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房產中介連鎖門店運營管理策略（32頁）.ppt

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上傳人：新****庫編號：111175 2021-04-30 32頁 176KB

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1、1 2 獲取商業利潤擴大市場份額尋求持續發展 3 設定目標設定目標行動計劃行動計劃監控實施監控實施 4 上層管理上層管理沒有不好的公司，只有不好的管理沒有不好的公司，只有不好的管理 5 管理責任管理責任制定公司發展計劃公司遠景同每個店長一起制定工作計劃，并監督實施商業計劃不斷完善制度管理和程序管理，并嚴格執行標準控制 6 重視管理及工作環境重視宏觀市場的發展重視目標和計劃管理重視管理者提高培養管理重視管理重視 7 店長店長今天的工作是因為明天今天的工作是因為明天 8 店長責任店長責任牢記你是一位管理者而不是銷售人員百分百執行公司制定的政策與程序管理上一步三2、思、計劃性和預見性強、高效務實持續招聘、培養和保留優秀的經紀人，好比讓你的車裝了一部無限馬力的發動機。他人無法超越 9 重視溝通重視培訓重視目標和量化管理重視可持續發展重視培養經紀人良好的工作習慣店長重視店長重視 10 行政秘書你的具體工作內容最多，但是你最有條理 11 行政秘書責任行政秘書責任良好的時間和計劃管理是你工作的基礎沒有責任心請離開這個崗位嚴格執行管理制度建立你的威信管家加上二分之一店長就是你 12 重視事務性工作成功的基礎重視所有文本的管理清楚位置、作用和程序重視監督、檢查和統計重視對財務、信息和業務數據的嚴格管理行政秘書重視行政秘書重視 13、3 新經紀人正確的選擇加上正確的訓練才能造就一代新經紀人 14 新人訓練新人訓練讓新人了解今后的生涯和軌跡讓新人了解每天的工作和任務加大基礎工作量和工作要求是鍛煉新人耐力和毅力的最好方法告訴他們目標和榜樣在哪里更多的鼓勵和激勵 15 成長型經紀人他們是你管理工作的重點和創造“黑馬”的群體 16 成長型經紀人管理成長型經紀人管理關愛像母親一樣的呵護執行像父親一樣的嚴厲裁判像法官一樣的公正要求別人必先身體力行每天同每個人保持5-10分鐘的溝通，你將發覺管理易如反掌 17 資深經紀人他們終將離開你！但因為你出色的管理，他們還在堅持，為你創造很大的利益！ 18 資深經紀人管理資深經紀人管理為資深經紀人營造更大的發展空間為資深經紀人營造更大的利益空間和他們一起迎接更大的挑戰同他們一起訓練和管理團隊適時的擴張你的規模和商圈 19 目標管理計劃管理監督實

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