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工程設計建筑有限公司員工日常管理制度手冊
工程設計建筑有限公司員工日常管理制度手冊.doc
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管理手冊
上傳人:職z****i 編號:1107660 2024-09-07 23頁 188.93KB

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1、工程設計建筑有限公司員工日常管理制度手冊目 錄1. 第一章 企業簡介1.1. 發展歷程1.2. 主營業務 1.3. 組織結構圖1.4. 專家團隊1.5. 企業戰略目標系統圖2. 第二章 企業文化2.1. 企業宗旨2.2. 企業核心價值觀2.3. 企業精神2.4. 企業質量方針2.5. 標識釋義2.6. 弘揚傳統文化 落實弟子規教育3. 第三章 日常管理制度3.1. 日常行為規范3.2. 作息時間3.3. 考勤辦法3.4. 辦公設備及用品管理制度3.5. 車輛管理制度3.6. 財務報銷規定4. 第四章 人力資源管理4.1. 聘用、試用、轉正4.2. 調動、離職、解聘4.3. 績效考核辦法4.4.2、 工資4.5. 福利4.6. 請、休假辦法4.7. 獎懲辦法4.8. 培訓5. 第五章 規章制度5.1. 勞動人事管理制度5.2. 機關辦公管理制度5.3. 財務管理規定5.4. 工資分配辦法5.5. 常設會議及議事制度5.6. 自學制度5.7. 安全文明生產準則5.8. 安全生產制度5.9. 綜合治理工作制度5.10. 消防安全責任制度6. 第六章 員工的職業發展通道1. 第一章 企業簡介1.1. 發展歷程:Xx工程xx設計xx有限公司組建于1998年, 隸屬于xxxx設計協會,是省內甲級xx設計單位之一。擁有工程設計建筑行業甲級、市政道路丙級、工程xx乙級的資質。其發展歷程如下: 19983、年3月,取得工程xx丙級資質,建筑行業建筑工程設計丙級資質,市政公用行業工程設計丙級資質 2002年, 建筑工程設計資質晉升為乙級 2004年, 獲得ISO9001:2000標準國際質量管理體系認證 2005年, 工程xx專業(巖土工程)資質晉升為乙級 2007年, 建筑行業建筑工程設計資質晉升為甲級 2010年, 獲得ISO9001:2008標準國際質量管理體系認證1.2. 主營業務:規劃、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、景觀、室內外環境及建筑裝飾、人防、工程造價、道路、環境衛生以及工程xx和工程測量等專業及其設計咨詢業務。1.3. 專家團隊全xx現有職工148人,專業技術人員88人,其中高4、級職稱15人,中級職稱36人,初級職稱37人。一級注冊建筑師4人,一級注冊結構工程師6人,二級注冊建筑師3人,注冊電氣工程師2人,注冊設備工程師(給排水)2人,注冊設備工程師(暖通)1人,注冊環境工程師1人、注冊道路工程師1人,注冊土木(巖土)工程師3人,注冊咨詢師9人,注冊造價師2人。xx下設總工程師室、綜合辦公室、工程管理咨詢所、建筑工程設計三個所(建筑工程設計一所、建筑工程設計二所、建筑工程設計三所)、市政工程設計所、工程xx所、巖土工程工作室。1.4. 企業發展戰略公司以提供優質安全的工程xx、建筑工程設計、市政公用工程設計、工程咨詢、工程監理等業務的技術服務為主業,以人才興業,培養專5、業技術帶頭人和市場需要的各類人才,向專業化、特色化和精品化方向發展,建設優秀企業文化,實現可持續發展。2. 第二章 企業文化2.1. 企業宗旨:益顧客 興企業 富員工 利社會公司以“學習和實踐科學發展觀,落實弟子規”為指導思想。抱著為顧客獲取最大利益,為員工創造經濟福利和充實員工精神修養為目標,從而為社會和國家昌盛盡一份力量。2.2. 企業核心價值觀誠信,互利,負責,協作,包容。誠信 為人與人之間的根本,是作為服務企業必備的素質。互利 以“仁義”思想的現實體現,才能維持企業長久負責 對工作 對企業 對人生 盡責任義務是人生價值所在協作 互相關心幫助 各專業互相分工合作 保證工作效率 體現團隊精6、神包容 忍讓,理解,謙虛,像大地一樣廣闊的心胸才能厚德載物2.3. 企業精神同心同德 勤奮創業 團結協作 忠誠奉獻 律己寬厚 嚴謹務實 審時度勢 開拓進取 2.4. 企業質量方針顧客滿意: 為顧客提供創造最大化的利益和價值,使xx設計產品質量和服務保持較高水平。誠信服務: 誠信為企業經營理念和立足市場的根本,嚴格履行合同和對顧客的承諾,以優質服務質量滿足顧客要求盡力盡責:為達到產品質量和滿足顧客要求,員工應以高度責任心積極參與工作,充分發揮能力和挖掘自己潛能。認真細致:以精益求精,認真細致的態度對待專業技術和設計工作,保證xx設計產品質量。科學優化:在滿足安全的前提下對產品設計不斷優化創新,提7、高項目投資效益。合理經濟:在優化的過程中降低成本,為顧客節省投資造價經濟成本持續改進:不斷學習改進是企業永恒追求,從積累的經驗總結中吸取教訓,采取最好的工作方式。不斷完善質量管理體系,提高產品質量。高效創新:嚴格執行質量管理體系,在保證企業質量管理水平的同時提高工作效率。同時適應變化,適時更新和不斷創新。2.5. 標識釋義公司標志設計靈感來自于“雙蝙對飛”的形象。整個標志表現出騰飛、活力、福祥、和諧、凝聚力的意象。“蝙蝠”是中國傳統的吉祥物,在中國傳統文化里象形寓意為“有福”。而設計中的“雙蝠”代表的一是“福”員工,二是“福”社會。雙蝠對飛的形象還寓意家庭的組合。古人說“修生,齊家,治國,平天8、下”。企業的精神不僅僅注重培養員工的工作能力,還倡導以我們中國傳統圣賢文化為員工的修心導向,以家庭一樣的氛圍和齊心向上的積極態度成就興盛和諧。企業作為一個大家庭的興盛和諧,能夠給每個員工自己的家庭帶來幸福美滿的條件,從而也就造福了社會。在標志中兩只蝙蝠圍合成的橢圓,代表凝聚力。中間上下兩個中空相連的圓型好比天和地互相連接融合,兩個圓心相互平衡,代表著和諧,誠信和交流,寓意著中國文化里天地人融為一體,順應自然的道。而標志中采用的金紅色代表企業像太陽那樣積極向上的態度和熱情。2.6. 弘揚傳統文化 落實弟子規教育多年以來,公司以“學習和實踐科學發展觀,落實弟子規”為指導思想,并貫穿于整個企業經營活9、動的始終。從2010年開始,公司每年向全體員工發放一次弟子規的學習資料,倡導按弟子規的傳統文化道德做人做事,用傳統文化提升員工的道德修養,進而促進整個公司的和諧發展。學習弟子規,落在每個人的言行中,已經列入公司文化發展戰略。溫家寶總理在劍橋大學演講時也特別強調“德行的缺失是導致金融危機的一個深層次原因。有效應對這場危機,還必須高度重視道德的作用。道德是世界上最偉大的,道德的光芒甚至比陽光還要燦爛”。 英國著名的歷史學家、哲學家湯恩比提出要想解決21世紀的社會問題,只有孔孟學說”。而弟子規是我們古圣先賢親身體驗的智慧結晶,是注重道德教育,童蒙養正的好教材,是人人健康、家家和諧、公司和諧、社會安定10、的一劑良藥。弟子規句句都通心性、句句都是孝敬、句句都是人和、句句都教人向善。弟子規能改變人的命運!學習并力行弟子規能使不幸的家庭走向幸福,能使幸福的家庭更加幸福!這是千真萬確的,也是企業可持續發展的力量源泉。3. 第三章 日常管理制度3.1. 日常行為規范3.1.1. 工作風紀3.1.1.1. 員工在規定工作時間內,不得遲到、不得早退。3.1.1.2. 設計xx鼓勵員工間積極溝通交流,但不能因此妨礙工作。因此,辦公期間,你應該堅守崗位,不要隨意竄崗聊天。需要暫時離開時,應知會同事。3.1.1.3. 保持辦公室的整齊、干凈、衛生是每一位員工的責任。請不要在辦公區域進食,就餐請到餐廳。3.1.1.11、4. 敞開式辦公場所內禁止吸煙,吸煙請到指定吸煙區吸煙。3.1.1.5. 辦公場所內應保持安靜,討論時應盡量小聲,禁止大聲喧嘩。3.1.1.6. 辦公室是辦公場所,保存有對設計xx來說很重要的財物和信息資料。所有來訪的客人必須由邀請人同意才可進入;接待來訪、業務洽談應在洽談室或會議室進行。3.1.2. 禮儀儀表從進入設計xx上班的第一天起,你的一言一形就代表著設計xx,因此,工作時保持整潔的外表是十分重要的,你應注意遵守下列要求: 工作期間,你應保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。 上班時,你應注意衣著整潔、大方、得體。男職員不可留長發,蓄胡須,女職員不可濃妝艷抹。 同事間應相互尊重,互幫互愛,12、語言文明。 對外交往應有禮有節,不卑不亢,禮貌大方,簡樸務實。3.1.3. 接撥電話電話鈴響,應在三聲鈴響內及時接聽,使用電話注意語言簡明,控制音量; 遇到同事不在,應主動向來電者詢問事由,認真記錄,轉告同事; 主動撥打他人電話之前應有所準備,有效節省時間,提高辦公效率。 電話結束,注意禮貌結語。3.2. 考勤辦法3.2.1. 工作時間每周一至周五,實行雙休,具體時間為:夏季: 上午:8:00-xx:00,下午:3:00-6:00其他時間:上午:8:00-xx:00 下午:2:30-5:303.3. 請假制度3.3.1. 請假制度員工請病假、事假須履行請假審批程序,三天以內在所在室、部履行請假13、手續,請假的批準人為所在室、部的第一負責人;請假三天以上的須由xx長審批并交xx辦公室備案。獲得批準并安排好工作后,方可離開崗位。請病(傷)假須于上班前或不遲于上班時間后30分種內,致電所在室、部負責人,且應于病假后上班第一天內,履行正式書面的請假手續,并向設計xx提供規定醫療機構出具的建議休息的有效證明。3.3.2. 因公參加社會活動、赴外地出差,履行相關出差手續,視為正常出勤。3.4. 辦公設備及用品管理制度3.4.1. 辦公用紙張、耗材、文具、設備、低值易耗品等由綜合辦公室統一計劃購置和發放,部門負責人統一領取并指定專人保管。3.4.2. 各部門公文、材料印制前,須到辦公室審稿并簽字,經14、xx領導批準方可打印。3.4.3. 報刊征訂由各部門根據業務需要列出計劃,由綜合辦公室匯總報xx長審批后辦理。綜合辦公室應搞好日常的報刊收發工作。3.4.4. 業務圖書資料的購置,須經xx長批準后購置,驗收登記后方可報銷,并由資料室統一保管。3.5. 車輛管理制度3.5.1. 本xx車輛是為xx經營和生產等服務的,各室、部一般工作人員公務用車,須由各室、部主任簽發派車通知單交xx辦公室備案,派車通知單上應填寫用車事由、時間、行車路線以及到達地點,辦公室應根據用車事務輕重緩急和先來后到的原則,酌情統籌安排派車。3.5.2. 下班后或節假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室,否則按私事用車處理15、。3.5.3. 外單位借車,需經xx長同意批準后,辦公室安排。3.5.4. 車輛駕駛專人專車,專車專管。3.5.5. 車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。3.5.6. 車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。3.5.7. 單位車輛原則上不執行非公務出車,如遇特殊情況,必須是短程,且需經xx長同意批準后,辦公室安排。3.5.8. 駕駛員必須憑辦公室的派車通知出車,否則有權拒絕出車。3.5.9. 司機應嚴格遵守交通法規,做到安全駕駛、不能帶病行車、疲勞駕駛、違章行駛。并因保持車輛整潔,做到定期對車輛維護和保養。3.6. 財務報銷規定3.6.1. 日常性財務收支須嚴格按規定16、執行,工資標準、福利發放、業務招待費、辦公費用等經常性支出報xx長辦公會批準后執行。大額開支采取集體采購和公示。3.6.2. 報銷的各類原始憑證,必須是正規稅務發票,且字跡清晰,用途清楚,日期簽章齊全,數量、金額一致。否則,財務室不予報銷。3.6.3. 本xx日常所有支出業務,必須由經辦人簽明事由、填寫證明人,會計審核,然后分管領導簽字,xx長簽字。3.6.4. 當月末發生的經濟業務,次月上旬以前須報財務室,特殊情況須說明事由;拖欠達二個月以上的,財務室不予報銷。4. 第四章 人力資源管理(和勞動人事管理制度重復)4.1. 聘用、試用、轉正4.2. 調動、離職、解聘4.3. 績效考核辦法4.417、. 工資4.5. 培訓5. 第五章 規章制度5.1. 勞動人事管理制度5.1.1. 為規范本xx勞動人事管理工作,以達高度運用人才資源,提高工作效率和經營業績之目的,根據中華人民共和國勞動法和省、市勞動人事有關政策規定,結合本xx實際制定本規則。5.1.2. 本xx干部任免、員工聘用、獎懲、培訓、福利保險、退職退休、除另有規定外,悉依本規則規定辦理。5.1.3. 干部任免、員工聘用本xx部室所正職干部聘任由xx內公開競聘或xx長提名,經xx考評領導小組考核,報董事會討論決定后聘任。xx長提名,董事會討論決定罷免。副職則由正職提名,報董事會討論決定聘任。高級專業技術人員、各類注冊師由xx長聘任。18、中級及以下人員的聘用由分管xx領導提名,考評領導小組考核后報xx長批準后聘任。干部任免、員工聘用工作,本xx將堅持“德才兼備,任人唯賢”和“公平、公開、平等、競爭、”的原則,參照干部選拔任用管理的有關規定擇優錄用。5.1.4. 試用規定對新聘用的干部和錄用的員工,實行試用期制度,試用期為三個月。聘用干部在試用期內工作表現差,出現重大工作失誤,即解除聘用職務。錄用員工在試用期內表現不好,考核不合格者,給予解聘;若雙方同意延長試用期時間,最多不超過半年。延長試用期滿,經考核仍不合格者,解除勞動合同。對于應屆畢業生,試用期為三個月,見習期為一年(含試用期),見習期合格后轉正正式員工。5.2. 人事關19、系與合同5.2.1. 勞動關系5.2.1.1. 勞動合同的簽定和延續你入xx后,為了明確你和設計xx彼此的權利和義務,同時又根據勞動法的規定,設計xx將與你簽定勞動合同。合同期限一般為三年至五年。合同期滿,若雙方同意續簽,則雙方協議續簽時間,也可簽長期合同。5.2.1.2. 勞動合同的解除勞動合同有效期內,如果員工提出辭職或設計xx對員工予以辭退,雙方按有關規定可解除勞動合同。5.2.1.3. 檔案員工檔案一般由xx里托管在省人才市場,檔案保管費用由設計xx承擔。5.2.1.4. 戶口按員工個人意愿,可選擇落戶在xx集體戶,落戶地點暫定為云南省人才市場。5.2.2. 辭職如果你因某種原因須辭職20、時,應提前至少30天提出辭職申請,至xx綜合辦公室按照辭職申請表流程辦理辭職手續。5.2.3. 辭退有一下情形之一者,設計xx將給予辭退處理:5.2.3.1. 嚴重違反設計xx有關規章制度和國家有關規定。5.2.3.2. 連續兩年考核不合格者。5.2.4. 離職手續辭職和辭退經過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續。離職手續包括:5.2.4.1. 交接工作:交還所有設計xx資料、文件、書籍等。5.2.4.2. 報銷設計xx賬目、歸還設計xx欠款。5.2.4.3. 如果與設計xx簽有其他協議,按其他協議約定辦理。5.3. 員工培訓本xx培訓員工的原則是“學習與工作相結合,自愿與組織安排相結合,21、學歷教育與素質提高相結合,理論學習與業務培訓相結合”。根據本xx經營狀況及業務需求,有計劃、有選擇地對員工進行培訓。設計xx鼓勵每一位員工進行知識的更新和再學習,培訓形式包括內部培訓、外部培訓和員工自主培訓。5.3.1. 內部培訓5.3.1.1. 新進人員培訓:及時對新入職畢業生和社會招聘人員進行培訓,要求新員工了解設計xx基本情況和基本的規章制度。5.3.1.2. 在職培訓適時組織各級各類人員對內部知識和經驗進行分享,培訓包括新技術、新規范、崗位技能、技術交流和項目經驗共享。5.3.2. 外部培訓5.3.2.1. 外派培訓根據工作需要,每年外派人員到各種培訓機構進行培訓,學習更先進的管理和x22、x設計、咨詢專業知識。培訓結束后,本人持培訓材料(交資料室一份)到總工程師室備案,并組織一次內部經驗共享交流,將所學知識傳授給相關人員。根據本xx年審、資質升級的需要,所進行的各項崗位培訓,資格培訓及繼續教育等,由xx綜合辦公室按培訓計劃完成培訓任務,并做好相應培訓記錄,將培訓情況歸檔備案。5.3.2.2. 繼續教育設計xx鼓勵每一位員工在保障工作的同時,進行更高層次的學歷教育。考試通過取得相關資格的,設計xx給予報銷一次相關考試和報名費用,注冊師繼續教育的培訓費用由xx承擔。5.3.3. 考試培訓員工進行各種專業方面資格的學習、復習和考試,取得注冊建筑師、注冊結構工程師、注冊電氣工程師、注冊23、土木工程師等相關注冊師資格。考試通過取得相關資格的,設計xx給予報銷一次相關考前培訓、考試和報名費用。5.4. 獎懲辦法5.4.1. 獎勵對有下列突出表現的部門和員工,應由xx分管領導酌情提名,報xx董事會批準,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和一次性給予2002000元獎勵及物資獎勵。5.4.1.1. 領導有方,對改善本xx經營管理,提高工作效率有突出貢獻者;5.4.1.2. 對本xx拓展業務有特殊功績或重大貢獻者;5.4.1.3. 嚴格開支、節約費用、降低成本有顯著成績者;5.4.1.4. 發表論著得獎, 參加文體競賽得獎,為本xx獲得榮譽者;5.4.124、.5. 發現事故苗頭,及時采取措施,避免事故發生,直接使本xx減免損失者;5.4.1.6. 技術革新、改革工作方式有重大突破并取得顯著成效者;5.4.1.7. 為保護國家財產和人民生命安全,見義勇為者; 5.4.1.8. 講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于制止不良傾向和違法亂紀行為者。5.4.1.9. 拾金(物)不昧者;5.4.2. 懲罰觸犯有關法律、法規和管理制度的員工,視其錯誤性質和認錯態度,分別給予必要的處分。5.4.2.1. 曠工1天扣2天工資,一月內累計曠工3天取消當月基本工資;一年內累計曠工20天取消年度效益工資,一年內累計曠工30天按國家人事部有關文件規定予以解聘。5.425、.2.2. 駕駛員因違章行車的罰款費用,單位一律不予報銷。因駕駛者自身原因,造成機械損壞的,根據直接經濟損失按累進法予以賠償。即直接經濟損失在1000元以下按xx%賠償,10011500部分按10%賠償,500110000元部分按8%賠償;10000元以上部分按5%賠償。未經批準私自出車或私自將車給他人開,發現一次按行駛公里耗油量扣發工資并罰款100元,發現兩次扣發當月崗位工資,累計發現三次作待崗處理。私自出車或私自將車給他人開時發生的交通事故,車輛損壞等一切責任和損失由駕駛員自負。5.4.2.3. 不認真履行工作職責造成不良后果,如影響省內的各類檢查、考核的,給予直接責任人扣減年效益工資5126、0%;因玩忽職守給本xx造成直接經濟損失的懲罰按有關規定執行。5.4.2.4. 在職期間,利用職權之便使用單位資質或個人資格,與經營同性質行業的單位或個人勾結謀取私利的,扣發活工資和年效益工資,情節嚴重的,停發工資。5.4.2.5. 在職期間未經本xx批準擅自在外兼職謀取私利的,扣發活工資和年效益工資,情節嚴重的,停發工資。5.4.2.6. 不服從xx領導正常工作調度的員工,視作自動棄崗,作待 崗處理。5.4.2.7. 在職期間,違反國家法律、法規,按有關處罰條款處理。受到刑事處分的,按有關規定辦理。5.5. 退休退職5.5.1. 凡達到國家規定退休條件的干部、職工,由本xx人力資源管理部門在27、一個月內按規定辦完有關手續,并及時通知到人。5.5.2. 或因公致殘,經縣以上醫xx證明完全喪失工作能力的,由本人書面申請,經董事會批準,可提前離崗退養, 提前退養期間按本人原等級工資發給基本工資,照發原有活工資,停發效益工資。5.6. 福利5.6.1. 假期5.6.1.1. 國家法定假日新年(元旦)1天,“五一”勞動節1天、“十一”國慶節3天(10月1日、2日、3日)、春節3天(農歷除夕,初一,初二),清明1天、端午1天、中秋1天(農歷節日如遇閏月,以第一個月為休假日)。x5.6.1.2. 婚假 員工符合法定結婚年齡,并已經領取結婚證書的,婚假為3天,符合國家晚婚規定,并領取結婚證書的,婚假28、為23天(已含3天法定婚假)。婚假需在結婚登記起一年內休完5.6.1.3. 喪假員工直系親屬(指父母、配偶、子女、岳父母、公婆)去世的,喪假為3天。需要到外地料理喪事的,可根據路程遠近給予事假。5.6.1.4. 產假5.6.1.4.1. 女職工生育,享受產假14周,其中產前休假15天。如果因為特殊情況休假超過14周的,需憑醫xx證明請病假,但病假期間不能享受產假待遇;難產的增加女員工產假15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加女員工產假15天;5.6.1.4.2. 晚育假:實行晚育者(女24周歲、男26周歲后生育第一胎)增加女員工產假15天,男員工可享受3天帶薪看護假;5.6.1.4.3. 29、計劃生育假:領取獨生子女證者,女員工增加產假35天5.6.1.4.4. 哺乳假攜有未滿十二個月嬰兒的女職工,在工作時間內,每天給哺乳時間兩次,每次為半小時,兩次哺乳時間可以合并使用。5.6.1.5. 病假、普通病假:員工因病不能參加正常工作,可憑縣級以上醫xx證明辦理請假手續休病假。醫療期病假:根據員工工作的時間,可憑醫xx證明辦理請假手續休病假。5.6.2. 員工保險5.6.2.1. 設計xx為員工繳納社會保險包括:養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險,以上五項保險按照國家相關規定比例交納,養老保險單位繳納20%,個人繳納8%;醫療保險單位繳納8%,個人繳納2%;失業保險單位繳納30、2%,個人繳納1%;工傷保險單位繳納1%,個人不繳納;生育保險單位繳納0.8%,個人不繳納。(有事業編制的人員暫未繳納養老保險)5.6.2.2. 新調入xx的員工,其各種保險按轉正之月起負責繳納,調入之前的各種保險本xx概不負責,由調入員工的原工作單位負責解決。5.6.3. 節假日福利每年的春節、端午、中秋等節日每人補貼200元過節費。5.6.4. 生日員工生日當天,設計xx送嘉華禮券(價值60元人民幣)5.6.5. 員工免費午餐/免費辦公茶水和不定期節日水果禮品、旅游等5.7. 晉升5.7.1. 雙通道發展設計xx關注員工的職業發展,鼓勵員工在設計xx的指導和幫助下制定個人的職業發展計劃。設31、計xx為員工提供兩種職業發展的路徑:5.7.1.1. 專業系列通道,指在一個或者幾個專業領域內,持續深入的發展,追求專業技能的提升,以成為該專業領域的專家為目標。5.7.1.2. 管理系列通道,指在通過協調、組織團隊和團隊成員的工作,完成團隊工作目標,實現業績的方式。5.7.2. 晉升機制在出現職位空缺的前提下,符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發展。5.7.2.1. 主動積極,敬業誠信,具備良好的職業素質:5.7.2.2. 不斷學習,提升自已的業務能力,以創造出優秀的業績; 5.7.2.3. 能順應設計xx內外部環境的變化,并主動適應變化;5.7.2.4. 獲得同事的高度信任,和他們共同創32、造優秀成果;5.7.2.5. 具有全局觀念,深刻了解設計xx的戰略;5.7.2.6. 符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。5.8. 績效考核5.8.1. 績效考核的原則5.8.1.1. 個人的績效目標應與組織目標保持一致。你需要理解設計xx價值觀和戰略目標對個人工作的要求,制定與設計xx目標相一致的工作計劃并加以落實,因此,你的績效目標和設計xx的目標是一致的。5.8.1.2. 績效標準和崗位有關。個人績效包括成果和行為,你的個人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現與工作結果,這體現了你對設計xx的貢獻和價值。養成良好的工作習慣,建立個人績效的自我管理,將有助于你更好地適應設計xx的發展33、。5.8.1.3. 績效與回報有關。個人績效優秀,在獎金、晉升等方面會得出優先考慮。凡年度考核成績不佳者,將可能被取消晉升和評先資格,同時必須在下次考核中有所改進;亦可能面臨降級或解除勞動合同的處理。5.8.1.4. 績效需要不斷的改善 你需要不斷提高個人的績效水平,以適應設計xx對個人日益提高的要求,在設計xx內充分展示個人價值,并獲得職業發展的基本保障。5.8.1.5. 績效考核周期與形式設計xx實行月度考核和年終總結制度,考核員工在德、能、勤、績、效等方面的表現,以業績表現為主。設計人員主要考察項目實施過程的表現和完成情況以及工作質量、工作態度、團隊合作和考勤等,非設計人員主要參考日常工34、作完成情況,工作態度和考勤。績效考核的結果直接運用于年終績效獎金和競級等。6. 第六章 員工的職業發展通道 (和晉升重復)設計xx關注員工的職業發展,鼓勵員工在設計xx的指導和幫助下制定個人的職業發展計劃。設計xx為員工提供兩種職業發展的路徑:6.1.1.1. 專業系列通道,指在一個或者幾個專業領域內,持續深入的發展,追求專業技能的提升,以成為該專業領域的專家為目標。6.1.1.2. 管理系列通道,指在通過協調、組織團隊和團隊成員的工作,完成團隊工作目標,實現業績的方式。總工程師 xx長副總工程師 副xx長高級工程師 主任工程師 副主任或主任工程師助理工程師 項目負責人技術員 專業負責人晉升機制 在出現職位空缺的前提下,符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發展。主動積極,敬業誠信,具備良好的職業素質:不斷學習,提升自已的業務能力,以創造出優秀的業績;敏銳的察覺設計xx內外部環境的變化,并主動適應變化;獲得同事的高度信任,和他們共同創造優秀成果;具有全局觀念,了解設計xx的戰略;符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。23
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