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1、管管 理理 制制 度度 與與 工工 作作 標標 準準 （二一二年版） 目 錄 （一）總部管理制度1 （二）總部本部管理制度9 （三）總經理工作標準43 （四）辦公室工作標準47 （五）財務部工作標準133 （六）工程材料部工作標準198 （七）營銷策劃部工作標準267 （八）設計執行部工作標準362 （九）成本控制部工作標準385 （十）成本控制中心工作標準390 （十一）設計管理中心工作標準399 （十二）策劃公司工作標準474 （十三）建設公司工作標準492 （十四）建材公司工作標準515 （十五）智能化公司工作標準527 （十六）物業公司工作標準538 （十七）商業公司工作標準571 （2、十八）酒店公司工作標準585 佳源投資管理總部管理制度 第一章 總則 第一條 佳源投資管理總部(以下簡稱總部)是各所屬企業的 最高管理機構,代表各所屬企業董事會行使對企業的領導、指揮、 管理和協調權。為規范各所屬企業的經營行為，使各所屬企業有 章可循，有據可依，自主經營，自我約束，自我管理，使每個企 業都能健康發展，實現做大做強的目標，經總部研究，并在廣泛 征求各所屬企業意見的基礎上制定本制度，各所屬企業必須按此 執行。 第二章 企業理念 第二條 堅持以“品質是硬道理”為核心價值觀，倡導在個 人品質、產品品質、工作品質與生活品質等方面全面踐行這一核 心價值觀。 第三條 堅持走高端產品路線，樹立3、產品在三線城市全城范 圍內、二線城市該區域內、一線城市該板塊內的第一品質。 第四條 堅持以“演繹品質生活，締造城市光榮”為企業使 命，為業主提供品質住宅與生活，為城市締造驕傲與光榮。 第三章 授權管理制度 第五條 各所屬企業實行在總部領導下的總經理（主持工作 副總經理）負責制，并經過授權開展工作。 第六條 授權內容由總部規定（參股企業由股東商定） 。 第七條 授權大小、范圍、期限、具體要求根據不同的企業， 不同的總經理（主持工作副總經理）由總部確定。 第八條 授權是嚴肅認真的，被授權人必須十分重視并按此 行事，所屬企業有關部門必須按此執行。 第九條 被授權人需認真履行授權責任，如濫用權力或超越 權限使用權力的要承擔相應經濟和法律責任。 第十條 授權書作為總部對所屬企業進行管理與審計的依據 之一。 第十一條 沒有授權的總經理（主持工作副總經理）無權行 第 1 頁，共 593 頁 使管理權限。