午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
旅游有限公司景區(qū)管理制度規(guī)范手冊(cè)
旅游有限公司景區(qū)管理制度規(guī)范手冊(cè).doc
下載文檔 下載文檔
管理手冊(cè)
上傳人:職z****i 編號(hào):1109826 2024-09-07 24頁(yè) 301.32KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、 內(nèi)部資料 注意保密管 理 手 冊(cè)(第1版 第1冊(cè)).旅游有限公司目錄關(guān)于景區(qū)活動(dòng)策劃管理制度規(guī)定3關(guān)于旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)管理制度規(guī)定6關(guān)于售票工作管理制度規(guī)定9關(guān)于景區(qū)導(dǎo)視管理制度 10營(yíng)銷(xiāo)主管崗位說(shuō)明書(shū) 12營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行崗位說(shuō)明書(shū) 15售票員崗位說(shuō)明書(shū) 18營(yíng)銷(xiāo)部管理制度名 稱(chēng)關(guān)于景區(qū)活動(dòng)策劃管理制度規(guī)定適用范圍景區(qū)編 號(hào)編制部門(mén)服務(wù)部頁(yè) 碼2/2制度內(nèi)容:第一條 總則1、通過(guò)景區(qū)活動(dòng)的策劃,確保景區(qū)活動(dòng)有序進(jìn)行,并最終滿(mǎn)足游客需求。2、本制度適用于景區(qū)活動(dòng)的策劃管理。第二條 景區(qū)活動(dòng)執(zhí)行人員的素質(zhì)要求1、熟悉景區(qū)經(jīng)營(yíng)范圍和工作內(nèi)容,具備相應(yīng)的旅游知識(shí)。2、對(duì)游客的需求有較強(qiáng)的識(shí)別能力。3、具有較強(qiáng)2、的策劃能力和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)。第三條 活動(dòng)策劃的基本要求1、密切結(jié)合景區(qū)特點(diǎn),不脫離景區(qū)的主題。2、主題鮮明,專(zhuān)項(xiàng)性強(qiáng),區(qū)別于景區(qū)常規(guī)活動(dòng)內(nèi)容。3、活動(dòng)操作性強(qiáng),有關(guān)部門(mén)易于執(zhí)行。4、易于游客參與,體現(xiàn)活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性。5、活動(dòng)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。第四條 工作程序1、年度活動(dòng)計(jì)劃的制定(1)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)旅游市場(chǎng)情況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及景區(qū)的實(shí)際,每年12月制定景區(qū)下年度的年度活動(dòng)計(jì)劃。(2) 召集有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)討論研究年度活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)。(3) 年度活動(dòng)計(jì)劃是景區(qū)活動(dòng)及活動(dòng)策劃的指導(dǎo)性文件。2、活動(dòng)策劃(1)活動(dòng)策劃應(yīng)在正式活動(dòng)前1個(gè)月完成。 (2)活動(dòng)策劃步驟:. 廣泛搜集市場(chǎng)信息,了3、解游客的潛在需求,分析景區(qū)現(xiàn)有的資源和類(lèi)似活動(dòng)的資料,必要時(shí)可到相關(guān)的景區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察;. 集思廣益、廣開(kāi)思路,提出活動(dòng)的初步設(shè)想;. 根據(jù)景區(qū)自身的特點(diǎn)、旅游和旅游市場(chǎng)的變化趨勢(shì),提出多個(gè)活動(dòng)設(shè)想并進(jìn)行選擇;. 跟有關(guān)部門(mén)廣泛溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),吸取以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選定的初步方案進(jìn)行可行性分析。(3) 制定活動(dòng)方案. 營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃制定活動(dòng)方案,其主要內(nèi)容包括:活動(dòng)簡(jiǎn)介;活動(dòng)名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn);責(zé)任分工;b. 活動(dòng)方案經(jīng)景區(qū)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審批后,以文件形式將活動(dòng)方案下發(fā)到各個(gè)部門(mén),并由營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行指導(dǎo)各部門(mén)執(zhí)行活動(dòng),各部門(mén)積極配合。c.相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。(4) 活動(dòng)策劃的審查. 活動(dòng)結(jié)束后,由營(yíng)銷(xiāo)部4、主管對(duì)活動(dòng)的策劃工作進(jìn)行檢查,營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行三日內(nèi)提交活動(dòng)總結(jié)并加以保存。. 檢查工作標(biāo)準(zhǔn)如下:活動(dòng)的新穎性、有效性;主題的知識(shí)性、趣味性;游客的參與性;客流量的變化趨勢(shì);不足及需改進(jìn)之處。名 稱(chēng)關(guān)于旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)管理制度規(guī)定適用范圍營(yíng)銷(xiāo)部編 號(hào)編制部門(mén)服務(wù)部頁(yè) 碼2/2制度內(nèi)容:第一章 廣告及對(duì)外宣傳1、 年度計(jì)劃的制定根據(jù)景區(qū)確定的年度活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)景區(qū)全年的活動(dòng)所需的宣傳廣告費(fèi)用作出預(yù)算分析和時(shí)間安排,擬定景區(qū)年度對(duì)外宣傳(廣告)計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核,審批。2、 廣告(1)根據(jù)公司的活動(dòng)、項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),明確廣告目標(biāo),以提醒游客關(guān)注。(2) 依據(jù)景區(qū)的財(cái)力、特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,確定廣告預(yù)算的決5、策模型,編制廣告預(yù)算。(3) 根據(jù)游樂(lè)項(xiàng)目特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、成本及媒體習(xí)慣選擇媒體種類(lèi)。(4) 編制活動(dòng)的對(duì)外宣傳(廣告)計(jì)劃及相應(yīng)的實(shí)施方案,廣告合同書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后,協(xié)助廣告商在活動(dòng)前1530天完成廣告制作。(5) 廣告完成后,報(bào)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審核,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后對(duì)外發(fā)布。廣告內(nèi)容、宣傳形式應(yīng)與景區(qū)主題及活動(dòng)內(nèi)容相協(xié)調(diào)。(6)應(yīng)及時(shí)分析廣告活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果,并通過(guò)對(duì)參觀游客的詢(xún)問(wèn)調(diào)查、游客人數(shù)的變化等形式對(duì)廣告效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。3、 宣傳(1)應(yīng)重視與新聞媒體的合作,圍繞公司活動(dòng)經(jīng)常地撰寫(xiě)宣傳稿件,交部門(mén)負(fù)責(zé)人審查后,送選定的媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。(2)根據(jù)公司對(duì)外宣傳計(jì)劃,聯(lián)系印刷公司活動(dòng)所需的宣6、傳品。(3) 宣傳品設(shè)計(jì)方案、印刷數(shù)量、所需費(fèi)用及印刷樣品需部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第二章 公關(guān)活動(dòng)1、 營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助景區(qū)各部門(mén)籌辦景區(qū)活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)新聞?dòng)浾摺⒙眯猩缲?fù)責(zé)人到會(huì),為其提供景區(qū)的宣傳資料。2、積極參與公司開(kāi)展的其他公關(guān)活動(dòng)和公益活動(dòng),加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,擴(kuò)大景區(qū)的影響,樹(shù)立景區(qū)的良好形象。3、 積極協(xié)助前來(lái)采訪的新聞?dòng)浾唛_(kāi)展工作,按有關(guān)規(guī)定作好記者入園、用餐等各項(xiàng)接待工作。4、 外單位進(jìn)入公司拍攝影視、商業(yè)廣告片或婚禮照片,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予辦理入園手續(xù)。5、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行負(fù)責(zé)收集、整理和保存與景區(qū)有關(guān)的宣傳材料,包括報(bào)刊、影視、廣播及新聞單位名錄,每月向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。第三章 景區(qū)推介及7、促銷(xiāo)1、 根據(jù)景區(qū)全年活動(dòng)計(jì)劃及市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定景區(qū)促銷(xiāo)計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。2、 配合景區(qū)重大活動(dòng)、新項(xiàng)目的推出,進(jìn)行市場(chǎng)分析,制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并了解游客需求的變化。3、 建立有效的推銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò),定期訪問(wèn)旅行社、酒店等單位,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集旅游信息,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的顧客。4、 應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告促銷(xiāo)情況。第四章 積極參加旅游交易活動(dòng)1、 根據(jù)景區(qū)及部門(mén)的安排,應(yīng)選派人員參加省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的旅游交易會(huì),及時(shí)了解最新的旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2、 交易會(huì)使用和發(fā)放的宣傳品及宣傳資料應(yīng)精心選擇,并須征得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。3 、抓住交易會(huì)的各種機(jī)會(huì),宣傳景區(qū)的最新活動(dòng),廣泛接觸顧客,收集各種信息。4、 對(duì)交易會(huì)8、獲取的信息應(yīng)認(rèn)真分析,及時(shí)反饋,并應(yīng)妥善保管。5、 根據(jù)促銷(xiāo)目標(biāo)、公司活動(dòng)、項(xiàng)目特色,協(xié)調(diào)人力資源,對(duì)各種促銷(xiāo)方式綜合運(yùn)用,以取得最佳的效果。名 稱(chēng)關(guān)于售票工作管理制度規(guī)定適用范圍景區(qū)編 號(hào)編制部門(mén)服務(wù)部頁(yè) 碼1/1制度內(nèi)容:1、 售票員按景區(qū)有關(guān)票務(wù)的規(guī)定向游客出售景區(qū)的門(mén)票及其他游戲項(xiàng)目的票據(jù)。2、 售票工作應(yīng)實(shí)行規(guī)范化管理,保證熱情禮貌,售票快速準(zhǔn)確。3、 售票員交接班時(shí),應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量,登記票據(jù)編號(hào),清點(diǎn)票款數(shù)額,并填寫(xiě)交接班記錄。4、 所售票據(jù)的價(jià)格,折扣情況,應(yīng)在明顯的地方予以標(biāo)示,如價(jià)格變動(dòng),應(yīng)及時(shí)予以通告。5、 售票員按景區(qū)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定上交售票款項(xiàng)。名 稱(chēng)關(guān)于景區(qū)導(dǎo)視9、管理制度規(guī)定適用范圍景區(qū)編 號(hào)編制部門(mén)服務(wù)部頁(yè) 碼2/2制度內(nèi)容:第一章 總則保障景區(qū)導(dǎo)視服務(wù)規(guī)范化,以滿(mǎn)足不同游客的需求,方便游客游覽。第二章 職責(zé)1、 景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批景區(qū)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)制作的申請(qǐng)。2、 營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)景區(qū)各類(lèi)標(biāo)識(shí)的規(guī)劃,并進(jìn)行美術(shù)設(shè)計(jì)和報(bào)批;負(fù)責(zé)導(dǎo)游圖的設(shè)計(jì)、報(bào)批和制作。3、 景區(qū)綜合部負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)。4、 工程部門(mén)負(fù)責(zé)公司導(dǎo)游、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)的制作、安裝及維修。5、 景區(qū)綜合部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的檢查。6、 各有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的報(bào)批和臨時(shí)性標(biāo)牌的拆除;負(fù)責(zé)有關(guān)導(dǎo)向咨詢(xún)的培訓(xùn)。第三章 工作程序 1、 導(dǎo)游圖管理(1) 導(dǎo)游圖由營(yíng)銷(xiāo)部安排設(shè)計(jì),報(bào)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。(2) 導(dǎo)游圖的設(shè)計(jì)方案經(jīng)批準(zhǔn)后,由10、營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系合格供方制作并負(fù)責(zé)文字和版面的校對(duì)。(3) 印制好的導(dǎo)游圖由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)分發(fā)。(4)導(dǎo)游圖印制供方的印刷質(zhì)量應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)定,不合格的應(yīng)予退回。2、 導(dǎo)向咨詢(xún)服務(wù)管理(1) 員工上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)充分培訓(xùn),熟悉景點(diǎn)情況,了解景區(qū)活動(dòng)及配套設(shè)施的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等信息。(2) 如有游客咨詢(xún),員工應(yīng)熱情、禮貌、準(zhǔn)確地回答和提供服務(wù)。3、 景區(qū)標(biāo)識(shí)的管理(1) 營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)景區(qū)形象宣傳和游客的游覽需要,按照國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)圖形設(shè)計(jì)景區(qū)公共標(biāo)識(shí),經(jīng)景區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行。(2) 景區(qū)標(biāo)牌的更新與改造,由景區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)每年全面檢查一次,提出整改意見(jiàn),下達(dá)整改任務(wù)。(3) 各部門(mén)使用的臨時(shí)標(biāo)牌,由11、使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)設(shè)計(jì)制作任務(wù)。(4) 工程部門(mén)按照批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行制作與安裝。(5) 臨時(shí)性標(biāo)牌使用后,由使用部門(mén)及時(shí)拆除。(6) 工程部門(mén)對(duì)景區(qū)標(biāo)牌進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)破損,由工程部門(mén)填寫(xiě)維修單并安排維修。(7) 定期巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)景區(qū)標(biāo)牌損壞或破舊等問(wèn)題,由景區(qū)綜合部通知有關(guān)部門(mén)處理。營(yíng)銷(xiāo)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)部主管所在部門(mén)運(yùn)營(yíng)部直接上級(jí)服務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行、售票員業(yè)務(wù)概要:負(fù)責(zé)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作,統(tǒng)籌策劃各項(xiàng)活動(dòng)安排;積極推進(jìn)工作任務(wù),制定工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)部門(mén)的員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)部門(mén)的績(jī)效管理和考核;根據(jù)實(shí)際科學(xué)完善部門(mén)制度化管理,規(guī)范服流程;提升員工服務(wù)意12、識(shí),針對(duì)項(xiàng)目探索、開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);二、職責(zé)和任務(wù)一1、 職責(zé):協(xié)助運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及服務(wù)部經(jīng)理制定景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,制定景區(qū)全年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)。任務(wù):1、參與制定景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo);2、分解全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo),提前制定好每周/每月的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)景區(qū)宣傳策劃活動(dòng);3、建立和拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道,與旅行社及各種社會(huì)團(tuán)隊(duì)建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系,不斷提升景區(qū)市場(chǎng)影響力和占有率;4、接待大型團(tuán)隊(duì)訂購(gòu)團(tuán)隊(duì)票,并協(xié)商相關(guān)事宜;5、深入調(diào)研本區(qū)域及周邊旅游產(chǎn)品,深入了解游客對(duì)旅游產(chǎn)品的傾向性,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和路線;6、與旅游局、渠道商及本地區(qū)同行業(yè)單位、媒體建立廣泛的聯(lián)系;二職責(zé):13、任務(wù):1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與售票員的管理與培訓(xùn);三職責(zé):任務(wù):1、做好銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;2、核算和統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用,做好記錄,每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本月的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成果,做出總結(jié),統(tǒng)計(jì)出本月的活動(dòng)的費(fèi)用;3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);三、工作權(quán)限1、業(yè)務(wù)權(quán)限 監(jiān)督權(quán):對(duì)下屬員工工作內(nèi)容的監(jiān)督權(quán) 檢查權(quán):對(duì)下屬員工工作內(nèi)容的檢查權(quán) 指導(dǎo)權(quán):對(duì)下屬員工工作內(nèi)容的指導(dǎo)權(quán) 建議權(quán):營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的建議權(quán)2、費(fèi)用權(quán)限 審核權(quán):預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)3、人事權(quán)限 建議權(quán):對(duì)直接下屬的人事任免建議權(quán) 績(jī)效考核權(quán):對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)服務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí):輔助協(xié)作:四、工作協(xié)作關(guān)系14、主要協(xié)作:旅行社 企事業(yè)單位 各行業(yè)(建筑、汽車(chē)、婚慶、幼兒園、培訓(xùn)學(xué)校等) 物管部、售賣(mài)部、娛樂(lè)部、動(dòng)植物部、采購(gòu)部 本崗位直接下級(jí): 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行、售票員(考慮和財(cái)務(wù)對(duì)接) 五、 工作流程: 六、任職資格內(nèi)容條 件教育和培訓(xùn)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,接受過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)具備3年以上大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)旅游企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)技能技巧管理能力強(qiáng)、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力七、其它使用工具設(shè)備電話、電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真工作環(huán)境50%室內(nèi)、50%室外工作時(shí)間特征綜合計(jì)算工時(shí)制營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行所在部門(mén)運(yùn)營(yíng)部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管直接下級(jí)業(yè)務(wù)概要:1、15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作2、負(fù)責(zé)旅行社與游客的業(yè)務(wù)咨詢(xún),并接待旅行團(tuán)3、負(fù)責(zé)有關(guān)宣傳方面的業(yè)務(wù)接待4、負(fù)責(zé)園區(qū)的宣傳策劃工作的執(zhí)行;參與行業(yè)的交易會(huì)、展銷(xiāo)會(huì),收集行業(yè)信息,分析競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略和競(jìng)爭(zhēng)手段;5、建立有效的銷(xiāo)售渠道和方式,策劃和組織促銷(xiāo)活動(dòng);培養(yǎng)和發(fā)展銷(xiāo)售終端,開(kāi)拓市場(chǎng)6、負(fù)責(zé)園區(qū)宣傳推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,策劃組織宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行。7、景區(qū)活動(dòng)中協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作二、職責(zé)和任務(wù)一1、職責(zé)任務(wù):A、研究媒體策略,制定公司年度宣傳計(jì)劃; B、確立宣傳主題及組織實(shí)施,制作并設(shè)計(jì)公司各種宣傳品;二職責(zé):任務(wù):A、負(fù)責(zé)組織公司各種大型節(jié)日活動(dòng)、大型公干聯(lián)誼活動(dòng); B、負(fù)責(zé)對(duì)每次宣傳活動(dòng)效果進(jìn)行分析評(píng)估16、,并及時(shí)提交分析報(bào)告; C、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新聞發(fā)布會(huì)。三、工作權(quán)限1、業(yè)務(wù)權(quán)限 監(jiān)督權(quán): 檢查權(quán):對(duì)下屬員工工作內(nèi)容的檢查權(quán) 指導(dǎo)權(quán): 建議權(quán):營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的建議權(quán)2、費(fèi)用權(quán)限3、人事權(quán)限 建議權(quán):對(duì)直接下屬的人事任免建議權(quán) 績(jī)效考核權(quán):對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)營(yíng)銷(xiāo)部主管直接上級(jí):輔助協(xié)作:四、工作協(xié)作關(guān)系主要協(xié)作:旅行社 企事業(yè)單位 各行業(yè)(建筑、汽車(chē)、婚慶、幼兒園、培訓(xùn)學(xué)校等) 物管部、售賣(mài)部、娛樂(lè)部、動(dòng)植物部、采購(gòu)部 本崗位直接下級(jí): 六、 工作流程: 六、任職資格內(nèi)容條 件教育和培訓(xùn)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,接受過(guò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)具備3年以上大型企業(yè)活動(dòng)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)技能技巧管理能17、力強(qiáng)、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力七、其它使用工具設(shè)備電話、電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真工作環(huán)境50%室內(nèi)、50%室外工作時(shí)間特征綜合計(jì)算工時(shí)制售票員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)售票員所在部門(mén)運(yùn)營(yíng)部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管直接下級(jí)業(yè)務(wù)概要:對(duì)景區(qū)門(mén)票進(jìn)行售賣(mài)二、職責(zé)和任務(wù)一職責(zé):任務(wù):1、每天必須按時(shí)上崗,不允許出現(xiàn)任何理由的脫崗現(xiàn)象,按時(shí)簽到、簽退;按照規(guī)定工作時(shí)間及時(shí)上班;不遲到、早退、缺勤;2、遇到緊急情況無(wú)法按時(shí)上班時(shí),需及時(shí)向直接上級(jí)組長(zhǎng)報(bào)告;3、請(qǐng)假必須有正當(dāng)?shù)睦碛桑鷾?zhǔn)后方可休息;4、每日上崗前必須儀表整潔,長(zhǎng)發(fā)束好。保持衣裝整潔。保持正確的坐姿、站姿,不允許不穿制服或不戴帽子;5、各售票18、員無(wú)論做什么工作必須面向售票亭窗口,不得背向售票亭窗口;6、每日上崗前必須準(zhǔn)備好充足的必備用品。包括帳單、發(fā)票、印章。上崗后不得已任何理由脫崗;7、在工作上崗時(shí),不準(zhǔn)隨身帶現(xiàn)金;8、每日需進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持售票處環(huán)境的整潔干凈;9、售票員必須做到微笑服務(wù),對(duì)客人要主動(dòng)熱情;10、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁空崗,如有特殊情況,請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)處理;11、工作時(shí)間不準(zhǔn)看書(shū)籍、報(bào)刊;不準(zhǔn)接長(zhǎng)時(shí)間打私人電話;不準(zhǔn)睡覺(jué)、聊天,嚴(yán)禁在工作崗位上化妝、吃東西等與工作無(wú)關(guān)的事;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。二職責(zé):與財(cái)務(wù)工作要求任務(wù):1、 認(rèn)真做好散客、團(tuán)隊(duì)游以及VIP游客的接待工作,必要時(shí)要啟動(dòng)游客接待應(yīng)急預(yù)案2、 售票回籠19、現(xiàn)金清點(diǎn)后及時(shí)上交,庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定額入保險(xiǎn)箱保管,超過(guò)規(guī)定限額被盜個(gè)人承擔(dān)責(zé)任3、 遵守財(cái)務(wù)制度,私人不得挪用公款4、 熟悉售票流程5、 熟悉掌握?qǐng)@內(nèi)各類(lèi)票價(jià)及折扣6、 編制每日銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)報(bào)表并填寫(xiě)交款單三、工作權(quán)限1、業(yè)務(wù)權(quán)限2、費(fèi)用權(quán)限3、人事權(quán)限營(yíng)銷(xiāo)部主管直接上級(jí):輔助協(xié)作:四、工作協(xié)作關(guān)系主要協(xié)作: 本崗位直接下級(jí):七、 工作流程:六、任職資格內(nèi)容條 件教育和培訓(xùn)初中或以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)1年以上商場(chǎng)或單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先知識(shí)掌握相關(guān)票務(wù)銷(xiāo)售知識(shí)技能技巧服從管理意識(shí)強(qiáng);形象好,氣質(zhì)佳;具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作熱情;具有良好的溝通能力、說(shuō)服能力以及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力七、其它使用工具設(shè)備電腦工20、作環(huán)境工作時(shí)間特征淡旺季明顯,實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制附1門(mén)票銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)條件統(tǒng)計(jì)范圍:售票員:售票類(lèi)型:付款方式:現(xiàn)金預(yù)存刷卡電子售票統(tǒng)計(jì)時(shí)間統(tǒng)計(jì)人員序號(hào)票種名稱(chēng)票價(jià)(元)人數(shù)上繳金額(元)散客票(正價(jià))散客票(折扣)學(xué)生票小計(jì)免費(fèi)導(dǎo)游票軍人票老年票記者票小計(jì)合計(jì)總?cè)藬?shù)售票員出納員附2促銷(xiāo)品領(lǐng)取流程關(guān)聯(lián)崗位業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程流程描述營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行售票員游戲引導(dǎo)員1、領(lǐng)取禮品需在出庫(kù)單上注明活動(dòng)時(shí)間及名稱(chēng);2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行,定期要進(jìn)行整理,以備上級(jí)核查附3景區(qū)活動(dòng)審批流程關(guān)聯(lián)崗位業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程流程描述營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)部主管服務(wù)部經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理總經(jīng)理1、活動(dòng)的執(zhí)行方案務(wù)必在活動(dòng)開(kāi)始一個(gè)月前做好活動(dòng)方案。2、在活動(dòng)2周之前與執(zhí)行部門(mén)溝通好。3、1周之內(nèi)與部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理、集團(tuán)副總溝通好。4、活動(dòng)開(kāi)始前,預(yù)留1周的活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間。附4活動(dòng)宣傳計(jì)劃申請(qǐng)表制訂人審批人核準(zhǔn)人 活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)目的活動(dòng)構(gòu)成活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述活動(dòng)媒體支持發(fā)布媒體發(fā)布時(shí)間發(fā)布形式版面/規(guī)格發(fā)布內(nèi)容價(jià) 格備 注活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目數(shù)量單位單價(jià)/元小計(jì)/元規(guī)格備 注000000000000
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專(zhuān)屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  4. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  5. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  6. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  7. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  8. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  9. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  10. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  11. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  12. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  13. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  14. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  15. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  16. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  17. 黑龍江省伊春市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁(yè)).docx
  18. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  19. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc
  20. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿(mǎn)意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  21. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  5. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  6. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  7. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  8. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  9. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  10. 地下停車(chē)場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  11. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  12. 工程施工機(jī)械車(chē)輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  13. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  14. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專(zhuān)項(xiàng)施工方案(20頁(yè)).docx
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 保德县| 湖口县| 通河县| 江北区| 南开区| 高陵县| 鄂州市| 湾仔区| 嫩江县| 桐城市| 崇义县| 湘潭市| 东莞市| 博湖县| 时尚| 石林| 高雄市| 刚察县| 新巴尔虎右旗| 嘉荫县| 垣曲县| 武清区| 隆林| 奇台县| 衡阳县| 土默特右旗| 武汉市| 吉安市| 阿拉善右旗| 涞源县| 灌阳县| 昌乐县| 凌海市| 沙雅县| 新丰县| 德兴市| 武清区| 郑州市| 顺义区| 陆河县| 都安|