùn)申請(qǐng)表辦理借款及報(bào)銷手續(xù)。第八章 員工考核第三十九條 考核目的：對(duì)員工的工作作出正確評(píng)價(jià)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)發(fā)展等提供依據(jù)。客觀合理地配置人力資源，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，全面提高工作效益。月考核為年度考核的主要依據(jù)。第四十條 考核原則：公平、公正、公開(kāi)原則；自我評(píng)價(jià)為主，客觀評(píng)價(jià)為輔的原則；逐級(jí)考核原則。第四十一條 一般員工、中層管理人員按月考核，在每月月底進(jìn)行。中層管理人員年底進(jìn)行綜合述職報(bào)告考評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)層按半年考核，每年6月末在公司總辦19、會(huì)、12月末在全體員工大會(huì)上進(jìn)行綜合述職報(bào)告考評(píng)。第四十二條 一般員工考核由本人、部門(mén)經(jīng)理、綜合部考評(píng)；部門(mén)經(jīng)理（含副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理）考核由本人、分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部考評(píng)；公司總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總考核由本人、總經(jīng)理、綜合部考評(píng)。第四十三條 考核組織及部門(mén)：公司成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理組成的考核委員會(huì)，并設(shè)立考核實(shí)施小組。綜合部在考核委員會(huì)指導(dǎo)下，具體實(shí)施考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、反聵、備案。第四十四條 考核種類：根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)不同，分為一般員工考核、中層管理人員考核和公司領(lǐng)導(dǎo)考核三種。第四十五條 考核內(nèi)容：工作考核主要從員工完成任務(wù)情況、制度執(zhí)行情況、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、行為規(guī)范20、等方面進(jìn)行。第四十六條 考核結(jié)果作為員工職務(wù)和薪金調(diào)整的依據(jù)。第四十七條 具體考核規(guī)定見(jiàn)公司員工工作考核辦法。第九章 薪酬福利第四十八條 公司實(shí)行崗位薪酬工資制，構(gòu)成比例為：60%為基本工資，40%為績(jī)效工資。第四十九條 崗位薪酬確定方式：總經(jīng)理、副總經(jīng)理薪酬由董事會(huì)批準(zhǔn)確定；總經(jīng)理助理及其以下人員薪酬由總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。第五十條 薪酬系列：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理實(shí)行年薪制；部門(mén)經(jīng)理及以下人員實(shí)行月薪制。部門(mén)經(jīng)理級(jí)管理人員的月薪從3000元到6000元，共分13個(gè)等級(jí)和200元、250元、300元三種級(jí)差。公司員工月薪從1200元到4000元，共分20個(gè)等級(jí)和100元、150元、200元三21、種級(jí)差。第五十一條 實(shí)行月薪制的員工年底發(fā)放雙薪。年底獎(jiǎng)金的發(fā)放由集團(tuán)根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作表現(xiàn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況而定。員工全年病、事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的，年底無(wú)獎(jiǎng)金。第五十二條 公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金第五十三條 考勤計(jì)薪周期：考勤周期為上月1日至上月最后一日止。發(fā)薪日期：公司按員工的實(shí)際工作時(shí)間來(lái)支付薪金，付薪日為每月的15日，支付的是員工上月1日至最后一天的薪金。如付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。第五十四條 支付方式：公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入員工銀行帳戶內(nèi)，并發(fā)放薪金明細(xì)，員工可到銀行提取。員工實(shí)發(fā)薪金金額為扣除22、個(gè)人稅金、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、公司借款等后的金額。第五十五條 薪金的調(diào)整：（1）公司可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、社會(huì)綜合薪金水平相應(yīng)調(diào)整員工薪金。（2）公司可能根據(jù)員工的學(xué)歷、技術(shù)水平的變化而調(diào)整員工薪金。（3）員工按照考核辦法兩年考核合格，自然晉升一個(gè)等級(jí)；對(duì)工作成績(jī)顯著和有突出貢獻(xiàn)的員工，可隨時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)或發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。（4）員工職務(wù)晉升后，執(zhí)行新崗位薪酬等級(jí)。（5）對(duì)工作失誤造成重大損失的員工可隨時(shí)降低薪金級(jí)別或懲戒性扣除薪金。第五十六條 員工因工作需要而發(fā)放的各類補(bǔ)貼在崗位薪酬之外單獨(dú)發(fā)放。第五十七條 公司員工的福利性補(bǔ)貼包括：?jiǎn)T工工作餐、駕自家車上下班并辦理公務(wù)的員工燃油補(bǔ)貼、部門(mén)經(jīng)理以上員23、工通訊補(bǔ)貼、市區(qū)以外項(xiàng)目管理部相關(guān)人員駐外工作補(bǔ)貼、項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員工地補(bǔ)貼、集團(tuán)總部以外員工的餐費(fèi)補(bǔ)貼。第五十八條 員工其他福利補(bǔ)貼包括：?jiǎn)T工中秋節(jié)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)、女員工三八婦女節(jié)、員工14歲以下兒童六一兒童節(jié)、員工生日、員工婚嫁、員工直系親屬逝世、員工查體等福利。第十章 培訓(xùn)與發(fā)展第五十九條 公司將根據(jù)公司和個(gè)人的需求，有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容，使員工適應(yīng)工作并提高自身能力，與公司同步發(fā)展。第六十條 每周六上午為公司的培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)時(shí)間視同考勤。第六十一條 員工外出培訓(xùn)需填寫(xiě)外出培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取或報(bào)銷費(fèi)用。第六十二條 公司培訓(xùn)內(nèi)容包括：基礎(chǔ)培訓(xùn)、綜合管理能力與素質(zhì)24、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六十三條 公司培訓(xùn)方式包括：內(nèi)部講課、外請(qǐng)專家講課、崗位交流、會(huì)議研討、參觀學(xué)習(xí)、員工自我進(jìn)修。第六十四條 公司的培訓(xùn)工作由總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)果作為員工晉升、轉(zhuǎn)崗的依據(jù)。第十一章 調(diào)動(dòng)與晉升第六十五條 人員調(diào)動(dòng)配置由總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。為充分發(fā)揮員工的工作能力，公司將根據(jù)員工工作能力、工作表現(xiàn)、工作需要和人力資源調(diào)配的需要，將員工調(diào)動(dòng)至公司各部門(mén)工作時(shí)，員工應(yīng)服從調(diào)動(dòng)安排，并按規(guī)定交接工作，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六十六條 公司尊重知識(shí)、尊重人才，如果員工工作出色，能力初中，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，員工將有機(jī)會(huì)被提拔擔(dān)任高一級(jí)的職位，薪金會(huì)相應(yīng)提高。第十二章 獎(jiǎng)懲第六十25、七條 有下列情況之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1、品行端正，工作努力，能適時(shí)完成工作任務(wù)者。2、拾金不昧，扶殘助弱者。3、精心服務(wù)，助人為樂(lè)者。4、年度考核優(yōu)秀者。5、有其他功績(jī)者。第六十八條 有下列情況之一者，給予記功：1、對(duì)工程、設(shè)計(jì)、技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。2、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約增效，卓有成效者。3、見(jiàn)義勇為，奮不顧身，社會(huì)反響優(yōu)秀者。4、維護(hù)公司利益，避免重大損失者。5、有其他顯著功績(jī)者。第六十九條 公司按員工薪金總額的5%設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，有下列情況之一者，給予獎(jiǎng)金1、研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)者。2、服務(wù)滿十年者，考核優(yōu)秀，未曾曠工或記過(guò)以上處分者。3、曾記功三次者。4、在業(yè)26、務(wù)上有特殊貢獻(xiàn)，足為公司表率者。5、有其他特殊功績(jī)者。第七十條 有下列情形之一經(jīng)查實(shí)者，予以告戒：1、在工作時(shí)間聊天者。2、在工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲者。3、在工作時(shí)間串崗者。4、初次不服從主管人員指揮者。5、在工作期間不佩帶工作證者。6、在工作期間不按規(guī)定著裝者。7、因過(guò)失而發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。8、有妨害現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、工作秩序者。9、未經(jīng)許可攜帶不必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。10、未經(jīng)允許私自會(huì)客者。第七十一條 有下列情況之一，經(jīng)查實(shí)或有事證者，予以記過(guò)：1、對(duì)上級(jí)指示或有限期的工作，未申報(bào)理由未能如期完成或處理不當(dāng)者。2、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害其他人工作者。3、在工作時(shí)間擅離工作崗位者。27、4、工作失誤，造成一定損失者。5、未經(jīng)公司許可，擅打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話并非屬公務(wù)情況者。6、因疏忽使設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。7、投機(jī)取巧，謀取非法利益者。8、對(duì)同事惡意攻擊、誣告、偽證而制造事端者。第七十二條 有下列情況之一經(jīng)查實(shí)或有事證者，予以記大過(guò)：1、擅離職守，致使公司造成嚴(yán)重?fù)p失者。2、泄露技術(shù)或經(jīng)營(yíng)機(jī)密者。3、遺失經(jīng)管的重要文件、單據(jù)、物品或工具者。4、撕毀公文或公共文件者。5、擅自變更工作程序和方法，致使公司造成嚴(yán)重?fù)p失者。6、拒絕主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者。7、違反安全規(guī)定措施致使公司嚴(yán)重?fù)p失者。8、造謠生事，散布謠言致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者。9、一年內(nèi)無(wú)故曠工滿28、三日者。10、未經(jīng)公司許可，擅自打國(guó)際電話并非屬公務(wù)性質(zhì)者，除記大過(guò)外，需按規(guī)定補(bǔ)交費(fèi)用并加罰5倍費(fèi)用。第七十三條 有下列情況之一經(jīng)查實(shí)或有事證者，予以解雇：1、對(duì)同事暴力威脅、恫嚇，嚴(yán)重妨害工作者。2、在公司內(nèi)毆打他人或互相毆打者。3、玩忽職守，使公司蒙受重大損失者。4、故意損壞重要財(cái)物或破壞設(shè)備者。5、聚眾要挾，妨害工作秩序進(jìn)行者。6、張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫(huà)，破壞員工情感者。7、在公司賭博者。8、偷竊公司或私人財(cái)物者。9、利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)蒙受重大損失者。10、侵占公司財(cái)物者。11、營(yíng)私舞弊，收受賄賂者。12、泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。13、年度內(nèi)累計(jì)兩次大過(guò)者。14、在工作時(shí)間洶酒滋事，妨害工作秩序者。15、在工作中違反安全規(guī)定，造成重大事故者。16、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工一周者。17、觸犯國(guó)家法律者。18、其他重大過(guò)失或行為造成嚴(yán)重不良后果者。第十三章 其他第七十四條 本手冊(cè)解釋由總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，員工如有不明事項(xiàng)，可隨時(shí)向總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室咨詢。