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1、 績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理培訓(xùn) 一一. .專業(yè)名詞的定義專業(yè)名詞的定義 1.績(jī)效考核績(jī)效考核 2.績(jī)效管理績(jī)效管理 3.績(jī)效周期績(jī)效周期 4.績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃 5.績(jī)效溝通績(jī)效溝通 關(guān)顧健康關(guān)顧健康 盡心盡力盡心盡力 二二. .績(jī)效管理步驟績(jī)效管理步驟 1.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立,形成工作期望形成工作期望 2.記錄績(jī)效表現(xiàn)記錄績(jī)效表現(xiàn) 3.提供輔導(dǎo)與幫助提供輔導(dǎo)與幫助 4.實(shí)施績(jī)效考核實(shí)施績(jī)效考核 5.績(jī)效考核反饋面談績(jī)效考核反饋面談,制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 6.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用 關(guān)顧健康關(guān)顧健康 盡心盡力盡心盡力 三三. .績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系績(jī)效管2、理和績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系 1. 績(jī)效考核只是績(jī)效管理過(guò)程中一個(gè)局績(jī)效考核只是績(jī)效管理過(guò)程中一個(gè)局 部環(huán)節(jié)部環(huán)節(jié),只出現(xiàn)在特定的時(shí)點(diǎn)只出現(xiàn)在特定的時(shí)點(diǎn).績(jī)效管理的績(jī)效管理的 工作重點(diǎn)除了績(jī)效考核以外工作重點(diǎn)除了績(jī)效考核以外,還包括績(jī)效目還包括績(jī)效目 標(biāo)的設(shè)定和分解標(biāo)的設(shè)定和分解,績(jī)效跟蹤績(jī)效跟蹤,溝通反饋溝通反饋,指導(dǎo)指導(dǎo) 輔助輔助,績(jī)效改善計(jì)劃的制訂等一系列環(huán)節(jié)績(jī)效改善計(jì)劃的制訂等一系列環(huán)節(jié). 關(guān)顧健康關(guān)顧健康 盡心盡力盡心盡力 三三. .績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系 2. 績(jī)效績(jī)效 管理主要面向未來(lái)管理主要面向未來(lái),側(cè)重于信息側(cè)重于信息 的溝通的溝通,幫助指導(dǎo)3、和由此帶來(lái)的績(jī)效提高幫助指導(dǎo)和由此帶來(lái)的績(jī)效提高. 其中其中,溝通貫穿于整個(gè)過(guò)程，而績(jī)效考核主溝通貫穿于整個(gè)過(guò)程，而績(jī)效考核主 要面向過(guò)去，只側(cè)重于對(duì)以往業(yè)績(jī)的考核要面向過(guò)去，只側(cè)重于對(duì)以往業(yè)績(jī)的考核 和判斷和判斷 關(guān)顧健康關(guān)顧健康 盡心盡力盡心盡力 四績(jī)效考核和素質(zhì)考評(píng)的區(qū)別和聯(lián)四績(jī)效考核和素質(zhì)考評(píng)的區(qū)別和聯(lián) 系系 素質(zhì)考評(píng)是對(duì)員工工作前條件的分析素質(zhì)考評(píng)是對(duì)員工工作前條件的分析 和確定，它為人與事的配置提供科學(xué)依據(jù)，和確定，它為人與事的配置提供科學(xué)依據(jù)， 而績(jī)效考核是對(duì)員工工作后的結(jié)果的分析而績(jī)效考核是對(duì)員工工作后的結(jié)果的分析 和運(yùn)用，它對(duì)配置的優(yōu)劣進(jìn)行科學(xué)的檢和運(yùn)用，它對(duì)配置的優(yōu)劣進(jìn)行科學(xué)的檢 查查 素質(zhì)考評(píng)主要是對(duì)人與條件的測(cè)評(píng)，素質(zhì)考評(píng)主要是對(duì)人與條件的測(cè)評(píng)， 以任職資格要求為標(biāo)準(zhǔn)，而績(jī)效考核主要以任職資格要求為標(biāo)準(zhǔn)，而績(jī)效考核主要 對(duì)事與結(jié)果進(jìn)行考查，以職責(zé)任務(wù)要求為對(duì)事與結(jié)果