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1、園林綜合型公司員工管理制度手冊目 錄第一章 導 論3一、前 言3二、企業簡介4三、企業大事記5四、企業文化7第二章 員工行為規范8一、基本行為規范8二、辦公室規范8三、員工素質要求8四、做事規范8五、廉潔規范9第三章 獎罰管理制度10一、適用范圍10二、獎罰原則10三、獎罰形式10四、獎罰標準10五、獎勵規則11六、懲罰規則11七、獎罰程序13八、損失賠償13第四章 人事管理制度14一、聘用制度14二、培訓與發展15三、考勤制度16四、薪酬福利制度18五、崗位異動19六、離職管理20七、溝通機制21第五章 附 則22第一章 導 論 一、前 言1、員工手冊是您工作的指導書，旨在幫助您更快地了解本2、公司，并明確自己的基本責任、義務和權利，在最短的時間內融入公司。2、員工手冊的編寫基于勞動法、勞動合同法、勞動合同法實施條例及其他有關法律法規，旨在向員工介紹包括公司體制、工作守則、人事制度以及獎懲制度在內的有關規定。3、本手冊將作為勞動合同的附件發給公司所有員工，手冊內的規定是勞動合同不可分割的一部分。4、公司將定期監督本手冊中各項規定的執行情況，并按照國家有關法律法規及時加以調整和完善，同時通知所有員工。5、本手冊歸公司所有，僅供內部使用。6、員工不論在任何情況下與公司解除或終止勞動關系時，都必須將此手冊歸還給公司。7、本手冊詳細涵蓋了公司各項基本規章制度等重要信息，若您有任何疑問或建議，3、請和您的直屬上級或人力資源部反映和聯系。8、本手冊由公司人力資源部負責解釋和修訂，報總經理審批。 二、企業簡介公司成立于2008年，是一家以園林景觀施工、苗木培育、工程設計為主營業務的園林綜合型企業。公司現有各類技術人員200余人、員工總人數500余人。公司專注地產景觀工程建設服務，走專業化發展道路，打造自然、和諧、生態地產園林景觀。公司業務范圍分布在上海、北京、天津、大連、濟南、煙臺、青島、合肥、南京、無錫、蘇州、杭州、武漢、長沙、廈門等20多個大中城市，主要合作伙伴有：龍湖地產、萬科地產、華潤置地、綠城地產、融創地產、招商地產、遠洋地產、陽光城地產等國內一線地產公司。公司苗木資源豐富，苗圃4、經營面積10000余畝，其中自有苗圃面積4800余畝，合作經營苗圃面積5200余畝，是全國最大的香柚、香泡等蕓香科景觀苗木培育基地，是長三角地區園林景觀行業苗木資源儲備較豐富的企業之一。公司設計部門設計師具有豐富一線工程施工經驗，設計成果落地性強、性價比高，能具體指導工程施工，能切實給客戶解決難題，滿足客戶需求。公司堅持客戶滿意度第一、品牌優先、信守承諾的經營理念；遵循“注重用戶體驗，滿足客戶需求”的新型造景理念，給客戶超出預期的回報；公司力爭成為地產園林景觀行業的標桿企業。 三、企業大事記 略 四、企業文化 略第二章 員工行為規范 一、基本行為規范1、自覺遵守公司各項規章制度，準時上下班，不5、遲到、早退；2、各類請假或公出等須經事先批準，特殊情況事后須補辦請假手續；3、待人接物態度謙和，誠懇友善；4、上班時不串崗，不影響他人辦公，不接待與工作無關的人員來訪；5、通過辦公場所、通道、前臺時不要大聲喧嘩；6、工作場所嚴禁吸煙；7、不亂丟垃圾、隨時保持本崗位所轄范圍的清潔衛生；8、保持個人衛生，做到勤理發、勤剪指甲、勤換洗工作服裝；9、不準以任何理由吵架、斗毆；10、上班時不玩游戲、不炒股、不從事與工作無關的聊天、網購，不干私活。 二、辦公室規范1、員工未經批準不得帶外來人員進入任何辦公室；2、接待來訪人員，一般應安排在接待處或會議室進行；3、不在辦公室或工作場所大聲講話，保持工作環境安6、靜有序；4、重要文稿應放置妥當，以防遺失、泄密；5、未經同意不隨意翻看同事的文件資料；6、及時整理賬簿、文件及辦公用品，保持桌面清潔；7、不得使用公司電話進行私人通訊或傳真，不得以私人理由進行打印、復印個人資料； 8、節約用電，下班離開辦公室前，應關閉計算機、照明燈、空調等電源；9、不隨意在辦公室墻上釘勾和懸掛物品、亂貼標志，物品不亂擺亂放；10、辦公室職員著裝應大方、合體、整潔，不得穿著背心和拖鞋上班。 三、員工素質要求1、意愿性：自愿投身園林景觀行業，與公司一起成長，共同進步；2、抗壓能力：吃苦耐勞，能承受體力和精神的壓力；3、學習能力：能在日常工作中反思總結，快速提高自身能力；4、創新能7、力：有獨到的視角和方法，能夠優化創新；5、用心細心：能夠扎扎實實、腳踏實地，做事認真細心。 四、做事規范 1、主動向上司匯報你的工作進度-讓上司知道；2、對上司的詢問，有問必答，而且清楚-讓上司放心；3、充實自己，努力學習，了解上司的言語-讓上司輕松；4、接受批評，不犯二次過錯-讓上司省事；5、不忙的時候主動幫助他人-讓上司有效；6、毫無怨言的接受任務-讓上司圓滿；7、對自己的業務，主動提出改善計劃-讓上司進步。 五、廉潔規范1、忠于職守、克己奉公、廉潔從業、遵紀守法、服從管理、不徇私情、不以權以崗謀私、不徇私瀆職。2、嚴格要求自己，保持良好的職業道德，保守公司的商業秘密，主動接受公司各部門和8、員工的檢查和監督。3、不得以任何形式向供應商或分包方索取和收受回扣，不得接受供應商或分包方的禮金、有價證券和貴重物品，無法拒絕的，需向部門主管領導匯報，由主管領導做出處理決定。4、嚴禁員工要求供應商或分包方以任何形式向個人支付任何費用。5、未經部門主管領導同意嚴禁參加供應商或分包方宴請。6、在三方比價中，禁止弄虛作假。第三章 獎罰管理制度為了加強公司管理，使員工自覺遵守國家的法律法規，遵守社會公德、職業道德和公司的規章制度，維護正常的工作秩序，制定本制度。 一、適用范圍本制度適用于與公司依法訂立勞動合同關系的所有員工及勞務公司派遣到公司的員工。 二、獎罰原則 1、有章可依，有章必依； 2、有功9、必獎，有過必罰；3、獎罰嚴明，人人平等；4、無論獎罰，均納入員工月度績效考核；不參與月度績效考核的員工，獎罰結果由人力資源部記錄在檔，年底考核時兌現。 三、獎罰形式 1、獎勵：嘉獎、記功、記大功；2、處罰：警告、記過、記大過、解聘。 四、獎罰標準（一）獎勵標準： 1、嘉獎：獎勵500元/次；2、記功：獎勵1000元/次；3、記大功：獎勵5000元/次；4、一年累計嘉獎2次，加記功1次；5、一年累計記功2次，加記大功1次；6、一年累計記大功2次及以上，當年年終獎系數乘以2，次年職級晉升兩級、薪酬上調兩級。（二）處罰標準：1、警告：當月考核成績按照50%計分；2、記過：當月考核成績0分； 3、記大10、過，當月考核成績0分，并取消年度考核資格和年終獎、取消次年晉升、調薪資格； 4、解聘：當月考核成績按照0分計，立即解除勞動關系，并且公司保留對員工追究相關責任的權利；5、一年累計警告2次，加記過1次；6、一年累計記過2次，加記大過1次；7、一年累計記大過2次以上的，予以解聘。 五、獎勵規則 （一）凡符合下列條件之一的，公司給予嘉獎：1、工作中表現突出，創造優良業績的；2、品行端正、忠于職守，堪為全體員工楷模的；3、能主動加班完成緊急重要任務的；4、拾金不昧、做好人好事等事跡突出的；5、全年出勤滿勤，無事假病假、無遲到早退的；6、對改善公司管理，提高業務水平，有獨到見解并能有效推廣的；7、積極推11、薦優秀人才，為公司人才引進工作做出貢獻的；8、檢舉揭發違反公司制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回損失的。（二）凡符合下列條件之一的，公司給予記功：1、對提高公司信譽、美譽和品牌影響力，做出顯著成績的；2、優質服務得到客戶書面表揚或得到甲方分公司書面表彰的；3、發現事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發生的；4、為公司人才引進、人才培養做出顯著成績的；5、在節約開支方面有顯著成效的（節支在10萬元以上、20萬元以下的）；6、對公司業務、管理等進行提案改善，經實施證明顯著提高利潤或顯著降低成本的。（三）凡符合下列條件之一的，公司給予記大功：1、優質服務得到甲方集團總部認可、獲得書面表彰的；2、在12、節約開支方面有重大貢獻的（節支在20萬元以上的）；3、開發、引進新技術，促進公司業務擴展，對公司有重大貢獻的；4、為公司人才引進、人才培養做出重大貢獻的；5、做出重大貢獻，獲得地區或省市表彰的；6、對危害公司或國家利益的行為積極舉報或阻止，避免重大損失的。 六、懲罰規則（一）有下列行為之一的，給予警告處分： 1、上班時間儀容不整，未按要求著裝的；2、用公司資源處理私人事務、用公司電話打私人電話的；3、未經批準同意，擅離崗位半小時以上、私自調休的；4、服務態度差，遭客戶、同事投訴，經查證屬實的； 5、在工作場合發泄個人不滿情緒，造成不良影響的；6、違反員工行為規范或操作規程，尚未造成公司損失的；13、7、拖延執行上級命令，影響工作進度，尚未造成公司損失的；8、工作時間睡覺、串崗、玩游戲、炒股、與工作無關的上網聊天、購物等；8、不按照要求穿戴指定的工作服、勞防用品，或著裝不規范的；9、未經批準同意不參加公司組織的培訓、會議等集體活動的；10、上班遲到、早退的。（二）有下列行為之一的，給予記過處分：1、遲到、早退，月累計達3次及以上的；2、月累計曠工1天以內的；3、工作懈怠、不按要求完成工作，屢教不改三次及以上的；4、捏造請假理由或偽造有薪假期證明，經查證屬實的；5、工作報告、業務數據等弄虛作假的；6、弄虛作假，虛報賬目100元（含）以內的； 7、接受回扣、禮金、有價證券或貴重物品，價值20014、元（含）以下的；8、參加分包商/供應商的宴請、娛樂活動（人均消費50元以上）或借用分包商/供應商車輛私用的；9、玩忽職守或工作失誤，給公司造成經濟損失500元（含）以下的；10、行為不檢，給公司形象或聲譽造成惡劣影響的。（三）有下列行為之一的，給予記大過處分：1、月度累計曠工達2天，年度累計曠工達3天的；2、在禁煙場合吸煙的；3、使用褻瀆性或辱罵性語言情節嚴重的；4、弄虛作假，虛報賬目100元以上、500元（含）以下的；5、接受回扣、禮金、有價證券或貴重物品，價值200元以上、500元（含）以下的；6、玩忽職守或工作失誤，給公司造成經濟損失500元以上2000元（含）以下的；7、服務態度惡劣，15、損害客戶利益，或被客戶投訴，嚴重影響公司聲譽的。（四）、有下列行為之一的，屬于嚴重違反公司規章制度，公司將解聘，同時公司保留在必要時追究行為人法律責任的權利：1、月度累計曠工達3天，年度累計曠工達5天的；2、打架斗毆或唆使他人打架、擾亂工作秩序的；3、偷竊或非法占有客戶、公司、其他員工財物的（價值100元以上）；4、偽造、變造、盜用公司印章或者領導簽名的；5、不履行或者延遲履行工作職責，嚴重失職的；6、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手；7、對下屬正常申訴進行打擊報復，經查屬實的；8、用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽之行為的；9、泄露或偷竊公司機密、技術資料的；10、弄虛作假，虛報16、賬目500元以上的；11、接受回扣、禮金、有價證券或貴重物品，價值500元以上的；12、玩忽職守或工作失誤，給公司造成經濟損失2000元（含）以上的；13、隱瞞或偽造履歷，向公司提供虛假證明或資料的；14、賭博、吸毒、賣淫、嫖娼或參與其它違法活動的，被依法追究刑事責任的；15、試用期期間被證明不符合錄用條件的；16、嚴重違反公司其他規章制度行為的。 七、獎罰程序 1、獎罰由部門根據事實提出書面申請，由人力資源部審核后按審批權限呈報批準執行。2、對員工作出處罰決定之前，應當聽取當事人或當事人直屬上級的意見，當事人需簽字確認。3、對員工的獎罰一經決定，由人力資源部制成書面通知送達本人，并在公司范圍17、內公告；記過及以上處分同時記入員工人事檔案。 八、損失賠償 1、當公司根據本規則對員工進行處罰時，并不免除員工由于其不當行為給公司造成直接經濟損失的賠償責任，但是如果該直接經濟損失額度超過員工的工資收入或其實際支付能力，且其主觀上不存在嚴重過失的，其賠償額度最高不超過其給公司造成的直接經濟損失金額的60%。2、經濟損失的賠償從員工本人的工資中扣除，每月扣除的部分不超過員工當月工資20。若扣除后的剩余工資部分低于當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。3、本條款中賠償責任的限額和免除需經人力資源部審核后報總經理批準。第四章 人事管理制度 一、聘用制度公司本著遵守國家勞動法律法規中的相關招用工制18、度，遵循公正、公平、公開、擇優錄取的原則，通過內部競聘、內部舉薦和外部招聘等多種方式選拔德才兼備的優秀人才，公司為每位員工提供公平而廣闊的職業舞臺，一名合格的員工必須具有認真負責、吃苦肯干、忠誠盡責、自我反省、持續學習、合作包容的品質。為讓您更清晰的了解聘用相關工作流程，為您介紹如下：1、人員需求：公司各部門出現崗位空缺時，須填寫人員需求申請表，按照人事審批權限表進行審核批準后報送人力資源部。2、招聘計劃：人力資源部依據人員需求情況，結合招聘周期，制定招聘計劃，報送總經理審批。3、招聘原則：人員招聘遵循內部競聘、內部推薦優先，社會招聘作為補充的原則進行；公司歡迎和鼓勵員工向公司推薦優秀的人才，19、并給予引薦人一定的物質獎勵。4、面試選拔：成立由人力資源部、用人部門組成的面試小組，對面試人進行考察，填寫人員面試評估表，根據候選人各方面素質和崗位要求的匹配程度進行擇優錄取。5、背景調查：經過面試初步選定的人員，公司進行有效的背景調查，并做好保密工作。 6、擬錄用：經背景調查后符合公司要求的候選人，公司擬錄用并發出錄取通知書；不錄用者，會以電話通知或短信通知。7、健康檢查：員工入職前，須到當地三甲醫院進行入職健康體檢（個別崗位需要做職業病健康體檢的）；應在入職前辦理相關職業健康體檢證明。8、入職資料：員工根據錄用通知書準備入職資料，不得隱瞞或提供虛假的證明材料；公司提倡誠信正直，并保留審查員20、工所提供個人資料的權利；如有虛假，一經發現，公司將按合同約定或有關規章制度處理；員工個人信息如有變動（如婚姻狀況、學歷、資質證書情況、生育狀況、聯系地址和聯系電話等），請在變動后的一周內將變動情況報人力資源部備案。9、合同簽訂：公司實行勞動合同制，所有員工一經錄用需在規定時間內與公司簽訂勞動合同和崗位聘用協議（含崗位職責或目標考核責任狀）。涉及公司商業機密的員工應當另行簽署保密協議；涉及公司提供專項培訓費用的員工，應當另行簽署服務期培訓協議，特殊崗位的員工可以簽署競業限制協議。逾期不簽或拒簽的，公司有權對員工做辭退處理。10、入職辦理：提交個人入職資料，簽訂勞動合同并領取員工手冊、采集考勤指紋21、領取辦公用品，人力資源部引導新員工認識各部門同事，并向部門主管報到；新進員工辦理入職手續時，應了解并明確所聘崗位的錄用條件、崗位職責、考核標準，并簽字確認。11、入職培訓：人力資源部組織新員工入職培訓。12、試用期：新員工入職簽訂合同期限為三年，試用期為六個月；公司對試用期員工進行定期評估與考核，合格者予以轉正，不合格者解除勞動合同。 二、培訓與發展 公司鼓勵所有員工參與公司組織的培訓及其他必要的社會培訓。公司將根據員工任職的工作崗位、工作能力及業績表現等，組織與工作相關的培訓項目，提高員工的技能和知識，發展員工個人職業生涯，同時使員工更好地為公司服務。1、培訓原則 1.1、提升績效從培訓開22、始。1.2、所有的培訓都需進行考核，考核不合格人員不得上崗。2、培訓內容2.1、崗前入職培訓：新員工進入公司后，需接受公司人力資源部的崗前培訓，讓員工了解公司的企業文化、組織框架和崗位職責等相關內容；同時部門將按照入職引路人制度，指派一名員工對新人進行入職引導，幫助新員工熟悉各項制度和流程并順利開展工作。2.2、在崗技能培訓：根據各部門實際業務發展需要，結合員工隊伍專業能力，對在崗員工進行業務培訓，提升員工專業技能。2.3、特種證書培訓：需持證上崗的崗位，參加相關部門組織的特種證書培訓。2.4、經理人培訓：對部門經理和儲備經理進行管理知識和管理技能培訓，提升部門經理的管理水平和執行能力。2.523、交流分享培訓：公司不定期的組織部門之間、苗圃之間、工程與苗圃之間進行互動的學習和交流，對于部門工作的開展提出意見和建議。 3、培訓方式：培訓主要采用工作現場培訓、集中培訓及自我教育與發展三種方式。3.1、工作現場培訓是公司最主要的培訓方式，由員工所在部門負責組織，使培訓與實際工作相結合，實現員工的知識、專業技能及工作態度的不斷提高。3.2、集中培訓是由公司統一組織的專項技能培訓，由相關職能部門和人力資源部根據公司的發展要求共同制訂并發布培訓計劃。3.3、鼓勵員工積極實施自我教育計劃，通過公司現有的技術環境和技術資料（包括書籍），以自學方式增長知識、提高專業技能。 4、職業發展4.1、內部調動24、：公司設有輪崗交流制度，公司可根據實際工作需要及員工的職業規劃、工作表現和工作能力，在內部進行崗位調整，滿足員工職業發展需要。4.2、晉升機制：公司堅持內部發展為主，培育自己的人才，公司以任人唯賢、唯能為原則，為全體員工發展提供不同的職業通道，創造寬廣的晉升空間。4.3、職業規劃：員工個人的成長和進步對公司極為重要，并具有保持公司持續發展的深遠意義，因此公司規劃了管理職務系列和專業職務系列，為員工提供暢通的發展渠道和可持續的發展空間。 三、考勤制度公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、早退，工作時間不得擅自離開工作崗位；外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。1、工作時間：根據不同的25、崗位，工作時間分為標準工時制和不定時工作制兩種。1.1標準工時制：公司實行每天工作時間為8小時，每周工作五天的標準工時制，每周六、周日為休息日；每日工作時間為9:00-12:00，13:00-18:00。1.2不定時工作制：經理及以上級別人員、項目人員、外勤人員，經總經理批準可實行不定時工作制。2、考勤管理：2.1、公司實行考勤機簽到、簽退；考勤記錄和各類請假單作為計算工資的依據。2.2、外出管理：所有員工在工作時間，因公事外出的需填寫外出人員登記表，經批準后交前臺方可外出；前臺在外出人員登記表上須注明員工外出及返回的準確時間，若員工外出后未返回公司，則注明“未返回”字樣即可。2.3、請假管理26、：員工請假須填寫請假單走OA審批，經過批準后方可休假，否則視同曠工；如遇緊急情況無法事先提交請假單，應電話通知直接領導及人力資源部，銷假后第一個工作日補交請假單，否則視同曠工；請假時間以一小時為計算單位，一小時以內按照一小時計算，超過一小時不滿兩小時，按兩小時計算，以此類推。2.4、加班管理：公司提倡高效率的工作方式“當日事當日畢”，按時完成規定的任務，不提倡加班。如果遇到特殊情況，必須加班的，需事先提交加班申請單，經批準后根據加班時間給予同等時長的調休；加班時間以半小時為計算單位，半小時以內不計，超過半小時不滿一小時，按半小時計算，以此類推。2.5、出差管理：員工出差須填寫出差申請單，經過批27、準后方可出差，出差的其他要求參照出差管理制度執行。2.6、外勤人員每天須通過系統如實匯報當天工作（工作地點、行程及主要工作事項），若有意不匯報3次及以上的或虛假匯報的，一經查證屬實，視為嚴重違反公司規章制度，公司有權對員工做辭退處理。3、考勤紀律3.1、遲到、早退：在未請假或請假未獲批準的情況下，超過公司規定的上班時間到達公司即視為遲到，在公司規定的下班時間之前離開公司即視為早退。3.2、根據遲到早退的時間，在績效考核中給予相應的扣分，具體扣分情況見下表：缺勤情況認定性質處罰遲到/早退時間5分鐘遲到/早退1分/次5分鐘遲到/早退時間15分鐘遲到/早退2分/次15分鐘遲到/早退時間30分鐘遲到/28、早退3分/次30分鐘遲到/早退時間60分鐘遲到/早退4分/次60分鐘遲到/早退時間曠工記過上班或下班未打卡違反公司制度1分/次3.3、曠工：指未經同意或未按規定程序辦理請假手續超過一小時未正常上班的；曠工1天以內的，給予警告處分；月度累計曠工達2天，年度累計曠工達3天的，給予記大過處分；月度累計曠工達3天，年度累計曠工達5天的，解除勞動關系。3.4、公司組織的會議、培訓、學習、聚餐或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前履行請假手續。在規定時間內未到或早退的，按照本制度遲到或早退規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度曠工規定處理。4、請假政策4.1、請假類別分為：事假、病假、工傷假29、婚假、產假、陪產假、哺乳假、喪假、年休假等。4.2、事假：因個人原因不能正常出勤或上班時間因私事需暫時離崗者；事假為無薪假；公司根據崗位工作情況有權不批準事假，未批準的事假按曠工處理。4.3、病假：指員工因疾病或非因工負傷需要休假的；病假需要提供三級甲等醫院的病假證明單、病歷等有效證明；凡涂改或無法提供上述有效材料的按照事假處理（未按事假流程辦理的按曠工處理）；公司有權對員工病情進行核查，凡是虛構、捏造、謊報病假者，屬于嚴重違反公司規章制度的行為。4.4、工傷假：工傷假按照國家相關法律法規執行。4.5、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別，按照國家或當地法律法規執行。4.6、30、產假：符合法律法規規定生育的女員工享受產假，按照國家或當地法律法規執行。4.7、陪產假：男員工配偶生育，凡符合國家法律法規規定的，可享受陪產假十天。4.8、哺乳假：女員工產假期滿返崗，在嬰兒出生后十二個月內享受哺乳假，每個工作日給予2 次哺乳時間，每次30分鐘；多胞胎生育的，每多1個嬰兒每次哺乳時間增加30分鐘；每個工作日的2次哺乳時間可以合并使用，但不可累積使用。4.9、喪假：員工父母、配偶、子女、公婆、岳父母喪亡可休喪假3天；員工的兄弟姐妹死亡，給予員工1天喪假。4.10、年休假：員工入職滿一年方可享受年休假，年休假天數按照國家相關法律法規執行。4.11考勤與請假管理詳見公司的考勤管理制度31、。5、考勤監督檢查：考勤由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的出勤情況進行監督，對考勤統計結果要認真審核，嚴禁弄虛作假；各部門考勤人員負責每月的5號前將上月所有人員的考勤結果上報總部人力資源部，由人力資源部核對。 四、薪酬福利制度公司薪酬分配以崗位價值、技能和業績為依據，將員工個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益，形成留住人才和吸引人才的薪酬激勵機制。1、工資結構：由基本工資、崗位工資、績效工資三部分組成，試用期員工享受基本工資和崗位工資，不享受績效工資；轉正后員工享受基本工資、崗位工資和績效工資。2、績效工資：所有崗位根據崗位職責和目標考核責任狀進行績效考32、核，績效工資根據對應考核評估成績進行核算。3、工資發放：公司每個自然月為計薪周期，于次月15日發放，如遇法定假日或周末，順延至下一個工作日發放。4、新入職人員前3天為培訓期，工作不滿三天（含）離職或勸退的，工資抵培訓費用，不予發放。5、薪資調整5.1、常規性薪資調整：年度薪資調整需結合公司年度經營狀況，根據公司高層討論決定形成年度調薪方案后執行。5.2、非常規性薪資調整：申請人填寫調薪申請表，提交述職報告，詳細闡述工作期間表現、業績成果等，由部門負責人簽署調薪意見后根據審批權限表進行審批，審批流程完成后方可按調整后薪資標準執行。5.3、非常規性調薪的條件：5.3.1在現任工作崗位上任職達12個33、月以上的；5.3.2在年度評估中被評為優秀的；5.3.3上一年度績效考核平均得分名次列部門前30的； 5.3.4上一年度內無行政處分的；5.3.5其他臨時補充條件。6、員工福利6.1、公司為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險，個人承擔的社會保險費由公司代扣代繳。6.2、員工享受國家法定節假日。6.3、工作滿一年的員工，享受帶薪年休假。6.4、公司定期組織各類員工活動。 五、崗位異動公司根據經營管理需要，需要對現有人員進行調整的，按照以下流程進行調整。1、調崗：1.1、因各部門業務發展需要，需從公司內部其他部門調入人員的，由用人部門提出調動人員需求，明確調入原因、崗位職責、34、考核標準。1.2、調入部門與調出部門負責人、員工本人溝通，確認同意后填寫調崗申請表，按人事審批權限交相關部門和領導審批，員工本人對新崗位的崗位職責、考核標準確認后簽字。1.3、所有調崗人員需進行崗位勝任情況評估（一般員工為期三個月、主管及以上人員為期六個月），該評估由人力資源部主導，部門負責人、分管副總配合完成；評估合格后正式擔任該崗位職務并承擔該崗位全部責任，否則調回原部門。2、借調：因部門工作量的增減或新增項目借用人員，崗位內容不變。各部門同崗位人員需借調的，調入部門提交借調申請表，明確工作內容和要求、考核標準，人力資源部根據人員情況統一協調后安排并通知被借調部門負責人和被借調員工本人，借35、調后人力成本由新部門承擔。3、晉升：指的是在職位級別向上調整的職位變動。3.1、員工在原職位上表現優秀，具備擔任高一級別職位的能力和潛力，根據公司的員工晉升通道，可申請晉升。3.2、所有晉升人員需進行晉升勝任評估，由人力資源部主導，部門負責人、分管副總配合完成；評估合格后晉升到上一職級，否則保持不變；評估結果應跟當事人充分溝通。3.3、晉升適用于是轉正后的正式員工；通過自薦或直接主管推薦，部門負責人填寫調崗申請表，按照人事審批權限表審核批準后方可晉升。4、降職：指在職位級別向下調整的職位變動。4.1、員工不能勝任本職工作，或組織結構調整、原職位取消，無其他崗位可調整且員工能力達不到晉升時，可降36、職。4.2、所有人員的降職須跟員工本人溝通確認，對業績和勝任情況進行客觀評估，由部門負責人填寫調崗申請表，由人力資源部和總經理批準后方可進行降職調動。 六、離職管理員工因本人辭職或被公司辭退離開公司者，都須辦理離職手續。1、辭職：員工因個人原因離開公司。1.1、試用期員工需提前3日將離職申請交予人力資源部；已轉正員工需提前一個月將離職申請交予人力資源部。1.2、離職員工填寫離職申請表，走審批流程；并做好離職工作交接，填寫離職交接表，所屬部門、財務部、人力資源部依次簽字確認，離職人員確認簽字。1.3、離職員工按離職單程序辦妥工作和物品的移交手續后，人力資源部開具離職證明（退工單和勞動手冊），交于37、離職人員，并在規定的時間內辦妥退工手續。2、辭退：指員工不能勝任本職工作或因嚴重違反公司規章制度而被公司辭退的。2.1員工有以下行為之一的，公司將辭退該員工：2.1.1、試用期間表現不符合錄用條件的。2.1.2、嚴重違反公司規章制度的。2.1.3、同時與其他用人單位建立直接或間接勞動關系，對完成工作任務造成影響，或經公司提出，拒不改正的。2.1.4、被依法追究刑事責任的。2.1.5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。下列情形，均被視為以欺詐手段使公司在違背真實意思情況下訂立勞動合同：A、乙方向甲方提供的資料信息存在虛假的，這些資料包括但不限于：38、身份證明、戶籍證明、學歷證明、職稱證明、體檢證明、照片、工作經歷或業績證明、離職證明等入職時提供的信息及其它由乙方提供的信息、資料。B、乙方入職前患有精神疾病、傳染性疾病或其它影響工作的疾病但在入職前未聲明的。C、乙方入職前曾受到其它單位記過、留廠察看、開除或除名等嚴重處分、或者有吸毒經歷而在入職前未聲明的。D、乙方入職前曾被勞動教養、拘役或者依法追究刑事責任而在入職前未聲明的。2.2、辭退員工按照以上流程辦理離職手續。3、解除：勞動合同有效期內，員工和公司協商一致解除勞動合同3.1、公司和員工雙方充分溝通，確認勞動合同解除，簽訂勞動合同解除協議。3.2、員工按照公司要求交接好工作和資料，辦理39、相關手續。4、糾紛處理員工和公司發生勞動爭議的，員工可以向部門負責人或人力資源部申訴，協商解決；協商不成的，可向當地勞動爭議調解委員會(小組) 申請調解或向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 七、溝通機制7.1、直接渠道：員工可以直接向部門主管理提出自己的意見和建議；也可以直接向人力資源部提出自己的意見和建議，人力資源部將搜集的信息及時整理并在一周之內給予回復。7.2、座談會：公司從相關部門隨機選擇員工每月舉行員工座談會，鼓勵員工對相關問題或事件進行討論和溝通，使問題得到有效解決。7.3公告欄：用于向員工發布有關人事、福利、安全、培訓、獎懲以及公司重大事項和其他相關事件的公告和通知。7.4、意見箱：40、用于員工對改進上級主管關系和對公司管理問題提出一些合理化意見和建議。附 則1、本手冊內容視為員工勞動合同的補充規定；本手冊與勞動合同、相關法律法規有沖突的，以勞動合同、當地法律法規為準。2、公司保留可根據業務運作的需要情況，而修改本手冊內容和條例的權利；如有任何改動，將及時以公告形式通知所有員工。3、本手冊由人力資源部修訂，報總經理批準執行，修改、廢止按同程序運作。4、本手冊自XX年5月1日起執行，公司其他制度與本手冊規定相沖突或矛盾的，以本手冊規定為準。5、本手冊發放員工簽收一本，員工離開公司時員工手冊及時交回。 員工手冊簽收單我特此聲明，本人已經仔細閱讀了此員工手冊，并且充分知曉了自己所有的權利、責任和義務，并保證嚴格執行。我完全明白任何違背此手冊中相關公司政策和準則的行為都將接受公司的違紀處分。員工簽名：_身份證號：_所屬部門：_日 期：