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1、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考勤制度手冊(cè)第 一 章概 要1001 歡迎辭 歡迎各位同仁加盟xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司！ 您的加盟將會(huì)給公司帶來(lái)新的活力。 公司有責(zé)任保證您優(yōu)秀業(yè)績(jī)的工作條件，保證您能及時(shí)了解公司的有關(guān)信息和政策，并且保證始終以真誠(chéng)、平等的態(tài)度解決您所遇到的問(wèn)題。希望您的才智能在工作中得到充分發(fā)揮，同時(shí)使您的個(gè)人價(jià)值在此得到增值。 公司將對(duì)您的勤奮工作予以高度評(píng)價(jià)，同時(shí)將認(rèn)真接受您的建議和意見。相信只要我們攜手努力，就能克服一切困難，迎接挑戰(zhàn)，并為全體員工帶來(lái)意義深遠(yuǎn)的良機(jī)。 為了使公司的工作更有效率，我們對(duì)薪酬、福利、差旅等方案作了精心的設(shè)計(jì)，盡量滿足您的需求。 本手冊(cè)明確了公司提供的標(biāo)2、準(zhǔn)工作條件，通過(guò)閱讀本手冊(cè)，您將了解到公司的管理政策。如果您與公司另簽有書面聘用協(xié)議，則以書面協(xié)議中的條款為準(zhǔn)。 若有疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢行政人事部，您將得到滿意的答復(fù)。 致：最良好的祝愿！ 公司董事長(zhǎng)（簽名）1002 公司歷史xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是由x先生2011年投資2000萬(wàn)創(chuàng)辦的。公司經(jīng)過(guò)近4年的發(fā)展，已形成以老年公寓、房地產(chǎn)開發(fā)、投融資等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展積累了一定的資金和精英團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)幾年公司將立足于主業(yè)，力求做深、做強(qiáng)、做大。1003 公司宗旨x的信念：為客戶提供滿意的產(chǎn)品、超值的服務(wù)。x的目標(biāo)：以人才為基礎(chǔ)，以效益為中心，將公司發(fā)展為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多元化企業(yè)集團(tuán)。3、“五年內(nèi)使公司資產(chǎn)翻番”，是x人不懈的奮斗目標(biāo)。1004 公司經(jīng)營(yíng)理念和文化尋找機(jī)會(huì)，做有意義的冒險(xiǎn)讓夢(mèng)想通過(guò)創(chuàng)造變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)在管理實(shí)踐中做一個(gè)不尋常的老實(shí)人第 二 章管 理 體 系2001 管理原則1、公司建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)的管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（1）分級(jí)原則：每個(gè)員工對(duì)其上級(jí)負(fù)責(zé)；上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查，不能越級(jí)指揮；下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴，不能越級(jí)報(bào)告。但是，在特殊的緊急情況與下級(jí)明顯不稱職的情況下，可以越級(jí)指揮；越級(jí)申訴適用于上級(jí)有違法或損害企業(yè)利益行為或重大不公正行為時(shí)。（2）各部門各盡其職、各負(fù)其責(zé)，相互服務(wù)、相互制約。2、公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行民主決策機(jī)制。經(jīng)理辦公會(huì)為公司決策機(jī)構(gòu)；總經(jīng)理、4、部門經(jīng)理為經(jīng)理辦公會(huì)成員；各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在涉及該部門的決策事項(xiàng)時(shí)出席會(huì)議；其它臨時(shí)參會(huì)人員由總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容決定。經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行周例會(huì)與專題會(huì)議相結(jié)合的制度。董事長(zhǎng)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中擁有最終裁決權(quán)。2002 組織管理體系 董事 長(zhǎng)（總經(jīng)理）董事長(zhǎng)（辦公室）財(cái)務(wù)部行政人事部物業(yè)部金融部工程部項(xiàng)目部 2003 部門設(shè)置和職能公司董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、行政部、物業(yè)部、工程部、投資部、項(xiàng)目部（一、二、三、四）、七個(gè)部門。董事長(zhǎng)辦公室：負(fù)責(zé)公司董事會(huì)及董事長(zhǎng)的日常工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算及融資管理。行政部：負(fù)責(zé)行政管理、人力資源管理和總務(wù)后勤管理。物業(yè)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開發(fā)及客戶管5、理。工程部：負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目自建工程部分或全部的工程施工。投資部：負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證及公司資金管理。項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)各新開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)與管理。第 三 章員工行為準(zhǔn)則3001 形象職員應(yīng)注重公司及個(gè)人形象，言談得體、儀態(tài)大方，規(guī)范文明用語(yǔ)。3002 出勤所有職員必須按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤，不遲到、不早退、不曠工。員工應(yīng)遵守公司請(qǐng)假制度，否則擅自離崗以曠工對(duì)待。3003 衛(wèi)生所有職員應(yīng)隨時(shí)保持其工作區(qū)域的清潔和整齊；下班后及時(shí)清理所有的物品，文件應(yīng)予以妥善保存。所有員工有責(zé)任保持公共區(qū)域（如：辦公室、會(huì)議室等）的清潔、衛(wèi)生。3004 安全 職員必須嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定，注重個(gè)人人身安全、設(shè)備6、安全及其它公司財(cái)產(chǎn)的安全。3005 保密員工應(yīng)將與公司事務(wù)相關(guān)的所有信息視為絕密。對(duì)于由于工作關(guān)系而獲悉的公司情況，員工不得向任何第三方泄漏。員工從公司離職后，應(yīng)繼續(xù)為公司及客戶的交易秘密、機(jī)密信息、數(shù)據(jù)或其它專有信息保密。全體員工均確認(rèn)其所了解的所有保密材料（包括計(jì)算機(jī)中的信息）均得以妥善保存；否則，將依照泄密論處。3006 兼職本公司聘用的所有正式員工為專職。員工不得與任何公司或單位存在任何行政的兼職工作；否則，將予以辭退。3007 接受禮品 員工不得輕易收取與本公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的個(gè)人或公司的禮品。收到禮品時(shí)，應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理匯告，并轉(zhuǎn)存行政部第 四 章聘 用4001 聘用被錄用的新員工應(yīng)在7、公司的人事資料卡上準(zhǔn)確填寫自己的全部個(gè)人信息。行政部在收到填寫完整的人事資料卡后為其辦理錄用手續(xù)。在新員工開始工作之前或到公司的第一天，行政部將向該員工發(fā)放員工手冊(cè)。 4002 試用期新員工的試用期為三（3）個(gè)月，應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)期為一（1）年；聘書中有不同約定者，以聘書中的約定為準(zhǔn)。在所規(guī)定的試用期滿后，員工提交書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司的績(jī)效評(píng)估程序認(rèn)定符合錄用標(biāo)準(zhǔn)，公司將書面通知該員工已轉(zhuǎn)正為正式員工，并辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。如果員工在試用期的表現(xiàn)被認(rèn)為不理想，那么其試用期將會(huì)被延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期限不超過(guò)三（3）個(gè)月。在延長(zhǎng)試用期之前，該員工將得到書面通知。4003 解聘無(wú)論在任何時(shí)間，任何一方均可8、向另一方書面提出終止雇傭關(guān)系的通知。正式員工終止雇傭關(guān)系所需的提前時(shí)間為30天。聘書中對(duì)離職有不同約定者，以聘書為準(zhǔn)。如果員工在沒(méi)有通知其上級(jí)主管的前提下連續(xù)曠工十五天或全年累計(jì)曠工30天，將被視為自動(dòng)終止與公司的聘用關(guān)系。如果在沒(méi)有提前通知的情況下終止雇傭關(guān)系，或沒(méi)有完全執(zhí)行上述通知期，那么提出終止方應(yīng)向另一方支付賠償金。第 五 章薪 酬5001薪酬的支付每個(gè)月的15日為發(fā)薪日，薪酬將按照公司崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)現(xiàn)金方式支付給每位員工；遇節(jié)假日提前發(fā)放。5002加班職員個(gè)人加班原則上沒(méi)有加班薪資。如果由于公司整體工作量的要求，雇員需要超時(shí)工作的，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)可以在歇工期予以相應(yīng)工作日的補(bǔ)假。9、5003晉升和年度加薪公司正式員工的晉升和年度薪酬評(píng)定在每年的三月份進(jìn)行，具體取決于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司的業(yè)績(jī)。晉升和加薪的幅度由管理層全權(quán)研究決定后報(bào)董事長(zhǎng)審批。5004獎(jiǎng)金公司根據(jù)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司的業(yè)績(jī)，對(duì)正式職工發(fā)放年終獎(jiǎng)金。n 只有在12月31日之前被正式錄用的職員才有資格領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金；n 工作時(shí)間不滿一年的員工，按比例發(fā)放年終獎(jiǎng)金；n 12月31日或之前正式提出離職的員工沒(méi)有資格領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金。第 六 章考勤與休假6001 員工全年應(yīng)保證全年出勤天數(shù)為276天，月平均出勤天數(shù)為23天。年勞動(dòng)工時(shí)為2078小時(shí)。6002 公司用工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制和不定時(shí)工作制。不定時(shí)工作制實(shí)行簽到考勤，簽到考10、勤需在上班時(shí)間半小時(shí)內(nèi)到崗，不定時(shí)崗位工作制全年不計(jì)加班。標(biāo)準(zhǔn)工作制實(shí)行打卡考勤。6003 標(biāo)準(zhǔn)工作制工作時(shí)間 公司采用每天8小時(shí)、每周43小時(shí)工作制。正常工作時(shí)間為：夏季： 周一至周五 上午： 8：3012：00 下午：2：0018：00冬季： 周一至周五 上午： 8：3012：00 下午：1：0017：30周六 半天上班時(shí)間 上午：9:0012：006004法定節(jié)假日 所有職員有權(quán)享受中國(guó)政府規(guī)定的所有法定節(jié)假日。n 元旦 放假1天 1月1日n 春節(jié) 放假3日 農(nóng)歷正月初一、二、三n 勞動(dòng)節(jié) 放假1天 5月1日n 國(guó)慶節(jié) 放假3天 10月1日、2日、3日n 清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各1天. 11、法定節(jié)假日共計(jì)11天，逢周末自動(dòng)向后順延或根據(jù)政府規(guī)定調(diào)整安排。6005 婚假凡合法婚姻，正式員工均享有婚假，假期為：u 在本公司工作時(shí)間一年以內(nèi)者，為連續(xù)三個(gè)工作日；u 在本公司工作時(shí)間一年以上者，為連續(xù)五個(gè)工作日。申請(qǐng)婚假時(shí)，應(yīng)提交相應(yīng)的證明文件。6006 病假/住院治療假員工患病需要停止工作治療或住院治療在7天以上者，可向本部門提出病假申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)需要出具醫(yī)院證明。醫(yī)院證明及病假申請(qǐng)表應(yīng)在重新上班后三天內(nèi)提交行政部。公司經(jīng)理辦公會(huì)可以決定員工是否享受帶薪病假。但在下述情況下，員工當(dāng)然不得享有帶薪病假：u 休息日、周末及法定節(jié)假日；u 未經(jīng)同意擅自曠工；u 經(jīng)批準(zhǔn)的無(wú)薪假期。6007 女職12、工產(chǎn)假根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定：女職工產(chǎn)假為98天，其中產(chǎn)前休息15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。 6008 喪事假 正式員工直屬親屬（父、母、夫、妻、子女）去世，可休息三個(gè)連續(xù)工作日，祖父母、配偶的父母、親兄弟姐妹去世，可休息一個(gè)工作日。 6009 緊急事假 緊急休假需要獲得直接主管的同意，并通知行政人力資源部。 6010 帶薪休假 正式員工依國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有帶薪休假。職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天第 七 章福 利7001 統(tǒng)籌與保險(xiǎn)公司將按照我國(guó)勞動(dòng)法和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)13、規(guī)定，為工作一年以上（含一年）的正式員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。7002 禮品所有正式員工在以下情況下可獲得公司的禮品。禮品可采用實(shí)物形式，也可采用現(xiàn)金形式。l 結(jié)婚禮物：?jiǎn)T工首次婚姻時(shí)，可獲得公司價(jià)值200元人民幣的結(jié)婚賀禮；l 嬰兒禮品：?jiǎn)T工第一個(gè)孩子出生時(shí)，可獲得公司價(jià)值200元人民幣的賀禮；l 吊 唁 品：?jiǎn)T工家庭成員去世時(shí)，可獲得公司價(jià)值200元人民幣的吊唁品。7003 資深職員獎(jiǎng) 職員在本公司工作時(shí)間滿一定年限，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：工作年限獎(jiǎng)勵(lì)3年感謝信及價(jià)值500元人民幣的現(xiàn)金或紀(jì)念品5年感謝信及價(jià)值1000元人民幣的現(xiàn)金或紀(jì)念品10年感謝信及價(jià)值20014、0元人民幣的現(xiàn)金或紀(jì)念品15年感謝信及價(jià)值5000元人民幣的現(xiàn)金或紀(jì)念品20年感謝信及價(jià)值10000元人民幣的現(xiàn)金或紀(jì)念品 第 八 章報(bào) 銷公司全體員工的報(bào)銷單據(jù)，無(wú)論金額大小，均需部門費(fèi)用負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字后，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行具體報(bào)銷程序。費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)必須是真實(shí)合法、有效的全國(guó)或地方稅務(wù)發(fā)票，無(wú)票不報(bào)，白條不能報(bào)銷。8001 移動(dòng)電話 職員的手機(jī)由員工個(gè)人購(gòu)買，在職員工為公司服務(wù)期間依據(jù)崗位實(shí)際公司為其報(bào)銷一定電話費(fèi)，具體報(bào)銷金額由董事長(zhǎng)審批，報(bào)財(cái)務(wù)部備案。8002 招待、宴請(qǐng)業(yè)務(wù)人員招待宴請(qǐng)，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在500元以上者應(yīng)事先取得董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附上發(fā)票，并注明15、客戶公司名稱及姓名、職位、人數(shù)。8003 公務(wù)交通因公外出的交通費(fèi)，按公司財(cái)務(wù)部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。外出員工填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明往返路線，部門經(jīng)理審核后簽字，與相應(yīng)發(fā)票一并交由財(cái)務(wù)部審核并辦理相關(guān)報(bào)銷事宜。第 九 章差 旅9001 交通職務(wù)交通工具飛機(jī)火車輪船汽車董事長(zhǎng)/總經(jīng)理按實(shí)際報(bào)銷總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理/總工經(jīng)濟(jì)艙硬臥二等船艙中、大巴部長(zhǎng)及中層硬臥二等船艙中、大巴職員硬臥三等船艙中、大巴9002 食宿及市內(nèi)交通 項(xiàng)目 職務(wù)地區(qū)住宿市內(nèi)交通伙食補(bǔ)貼（元/天）總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理以 上部長(zhǎng)/主管及中層職員總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理以上部長(zhǎng)/主管及中層職員總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理以上部長(zhǎng)/主管及中層職員特區(qū)城市、北京、廣州、上海2616、02001201008060605040外省省會(huì)城市240180100806040504030外省城市20015080605040403020省內(nèi)城市14010060403020201510西安市及轄區(qū)當(dāng)日可往返不報(bào)住宿西安市周邊區(qū)（當(dāng)天可往返)當(dāng)日可往返不報(bào)伙補(bǔ)9003 招待、宴請(qǐng)?jiān)谑孪热〉梅止芨笨偟呐鷾?zhǔn)下，職員在差旅期間可以適當(dāng)招待客戶及供應(yīng)商。對(duì)于任何娛樂(lè)性費(fèi)用，由員工個(gè)人承擔(dān)。9004 差旅期間間休假若差旅期間逢休假日仍需要照常工作，返回之后不再安排休息時(shí)間。9005 差旅費(fèi)預(yù)支在出差之前，員工可以從公司預(yù)借差旅費(fèi)，但必須辦理預(yù)借手續(xù)。填寫借款單項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并簽字財(cái)務(wù)總監(jiān)審批并簽字出17、納支付現(xiàn)金會(huì)計(jì)帳務(wù)處理第 十 章101 利益沖突如果員工的職位直接或間接影響到關(guān)于其它方的決策，那么應(yīng)注意保證職員本身不得從這種信息或交易中得到個(gè)人利益。對(duì)于本公司現(xiàn)有的或潛在的客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或業(yè)務(wù)伙伴，所有職員、管理人員不得與其有任何直接或間接的利益關(guān)系，但已經(jīng)以書面形式向董事長(zhǎng)說(shuō)明這種利益關(guān)系的情況除外。如果出現(xiàn)了利益沖突，員工有責(zé)任以書面形式向其主管匯報(bào)事實(shí)真相；直接主管將此情況匯報(bào)給分管董事長(zhǎng)。如果職員沒(méi)有以書面形式向管理層匯告，那么一旦出現(xiàn)問(wèn)題，公司將考慮開除該員工。102 個(gè)人信息更新如果員工的住址、婚姻狀況、學(xué)歷、電話號(hào)碼等個(gè)人信息發(fā)生了變化，應(yīng)在七天之內(nèi)通知行政部更新相應(yīng)內(nèi)容。103 媒體聯(lián)系新聞媒體可能會(huì)采訪職員，并要求對(duì)公司作出評(píng)價(jià)。但是，只有由董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)指定的人員才有資格對(duì)公司的政策、或影響公司的事件作出評(píng)價(jià)。104 離職清理 員工離職，應(yīng)在最后一個(gè)工作日填寫辦公用品清理表。填寫完整后，將該表同職員以前使用的所有辦公用品一起提交行政部。105 其它 本公司有權(quán)隨時(shí)修訂本手冊(cè)中的任何政策或做法。