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1、如何對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核 您將了解如下內(nèi)容 績(jī)效考評(píng)是什么 為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容 績(jī)效考評(píng)的程序 一線主管對(duì)考評(píng)的責(zé)任 績(jī)效考評(píng)的方法 考評(píng)結(jié)果在工作中的應(yīng)用 考評(píng)后對(duì)員工的反饋談話 績(jī)效考評(píng)是什么 績(jī)效:工作成績(jī)和工作過(guò)程中的能力、 態(tài)度表現(xiàn) 考評(píng):考核與評(píng)定 績(jī)效考評(píng):以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作 標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工在工作過(guò)程中的行 為及其成績(jī)進(jìn)行評(píng)定的過(guò)程。 為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 解決管理問(wèn)題 誰(shuí)應(yīng)該晉升 誰(shuí)應(yīng)該降薪 誰(shuí)應(yīng)該得到獎(jiǎng)金 誰(shuí)應(yīng)該進(jìn)行調(diào)動(dòng) 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 晉升與降職 調(diào)薪 建立員工認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn) 為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 員工發(fā)展問(wèn)題 誰(shuí)適合做什么工作 誰(shuí)需要補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí) 誰(shuí)需要2、學(xué)習(xí)新的知識(shí) 員工職業(yè)路線 能力特點(diǎn) 能力提升 幫助先進(jìn)持續(xù)發(fā)展、鼓勵(lì)落后者前進(jìn) 為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 企業(yè)策略問(wèn)題 員工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任 好的員工流失 員工工作效率低下 當(dāng)一天和尚撞一天鐘 員工責(zé)任感 企業(yè)凝聚力 工作效率 員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致 企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的目的 確認(rèn)員工的工作成績(jī) 改進(jìn)工作方式 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。 績(jī)效考評(píng)四要素 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容 工作業(yè)績(jī) 工作態(tài)度 工作能力 個(gè)性表現(xiàn) 績(jī) 勤 德 能 工作業(yè)績(jī)考核(1) 數(shù)量 質(zhì)量 滿足計(jì)劃的進(jìn)度要求完成任務(wù) 實(shí)際完成的任務(wù)量 滿足規(guī)定的質(zhì)量要求 殘次品率 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 工作業(yè)績(jī)考核(2) 成本控制3、 預(yù)算或計(jì)劃成本 指人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等生產(chǎn)資源 考核原則:最低的投入最高的產(chǎn)出 時(shí)間要求 數(shù)量要求 質(zhì)量要求 工作能力考核(1) 計(jì)劃能力 組織能力 依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與部門發(fā) 展需要能夠?qū)Σ块T的工作方 向、工作步驟按階段做出準(zhǔn) 確的策劃;且策劃方案具有 可行性。 依據(jù)部門未來(lái)的發(fā)展要求、機(jī) 會(huì)、和不利因素進(jìn)行計(jì)劃,看 清楚各方面的關(guān)系,依據(jù)現(xiàn)實(shí) 需要和計(jì)劃做出選擇,及時(shí)做 決策、調(diào)配各種資源。 工作能力考核(2) 協(xié)調(diào)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 依據(jù)部門需要與其它部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行 溝通,并通過(guò)溝通解決出現(xiàn)的問(wèn)題, 處理各種關(guān)系能夠堅(jiān)持原則但又不失 靈活性。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成組織確定的任務(wù)任 務(wù),在工作過(guò)程中對(duì)下屬進(jìn)行積極指 導(dǎo)與溝通,合理對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使 員工能力得到最大發(fā)揮 工作能力考核(3) 工作經(jīng)驗(yàn) 對(duì)工作的態(tài)度穩(wěn)定與工作中 表現(xiàn)的習(xí)慣行為成熟;對(duì)行 業(yè)狀況精通,在工作過(guò)程中 積累的工作思
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熱門標(biāo)簽
超市管理者培訓(xùn)
政府對(duì)房地產(chǎn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)績(jī)效考核方法
房地產(chǎn)績(jī)效考核方法調(diào)研報(bào)告
房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核方法
房地產(chǎn)適合哪種績(jī)效考核方法
房地產(chǎn)okr績(jī)效考核方法
房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核方法
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房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核方法包括
房地產(chǎn)組織績(jī)效考核方法
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房地產(chǎn)績(jī)效考核的方法
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房地產(chǎn)全成本績(jī)效考核方法
房地產(chǎn)企業(yè)管理層績(jī)效考核指標(biāo)
房地產(chǎn)企業(yè)管理者五種定位誤區(qū)
績(jī)效考核的方法
績(jī)效考核方法有哪些
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