文化藝術(shù)品管理有限公司員工出勤管理制度手冊(cè).doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1109170
2024-09-07
23頁(yè)
91.58KB
1、xxxxx管理有限公司員工手冊(cè)目 錄1、董事長(zhǎng)致詞-32、公司簡(jiǎn)介-53、公司經(jīng)營(yíng)理念-74、員工守則-75、員工禮儀-86、出勤管理制度-137、薪酬制度-208、會(huì)議管理制度-219、禁止事項(xiàng)-2310、安全保衛(wèi)制度-2411、辦公環(huán)境-24董事長(zhǎng)致詞敬愛(ài)的員工:在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,藝術(shù)品投資與股票、房地產(chǎn)投資并列稱(chēng)為三大投資項(xiàng)目。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,藝術(shù)品市場(chǎng)迅速發(fā)展壯大,藝術(shù)品投資驟然升溫,投資主體也在發(fā)生變化,即由原來(lái)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)逐漸擴(kuò)展到中小企業(yè)和個(gè)人投資者。 縱觀(guān)西方發(fā)達(dá)國(guó)家著名藝術(shù)家作品的價(jià)值普遍很高,決定其價(jià)值的重要因素就是其所在國(guó)2、家的綜合國(guó)力及其藝術(shù)成就和影響力,比如畢加索、梵高等,他們的作品經(jīng)常拍賣(mài)到一億美元以上。反觀(guān)我國(guó)近現(xiàn)代藝術(shù)大師中具有重要地位的c等,其作品的市場(chǎng)價(jià)值折合成美元只有幾十萬(wàn)。顯而易見(jiàn),藝術(shù)大師們作品的市場(chǎng)價(jià)值一定會(huì)隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升與影響力的擴(kuò)大、以及市場(chǎng)需求的增加,而有著巨大的增值潛力和升值空間。為此,我們杏石投資愿意秉持“規(guī)范、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏(yíng)”的理念,憑借自身雄厚的資本實(shí)力、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和豐富的人脈資源,為廣大藝術(shù)品愛(ài)好和投資者提供優(yōu)質(zhì)的投資咨詢(xún)服務(wù),并致力于成為國(guó)內(nèi)藝術(shù)品業(yè)界中的主流投資機(jī)構(gòu)。 我們始終認(rèn)為人是企業(yè)第一要素,企業(yè)務(wù)必?fù)碛幸恢?zhuān)業(yè)敬業(yè)、目光遠(yuǎn)大、銳意進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì),這是3、對(duì)于我們自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求。作為藝術(shù)品投資管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、持續(xù)創(chuàng)新能力和責(zé)任心使命感!良好的公司文化是企業(yè)發(fā)展的根本保證,我們會(huì)堅(jiān)持保持年輕與學(xué)習(xí)的積極心態(tài),并期待與社會(huì)各界人士攜手,繼續(xù)共創(chuàng)美好明天! 選擇杏石,“文化與資本融合,財(cái)富與品位共贏(yíng)” !x公司簡(jiǎn)介xxxxx管理有限公司是依托x投資聯(lián)盟和xxx交易所發(fā)起成立的國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)注于從事藝術(shù)品投融資、藝術(shù)品投資基金、藝術(shù)品咨詢(xún)服務(wù)、藝術(shù)衍生品、藝術(shù)品權(quán)益份額化等專(zhuān)業(yè)管理的公司,是x文化產(chǎn)權(quán)交易所指定交易商。公司依靠發(fā)起人和投資方在藝術(shù)品投資和運(yùn)營(yíng)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化的人才和深厚的資源優(yōu)勢(shì),致力于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)4、和藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。公司通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,擁有多年藝術(shù)品投融資領(lǐng)域的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),有著極為敏感和銳利的藝術(shù)品投資理念和極其成熟的操作技術(shù)手段。管理團(tuán)隊(duì)中現(xiàn)有多名高水平的專(zhuān)業(yè)管理人員,擁有美術(shù)評(píng)論家、藝術(shù)家、鑒定家、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)商、金融專(zhuān)家等一批精英人士,并且在金融、企業(yè)、投資和藝術(shù)界從事相關(guān)高管工作多年,具有豐富的金融業(yè)務(wù)知識(shí)、基金管理和藝術(shù)品投資運(yùn)作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司長(zhǎng)期對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)、投資藝術(shù)品板塊和藝術(shù)家價(jià)格指數(shù)進(jìn)行研究,制定研究分析報(bào)告,為投資提供決策支持,同時(shí)積極與業(yè)內(nèi)一流的畫(huà)廊、拍賣(mài)公司、保險(xiǎn)公司、流通公司、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性合作,憑借自身雄厚的資本實(shí)力、專(zhuān)業(yè)的5、管理團(tuán)隊(duì)和豐富的人脈資源,為廣大投資者提供優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)品投資服務(wù)。公司依托北京大學(xué)PE投資聯(lián)盟強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)率先開(kāi)拓國(guó)內(nèi)新興的藝術(shù)品投資領(lǐng)域,已經(jīng)成為我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)私募投資基金管理的有生力量。同時(shí),公司還依托于x文化產(chǎn)權(quán)交易所尋求幫助眾多優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展,并積極探索開(kāi)展藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易等文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化試點(diǎn),并得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。xxxxx管理有限公司所從事的是文化藝術(shù)品領(lǐng)域中的一種創(chuàng)新型業(yè)務(wù),屬于文化藝術(shù)品市場(chǎng)與金融市場(chǎng)相結(jié)合的創(chuàng)新,因此將得到國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策和金融政策的大力支持。 xxxxx管理有限公司將堅(jiān)持“文化與資本融合,財(cái)富與品位共贏(yíng)”的服務(wù)宗旨6、,秉承“規(guī)范、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范運(yùn)作,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),立志取信于市場(chǎng)、取信于社會(huì)、取信于投資人,并以國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,以創(chuàng)新求發(fā)展、以合作求共贏(yíng),不斷提升服務(wù)、追求高效,努力以?xún)?yōu)良的投資收益回報(bào)投資人、回報(bào)社會(huì)。“融資本之力量,創(chuàng)文化之輝煌”,將是杏石人不懈的追求。公司地址:cccc郵編:xxxxxx電話(huà):xxxxx 傳真:xxxxx網(wǎng)址:xxxxxxx一、 公司經(jīng)營(yíng)理念1、企業(yè)目標(biāo):融資本之力量,創(chuàng)文化之輝煌2、企業(yè)文化:踏實(shí)做事,謙遜為人;誠(chéng)實(shí)守信,創(chuàng)造經(jīng)典。3、企業(yè)宗旨:文化與資本融合,財(cái)富與品位共贏(yíng)4、企業(yè)精神:務(wù)實(shí)、守信、創(chuàng)造、發(fā)展5、 企業(yè)作風(fēng):團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活7、潑二、員工守則1、熱愛(ài)祖國(guó),忠誠(chéng)企業(yè)。2、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作。3、虛心好學(xué),不斷進(jìn)取。4、鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新。5、遵紀(jì)守法,信守公德。6、言行一致,誠(chéng)實(shí)信用。7、互尊互愛(ài),禮待同事。8、修身養(yǎng)心,立足社會(huì)。三、 員工禮儀(一)工作著裝禮儀規(guī)范 1、員工在工作期間應(yīng)注重儀表儀容,干凈整潔,保持良好的精神風(fēng)貌,具體表現(xiàn)為上班期間做到精神飽滿(mǎn),面帶微笑,男士短發(fā)、無(wú)胡須,女士淡妝,保持頭發(fā)清潔,發(fā)型文雅、長(zhǎng)發(fā)須束發(fā)、莊重、梳理齊整,頭發(fā)不染艷色、多色,指甲不過(guò)長(zhǎng)并保持清潔,指甲油為自然色,女士全身飾物不超過(guò)三件(禁帶大而夸張的裝飾物)。 2、員工在工作期間衣著應(yīng)大方得體,周一至周四著正裝,周五可著商8、務(wù)休閑裝。 3、男士正裝規(guī)定:著深色西裝,淺色(單色為宜)襯衫,佩帶領(lǐng)帶,黑色皮鞋,深色襪子,西裝外套可根據(jù)氣候條件增減。 4、女士正裝規(guī)定:著職業(yè)套裝(司服或深色西裝,上下衣服顏色搭配協(xié)調(diào)),或長(zhǎng)度不短于膝上10公分的套裙,黑色皮鞋,禁穿高領(lǐng)毛衫(衣領(lǐng)高于外西裝領(lǐng)),可穿V領(lǐng)或小圓領(lǐng)毛衫;天氣較熱時(shí)可著白色(淺色)襯衫或穿有領(lǐng)有袖(襯衣領(lǐng)要外翻)、上下裝顏色一致的夏季套裝。禁穿涼鞋及漏腳趾、腳跟的皮鞋。 5、員工衣物要求:西裝、套裙、襯衫、領(lǐng)帶熨燙平整無(wú)皺褶、清潔;套裙配長(zhǎng)筒絲襪(和膚色一致為宜),無(wú)破損;領(lǐng)帶與襯衫顏色搭配協(xié)調(diào);領(lǐng)口、袖口無(wú)污跡,西裝口袋不放物品;皮鞋擦抹光亮,保持清潔。 9、6、商務(wù)休閑裝必須有領(lǐng)(翻領(lǐng))有袖,顏色不能過(guò)于花哨;商務(wù)休閑裝不包括牛仔服、運(yùn)動(dòng)衣及旅游鞋等。 7、前臺(tái)接待周一至周五統(tǒng)一正裝。8、員工有以下情形者,視為違反公司著裝禮儀規(guī)范: (1)女士未束發(fā); (2)穿涼鞋及漏腳趾、腳跟的皮鞋; (3)男士留長(zhǎng)發(fā)(過(guò)耳、過(guò)頸); (4)男士未系領(lǐng)帶; (5)濃妝艷抹,染發(fā)顏色夸張,指甲過(guò)長(zhǎng)(過(guò)指1厘米)、不清潔,指甲油為非自然色; (6)著無(wú)領(lǐng)、無(wú)袖裝,尤其著過(guò)于暴露的服裝。 (7)西裝(或休閑)短褲,超短裙(膝上10公分以上),低腰褲; (8)著牛仔服、運(yùn)動(dòng)裝及運(yùn)動(dòng)鞋;(9)穿高領(lǐng)衫(內(nèi)衣領(lǐng)高于外西裝領(lǐng)) (10)著過(guò)于花哨衣褲或其它奇裝異服。 (二)10、 職場(chǎng)接待禮儀規(guī)范1、提前做好接待準(zhǔn)備,提前10分鐘在約定地點(diǎn)等候??腿藖?lái)到時(shí)應(yīng)主動(dòng)迎上,初次見(jiàn)面的還應(yīng)主動(dòng)作自我介紹,并引領(lǐng)客人至接待處。安置好客人后,奉上茶水。 2、在公司內(nèi)遇到蒞臨參觀(guān)指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司時(shí),應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好,在辦公位均應(yīng)起立行注目禮,待領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)時(shí),方可坐下。 3、當(dāng)來(lái)訪(fǎng)客人提出需要幫助的,應(yīng)面帶微笑,主動(dòng)提供幫助。 4、接待來(lái)訪(fǎng)客人須在接待區(qū)域進(jìn)行,非因工作需要,不得將外來(lái)人員帶進(jìn)辦公區(qū)域,以免影響其他人員辦公。 5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢(xún)時(shí),應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以答復(fù),不準(zhǔn)對(duì)外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾。 6、接待結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理桌面上的雜物,包括一次性水杯,不得將雜11、物滯留在桌面上。 7、員工在職場(chǎng)與客人和領(lǐng)導(dǎo)相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)讓客人和領(lǐng)導(dǎo)先行。 8、陪同客人乘電梯時(shí),如電梯內(nèi)沒(méi)有其他人,應(yīng)在客人之前進(jìn)入電梯,按住“開(kāi)”的按鈕,再請(qǐng)客人進(jìn)入電梯。到樓層時(shí),應(yīng)按住“開(kāi)”的按鈕,請(qǐng)客人先出。電梯內(nèi)有人,則無(wú)論上下都應(yīng)讓客人、上司優(yōu)先。 9、在自我介紹時(shí),交換名片應(yīng)該是雙手遞過(guò)名片且將名片的正方向遞給對(duì)方,同時(shí)報(bào)出自己的姓名,以便對(duì)方認(rèn)別。 10、接過(guò)他人的名片要讀出對(duì)方的名字,如果對(duì)方有職務(wù),還要報(bào)出對(duì)方的職務(wù)。 11、在雙方都在被他人介紹時(shí),需采用雙手互換名片的方式,右手將名片遞交給對(duì)方,左手接過(guò)對(duì)方的名片。 12、無(wú)論是單手還是雙手交換名片,都必須將名片放于掌12、心,不可用手指夾取名片。 (三) 職場(chǎng)辦公禮儀規(guī)范1、在辦公場(chǎng)所使用普通話(huà)交流,不講地方方言。 2、進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)應(yīng)先敲門(mén),得到允許后方可進(jìn)入。 3、辦公用品、辦公家具及辦公桌面物品擺放整潔。 4、私人物品,如食品、皮包、雨傘、衣物、鞋子等與工作無(wú)關(guān)的物品,應(yīng)放置在個(gè)人空間,保持各自工作區(qū)域整潔。 5、保持各自工作區(qū)域衛(wèi)生清潔,同時(shí)也要維護(hù)公共區(qū)域,如會(huì)議室、茶水間、公共地面及墻面的清潔。 6、嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所內(nèi)吸煙、聚集聊天、辦私事、吃零食,說(shuō)笑打鬧大聲喧嘩,不談?wù)撍绞?,不撥打私人電?huà)。7、禁止在辦公場(chǎng)所利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)上聊天、炒股等私人活動(dòng)。 8、下班后,應(yīng)清13、理辦公位,使桌面整潔有序,地面干凈無(wú)雜物,辦公椅歸位。關(guān)閉電腦、打印機(jī),并切斷插排電源,禁止使電子設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。9、公司所有報(bào)刊、雜志和書(shū)籍,僅限于員工在空余時(shí)間借閱,閱讀后放歸原處,勿污損、丟失。不得在辦公時(shí)間閱讀與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志、書(shū)籍。 10、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不準(zhǔn)隨意損壞、丟失、浪費(fèi)各種辦公用品,養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。如:打印紙雙面使用、節(jié)約用水、數(shù)量多的資料打印后復(fù)印,努力降低損耗。11、員工有如下情形者,視為違反公司職場(chǎng)辦公禮儀規(guī)范:(1)辦公區(qū)域物品擺放凌亂; (2)工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所吃東西; (3)在辦公場(chǎng)所說(shuō)笑打鬧、大聲喧嘩、談?wù)撍绞拢?(4)在電腦上安裝游戲軟件;(5)在辦14、公場(chǎng)所利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)上聊天、炒股等私人活動(dòng); (6)工作時(shí)間外出辦理私人事情。 (四) 電話(huà)禮儀規(guī)范1、在接聽(tīng)電話(huà)時(shí),聲音要適度,以不影響他人工作為宜。 2、辦公職場(chǎng)手機(jī)應(yīng)設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài),避免手機(jī)鈴聲影響周?chē)鷨T工正常辦公。 3、接聽(tīng)電話(huà)的禮儀 :(1)三聲之內(nèi)接起電話(huà),若接遲了一定要表示歉意,并簡(jiǎn)單說(shuō)明原因。 (2)對(duì)外要端莊有禮地主動(dòng)報(bào)出:“你好,杏石投資,請(qǐng)講”。對(duì)內(nèi)要說(shuō):“您好,辦公室(或財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)管理部等)?!保?)左手拿電話(huà)筒,右手備紙、筆,以便記錄。在接電話(huà)時(shí),嚴(yán)禁吃東西或發(fā)出任何異響。 (4)對(duì)方述說(shuō)其用意時(shí),接話(huà)方應(yīng)用一些語(yǔ)音來(lái)證明你在用心聽(tīng)他說(shuō)15、話(huà)。 (5)接到撥錯(cuò)的電話(huà)要禮貌告知。 (6)遵循撥打電話(huà)方先放下電話(huà)的慣例。 4、電話(huà)通話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ) :(1)撥通電話(huà)后,先自我介紹說(shuō)“您好,我是杏石投資,請(qǐng)找”,通話(huà)結(jié)束時(shí)說(shuō)“再見(jiàn)”。 (2)如果通話(huà)人不在,應(yīng)向接話(huà)人致謝“打擾了,謝謝”,在對(duì)方放下電話(huà)后,再掛線(xiàn)。(3)轉(zhuǎn)電話(huà)請(qǐng)對(duì)方稍候時(shí),應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)等一下”或“請(qǐng)稍候”。 (4)如果當(dāng)事人不在時(shí),則回答“他剛剛離開(kāi)座位,不過(guò)可能還在公司里,請(qǐng)您稍等一會(huì)兒”或“很抱歉,他剛好不在,待會(huì)兒他回來(lái)時(shí),我請(qǐng)他打電話(huà)給您”。 5、撥錯(cuò)電話(huà)時(shí),則應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,這里是杏石投資,您確定撥打的是xxx(報(bào)出自己的電話(huà)號(hào)碼)嗎?”或“我撥錯(cuò)號(hào)碼了,對(duì)不起”。(16、五) 社交禮儀規(guī)范1、 遵守國(guó)家和政府制訂的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定,遵守和維護(hù)社會(huì)公德,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。 2、秉承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)“負(fù)責(zé)”、“尊老”、“愛(ài)幼”、“禮讓”的風(fēng)范。 3、對(duì)外交往體現(xiàn)杏石投資形象和風(fēng)貌,不使用粗俗、污穢語(yǔ)言,嚴(yán)格禁止誹謗、侮辱、損害他人。 4、 嚴(yán)禁酗酒、賭博,在任何情況下避免吵架和動(dòng)武。 5、 與人交談先說(shuō)“您好”或“對(duì)不起,打擾您”。 6、對(duì)他人表示感謝時(shí)說(shuō)“謝謝”、“謝謝您”、“謝謝您的幫助”等。 7、由于失誤表示歉意時(shí)說(shuō)“很抱歉”、“實(shí)在抱歉”等。 8、當(dāng)別人向您致謝時(shí)說(shuō)“請(qǐng)別客氣”、“不用客氣”等。 9、當(dāng)別人向您致歉時(shí)說(shuō)“沒(méi)關(guān)系”、“沒(méi)有什么”、17、“算不了什么”等。 四、出勤管理制度1、員工每天上午上班及下午下班離開(kāi)公司均需進(jìn)行考勤登記。2、本公司除下列人員外,均須按規(guī)定上下班時(shí)間進(jìn)行考勤登記:(1)總裁室成員;(2)因公出差或外出,填妥“出差簽報(bào)”或“公出申請(qǐng)單”經(jīng)批準(zhǔn)者;(3)因故請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)者;(4)經(jīng)公司核準(zhǔn)執(zhí)行特殊工作時(shí)間的人員;(5)遇有臨時(shí)事故,經(jīng)核準(zhǔn)且事后辦妥補(bǔ)假手續(xù)的。3、綜合管理部前臺(tái)接待崗負(fù)責(zé)員工考勤和匯總工作。員工請(qǐng)假原則上由本人履行請(qǐng)假手續(xù),但因特殊原因如緊急出差或公出,并恰逢需要簽字的相關(guān)負(fù)責(zé)人不在公司,無(wú)法正常請(qǐng)假的,可由考勤員代為履行請(qǐng)假手續(xù),簽字完畢后留存?zhèn)洳椤?、員工在下列情況,可按出勤統(tǒng)計(jì): (1)、18、 經(jīng)批準(zhǔn),脫產(chǎn)參加與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn); (2)、 憑學(xué)校通知書(shū),經(jīng)批準(zhǔn),參加本人子女的家長(zhǎng)會(huì); (3)、 經(jīng)批準(zhǔn),按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定履行公民的社會(huì)義務(wù); (4)、 其他經(jīng)批準(zhǔn)的活動(dòng)。5、公出,公出分兩種情況:第一種是不影響出勤或正常打卡的公出,此類(lèi)公出需在考勤員處做好公出登記。第二種是不能正常參加早會(huì)或正常打卡的公出,需履行以下公出審批流程:(1)總裁室成員:總裁室成員公出單報(bào)備綜合管理部,并由總裁審批。(2)各部門(mén)負(fù)責(zé)人公出審批流程:經(jīng)分管總簽字后報(bào)備綜合管理部。(3)員工公出的審批流程:?jiǎn)T工公出填寫(xiě)公出單由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后交綜合管理部審批。6、異動(dòng)人員必須辦理異動(dòng)手續(xù),否則異動(dòng)期間的考19、勤不予認(rèn)可,按照曠工處理(此處異動(dòng)指集團(tuán)各公司間因工作需要產(chǎn)生的崗位變動(dòng))。7、病假:?jiǎn)T工病假必須出示由公司指定醫(yī)院(本市二級(jí)以上醫(yī)院)開(kāi)出的病假證明, 并填寫(xiě)病假申請(qǐng)。員工因病或非工傷,病假在10天以?xún)?nèi)(含10天)的,病假期間發(fā)放月工資標(biāo)準(zhǔn)的85%;超過(guò)10天,在六個(gè)月以?xún)?nèi)的,病假期間發(fā)放月工資標(biāo)準(zhǔn)的70%;病假超過(guò)6個(gè)月的按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(業(yè)務(wù)人員的病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照業(yè)務(wù)人員管理辦法處理)。8、事假:?jiǎn)T工每年可申請(qǐng)累計(jì)不超過(guò)七天的無(wú)薪事假,用以處理個(gè)人緊急事務(wù),事假期間扣除當(dāng)日工資的100%。9、 婚假:進(jìn)入本公司后結(jié)婚的正式員工,自領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)可以享有以下帶薪婚假:符合法20、定結(jié)婚年齡,婚假3天;符合晚婚年齡,10天婚假(包括雙休日、法定假日)。10、 計(jì)生類(lèi)假期: (1)產(chǎn)假:女工在本單位工作滿(mǎn)二年后懷孕的,可享有40小時(shí)(5天)的孕期健康檢查和90天帶薪的產(chǎn)假(包括產(chǎn)前15天, 含雙休日、法定假日);已參加當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生育保險(xiǎn)的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (2)看護(hù)假:符合晚婚晚育年齡條件的男員工,在其配偶分娩后的第一個(gè)星期,可以申請(qǐng)3天帶薪假,以便照顧產(chǎn)婦和新生兒(包括雙休日、法定假日)。 (3)計(jì)生假期:女員工生育后因參加計(jì)劃生育類(lèi)手術(shù),可享受5天帶薪假期(包括手術(shù)日及休息日,含雙休日、法定假日)。 11、 探親假:本人須填寫(xiě)請(qǐng)假單提出探親申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后21、,到綜合管理部辦理請(qǐng)假手續(xù),可享受帶薪休假,其費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按國(guó)家規(guī)定辦理。具體時(shí)間規(guī)定如下(含雙休日): (1)父母不在省內(nèi)的未婚員工 探親假 20天/年(自第二年起享受); (2)父母不在省內(nèi)的已婚員工 探親假 20天/四年(自第四年起享受); (3)配偶不在省內(nèi)的已婚員工 探親假 20天/年(自第二年起享受)。以上三種情況的假期,只能選擇其一,不能合并使用。12、 年休假:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定可以享受帶薪年休假。 (1)適用范圍:入司轉(zhuǎn)正并且司齡滿(mǎn)一年的正式員工,標(biāo)準(zhǔn)如附件所示; (2)年休假的使用:年休假可分為兩次以天為單位使用(至少一天起計(jì)算。連續(xù)使用的,不含雙休日),但累計(jì)不得超22、出休假標(biāo)準(zhǔn)。員工休年假須事先征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,并報(bào)綜合管理部批準(zhǔn);年休假須在當(dāng)年使用,不得滾存下一年度; (3)下列情況之一者不再享受年休假,如果在請(qǐng)過(guò)年休假后發(fā)生下述情況,則該員工下一年不再享受年休假:當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò)22天的;當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)7天的;當(dāng)年病假、事假相加超過(guò)22天的;當(dāng)年休產(chǎn)假的;當(dāng)年休計(jì)生類(lèi)假期時(shí)間大于年休假的;當(dāng)年請(qǐng)?zhí)接H假5天以上的;當(dāng)年曠工1天及以上的;當(dāng)年受過(guò)公司各類(lèi)處分的;當(dāng)年違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的。 13、 殯喪假:?jiǎn)T工如遇下列情形, 可享有帶薪喪假(不包括雙休日,不含往返火車(chē)路程時(shí)間),超出標(biāo)準(zhǔn)的視為事假處理: (1)配偶、子女、父母去世 喪假 3天; (23、2)(外)祖父母、配偶的父母去世 喪假 2天; (3)兄弟姊妹去世 喪假 1天。 14、 曠工:?jiǎn)T工未履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故不到公司上班,視為曠工,員工曠工除到綜合管理部說(shuō)明情況并出具報(bào)告外,公司綜合管理部將視其情況給予該員工相應(yīng)處分直至解除勞動(dòng)合同。 15、請(qǐng)假手續(xù):?jiǎn)T工因事請(qǐng)假,須事先辦理請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)請(qǐng)假單,附有關(guān)證明或說(shuō)明詳細(xì)原因,按準(zhǔn)假權(quán)限審批;(1)員工因急病等特殊情況,未能事先請(qǐng)假者,應(yīng)來(lái)電或委托部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并于事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假(續(xù)假)手續(xù),E-mail、手機(jī)短信請(qǐng)假均屬無(wú)效;(2)員工因事需續(xù)假的,應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù),續(xù)假期限的審批與請(qǐng)假一致,續(xù)假期限從員工前次請(qǐng)假結(jié)束日下一日24、計(jì)算,員工本次請(qǐng)假的期限等于原請(qǐng)假期限加續(xù)假期限合并計(jì)算。 16、未辦理請(qǐng)假(續(xù)假)手續(xù)及未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)公司行為按曠工處理。 17、員工請(qǐng)假后提前上班,須向公司綜合管理部辦理銷(xiāo)假手續(xù)。18、經(jīng)公司同意調(diào)休的員工,原則上安排在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休,由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體安排,調(diào)休時(shí)應(yīng)提前履行請(qǐng)假手續(xù)。19、下列情況視為違反考勤紀(jì)律: (1)漏刷卡; (2)遲到、早退; (3)曠工; (4)用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請(qǐng)假證明; (5)沒(méi)有履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),口頭招呼;(6)無(wú)正當(dāng)理由不參加早會(huì);(7)其他違反考勤紀(jì)律的行為。 20、 違反出勤紀(jì)律者,按如下方式處理:(1)考勤機(jī)記錄顯示正常出勤,但無(wú)正當(dāng)理25、由未出席例會(huì)者,每次扣款五十元。(2)漏刷卡:漏刷卡者,本人須在24小時(shí)內(nèi)到綜合管理部說(shuō)明情況,填寫(xiě)漏刷卡填報(bào)單,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者,予以口頭警告;漏刷卡每次扣款五十元;沒(méi)有按本規(guī)定填寫(xiě)漏刷卡者,視為事假處理; (3)遲到、早退:遲到、早退十分鐘之內(nèi)(含十分鐘)者,每次扣款五十元,并視情況將給予通報(bào)批評(píng)等處分; 遲到、早退十分鐘以上者,每次按事假半天處理,并視情況將給予通報(bào)批評(píng)等處分; 本年度累計(jì)遲到和早退總和達(dá)十五次及以上者,公司視情況予以警告直至解除勞動(dòng)合同;(4)曠工:每曠工一天,扣發(fā)200%的日工資,并給予通報(bào)批評(píng);無(wú)故連續(xù)曠工二天(含)以上或在一年內(nèi)累計(jì)三天(含)以上,公司將視情節(jié)輕重26、予以警告以上處分,直至解除勞動(dòng)合同;連續(xù)曠工十五天或累計(jì)三十天的,屬?lài)?yán)重違反公司紀(jì)律,公司將給予其嚴(yán)重警告處分直至解除其勞動(dòng)合同;用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請(qǐng)假證明以及沒(méi)有正常履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),私自口頭招呼等行為,均按曠工處理,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告直至解除其勞動(dòng)合同。(5)代打卡一經(jīng)查實(shí),代打卡者和被代打卡者各罰款100元/次,并且第一次給予雙方嚴(yán)重警告處分,取消當(dāng)年晉升、加薪及評(píng)優(yōu)資格;第二次發(fā)生代打卡行為,屬?lài)?yán)重違反公司紀(jì)律,公司將與雙方解除勞動(dòng)合同;21、員工請(qǐng)假權(quán)限:?jiǎn)T工需事先請(qǐng)假,非特殊情況不得事后補(bǔ)假;員工請(qǐng)假一天,由部門(mén)同意、綜合管理部審核、分管總裁批準(zhǔn);請(qǐng)假二天(含)27、以上,由部門(mén)同意、綜合管理部審核、分管總裁審核、總裁批準(zhǔn)。22、部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假權(quán)限:一天(含)以上由綜合管理部審核,分管總裁批準(zhǔn);二天(含)以上由綜合管理部審核,分管總裁審核,總裁批準(zhǔn)。23、請(qǐng)假單及公出單等憑證須在開(kāi)始假期前一天交綜合管理部考勤員,違者以曠工論處。24、各部門(mén)負(fù)責(zé)人離開(kāi)公司,應(yīng)指定授權(quán)人負(fù)責(zé)一般事務(wù)性工作并通知綜合管理部備案。五、薪酬制度:(一)薪酬原則按勞分配、多勞多得、按月考核、隨時(shí)調(diào)整、按月發(fā)放。(二)薪酬內(nèi)容:1、 核定的崗位工資+工齡補(bǔ)貼(50元/月人,工齡工資在滿(mǎn)一年的次月執(zhí)行)2、 基金募集獎(jiǎng)勵(lì)提成3、 藝術(shù)品投資顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)提成4、 資產(chǎn)包營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)提成5、 衍生藝28、術(shù)品、信托基金營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)提成(三)其他相關(guān)規(guī)定1、考核結(jié)算時(shí)間:(1)每月5號(hào)發(fā)放上月工資。(2)基金、資產(chǎn)包、藝術(shù)品投資顧問(wèn)項(xiàng)目:以該項(xiàng)目封盤(pán)時(shí)間為準(zhǔn),每月20日之前封盤(pán)的當(dāng)月結(jié)算,20日之后封盤(pán)的次月結(jié)算;(3)衍生藝術(shù)品、信托基金營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)提成根據(jù)工作完成情況按月結(jié)算。(4)獎(jiǎng)勵(lì)提成以部門(mén)考核為單位,上報(bào)明細(xì)考核清單,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后發(fā)放。2、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理規(guī)定(1)屬公司開(kāi)支范圍:各項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司推介會(huì)、品鑒會(huì)、投資者集中見(jiàn)面會(huì)、合伙人大會(huì)等,以上活動(dòng)項(xiàng)目必須是經(jīng)公司批準(zhǔn)的。(2)屬個(gè)人開(kāi)支范圍:個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)支費(fèi)用,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中請(qǐng)董事長(zhǎng)出面洽談業(yè)務(wù)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。3、發(fā)放方式(1)公司按29、月按發(fā)放額度代繳個(gè)人所得稅后,實(shí)時(shí)發(fā)放本人銀行卡賬戶(hù)。(2)獎(jiǎng)勵(lì)提成:采用費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷(xiāo)方式發(fā)放。費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容:項(xiàng) 目說(shuō) 明差旅費(fèi)飛機(jī)、火車(chē)、汽車(chē)、輪船票,酒店住宿費(fèi)電話(huà)費(fèi)月最高報(bào)銷(xiāo)1000元/人維修、加油費(fèi)汽車(chē)、摩托車(chē)維修及加油費(fèi)發(fā)票交通費(fèi)的士、地鐵、過(guò)路費(fèi)等交通費(fèi)發(fā)票八、會(huì)議管理制度為改進(jìn)工作作風(fēng),提高會(huì)議質(zhì)量,保證公司執(zhí)行力的政令暢通,特制定本制度。(一) 會(huì)議的分類(lèi)及組織1、周例會(huì)主要內(nèi)容包括:部門(mén)每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,公司業(yè)務(wù)發(fā)展、行政工作安排通報(bào),協(xié)調(diào)解決部門(mén)不能自行解決的問(wèn)題。會(huì)議由公司總裁(總裁不在時(shí)由副總裁代理)主持召開(kāi)。每周一次,時(shí)間為每周一早上九點(diǎn)三十分。地點(diǎn)為公司會(huì)30、議室。參加人員為董事長(zhǎng)、總裁、副總裁以及 公司相關(guān)部門(mén)人員。綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并存檔。2、總裁辦公會(huì)3、全體員工大會(huì)主要內(nèi)容包括:年終總結(jié)或表彰,通報(bào)公司重大事項(xiàng)等等。(二)會(huì)議的準(zhǔn)備會(huì)議主持人、召集部門(mén)和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好座位、通知與會(huì)人員等等。(三)參加會(huì)議須知1、應(yīng)將會(huì)議的目的、宗旨、議題及有關(guān)資料認(rèn)真地予以研究,并準(zhǔn)備提出意見(jiàn)或詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)。2、嚴(yán)格遵守開(kāi)會(huì)時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)出席。如因故不能出席,需提前通知會(huì)議主持人。3、發(fā)言力求簡(jiǎn)要明確,注意發(fā)言時(shí)機(jī)。4、只要有利于公司整體利益,應(yīng)毫不保留地發(fā)表意見(jiàn)31、。5、應(yīng)少數(shù)服從多數(shù)人的決定。(四)會(huì)議精神的落實(shí)對(duì)公司要求落實(shí)的會(huì)議精神,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)到每個(gè)員工,做到上情下達(dá),下情上達(dá),保證公司的政令暢通。(五)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律及措施會(huì)議遲到者,每次樂(lè)捐五十元。會(huì)議期間手機(jī)設(shè)置靜音,不允許收發(fā)短信、接打電話(huà)及隨便出入。未請(qǐng)假且不到者,無(wú)正當(dāng)理由三次以上,按業(yè)務(wù)提成的千分點(diǎn)來(lái)遞減,由綜合管理部監(jiān)督執(zhí)行。九、禁止事項(xiàng) 1、欺騙公司和同事的行為。 2、泄露公司機(jī)密,歪曲事實(shí)散布流言蜚語(yǔ),以公司的名義在外招搖撞騙。3、工作懈怠,違反工作規(guī)定,無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)指示越權(quán)行事。獨(dú)斷專(zhuān)行,搞小團(tuán)體,無(wú)事生非,擾亂工作秩序。4、未經(jīng)許可,在工作時(shí)間接見(jiàn)私人來(lái)客,32、或帶私客在公司活動(dòng)。5、禁止工作時(shí)間QQ聊天、玩游戲、接打私人電話(huà)、在辦公室大聲喧嘩以及做任何與工作無(wú)關(guān)的事情。6、未經(jīng)許可,從事其他職業(yè)。7、利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無(wú)關(guān)的活動(dòng),侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)。8、假借職權(quán)營(yíng)私舞弊。9、攜帶危險(xiǎn)品、違禁品或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。 十、安全保衛(wèi)制度 1、員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。2、辦公室嚴(yán)禁就餐、吸煙。3、遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除。4、嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器、電器。5、下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上,應(yīng)放入箱、柜內(nèi),并將柜門(mén)關(guān)閉。6、各辦公室下班后切斷電源,關(guān)閉水源,并將窗戶(hù)緊閉。 7、最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)對(duì)本辦公室作最后的安全33、檢查。 8、公司員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。9、員工因過(guò)失或故意違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,要追究違紀(jì)者的責(zé)任,給予處罰、賠償、直至辭退,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十一、辦公環(huán)境1、辦公桌:桌面除文件、電腦、口杯、電話(huà)、文具、盆花外,不允許擺放其他物品;文具必須豎放。辦公常用品:筆、訂書(shū)機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器等集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi),電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置;員工離開(kāi)十分鐘以上應(yīng)將桌面收拾干凈。2、辦公椅:?jiǎn)T工離開(kāi)辦公椅時(shí)隨時(shí)擺放整齊。3、辦公活動(dòng)柜:放置在辦公桌下右側(cè),抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4 的文件、資料;其它層可以放下面這些東西:(1)個(gè)人物品;(2)個(gè)人參考資料(文件夾、書(shū)籍、手冊(cè)等);(3)文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等);(4)空白稿紙、不常使用的文具等;4、電腦:電腦顯示屏貼墻放置,豎式主機(jī)置桌面下左側(cè),下班后必須關(guān)閉主機(jī)和顯示屏電源。5、垃圾簍:罩塑料袋,置辦公桌下右前角或左前角;6、手袋:請(qǐng)置于抽屜內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。7、飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng)。本規(guī)定自二0xx年十一月十一日起執(zhí)行,本手冊(cè)解釋權(quán)屬公司。 23
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
31份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
35份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
39份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
10份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
21份