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房地產開發有限公司組織管控手冊
房地產開發有限公司組織管控手冊.doc
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管理手冊
上傳人:職z****i 編號:1109250 2024-09-07 25頁 293.86KB

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1、組織管控手冊編制日期審核日期批準日期重慶XX房地產開發有限公司XX年三月說明:本報告主要術語的定義:負責:屬于本部門事務,由本部門承擔責任。可以請求其他部門支持;主持:需要與其他部門配合完成的工作,由本部門牽頭并承擔相關責任;組織:需要與其他部門配合完成的工作,由本部門承擔協調事務;支持:配合其他部門的工作,本部門不承擔責任;配合:不承擔主要職責,但必須在負責者領導下參與此項工作并承擔相關責任;目錄目錄2第一部份:XX地產組織結構圖3第二部份:部門架構及職責4一、辦公室4(一)崗位設置及編制4(二)專業需求4(三)部門職責4二、工程部6(一)崗位設置及編制6(二)專業需求6(三)部門職責6三、2、經營管理部9(一)崗位設置及編制9(二)專業需求9(三)部門職責9四、研發部10(一)崗位設置及編制11(二)專業需求12(三)部門職責12五、市場營銷部14(一)崗位設置及編制14(二)專業需求14(三)部門職責14六、財務部17(一)崗位設置及編制17(二)專業需求17(三)部門職責17七、成本管理部20(一)崗位設置及編制20(二)專業需求20(三)部門職責20八、合約部部門職責22(一)崗位設置及編制22(二)專業需求22(三)部門職責22九、開發部24(一)崗位設置及編制24(二)專業需求25(三)部門職責25第一部份:XX地產組織結構圖第二部份:部門架構及職責一、辦公室(一)崗位設3、置及編制1 IT行政主管1網 管1培訓主管2廚 師1前臺接待111人事主管1辦公室主任辦公室文秘4司 機(二)專業需求行政管理、人力資源管理、資產管理、后勤管理等。(三)部門職責1. 行政管理1.1 負責建立公司行政管理類制度,并組織實施;1.2負責公司辦公設施、通訊、網絡、衛生、保衛、消防等辦公環境管理工作,維護公司正常工作秩序; 1.3 負責公司信息、網絡系統的軟、硬件采購與管理、維護;1.4 負責公司檔案管理,各類證書、執照的辦理與存檔;1.5 負責公司往來函件、報刊的收發、郵寄等管理工作;1.6 負責公司各類商務行程安排、來賓來訪接待工作;1.7負責組織公司各種會議,撰寫會議紀要、督促4、檢查會議決議貫徹執行情況;1.8負責公司大事記管理工作;1.9負責公司合理化建議的收集、匯總、上報;2. 人力資源管理2.1 負責公司人力資源戰略研究,為董事會、經營層的HR管理決策提供依據;2.2 負責依據公司發展戰略制定公司人力資源規劃;2.3 負責制訂公司年度人力資源計劃,并組織實施; 2.4 負責制訂公司員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利管理制度,并組織實施;2.5 負責各類招聘渠道研究與評估,制訂公司人員招聘計劃,并組織實施;2.6 負責制訂公司員工培訓計劃及預算,并組織實施;2.7 負責公司員工職業生涯規劃、晉升管理; 2.8負責公司員工績效考核結果應用管理及綜合考評、薪酬福利管5、理等工作;2.9負責公司員工各項社保、勞動關系、人事檔案、調動、離職、考勤等人事統籌管理工作;2.10負責公司企業文化建設,并進行宣導;2.11負責編制公司企業文化實施方案,并指導監督各部門實施; 2.12負責公司工會建設、黨支部建設管理工作3. 后勤管理3.1負責公司車輛的調度、維修、保養、年審、稅費繳納及駕駛員管理;3.2負責公司員工宿舍、食堂管理;4. 資產管理4.1 負責公司資產類實物購置、登記建檔等工作;4.2 負責公司各部門的資產類實物轉移、報廢手續辦理;4.3 負責組織公司資產盤點工作;4.4 負責公司資產類實物的日常維護與臺帳管理。5. 完成各項臨時性工作二、工程部(一)崗位設6、置及編制2 IT111工程部經理工程部副經理3土建工程師1給排水工程師1電氣工程師21暖通工程師1測量工程師護航工程師11內業工程師(二)部門專業需求土建、暖通、給排水、強電、弱電、景觀、裝飾、測量等。(三)部門職責1.工程組織實施 1.1負責建立和完善工程管理制度,并組織實施; 1.2 負責編制項目工程管理規劃(三控兩管),包括施工方和監理方的管理; 1.3 負責施工前各項準備工作、“三通一平”的實施和督促; 1.4負責工程管理后評估工作;2.現場工程進度管理 2.1 負責依據項目開發總體計劃制定施工進度計劃并組織實施; 2.2 負責監控項目施工進度計劃的實施,并及時進行調整; 2.3 負責7、跟蹤與工程進度相關的計劃實施,并預警、協調與配合;3.現場工程技術管理 3.1負責對施工單位施工技術交底,參與和監督施工單位班組技術及安全交底;3.2 負責組織施工方案評審; 3.3 負責組織項目工程例會,溝通、協調施工過程中技術問題; 3.4 負責處理施工現場技術問題,對重大技術問題及時反饋研發部,并參與解決; 3.5 負責施工過程中的施工圖紙更新管理; 3.6負責推行新技術、新工藝、新材料、新設備等; 4.現場工程質量管理 4.1依據國家相關質量管理規范開展工程質量管理,編制質量管理細則; 4.2負責審核監理規劃及實施細則,監督其計劃執行情況,并對監理工作進行考核; 4.3負責組織對樣板點8、評,督促施工乙方樣板帶路及監督執行; 4.4負責對工程質量定期分析,編寫質量分析報告,總結經驗教訓,對于典型問題形成案例;4.5負責實施房屋交付后的工程質量維修活動(由護航工程師在公司規定時間內負責,之后移交物管負責);4.6制定質量關鍵控制點及缺陷管理;5.現場工程成本管理 5.1負責現場簽證權限范圍內的技術方案專項意見; 5.2負責組織現場簽證的實施;5.3參與重大設計變更的評審; 5.4負責對施工單位工程形象進度、審核; 5.5監督工程合同執行,參與合同履約評估;5.6參與審核工程施工合同、材料采購合同、監理委托合同;6.現場安全文明管理6.1負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理,9、監督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境;6.2負責監督施工單位及監理對施工人員進行安全技術交底; 6.3 監督施工現場的社會治安綜合治理;7.供應商材料管理 7.1負責施工企業、監理單位、材料及設備供應商的評價報告,參與招標活動; 7.2負責編制材料設備技術參數,參與材料供方的考察; 7.3負責編制項目材料清單及各階段項目材料需求計劃; 7.4負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃,并跟蹤、督促計劃執行; 7.5負責材料驗收、材料證明資料收集和手續辦理;7.6負責施工過程中對工程類供應商的服務質量進行監控、評價;8.組織各階段工程驗收 8.1組織項目工程分部分項及階段驗收; 8.2負責公10、司組織的分戶驗收(物業),并落實整改意見; 8.3組織竣工驗收;9.合同信息管理9.1監督工程合同執行,參與合同履約評估;9.2參與審核工程施工合同、材料采購合同、監理委托合同;9.3負責對工程類合同履約評價;10.工程檔案管理 10.1負責對項目技術、施工資料管理進行檢查和監督; 10.2負責整理工程設備技術資料,組織項目工程竣工資料向物業公司進行資料移交和技術交底;11.協調工作11.1負責工程實施過程中工程總包、分包方、材料設備方、監理方的綜合協調管理; 11.2負責工程實施過程中與政府相關部門的公共關系維護;12. 完成各項臨時性工作。三、經營管理部(一)崗位設置及編制經營管理部副經理11、1企業管理員1(二)專業需求計劃管理、績效管理、審計管理等。(三)部門職責1.經營計劃管理1.1 負責建立公司計劃管理體系,并組織實施;1.2 負責公司戰略研究,為董事會確定公司發展戰略目標提供支持;1.3依據公司董事會確定的戰略目標編制公司中長期戰略規劃,制定公司中長期發展經營規劃;1.4 依據公司中長期經營規劃,協助公司經營層制定公司年度經營計劃;1.5 負責組織編制項目開發總體計劃; 1.6 負責組織編制年度項目開發計劃、年度管理專項計劃;1.7負責組織公司各部門編制部門季度、月度、周工作計劃,并協調統籌各專業端口計劃,使其與公司整體經營目標一致;1.8負責對各部門經營計劃執行情況進行檢12、查、跟蹤、監控和預警,并形成年度、月、周經營執行差異分析報告; 1.9 負責組織協調各部門經營計劃執行;1.10負責建立公司經營計劃數據信息庫;2.內審監督2.1負責建立公司內審監督管理體系,并組織實施;2.2 負責組織公司定期和不定期的流程審核工作,針對執行中的違規現象進行及時糾正,并提出改進報告;2.3 負責定期收集各關鍵業務流程的績效數據和重要的報表信息,并提交分析報告給公司經營層;2.4監督公司所有合同簽約、履約管理;2.5參加公司各專業例會,了解、監督各業務部門工作情況;3.績效管理3.1 負責建立公司績效管理體系,并組織實施;3.2根據公司各部門年度、月度經營計劃執行情況,向公司經13、營層提出考核建議報告,并組織各部門完成部門員工的年度、月度績效考核工作;3.3 根據公司各部門對制度、流程的執行情況,提交部門、員工的考核建議報告;3.4 根據公司各部門對經營計劃執行情況,提出部門、員工的獎勵建議報告;4. 重大決策、重大事項、會議紀要的監督落實1、負責監督公司各項重大事項決策的執行情況,并形成執行情況差異分析報告;2、負責監督公司經理辦公會、總經理辦公會決策或決議的執行情況,并形成執行情況差異分析報告;5.完成各項臨時性工作。四、研發部(一)崗位設置及編制1研發副總監3 IT項目負責人11建筑設計師1景觀設計師1安裝設計師1研發設計員1結構設計師研發設計員1資料員1裝飾設計14、師(二)部門專業需求建筑專業、結構專業、規劃專業、給排水專業、強電專業、弱電專業、景觀專業、裝飾專業、暖通專業、市場調研、內業、技術管理、質量管理等。(三)部門職責1市場調研1.1負責市場產品信息的收集與分析;1.2負責新產品、新技術、新材料的研究與運用;1.3負責組織項目建議書、可行性研究報告的編制;2. 產品研發及定位2.1負責組織項目前期產品研究,完成產品定位及配置標準;2.2 負責建立公司產品建造標準、交樓標準等;3. 設計管理3.1 負責組織各類設計供方招標;3.2負責組織概念、方案、初步設計、施工圖設計等各階段的設計任務書編制及評審、設計過程溝通、設計結果評審等工作,并落實成本限額15、設計要求; 3.3負責組織景觀、裝飾的各階段設計管理工作;3.4負責二次設計管理,配合開發部的報批溝通工作;3.5負責設計變更管理工作,對重大變更組織評審;4.技術管理4.1負責公司技術標準建設;4.2負責工程樣板的評審;4.3負責材料設備的選型、定板;4.4負責工程建設的全過程技術管理工作(設計交底、技術標準執行情況的檢查等);4.5負責工程施工過程中重大技術問題的研究和處理,負責技術變更處理等工作;4.6 負責工程類招標過程中的技術標編制;5.質量管理5.1負責建立及完善企業技術質量管理體系,質量管理標準;5.2負責工程質量巡檢、評審;5.3負責與相關政府部門的技術溝通,提高工程建設效益;16、6.完成各項臨時性工作。五、市場營銷部(一)崗位設置及編制1營銷總監111111客服主管權證按揭銷售客服主管渠道專員策劃主管市場主管1銷售內勤(二)專業需求市場調研專業、營銷策劃專業、公關專業、廣告專業、銷售專業、客戶服務類專業等。(三)部門職責1.市場調研、定位策劃1.1負責對項目所在市場進行跟蹤研究,隨時跟進市場最新變化,定期編制市場調研報告;1.2負責收集、分析、整理市場信息,建立市場的樓盤信息數據庫,將信息數據及時反饋給公司相關部門1.3 在項目可研階段,負責對項目所在市場的目標客戶群體、產品主題、產品形態和產品各建設指標進行詳細調研,制訂產品定位建議,編寫初步項目產品建議書,并作為可17、研報告的一部分;1.4在項目策劃階段,依據可研報告中規劃設計草案、初步產品建議、成本測算等,編寫項目定位策劃報告;1.5 負責項目樣板間、售樓處的設計主題風格建議、廣告、包裝等;2.項目營銷策劃2.1 依據項目定位,負責制訂項目營銷策略,編制營銷策劃報告,包括營銷工作方案、推廣方案、廣告公司招標和議標方案、銷售計劃與節奏、會所及商業配套經營方案等;2.2負責制訂營銷推廣計劃并組織實施;2.3負責項目策劃代理合作公司及其它營銷合作單位的選擇與確定,并對選定的合作單位進行工作質量及進度的管控;2.4負責項目推廣渠道建設、實施,并定期評估; 2.5負責對項目推廣方案進行評估、總結,并優化調整項目推廣18、方案;3.銷售管理3.1 負責公司年度銷售計劃的編制和執行,完成公司下達的銷售任務; 3.2 負責根據營銷策劃報告中的項目銷售推廣方案,分階段實施項目銷售方案、執行銷售計劃;3.3負責銷售環境準備,編制銷售資料和道具,編制銷控方案、銷售統一說辭、認購書和買賣合同,并組織實施;3.4 負責組織買賣合同的審核工作,確保圖紙、合約、實際交樓標準的一致性,避免貨不對板帶來的客戶風險;3.5負責在銷售前,對銷售代理公司進行銷售策略、銷售說辭的培訓;3.6 負責組織現場開盤活動,并對開盤后的營銷、銷售方案動態修正;3.7 負責銷售過程中銷售情況的統計,建立項目銷售統計臺帳;3.8 負責廣告、銷售代理公司的19、現場管理;3.9對市場同類競爭項目的銷售情況進行收集、分析、整理和研究,借鑒經驗。總結項目銷售的經驗教訓,提高銷售管理水平;3.10 負責銷售合約變更管理工作;3.11監督銷售代理公司合同談判、簽訂,并做好合同執行及管理工作;4.價格管理4.1 依據項目定位,負責制訂銷售價格策略,并指導銷售價格管理工作;4.2 負責編制項目銷售價格表,經公司審核后監督銷售代理公司執行4.3 負責提出項目價格方案建議及價格調整建議;4.4 負責特殊價格申報、銷售折扣管理;5.客戶服務5.1負責建立和實施以售后服務為基礎的業主專屬服務機制,提高服務品質;5.2 負責開盤前、期間的客戶資料建檔與管理,積累客戶資源;20、5.3 負責開盤期間的客戶權證、按揭等有關客戶事務辦理工作;5.4 負責交房后的房屋產權辦理工作;5.5負責入伙資料準備、條件確認、通知、交驗資料,組織完成客戶入伙工作; 5.6負責在開盤、銷售、入伙過程中接受客戶投訴,并及時有效地處理;5.7 負責及時向公司反饋客戶投訴信息,避免激化矛盾和形成客戶群訴。5.8 建立與客戶的溝通渠道與信息收集機制,確保客戶的有效信息得以分析與匯總,為營銷管理決策提供依據;5.9 負責客戶滿意度調查,客戶關系的維系及研究,客戶投訴案例庫的建立,提高忠誠客戶比例,為企業長期發展積累客戶資源;6.品牌管理6.1負責新聞及媒介管理,媒體資源整合及媒體關系維護;6.2負21、責企業品牌、項目品牌推廣策略制訂、推廣及實施;6.3 負責企業危機公關,把控負面事件與信息,制定應急預案及處理突發事件;7. 完成各項臨時性工作。六、財務部(一)崗位設置及編制1財務部經理1 11預算主管物業會計1銷售會計銀行稅務會計出納11會計1收銀員(二)部門專業需求 預算管理、會計核算(效益核算)、銷售管理、融資管理、稅收管理、資產管理、財務分析、投資管理;(三)部門職責1、建立、健全財務管理體系1.1根據國家財稅法規,建立、健全財務管理制度,規范財務核算和財務管理工作,并組織實施;1.2根據國家財稅法規及公司財務管理制度,建立公司財務核算體系; 2、預算管理2.1負責公司年度預算制定、22、過程控制和跟進管理,確保公司年度預算的實現,使公司經營活動按照預計的目標良性發展;2.2負責組織各部門編制公司年度全面預算及月度預算;2.3負責對預算執行情況進行跟蹤、分析、動態管理;2.4負責審核各部門預算外資金,合理調配資金使用、確保資金安全,提高資金使用效率;2.5 負責及時編制年度全面預算和月度資金預算的執行差異分析報告;3、會計核算3.1根據國家相關法律、法規以及公司財務管理制度組織財務核算工作;3.2負責對原始票據的合理性、合法性進行審核;3.3負責完善、統一各類經濟合同臺賬,便于數據的收集整合;審核合同內容中涉及到資金的支付、付款方式、付款時效和稅收的繳納以及代扣問題;3.4根據23、審核無誤的收入類、資產類、成本類、費用類等原始憑證,進行賬務處理;3.5及時按要求編制會計報表、統計報表以及其它報表;3.6定期或不定期與往來單位進行債權債務核對、清理工作;3.7按照會計準則及國家稅法要求,做好項目的效益核算工作和年度財務決算工作;3.8及時打印、裝訂會計憑證、帳薄,并做好會計檔案的保管工作;4、銷售管理4.1負責配合銷售做好現場銷售收款工作,及時登記銷售臺賬;4.2負責客戶代收代付款項的收支管理工作;4.3負責銷售房款的催收及管理工作,及時跟蹤銀行按揭貸款情況和按分期收款時間進行銷售款的催收工作;4.4負責根據銷售報表、銀行按揭情況表審核傭金的提取金額;4.5負責辦理客戶入24、住時房款及代收費結算工作;4.6負責票據的領用、保管及使用工作;5、投資管理5.1根據公司戰略發展,負責擬定公司投資項目的經濟性財務分析,為公司戰略投資提供決策支持;5.2負責公司所有投資項目運行情況的檢查、分析和管理,定期出具投資項目運營分析報告;5.3負責公司已完工項目的后評估工作;6、融資管理6.1負責制訂公司融資策略,開拓公司融資渠道,降低融資成本,保證公司經營資金需求;6.2負責組織實施公司銀企事務,建立和維護良好的銀企關系,保證公司經營發展充分得到金融機構的支持;6.3負責日常項目開發的資金籌措及管理,保證項目開發資金供應,防范資金風險;6.4做好融資后評估工作;7、稅收管理7.125、研究國家及地方稅收法律、法規政策,做好公司稅收籌劃工作;7.2負責公司應納稅款的計算和申報工作,辦理公司稅務的減免申請、繳納、查對、復核等事項;7.3保持與稅務機關的溝通協調,配合稅務機關稅收檢查工作;8、資產管理8.1負責建立公司資產臺賬,對部門購置資產及時進行入賬管理;8.2負責監督公司資產的保管與使用,并定期進行資產清查;8.3負責對報廢、盤虧的資產按稅法規定和公司要求進行處理;9、財務分析9.1 負責各董事會和公司經營層定期、如實反映公司財務成果與收支情況,提供詳盡的財務數據和分析;9.2負責根據當期財務數據對公司效益進行分析;9.3負責編制公司財務分析報告;9.4負責公司財務內部審計26、自查工作;10、完成領導交辦的其它事務七、成本管理部(一)崗位設置及編制1成本部經理1 111成本系統管理員資料員材料采購工程師園林預算工程師安裝預算工程師土建預算工程師(二)專業需求開發項目成本管理;工程造價管理:土建類(建筑、精裝修、景觀園林等)、安裝類(電氣、給排水、消防、暖通、弱電等);工程材料價格管理:土建類、安裝類(電氣、給排水、消防、暖通、弱電、電梯等設備)、裝飾材料類(包括外墻裝飾、室內裝飾)、景觀園林類(硬鋪材料、植物)(三)部門職責1. 全成本管理1.1負責建立開發項目直接成本管理體系;1.2負責編制新項目戰略投資規劃中經濟部分的內容;2. 估算成本管理 2.1負責可研階27、段、修詳規階段的成本測算;3. 目標成本管理3.1負責方案設計階段、初步設計階段、施工圖設計階段的項目目標成本編制工作;4. 責任成本管理 4.1負責項目目標成本分解成責任成本; 4.2參與合約規劃的編制;5. 動態成本管理5.1負責項目動態成本信息跟蹤管理,編制動態成本月報;5.2負責定期對項目成本進行監控,超出目標成本變動范圍的情況進行及時反饋、預警; 5.3負責對項目目標成本分項調整進行審核; 5.4負責編制項目竣工成本報告;6. 成本后評估6.1負責項目成本管理后評估;6.2負責組織實施項目成本指標分析工作,建立健全公司成本數據庫;7. 工程類合約造價管理7.1負責招標文件經濟標的編制28、并編制招標標底(攔標價);7.2負責項目招標過程中經濟標評標;7.3負責設計變更、工程簽證的成本核算,組織對重大設計變更進行經濟評審;7.4負責現場收方簽證;7.5負責審查施工單位編制的施工圖預算、竣工結算;7.6負責工程類合同資金計劃編制、進度款(工程施工、甲供材料類)審核;7.7負責甲供材料工程量審核;7.8負責工程材料核價;7.9負責材料設備信息收集,建立數據庫;7.10 負責工程類合同經濟類履約管理;8.完成各項臨時性工作。八、合約部部門職責(一)崗位設置及編制1合約部經理1111 綜合招標主管土建主管資料員安裝主管(二)專業需求建筑專業、給排水專業、強電專業、弱電專業、暖通專業、景觀29、專業等。(三)部門職責1、合約規劃1.1 負責組織公司各部門編制項目合約規劃,對責任成本進行分析反饋,并按責任成本開展相應的招標、合約簽訂工作;2、招標管理2.1 負責編制公司項目招標計劃; 2.2 負責建立公司招投標管理體系,并組織實施;2.3 負責組織編制工程施工、材料設備類招標文件,并組織對各投標單位的標書進行分析;2.4 負責組織工程施工、材料設備類招標的開標、評標、定標工作;2.5 負責研發部、營銷部、辦公室、財務部、物業公司等專業部門組織的設計、營銷、管理、物業類招標談價工作; 3、供應商管理3.1負責收集供應商信息,包括對供應商的評價信息,建立供應商信息庫,確保公司供方資源的充足30、;3.2對供應商進行分級分類管理,動態履約評估,建立供應商合作的優選和淘汰機制;3.3負責建立公司各類合格供方的資料庫(包括工程、設計、營銷、管理類合格供方);3.4 建立公司各類供方市場價格信息庫,并定期更新、維護;3.5 組織各專業部門對工程施工、設備、材料、勘察、監理等供應商的考察,招標過程中的資質預審等,并形成考察報告;3.6 負責對公司的不合格供應商進行反饋和督促整改;3.7 負責供應商滿意度調查和關系維護工作;4、合同管理4.1負責公司所有合同歸口管理工作;4.2負責組織公司工程施工、材料設備采購合同、協議談判、起草、評審、會簽、簽訂工作; 4.3 組織負責工程施工、材料設備采購合31、同評審,對合同簽訂依據及合同條款進行審核; 4.4 負責公司所有合同執行情況跟蹤及評估。 5、采購、核價管理5.1負責公司甲供材料的采購。5.2 基于主材市場價格信息庫,進行采購策劃,為公司資金合理使用提供數據支持; 5.3 建立材料設備核價信息庫,負責對成本管理部工程材料核價進行復核; 5.4 負責公司甲供材料的履約跟進、現場協調、材料款支付申請等,確保材料供應滿足項目進度、質量要求;6.完成各項臨時性工作。九、開發部(一)崗位設置及編制1開發部經理1 1 1公關專員行政報建專員市政報建專員(二)專業需求工民建專業、電氣專業、公共關系專業、行政管理專業、法律專業、市場營銷專業。(三)部門職責32、1政策信息收集1.1 負責收集房地產開發政策信息,包括行業、金融和政府政策動向等;1.2 負責與項目開發手續辦理相關的法律法規跟蹤和研究工作;2項目前期手續辦理2.1負責擬定各個項目開發報建計劃;2.2負責辦理參加建設用地招、拍、掛的各項手續;2.3負責簽訂國有土地出讓合同;2.4負責辦理建設用地批準書;2.5負責辦理國有土地使用權證;2.6負責辦理建設用地規劃許可證;2.7 負責辦理建設項目初步設計審查;2.8負責辦理施工圖審查備案登記;2.9負責辦理建筑工程規劃許可證;2.10負責辦理建設項目招投標管理部門的招投標手續;2.11負責辦理施工許可證;2.12負責辦理預售許可證;2.13負責辦理竣工備案許可證;2.14負責辦理與上述許可證有關的報批及報審;2.15負責辦理市政道路、水、電、氣、消防、綠化、人防等手續;3.項目開發手續協調3.1負責擬定和檢查各階段委托設計任務書和設計成果中涉及審批部門所需的資料清單;3.2負責洽談涉及與市政道路、水、電、氣、廣播電視、電信等壟斷行業的經濟合同;3.3負責辦理土地及在建工程抵押及解押登記工作;4.公共關系維護4.1 負責建設、維護與相關行政管理部門及相關單位的公共關系;5.完成各項臨時性工作。
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