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1、表7-2 變電工程施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果評價打分表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后120施工項目部設置1.1項目部人員配置91.1.1項目經理及其他管理人員資格3項目經理應具有相應資格，且經過施工單位的任命。項目經理不具備資格扣3分，其他人不具備資格扣2分通過施工管理人員資格報審表（見附錄2中SXMB2）抽查項目經理及其他管理人員資格證復印件1.1.2項目部管理人員配備3項目部管理人員配備應符合本手冊的規定，未達到要求的扣1分/人通過施工項目部成立發文（見附錄2中SXMB1），查管理人員的配備情況1.1.3項目經2、理及項目部管理人員上崗情況3項目經理同時承擔兩個及以上在施項目領導崗位工作扣2分；管理專責配備不齊或管理人員兼職不合理扣1分/崗查項目經理及其他管理人員的兼職情況，查項目部管理人員異動的申請、批復手續1.2項目部資源配置51.2.1項目部建設3按照國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準（Q/GDW 2502009）的要求，進行施工項目部建設，發現一項不符合要求扣0.5分查項目部的設置，查項目部標識、標志是否符合規定要求，查施工區、生活區是否分開1.2.2項目部辦公設施配備情況2項目部辦公設施的配備不能滿足使用需要，少一種扣0.5分查項目部辦公設施的配備1.3項目部制度建設2施工項目部應配備本公3、司編制的施工管理制度匯編本，其制度范圍應滿足本手冊的規定，未達到要求的，每缺一項制度扣0.5分查向監理項目部報審的制度清單（見附錄2中SXMB5）及制度匯編本1.4施工人員培訓2施工項目部應對施工人員進行操作技能，規程規范、技術標準，以及施工安全知識和質量管理要求等方面的培訓，未進行培訓扣2分。查崗前培訓和專項培訓資料1.5工作效果2項目部布局整體觀感效果差、人員崗位職責不落實，整體管理工作效果差扣12分現場隨機檢查續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后2項目管理202.1項目管理實施規劃32.1.1項目管理實施規劃的編制2（1）未4、編制項目管理實施規劃、強制性條文實施計劃扣2分，未按時完成扣1分（2）文件審批手續不規范、不完整扣0.5分（3）項目管理實施規劃或強制性條文實施計劃與項目特點未有機結合扣0.5分/處（1）查項目管理實施規劃、強制性條文實施計劃及其報審資料（見附錄2中SXMB3、SXMB4）（2）文件審批手續是否符合本手冊要求（3）查文件內容是否與項目特點相符2.1.2項目管理實施規劃的實施1（1）未認真執行經過審批的策劃文件，未落實業主或監理方提出的整改要求，每次扣0.5分（2）實施規劃變更未履行審批手續扣0.5分/次（1）查監理通知書及相關閉環整改資料（2）查項目管理實施規劃的變更手續2.2進度管理32.25、.1施工進度計劃2（1）未編制項目施工進度計劃或計劃安排不合理扣1分（2）未按業主方下達的施工進度計劃調整要求，調整進度計劃扣1分（3）未按月向業主和監理方編報施工月報，扣0.5分/次；未編制施工周報或周計劃完成率差的，每項內容扣0.5分（1）查施工進度計劃報審表（見附錄2中SXMB6）（2）查施工進度調整計劃報審表（見附錄2中SXMB7）（3）查施工月報（見附錄2中SXMB13）和施工周報（見附錄2中SXMB12）續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后2.2.2施工進度計劃執行1（1）因施工單位原因，未按期開工每推遲10天扣0.16、分；工程受各種因素影響而停工，未辦理停、復工手續扣0.2分/次（2）對進度計劃執行情況進行分析和糾偏，未做到扣0.1分/次（3）未及時填寫施工日志，未按要求編制施工月、周計劃，每少一份扣0.2分（4）因施工原因未按期投產扣0.5分（1）查工程開工報審表、工程復工報審表（見附錄2中SXMB17、SXMB19）（2）查施工進度報審表、施工進度調整計劃報審表（見附錄2中SXMB7）、變更工期報審表（見附錄2中SXMB8）（3）查施工日志（見附錄2中SXMB11）、施工月、周計劃（見附錄2中SXMB12、SXMB13）（4）查工程移交生產交接書2.3施工項目部工作計劃管理22.3.1設備、材料及施工機7、具供應計劃管理1（1）未編制甲供設備和材料需求計劃、乙供材料需求計劃、施工機具需求計劃每項扣 0.2分（2）設備、材料采購到場未進行登記，主要材料無跟蹤記錄每種扣0.2分（1）查甲供設備材料需求計劃報審表（見附錄2中SXMB15）、乙供材料需求計劃（見附錄2中SXMB16）和施工機具需求計劃（2）查主要材料及構配件供貨商資質報審表（見附錄2中SZLB9）、工程材料/構配件/設備進場報審表（見附錄2中SZLB10），查主要材料跟蹤管理記錄（見附錄2中SZLB22）2.3.2施工項目部例會管理1項目經理（總工）定期召開工程會議，無會議記錄扣0.5分，記錄不完整每少一次扣0.2分查會議記錄續表序號評8、價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后2.4合同管理32.4.1合同執行1（1）接受工程項目交底和前期承包合同交底，不符合要求時每次扣0.2分（2）未及時協調合同執行過程中的各種問題扣0.2分/次（1）查工程項目交底綱要（見附錄2中SXMB14）和前期承包內容交底記錄（2）查合同執行過程中協調工作的文字記錄2.4.2分包合同管理1（1）根據網省公司年度分包商名錄選擇分包單位不符合要求每份合同扣0.5分（2）專業、勞務分包范圍應符合國家電網公司規定，不符合扣0.5分/次（3）拖欠農民工工資扣1分（1）查網省公司分包商名錄，判斷分包商是否在合格分9、包商名錄范圍內（2）查項目部合同臺賬及合同文本（3）查農民工工資發放證明2.4.3物資供應合同管理1收集乙供物資供應商資質，并上報監理項目部審查，未做到或上報資料不完整扣0.5分/份查主要材料及構配件供應商資質報審表（見附錄2中SZLB9）2.5施工協調32.5.1外部協調1（1）未配合建設單位做好開工協調工作影響工程施工進度扣0.5分（2）未及時傳遞有關信息，造成影響扣0.5分/次（1）查工程開工報審表（見附錄2中SXMB17）、單位（分部）工程報審表（見附錄2中SXMB18）（2）查現場查基建管控模塊2.5.2施工后期協調2（1）未及時編制停電申請聯系單并上報相關部門批準，每項扣0.2分/10、次（2）未落實內部驗收、參加竣工驗收與啟動試運行及移交工作要求，影響工程安全、質量和進度，扣0.5分（1）查停電申請聯系單（見附錄2中SXMB9）（2）組織施工項目內部驗收、參與竣工驗收和啟動試運行和移交工作2.6信息與檔案管理2續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后2.6.1文件的收發、整理、保管、歸檔工作1（1）未及時收集有關文件扣0.5分（2）未按要求進行工程施工檔案的分類、組卷，檔案移交不及時每延誤3天扣0.5分（3）相關文件、資料收集不及時、填寫不規范，內容及簽字不完整的扣0.1分/處（1）查是否建立管理信息系統、查文件分11、類目錄（2）查檔案移交證明（3）查項目部相關文件資料2.6.2信息平臺維護1（1）未及時整理業主項目部（建設單位）下發的各類文件，每缺少1件扣0.2分（2）由于信息協調不當影響工程施工的扣0.5分（3）未及時向系統輸入信息每延誤3天扣0.5分（4）因未向系統輸入信息影響下一步信息錄入工作的扣1分（1）查記錄（見附錄2中SXMB22）（2）查信息管理系統是否建立（3）（4）查信息資料上報和信息平臺維護情況2.7工程竣工報告1未按期提交竣工報告扣1分查竣工報告2.8工程總結1未按要求提交工程總結扣1分查工程總結2.9項目管理工作效果2項目管理工作總體效果差，造成矛盾或產生不良影響扣12分現場隨機檢12、查3安全管理203.1項目安全策劃管理43.1.1安全組織體系、安全制度體系、環境保護管理體系1（1）安全管理網絡不健全（專兼職安全員在崗到位，項目經理、安全員應滿足任職條件），缺一項扣0.2分（2）停（帶）電施工工作負責人、工作票簽發人未經施工單位安規培訓并考試合格，扣0.2分/人（3）環境管理網絡、項目部環境管理臺賬不健全，缺一項扣0.2分（4）項目部及施工隊（班組）安全管理賬表冊卡不健全，沒缺一種扣0.2分（1）查安全管理網絡機構圖（2）查相關證明文件（3）查環境管理臺賬（見附錄2中SAQB8-3）（4）查項目部及施工隊（班組）安全管理臺賬（見附錄2中SAQB8-1、SAQB8-2）續表13、序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后3.1.2安全管理策劃1（1）未編制安全文明施工實施細則、應急預案等安全文件，缺1項扣0.1分（2）未向監理項目部報審施工管理人員資質、特殊工種/特殊工作人員、主要施工機械/工器具/安全用具、大中型施工機械進場/出場的，每缺1項扣0.2分（1）查相關安全文件（2）查特種作業人員登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-009）3.1.3安全例會1不按規定召開安全例會，未及時傳達、學習并組織落實上級安全文件、會議精神，總結當前安全工作，布置下階段安全活動、安全施工工作及安全防范重點，每缺一項扣0.2分查安全14、例會活動記錄（見附錄2中SAQ-TZh-003）3.1.4安全交底1（1）未組織項目部全體管理人員進行安全交底扣0.2分；開工前或分部分項工程開工前，未對參加施工的所有人員進行安全交底，扣0.2分（2）交底記錄中有未簽字、代簽字或機打簽字等問題，扣0.2分（1）（2）查安全施工措施交底記錄（見附錄2中SAQ-TZh-002）特高壓或國網公司等大工程有要求時，應作公司級、項目部級和施工隊級安全技術三級交底3.2項目安全風險管理23.2.1危險點辨識及預控措施1（1）未結合本專業和項目安全施工要求進行危險點辨識或未對危險點制定預控措施的，缺1項扣0.2分（2）未進行危險點及預控措施交底，扣0.2分15、/人（3）安全施工作業票中無針對工作內容的危險源及預控措施，扣0.1分（1）查危險源辨識、風險評價和風險控制措施表（2）查危險源辨識、風險評價和風險控制措施交底記錄（3）根據現階段危險源及預控措施查安全施工作業票3.2.2大型機械管理1（1）未對進場作業的大型機械進行檢查，并建立機械臺賬，缺1項扣0.2分（2）應查驗、保存機械操作人員資格，保存機械進場檢查記錄，無相關記錄，缺1項扣0.2分（1）查機械臺賬（2）查相關檢查記錄資料續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后3.3項目安全文明施工管理23.3.1安全文明施工措施1（1）安全文16、明施工類物品（包括：安全帽、安全帶、速差自控器、安全自鎖器、下線爬梯、作業平臺、標識牌、警示牌、提示牌、滅火器、應急藥箱、孔洞蓋板、驗電器、施工電源箱、接地線、各式圍欄、提示遮欄等）的管理和使用不符合國網公司規定的，發現1處扣0.2分（2）未編制安措費使用計劃、文明施工措施費使用計劃，缺一項扣0.2分，計劃不落實每處扣0.2分（3）現場無垃圾箱和廢料箱或垃圾、廢料未分類集中存放的，扣0.2分（1）查安全工器具登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-013）、安全工器具及設施發放登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-014）、安全工器具檢查試驗登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-015）（2）查安措費17、使用計劃及文明施工措施費使用計劃及其執行情況（3）現場檢查3.3.2利用數碼照片加強施工過程安全控制1未按照關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知要求留存相關照片的，缺少重要或關鍵的照片扣0.2分/幅查電腦存檔照片3.4項目安全性評價管理23.4.1評價工作1未開展安全性自評價工作或不配合上級安全性評價工作，扣1分查項目部安全健康環境管理評價記錄等相關資料3.4.2問題整改1（1）未形成評價報告或未對評價中不符合要求的項目進行整改閉環，每項扣0.5分（2）評價報告未上報項目監理部，扣0.3分（1）查證評價報告及整改記錄（2）上報監理項目部的證據續表序號評價項目（指標）標準分評18、 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后3.5項目分包安全管理43.5.1分包合同與安全協議1（1）分包合同不符合國家電網公司的相關規定或分包方資質不合格的扣0.3分（2）未在簽訂分包合同的同時，按照國家電網公司電力建設工程分包安全協議范本簽訂安全協議的，每缺1份扣0.5分（1）查分包合同的符合性；查分包單位安全資質審查表（見附錄2中SAQ-TZh-019）（2）查安全協議是否符合國家電網公司電力建設工程分包安全協議范本（見附錄2中SAQB1）3.5.2分包隊伍人員管理2（1）分包單位未配備專職（或兼職）安全員扣0.5分（2）未查驗、留存分包方作業人員中特種作業人員19、的上崗證明的，每缺1人扣0.2分（3）分包方人員體檢、安全教育培訓考試、交底等不完備的，每缺1種扣0.2分（4）從事危險作業人員未辦理意外傷害保險，扣0.3分（1）查分包單位花名冊，按30人以上設專職、以下設兼職安全員核對總人數和安全員上崗證（2）（3）查分包單位花名冊人員與職工體檢情況登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-017）；查安全考試登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-006）；安全施工措施交底記錄（見附錄2中SAQ-TZh-002）（4）查驗分包單位為從事危險作業人員所辦理的保險手續3.5.3機具檢驗1在分包方進場后，未對其投入項目施工的施工機械、工器具等進行入場驗證或發現施工機械存20、在隱患的，每臺件扣0.5分查安全工器具登記臺賬（見附錄2中SAQ-TZh-013）；施工機具安全檢查記錄表（見附錄2中SAQ-TZh-018）續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后3.6項目安全應急管理23.6.1應急預案與應急救治1（1）未針對工程特點制定事故應急預案及應急救治路線、應急聯絡方式不清的，缺一項扣0.2分（2）預案內未包括組織機構、職責、聯系方式、救援及逃生路線、人員和物資及車輛保障或處理程序的，扣0.3分（3）未組織進行工程意外傷害急救知識培訓教育和應急預案演練的，扣0.2分（1）（2）查施工應急預案及相應報審手續21、的符合性（見附錄2中SAQB3）（3）查培訓記錄和應急預案演練記錄（SAQ-TZh-016）3.6.2應急物資器材1（1）未配備應急物品和設備器材，且無專人管理的，少一種物資扣0.2分（1）查應急物品和設備器材登記臺賬；應急物品和設備器材檢查試驗記錄；應急物品和設備器材發放記錄3.7項目安全檢查管理23.7.1安全檢查與問題整改1（1）未配合各級安全檢查或未按月組織項目部安全檢查，扣0.2分/次（2）未對安全檢查所發現的問題做到閉環管理的，發現一項扣0.2分（1）查安全檢查記錄（見附錄2中SAQ-TZh-007）和相關檢查活動照片（2）查安全施工問題通知單（見附錄2中SAQ-TZh-008）和22、現場核實或查存檔照片。是否完成，形成閉環管理3.7.2事故處理1事故調查分析與處理，未按照“四不放過”要求整改，扣0.3分查事故報告3.8安全管理工作效果2安全管理工作整體效果差、未實現項目部安全健康環境管理目標扣12分現場隨機檢查續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后4質量管理204.1施工策劃階段的質量管理34.1.1質量管理網絡和項目質量管理制度的建立1（1）未編制項目質量制度或制度有漏項扣0.1分/處（2）質量管理制度未報審扣0.1分/處（1）（2）查質量管理制度及報審表4.1.2質量策劃文件2（1）未編寫質量策劃文件，每缺23、一項扣0.5分。工程創優施工實施細則、輸變電工程施工質量通病防治措施、施工質量驗收及評定范圍劃分表扣0.5分（2）文件內容不完善、操作性差扣0.1分/處；未報審扣0.2分（1）查質量策劃文件及其報審表（見附錄2中SZLB1SZLB3）（2）抽看文件內容4.2施工準備階段質量管理34.2.1計量器具、檢測設備及實驗室資質的管理1（1）未建立計量器具、檢測設備臺賬扣0.5分；施工現場在用計量器具的品種、數量不能夠滿足施工需要扣0.1分/件（2）有未經檢定或檢定超周期的計量器具、檢測設備扣0.1分/件（3）計量器具、檢測設備未報審扣0.5分（4）試驗室資質未報審0.5分（1）查項目部計量器具、檢測設24、備管理臺賬（見附錄2中SZLB5）（2）（3）查主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表（見附錄2中SZLB6）；抽查計量器具、檢測設備的檢定標識（4）查試驗（檢測）單位資質報審表（見附錄2中SZLB7）4.2.2設備、原材料的管理1（1）設備、原材料出廠合格證及試驗報告不齊全、有缺項或錯誤等扣0.2分/份（2）原材料未按規定試驗、見證取樣送檢扣0.2分/處（1）查原材料出廠合格證及試驗報告（2）查試驗報告、見證取樣及送檢記錄（見附錄2中SZLB10SZLB12、SZLB14、SZLB18）續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后4.2.25、2設備、原材料的管理1（3）設備、原材料到貨檢驗手續不齊全扣0.2分/處（4）設備材料到貨報審手續不全扣0.1分/處（5）設備、原材料保管不當、不合格產品未清出工地現場扣0.1分/件（6）出現不合格品，未向監理報工程材料/構配件/設備缺陷通知單扣0.1分/件；待缺陷處理后，未再次進行報審扣0.1分/件（3）查設備、原材料開箱檢查記錄及保管現場（見附錄2中SZLB13）（4）查設備、原材料報驗表（5）抽查設備、原材料存放現場（6）查不合格品處理記錄4.2.3特殊工序和特種作業人員的管理1（1）首件試品試驗未報審扣0.1分（2）特種人員無上崗證的扣0.2分/人次（1）查試品/試件/試驗報告報驗表（26、見附錄2中SZLB18）（2）查特種作業人員報審表（見附錄2中SZLB17）4.3施工階段質量管理104.3.1混凝土施工1（1）未對混凝土施工按要求抽樣送檢，扣0.1分（2）未對混凝土抗壓強度進行檢驗評定的扣0.1分（3）未將混凝土抗壓強度匯總及評定的，扣0.1分（1）（2）（3）查混凝土送檢試驗報告及混凝土養護記錄（見附錄2中SZLB19）、查混凝土抗壓強度匯總及評定表（見附錄2中SZLB20、SZLB21）4.3.2質量檢查及質量活動的開展3（1）未對輸變電工程施工強制性條文執行檢查表進行檢查，扣0.2分/處（2）質量檢查不到位，追蹤標準化工藝的落實情況不及時，對發現的質量缺陷不能及時提27、出整改要求的扣0.2分（3）未對質量缺陷進行閉環整改或整改未經確認的，扣0.2分/處（1）查輸變電工程施工強制性條文執行檢查表（見附錄2中SZLB23）（2）查過程質量檢查表（見附錄2中SZLB26）（3）查工程質量問題處理單（見附錄2中SZLB27）續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后4.3.3三級質量檢驗3（1）工程驗評記錄及簽證記錄，未能與工程保持同步扣1分/處；內容不真實、數據不準確每處扣0.2分（2）專檢完成后，未及時出具專檢報告扣0.2分（3）未按規定進行工程質量報驗的，每項扣0.2分（1）查質量檢驗及評定記錄和簽證記28、錄（2）查工程質量專（復）檢報告（3）查分項工程質量報驗申請單；分部（子分部）工程質量報驗申請單 （見附錄2中SZLB34SZLB36）4.3.4質量信息管理1未按要求（執行國家電網公司相關文件規定）采集質量方面數碼照片扣0.2分；整理不規范或不滿足要求的扣0.1分/次查項目部數碼照片資料4.3.5質量事故的處理2（1）施工期間發生一般質量事故扣1分/次（2）未采取相應措施，避免事故情況的進一步擴大，同時保護好事故現場的扣0.2分/處（3）未及時填報工程/安全質量事故報告表的扣0.2分/次（4）未及時填報未及時填報工程/安全質量事故處理方案報審表的扣0.2分/次（5）未及時填報工程/安全質量事29、故處理結果報驗表的扣0.2分/次（1）（2）（3）查工程/安全質量事故報告表（見附錄2中SZLB29）（4）查工程/安全質量事故處理方案報審表（見附錄2中SZLB30）（5）工程/安全質量事故處理結果報驗表（見附錄2中SZLB31）4.4施工驗收階段質量管理1（1）三級自檢通過后，未申請中間驗收或工程初檢的，缺一項扣0.2分（2）未積極配合中間驗收、工程質量監督檢查，未編制各階段質量檢查匯報材料的扣0.2分/次（1）查工程中間驗收申請表（見附錄2中SZLB39）（2）工程初檢申請表（見附錄2中SZLB40）（3）查工程階段質量檢查匯報材料4.5項目總結評價階段質量管理1（1）未編制達標投產匯報30、材料扣0.2分（2）未編制工程創優匯報材料扣0.2分（3）未執行質量回訪計劃，扣0.2分（1）查達標投產匯報材料（見附錄2中SZLB43）續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后4.5項目總結評價階段質量管理1（4）未及時完成保修工作的扣0.2分（2）查工程創優匯報材料（見附錄2中SZLB44）（3）（4）查工程質量回訪單（見附錄2中SZLB45）4.6質量管理工作效果2質量管理工作整體效果差、未實現項目部質量管理目標扣12分現場隨機檢查5造價管理105.1成本控制管理2（1）未編制成本管理規劃以及資金使用計劃扣1分（2）成本控制措施31、不落實、或未結合實際及時調整扣0.5分/項（3）未對價款使用進行控制、分析、反饋的，每項扣0.5分（1）查成本管理規劃及資金使用計劃（見附錄2中SZJB1）成本管理措施（2）（3）查相關資料5.2施工圖預算與進度款管理1（1）未根據施工圖設計文件，編制施工圖預算的，扣0.5分（2）未編制工程預付款和進度款報審表，扣0.5分/項（3）未對設備、材料供應商提出的付款申請進行審核，每少一項扣0.5分（1）查相關資料（2）查工程預付款報審表（見附錄2中SZJB2）、工程進度款審核表（見附錄2中SZJB3）（3）查相關資料5.3工程變更預算管理2（1）未及時根據工程變更、編制、核對費用變動預算的扣0.532、分/項（2）未編制報送工程變更單匯總表扣0.5分（1）查工程變更單（見附錄2中SZJB4）（2）查工程變更單匯總表（見附錄2中SZJB5）續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后5.4工程索賠費用管理1（1）未按合同約定的時間提出索賠申請，扣0.5分/次（2）索賠材料依據不充分、證明材料不完整扣0.5分（1）（2）查索賠申請表（見附錄2中SZJB7）5.5工程結算與財務決算管理2（1）未按照要求編制竣工結算工程量確認書扣0.5分（2）未編制工程竣工結算報審表，扣0.5分（3）未配合建設管理單位完成合同的階段性結算工作扣0.5分（1）查33、竣工結算工程量確認書（見附錄2中SZJB8）（2）查工程竣工結算報審表（見附錄2中SZJB9）（3）查相關資料5.6造價分析與定額管理2（1）工程竣工、結算完成后，未收集工程造價分析基礎資料或基礎資料不完整的，扣0.2分/項（2）提供不出工程計價資料分析的基礎數據扣1分（1）查工程造價基礎分析資料（2）查工程計價資料分析的基礎數據6技術管理106.1技術標準的貫徹落實26.1.1技術標準的配備1（1）項目施工所需的技術標準配備不齊，缺一個標準扣0.2分。發現技術標準的引用、配備了失效版本，發現一個扣0.2分（2）未收集施工技術標準執行中存在的問題、各標準間差異的扣0.2分（1）查項目部技術標準34、清單及項目部有關管理文件及相關技術標準（2）查技術標準問題及標準間差異匯總表（見附錄2中SJSB1）6.1.2技術培訓1未進行技術標準、規程、規范、新技術、新工藝和國家電網公司標準工藝培訓的，扣0.5分/項查項目部進行標準、規程、規范、新技術、新工藝（包括國家電網公司標準工藝）培訓的資料6.2施工技術管理66.2.1施工圖預審、會檢與施工圖設計交底1（1）未進行施工圖預審扣0.5分（2）未參加施工圖會檢和施工圖設計交底扣0.5分（1）查施工圖預審記錄（見附錄2中SJSB2）（2）查設計交底記錄續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后635、.2.2施工技術方案與技術交底3（1）未制定施工技術方案（措施）、調試報告或施工技術技術方案（措施）、調試報告缺乏可操作性扣0.5分/項（2）（一般）施工技術方案和調試報告未報監理審批扣0.2分/項（3）特殊施工技術方案（措施）未報監理和業主項目部審批扣0.5分（4）修改施工方案（措施）未履行原審批程序扣0.1分（5）施工技術方案沒有得到貫徹執行扣0.5分/項（6）未在工程開工或分部工程開工前對項目部和勞務分包人員進行技術交底扣0.5分（7）技術交底內容缺乏針對性扣0.5分/次（8）技術交底未履行簽字手續或簽字手續不規范扣0.1分/人（1）查項目部編制的施工技術方案（措施）、調試報告（2）查一36、般施工方案（措施、調試）報審表（見附錄2中SJSB3）和調試報告報審表（見附錄2中SJSB5）（3）查特殊施工技術方案（措施）報審表（見附錄2中SJSB4）（4）（5）查施工記錄及工程實體（6）（7）（8）查技術交底記錄（見附錄2中SJSB8）6.2.3施工圖管理與設計變更1（1）技術員未對需進行工程變更的情況填寫工程變更單報監理和業主項目部審批的，扣0.2分/項（2）工程圖和工程變更無接收、發放登記扣0.2分/項（3）工程變更手續不符合規定或設計變更發放范圍與施工圖發放范圍不一致扣0.2分/項（4）工程變更執行完畢，未履行報驗手續扣0.1分/份（1）查工程變更單（見附錄2中SZJB4）（2）37、查施工圖收發登記（見附錄2中SJSB6）（3）查工程變更收發登記（見附錄2中SJSB7）（4）查設計變更執行報驗單（見附錄2中SJSB9）6.2.4竣工圖及工程施工檔案資料1（1）未編制工程竣工草圖或竣工草圖編制不完整扣0.5分/每份圖紙（2）收集、整理工程施工檔案資料，資料收集不及時、內容不齊全每缺1項扣0.2分（1）查工程竣工草圖（2）抽查所收集的施工資料內容續表序號評價項目（指標）標準分評 分 標 準檢 查 方 法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后6.3施工科技管理1（1）落實施工承包單位和業主項目部針對本項目提出的“四新”應用計劃，編制相應實施措施并組織執行，未編制具體措施或措38、施無可操作性扣0.5分（2）工程施工中使用了國家、地方和行業明令禁止和限制使用的建筑材料及施工工藝的，扣0.5分/種（1）查基建新技術應用計劃表（見附錄2中SJSB10）（2）抽查有關材料報驗表和施工記錄6.4技術管理工作效果1技術管理工作不到位，重大技術方案的編制或執行中出現問題，造成重大損失或嚴重后果的扣1分現場隨機檢查7加分項目57.1安全、質量管理1（1）工程獲國家電網公司安全或質量管理流動紅旗加1分（2）工程獲網省公司安全或質量管理流動紅旗加0.5分（3）本項加分累計不超過1分查獲得流動紅旗證明7.2工程目標0.5工程全面實現安全、質量、工期等各項工程目標加0.5分核查目標完成情況7.3信息化2基建管控模塊中監理操作節點按期正確完成率100%加2分查系統自動統計數據7.4技術創新1積極應用新技術施工，獲得電力行業或以上級別科技成果獎或能夠提供查新報告書或獲得技術類專利，每項加0.5分，最多加1分查科技成果獲獎證明、查新報告書、專利證書等專利性資料7.5合理化建議0.5積極向有關部門和單位提出合理化建議，該建議能對項目實施產生積極影響（如減少工期、節約成本或提高效益等），每項最高加0.5分查正式建議書面材料和相關證明資料