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知名通信網絡公司員工招聘管理手冊
知名通信網絡公司員工招聘管理手冊.doc
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管理手冊
上傳人:職z****i 編號:1113062 2024-09-07 23頁 127.49KB

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1、知名通信網絡公司員工招聘管理手冊致詞 歡迎來到x網絡公司。我們非常榮幸您能加入我們這個團隊。我們公司的持續成功很大程度上取決于像您這樣員工的奉獻精神和主動性。我們希望您感覺在x的工作帶給您的是富有挑戰性的愉快經歷。我們努力使員工手冊盡可能的詳盡,希望您花點兒時間認真讀一讀。如果您有任何問題,請詢問您的直接上級或向人力資源部門咨詢具體含義。您的見解和感覺對我們設計項目以創造高生產率的愉快工作氛圍具有非常重要的意義。我們歡迎您提出意見和建議。隨著公司的成長、人力資源政策和項目逐步適應中華人民共和國的社會、商業和經濟環境,我們將會在適當的時候對這本手冊進行不斷修訂。x(中國)有限公司董事長兼首席執行2、官x 請注意:本手冊列出的絕大部分政策和手續都可以在北京公共服務器人力資源文件夾或人類資源主頁x中找到。目 錄頁數公司信息5雇傭信息 691. 求職意向 62. 求職手冊 63. 雇傭條件 64. 工作時間 65. 工資及年終獎金 676. 終止合同 787. 受雇機會均等 98. 員工差旅食宿支出憑證手續 9薪酬管理 10111. 工作復雜性指數(JCI) 102. 雙重職業道路 103. 加速/減速 104. 支付形式 1011津貼 12131. 加班津貼 122. 加班餐費津貼 12133. 加班交通津貼 134. 交通津貼 135. 總津貼 136. 待命傳呼津貼 13 7. 差旅生活3、津貼 13雇員福利 14181. 公眾假期 142. 帶薪假期年假 1415病假 15產假 1516父假 16 喪假 16婚假 16考試假 163. 醫療費用報銷 174. 退休金制度 175. 個人人身意外傷害保險 17 6. 安全旅行計劃 177. 住房計劃 1718職業生涯管理 19211. 職業發展機會 192. 內部調任 19 3. 績效評估優先級 19204. 職業生涯發展 205. 培訓與發展 206. 教育輔助計劃 2021 7. 績效改進計劃 21保密、專利和發明 221. 不泄漏x機密信息 22 2. 專利和發明 223. 商業行為準則 22內部設施和服務 231. 內線電4、話 232. 外線電話 233. 私人使用電話的規定 23 4. 郵件和傳真服務 23 5. DISA 申請 236. 電子郵件服務 23安全和防衛措施 24251. 員工身份卡/參觀卡 24 2. 進入辦公區域 24 3. 在崗安全 24 4. 個人情況的變更 24 5. 吸煙場所規定 2425雇員內部推薦計劃 25 公司簡介x網絡公司-在全球范圍內與客戶一起設計,組建和協助建造通信網絡,其中包括那些以網際協議(IP協議)優化過的網絡。x的“標準網絡”x通過完整的電話和數據網絡解決方案,幫助客戶駕馭國際互聯網的力量,從而提升客戶所獲價值。 憑借無與倫比的數據和語音專業技術,我們能夠以客戶所需5、的速度滿足任何形式網際協議的要求憑借IP協議從一開始就使傳統的基于網際協議匯集了語音和數據的系統得以實現。x是互聯網四大支柱光通訊互聯網以及互聯網電話,企業內部局域網服務和無線網絡領域內的領先企業。 x在全球超過150個國家和地區開展業務。公司的研究網絡包括在17個國家的42個研究室、無數的合資企業和其他商業合作形式,從而確保了研究和開發的創新性。x網絡公司1999年年度收入達到了222億美元,世界各地員工總數達到了約70,000人。x(中國)有限公司是x公司的子公司:是于1995年12月成立的控股公司,總部設在x。x的“一個網絡世界”的愿景,和我們的公司使命、精神以及核心價值觀一起,闡釋了我6、們的根本原則和信念。x(中國)的愿景是:通過創造卓越客戶價值、國內研發、合作、雇員忠誠和盈利增長,成為提供高端通訊網絡和服務的領先公司。公司使命“通過完備的、包容了數據和電話技術的網絡解決方案,打造為世界各地客戶創送更大價值的具有統一標準的網絡。”我們的精神:憑借領導、創新、奉獻和卓越精神,這里的人們直面挑戰,通過通信凝聚整個世界。核心價值觀:為客戶創造卓越價值努力工作 創造股東收益人是我們的力量所在共享愿景 團隊精神我們只有一個標準優秀!擁抱變革 獎勵創新履行承諾 誠信經營 雇傭信息1、 求職意向每個加入x網絡公司的員工都要與公司簽署一份標明雇傭的主要條款以及條件的求職意向。x網絡(中國)有7、限公司員工除了簽訂一份意向以外,還要簽署一份勞動合同。這些檔案對公司和員工來講都是非常重要的,這為他們之間建立雇傭關系提供了基礎。在填寫之前,請確認你已經讀懂了求職意向和勞動合同的細節(針對x(中國)有限公司的員工部分),并妥善保管這些資料。如果你對x有任何疑問或者是對你的雇傭條件了解不夠清楚的話,請求助于你的直接上級。2、 員工手冊員工手冊為員工提供了公司政策方面的一般性指導。手冊的內容不是巨細無遺的,公司將會在考慮環境變化的情況下,隨時增加、刪除或者改變其內容。3、 雇傭條款除非有特殊情況,x和其員工之間的雇傭合同是一個沒有終止期限的連續合同,簽訂此合同的所有正式全職員工都會受到同等程度的8、保護,并根據雇傭條例履行相應的義務。4、 工作時間根據中華人民共和國有關規定,員工的每周工作日和工作時間如下:每周工作日: 周一 周五每日工作時間: 上午 8:3012:30 下午13:3017:30午餐時間: 12:3013:30當駐留在或者是因公出差至中華人民共和國境外的地方時,工作時間應用東道國或當地的規定條款。5、 工資及年終獎金51工資支付辦法你的薪水和津貼將會在每月月底支付。正常情況下,將會在月底直接打入你的銀行帳戶。每個月,你都能收到關于你的基本工資、津貼、所得稅以及其他扣除費用的工資開出匯票通知(工資單)。如果你發現工資單上發現任何出入的話,你可以告知你的直接上級或是與財務管理9、部門或人力資源部門進行核對。作為一種機密的信息,工資的數額不能對除你的直接上級和人力資源部門以外的其他人透露或者進行討論。52 年終獎金在每年年底,那些完成了全年工作并記錄在薪水名冊上的員工將會得到相當于一個月基本工資的獎金。那些剛進公司,到獎金發放日工作時間尚未達到十二個月、但在薪水名冊上的員工,能夠得到相應比例的部分獎金。在公司發放年終獎金之前由于紀律上的原因,辭去職務或者與公司終止合同的員工將得不到比例獎金。6、 終止合同61 自愿終止雇傭合同員工想要自愿辭職離開x應當遵守如下規則:員工必須提前一個月寫一份辭職報告給他/她的直接上級,并將一份復件抄送人力資源部門。如果是在三個月的試用期間10、,需要提前兩周遞交辭職報告。公司按照員工在公司的服務期間付予全額工資補償。自動辭職者不能得到額外的補償,并得不到按工作時間比例發放的年終獎金。任何由于員工自身原因造成的長期離假將由該員工用現金進行全額補償。當年正當休假將以每日工資為按比例基礎進行補償。員工必須結清他/她與財務管理部門之間的花銷帳目。任何一筆對公司的大額結余將從最終的財政結算中扣除。員工自身的花費將通過員工每月薪水名冊扣除。在員工離職之前,他/她必須面先直接上級,然后再與人力資源顧問進行一次離職面談。雇員上班的最后一天要將所有的公司財產,包括計算機、計算器、公司徽章、鑰匙等都必須在最后一天上交直接上級。公司也要求雇員按照退職清單11、依次到直接上級、行政部門、物料部門、財務部門和人事部門簽字,最后交到人事部門備案。如果雇員要求,公司應為其提供一份雇傭期間情況的證明書。當其他公司前來接洽,公司有權決定是否提供進一步的參考意見。62 非自愿中止合同621 在下列任何一種情況下,公司可以要求其雇員退職: 雇員由于疾病或是與工作無關的損傷接受治療,在治療完成后無法從事原來的工作或是公司指派的新任務時; 雇員無法勝任其工作,即使接受培訓或是調整工作崗位后仍然無法勝任時; 當作為合同結論基礎的客觀條件急劇變動,使得原來的勞動合同無法繼續執行,而相關當事人經過協商沒能對勞動合同的修改達成一致意見時。離職通知要求如下: 在試用期內: 提前12、2周發離職通知,或者提前發放兩周的基本薪水代替離職通知。 成為正式員工之后: 提前一個月發離職通知,或者提前發放一個月的基本薪水代替離職通知。 622 員工發生以下情況時,公司可直接解雇員工,而不必發出提前通知或是代替通知提前支付薪水: 蓄意違反合理合法的制度; 行為不端,這些行為與其應該忠實履行的責任出現了偏差; 欺詐或是不誠實 ; 接受司法對其犯罪責任進行的依法調查; 由于嚴重的玩忽職守或是為了個人私利而給公司帶來巨大的損失; 雇員由于這一部分所列出的原因而被解雇的,無權按比例得到年終獎金。 7受雇機會均等x致力于持續的積極行為保證所有雇員的機會均等,不論其性別、國別、宗教或者是否殘疾。我13、們的持續商業成功取決于人力資源的有效使用。這一點只有當我們給予所有員工基于其自身能力、表現和潛力向更高層次發展的機會時,才是可能實現的。8員工差旅食宿支出憑證手續員工可以通過雇員費用報銷程序獲得對商務旅行中的差旅食宿費用的補償。雇員支出憑證可在北京公共服務器上檢索到。適時簽名的花費憑證附上每筆交易的收據應當提供給財務管理部門處理雇員應收款項的單位處理。可以就具體細節咨詢財務管理部門。薪酬管理我們的薪酬計劃的依據是“根據你的業績、你對x及市場銷售額的貢獻大小付給薪酬”。這一理念意味著我們的薪酬計劃是和員工的表現和他們的業績相掛鉤的,這里看重的是員工在技術、能力、及其對廣博商業知識的掌握程度等方面14、所取得的進步,本計劃承認稀有技術人員對公司和市場所作貢獻的價值。1 .工作復雜性指數(JCI)工作復雜性指數(JCI)表述了某項工作范圍內子任務的復雜性程度,應負責任的水平標準。2.雙重職業道路雙重職業道路是在員工的技能或非管理性質的活動中責任感不斷增加的基礎上,提供給他們的一個進一步發展的機會。它允許那些不喜愛或不適合管理層工作的員工在x中繼續尋找一條職業道路。這一職業道路基于這些員工通過他們的個人表現對公司做出的貢獻,是作為一個單獨的貢獻者,而不同于通過其他人的管理取得的成績。3.加速/減速薪水在每年的四月調整一次。為了更有效的獎勵員工表現,在此期間我們會選擇延遲或者提前進行薪酬復核工作。15、具體如何決定要根據業績表而定。經理可以通過加快或延遲年度薪酬計劃中加薪的有效日期以標明業績高和業績低的員工的區別。4.支付形式4.1 增加績效工資 與績效掛鉤的工資是我們的薪酬系統的核心,在績效管理過程中,員工與他們的經理設定并確認績效目標,在期末憑所取得的進步結果重新評定薪酬。 并不是所有員工都自動接受考績評價。對于業績不佳的員工、工作難易指數量標中與業績相關的職位、業績和薪資與同等職位保持公平一致的這些情況下,我們一般不考績或是延遲考績。4.2 增加職業發展機會x非常看重具有多種技能及知識面很廣的員工,職業發展(CD)機會意在獎勵責任感增加及有很大進步的員工。在下列情況下可以增加職業發展機16、會:在現有角色范圍內,個人可以承擔新的責任或是承擔更多的責任和工作復雜性。將個人從某一工作崗位調到另一工作崗位或是另一小組中。在同一小組中將個人從一個工作崗位調到同組內另一更難,更復雜的職位上。當變化不利于員工事業的長遠發展和并不能提供給他們進一步發展技能或能力的機會時,不應批準此項增加職業發展的機會。情況之一即由于業績不佳或重組而帶來的變化。 工作津貼公司提供的津貼只針對那些履行特殊公務的員工。1 加班津貼x的一項一貫制度是把加班的需要保持在一個可控、合理的范圍內,由于一些運作上的需要或某些緊急情況,員工可能需要加班。所有的加班必須事先的到你的直接上級的同意,加班的詳細情況必須正確記錄在“員17、工加班表”中,并且你的直接上級每天都要核對一遍。星期一到星期五加班的時間從18:00開始計算。加班時間最少應達到半小時才能計算,最長加班時間的限度需遵守中華人民共和國勞動法的有關規定。所有處于管理層的員工、技術員、安裝領域技工及系統控制間內的操作人員(包括JCI5級和6級)都有資格獲得加班工資。每個員工每小時的加班費根據下列方式計算:每月基本工資(除去所有其它津貼)/21.5天/8小時*1.5每小時加班費雙休日的加班費加倍公共節假日的加班費是平時加班費的三倍加班津貼在加班所在月的下個月發放。在每個月末,經理有責任將所有的加班表格提交至財務管理部門。遺漏的和過期的表格不予受理。2. 加班餐費津貼18、工作日期間,在正常下班時間以外工作超過兩小時的員工,有權享受一份工作餐。此項津貼不得超過30圓人民幣。在雙休日及公共節假日工作的員工,視誤餐情況可以依照下表得到工作餐費津貼: 工作時間 時間 人民幣 4小時(上午) 08:3012:30 30 5小時(下午) 13:3018:30 303.加班時間內的交通津貼有資格享用加班津貼的員工,如果在雙休日及公共節假日內加班并且工作四小時或四小時以上的話可以申請返家實際計程車費津貼(以加班交通OT表格附上憑證和收據申領)。4.交通津貼所有本地雇員均有資格在薪水冊中獲得每月1250的交通補助,實際下發的金額依據個人所得稅而定。如果員工出國培訓、出差或因個人19、原因連續缺勤超過30天的話,將不享受此項待遇。將來如遇稅收增加情況,此項津貼不予調整。5.總津貼所有本地員工每月在工資冊上有權享受一份金額為760圓人民幣的津貼。實際下發的金額依據個人所得稅而定。6. 待命傳呼津貼需要隨時待命和有突發事件/緊急救助任務的工程技術人員(ETAS)每星期可享受一份金額為100圓人民幣的待命傳呼津貼,申領待命傳呼津貼必須填寫指定的申請表(待命傳呼津貼申領表)。及時填寫,由直接上級批準并由財務管理部門確認。7.差旅生活津貼請參照財務管理部門發行的x(中國)差旅生活津貼規定。員工福利x公司致力于成為社區中最好的雇主之一,公司向員工們提供多種福利,。這些福利的具體情況如下20、:1、 公眾假期我們的員工享有中華人民共和國一切法定公眾節假日,只要當時他們身處中華人民共和國境內。要是經理要求某位員工在法定節假日的任何一天加班的話,那么這個員工將得到一天的替換假期。駐在中國境外的工作人員應當遵從當地的慣例。2、 帶薪假期21 年假公司雇傭的不足五年的員工每人每年可以得到15個工作日的年假,在這期間內薪金照付。而被公司雇傭達到五年或五年以上的員工,則每人每年可以得到20個工作日的帶薪年假。年假資格的計算是以每個公歷年度為基礎的,而這一年中各個階段的假期則是基于在年內所占時間比例推算出來的。年度假應該在當年落實下去,我們不贊成累積年假。如果由于工作負荷比較重或是任何經營上的原21、因,無法休假時,員工可以進入, 點擊“員工連接自助服務年度假推延請求”,向其上級要求將假期推延至第二年。一旦其上級同意了該員工的請求,系統會自動在“員工連接和人力資源”欄目中更新該員工的記錄。在情有可原的情況下,員工提出較長時間的假期、提前休假或是無薪假期的請求,公司批準時需要慎重考慮,以免員工的假期余額不足以彌補休假的時間。辭職的通知期間不得享受年度假。不管因為什么原因離開公司的員工都將得到應享有的假期的支付,除了本部分第一段中描述的作廢假期之外。對于從公司辭職的員工,直到退職日止若是享受了不應享有的假期,那么他(她)就有責任要按照普遍的日工資水平對公司損失作出補償。休假申請應該在預期的假期22、開始之前兩周提請批準。22 病假由于工作關系而導致的疾病或是損傷,其獲得的補償根據地方政府的有關法規執行。如果所得的疾病或是損傷與工作無關,那么員工可以享受每年高達30天的病假,病假期間仍可以得到全部的薪水(包括公司基本工資、交通費以及總津貼)。如果病假時間多于30天(不論是連續的還是累積的),補償金額按照下表來計算:病假期間長度基本工資津貼30個歷日以下(包括30個歷日)1001001個月以上3個月以下(包括3個月) 8003個月以上12個月以下(包括12個月) 50012個月以上24個月以下(包括24個月) 20024個月以上00如果某位員工需要停職接受治療,那么根據政府法律規定,他(她)23、可以得到324個月的治療假期,治療假期的長短根據綜合考慮其個人的總的工作年數和x的服務年數來確定。員工由于生病或受傷無法匯報工作的,必須告知他或她的經理;若是經理不在,那要在病假的第一天早上告知部門秘書。批準一天以上的病假需要有具有注冊執業資格的醫生的診斷書,這張診斷書上要有醫生指定的病假日期以及疾病和損傷的屬性。如果無法開具醫療證明,那么這個休假將被作為年假。23 產假x公司給予公司中的女員工90個歷日的產假。若是有并發癥,那么產假可以延長至105個歷日。對于多產(如雙胞胎、三胞胎)的母親,每多生一個孩子可得到另加的15個歷日的假期。如果當地政府的政策法規與中華人民共和國勞動法不一致,那么就24、按照當地的政策法規執行。并發癥需要有醫療證明來檢驗和證實。有身孕的雇員在預期的分娩期之前總共可以得到15天的假期。24 父假男性雇員在其嫡出子出生時可以得到三個工作日的假期。如果當地政府的政策法規與中華人民共和國勞動法不一致,那么就按照當地的政策法規執行。25 喪假雇員可以得到多達連續三個工作日的帶薪假期去參加直系家庭成員的葬禮,直系親屬包括配偶、父母、祖父母、子女、兄弟姐妹以及岳父岳母。如果當地政府的政策法規與中華人民共和國勞動法不一致,那么就按照當地的政策法規執行。26 婚假員工工作后可以得到3個工作日的假期去著手準備婚禮 。根據中華人民共和國勞動法的規定,晚婚的雇員可以得到另加的7個歷日25、的假期。婚假可以憑標注有結婚日期的合適的證明文件申請。婚假在領取結婚證書后六個月內必須被準假,允許員工將婚假與其他假期合在一起休。27 考試假公司的正式員工進行公司先前認可的課程考試時,可以申請考試當天的考試假。考試假的天數必須和其直接上級商討并得到上級的批準。考試假的申請必須附有文件證明和標注有具體考試日期和時刻的時間表。上面所提到的所有的請假申請都要在公司網站上進行。公司員工可以通過“員工連接” (http:/47.226.42.11:8080/EmployeeConnect)申請假期,然后提交給其直接上級請求批準。一旦其直接上級同意了請假申請,系統會自動更新“人力資源”信息。3醫療費用報26、銷醫療費用可以通過當地的職業介紹所報銷,詳情請向當地職業介紹所咨詢。4、 退休金制度退休金的領取是通過當地的職業介紹所進行的,詳情請向當地職業介紹所咨詢。5、 個人人身意外傷害保險公司在新的中國人壽保險有限公司為北京和上海辦事處的員工辦理了個人人身意外傷害保險。死亡或傷殘賠償金額高達12萬人民幣,附加醫療花費保險金額達4萬人民幣之多。詳情請查閱“北京公共服務器/人力資源文件夾/福利子文件夾”(Beijing Public Server/HR folder/Benefits sub-folder)。根據廣州市政府的規定,公司為其駐廣州辦事處的員工在廣東職業介紹所辦理了個人人身意外傷害保險。詳情請27、咨詢廣東職業介紹所。 6、 安全旅行計劃本公司為出國出差的員工在西歐援助社辦理了“安全旅行計劃”。安全旅行計劃的服務內容包括:24小時的中文醫療監控高達4萬美元的緊急醫療疏通費用高達6萬美元的住院醫療費用高達2萬美元的接受治療后遣送回中國的費用7、 詳情請查閱“北京公共服務器/人力資源文件夾/福利子文件夾”住房計劃為了吸引和留住當地人才,公司于1996年為其當地員工制定了一個“三年住房援助計劃”。為了使住房福利更持久更有效,公司于1999年7月1日制定了一個新的住房計劃來代替原有的住房援助計劃。1) 逐步取代x公司的住房援助計劃 對已經完全得到住房援助計劃提供的3年福利時期的員工將按原有計劃辦28、理;于1999年7月1日及以后加入公司的員工將不再納入住房援助計劃;對于已經得到住房援助計劃但沒有滿3年的員工,他們可以選擇是繼續原來的計劃直至期滿,還是停止原計劃而代之以住房津貼;非正規編制員工將不納入住房援助計劃。2) 逐步推進住房津貼制度 有資格享受住房津貼的雇員包括:已經享受了住房援助計劃授予的3年援助的員工;于1999年7月1日及以后加入公司并成功完成試用期的員工;在住房援助計劃期滿之前中止該計劃的員工;沒有加入或中止住宅所有權計劃并根據計劃做出償還的非正規編制員工。津貼按月發放,發放的百分比與員工在公司工作的年限關系如下:工作年限月發放津貼的百分比3個月以上3年以下(包括3年)5329、年以上5年以下 (包括5年)8 5年以上10員工的稅收自負,公司代為扣繳稅收。3) 逐步推進政府住房公積金制度應地方政府的要求或是地方職業介紹所的建議,公司要求員工加入政府住房公積金制度,這一做法自1999年7月1日起生效。4) 非正規編制員工的住宅所有權計劃免受新規定的限制在授予的10年時間期滿之前,不采用新的規定。關于住房援助計劃和新的住房計劃的詳細信息,請參閱“北京公共服務器/人力資源文件夾/福利子文件夾”中的相關政策。職業生涯管理1、 職業發展機會我們的職業發展政策設計是通過填補公司內部空缺來鼓勵個人成長及主動性的。職業發展機會完全是基于績效、貢獻及相關的資質而提供的,同時,你們提升的30、快慢當然也取決于是否有擔負更多責任的崗位出現及你們個人的職業抱負。2、 內部調任內部或公司間的調動應該由你或你的主管經理提出,內部或公司間的調動應在你的年度評價中清晰的陳述,他可以由你或是你的經理發起,應該鼓勵那些在x中同一崗位連續工作超過一年的的人員主動提出內部調動申請。如果你在考慮調動申請,首先應與你的經理討論此事。如果一個調動對有關各方都是可以接受的,你和你的直接上級會同人力資源部門將協同工作來具體落實,以確保合理的內部調動申請能夠得到及時而妥善的處理。3、 績效評估優先級優先級)是一種雇員用以同經理一道設定業績期望的方法的實時方法。其出發點是希望通過這種方法使雇員了解做事情的輕重緩急,31、并以此確定績效考評重要性的標準差別。優先級的主要用途:試圖在管理個人績效、特別是獲取反饋方面將雇員的授權工作對于高優先級工作不斷進行再評估起到敦促作用編寫對于績效公正評價(項目和職能上),以及確保更加公正徹底進行評估的、既切合實際又具有實際效力的“員工指導”手冊提供一個管理工具,它可以不必過于依賴表格填寫,而能實際地、及時地了解員工在變動的周期里所做出的貢獻優先級制度的核心是以下4個重要的概念:* 你在團隊或項目中的角色* 你應負責的結果以及行為/績效的維度* 績效的評估與反饋* 下一職業步驟有關細節請查閱s文件夾或4、 職業生涯發展我們支持你們追求成功職業發展的努力,這一過程每年至少通過兩次32、績效評估程序而使之固定下來。在你們的優先級面談中,你應該同你的經理討論你的職業想法及培訓和發展的需求,你也可以期望接受針對可能的工作進度、實際工作目標方面的建議和指導。這些建議和指導還包括所需實現你目標的必要步驟。最后,不得不指出,職業生涯的管理是你自己的責任,你同周圍的人建立積極的工作關系,定義工作目標,決定這些目標是否可行,花時間評估實現這些實現目標所需的知識和技能,并設定優先級,所有這些都是重要的。5、 培訓與發展 我們的成功,無論是從個人的角度還是公司的角度而言,都取決與如何將知識和技能有效的應用到工作上去,培訓和發展因而成為我們工作、生活很有價值的一部分,在熟悉工作技能方面,你將通過33、在職或是離職的培訓,包括從你的經理那里獲得一切可能的幫助。6、 教育輔助計劃x鼓勵他的員工追求專業提高,公司確信教育是一種可以強化雇員當前績效,開發未來潛能,從而為公司的成功的作出貢獻的方法。教育輔助計劃被設計用來通過為x的雇員提運供財務津貼來實現這一點,而不會給員工帶來額外支出的影響。這一教育輔助計劃適用于所有積極的全職,兼職雇員。所有的課程都必須先經過撥款授權,獲得撥款資助的教育培訓必須是以下幾種情況之一:學位課程,技術或職業進修課程,或是一個有效果的與工作相關的課程。另外,需要聲明的一點是所有的內部課程也都有資格獲得學費資助。教育輔助計劃的撥款涵蓋100的課程費用及書費,出具付款證明之后34、資金就可被墊付。課程一結束。應立即提供確認課程通過的文件。7、 績效改進計劃改進行動及約束程序x維持一種改進行動及約束程序,它被設計用來公平、無偏袒的處理績效問題,該程序的目的還在于盡一切可能幫助雇員避免出現被解職的情況多數情況下改進行動及約束程序包括以下步驟:績效討論會經理與雇員面談來確認并討論問題出在哪里,以及雇員為改正這些問題必須采取的行動初次警告假如問題在為期最多30天的時間內仍未得到改善,就有必要采取更為直接的方法,經理將警告雇員,并向他聲明假如業績在一段合理的時間內仍未得到改善,將會實施進一步的懲罰措施。再次警告初次警告之后,最多30天的時間內,如果仍未發生改進,雇員將拿到經理的書35、面警告解雇假如,又經過最多30天的時間,雇員績效仍未改善,雇員將被從公司解雇在這一改進行動及業績約束的過程中,雇員應與經理協同工作來解決問題,我們鼓勵雙方都和人力資源顧問取得聯系以獲得幫助。保密專利和發明我們每一個人作為每個雇員都責任把公司的利益牢記于心。由于每一名員工都有可能在他和她日常的工作中接觸到機密的信息,因而,公司應該采取一切可能的預防措施來捍衛公司機密信息并維護公司在市場競爭中的地位。每一個加入x的員工都被要求簽署一份關系到商業機密的保密協議,發明和所有權信息,具體包括以下內容。1、 不泄漏x機密信息x是一家從事應用技術開發的高科技企業。員工不得向任何人以口述和書面的方式泄露有關客36、戶帳號、定價、業務等機密信息。違反這一條款將受到包括從公司即刻解職在內的懲罰。2、 專利和發明通過這一協定,所有由雇員作出或構思的發明、發現和與公司的商業利益相關的設計都應該成為公司的財產。雇員或相關人士應予完全公開(在公司內部)并幫助公司獲得這種權利。3、 商業行為準則所有剛加入公司的員工都會領到一本“商業行為準則”,該準則詳細描述了x對于它的員工在諸如企業的商業行為、利益沖突、商務接觸及公眾關系方面的要求。這一商業行為準則每年都會要求員工進行重溫,公司要求雇員完全地了解準則中的項目及內容并切實地遵照執行。如有疑問和對準則意思理解方面的問題,請主動向你的經理詢問。內部設施及服務1、 內線電話37、公司已經為你同其他x職員的聯絡準備了一本電話簿。快速撥叫號碼也列在一個電話薄上以方便你聯系公司在海外的子中心,內線的號碼變更應事先告知信息系統部門。2、外線電話撥“9”以接通外線。要獲取電話系統功能和使用方法的相關信息,請聯系信息系統部門。3、私人使用電話的規定電話的使用僅限于商業目的,雇員應該最低限度的因私人用途撥叫當地用戶,并嚴禁使用國際長途直播電話。4、 郵件和傳真服務在公司內每個辦公司都可以使用發送及接收郵件和無線傳真服務,請和每一辦公室聯系協調。5、 DISA申請DISA應用服務的接入密碼可從信息系統部門獲取。6、 電子郵件服務email賬號的開通是由信息系統部門處理的。申請請先從信38、息系統部門領取表格,關于信息服務的細節,請聯系信息系統服務幫助臺(分機號碼安全和防衛措施1、 員工身份卡/參觀卡所有員工都會被發給一張員工身份確認卡。出于安全原因,出入于x的工作場所你應該隨時隨身攜帶,而且不能轉借他人。身份確認卡是公司的財產。一旦雇傭中止,身份確認卡必須交還給設施管理部門。一旦身份確認卡遺失,你需要立即報告設施管理部門。所有雇員都有責任為他們領來的參觀者簽名并在出入公司場所時予以陪同。所有的參觀者都應該在簽名進入的時候領取一個參觀卡,而雇員必須確保參觀者離開公司時將參觀卡交還至接待處。2、 進入辦公區域進入公司辦公場所的正門是由電子安全系統來控制的。雇員不得透露密碼給任何未經39、授權的團體。雇員不得允許其他人使用他們的安全通行證。與公司中止雇傭關系的雇員必須在當天將他們所有的鑰匙歸還給直接上級,再由他們轉交給設施管理部門。工作時間之外,因工作關系需要滯留或進入辦公場所的雇員,必須遵守控制進出的設施管理部或者是物業管理者頒發的所有相關條例。可能在進出的時候都需要簽名,或者使用預先指定的進門路線,再或者先取得再歸還進門的鑰匙。使用安全通道接收貨物或者物業服務的雇員,在完成這種接受或服務后,應立即關閉和鎖緊安全進出門。如在貨物解包之后有包裝碎片殘留,應建議設施管理部門予以及時清理。所有的門和文件柜在工作日結束的時候都應該鎖上。“辦公桌清理”規定應得到所有雇員的執行。辦公時間40、結束后,最后一個離開辦公室的人應該確保所有的入口都正確地上了鎖或者以其它方式保證了安全,照明和其它基本的辦公設備(例如,打字機、復印機、桌面電腦、影印機等)也需要在離開之前關閉。3、 在崗安全在崗安全是一個公司政策必須強調的工作重點,這樣做的目的是為了使我們的工作場所盡可能地安全。為做到這一點,你應該遵守所有的安全規章并熟悉你個人工作環境以及工作場合的特定安全要求。任何在x工作場所發生的在職安全事故都必須立即向你的經理和人力資源顧問匯報。4、 個人情況的變更當你個人的情況發生任何以下情況變動的時候,你應該登錄雇員網絡連線:(http:/47.226.42.11:8080/EmployeeCon41、nect)來更新你的個人資料:* 家庭地址* 婚姻狀況* 家庭電話號碼* 生日假如發生以下種類與工作相關的狀況變動,你應該通知你的經理以及人力資源部:* 證書* 工作復雜性指數5、 吸煙場所規定x的一大“成功之處”就是保留了可以吸煙的場所。所有雇員都需要尊重這一規定并監督外來的到訪者也遵守這一規定。對于想要戒煙的雇員,公司將依照一定的程序來提供幫助。雇員內部推薦計劃x鼓勵雇舉薦稱職的應聘者來填補公司內部出現的空缺,并希望他們通過這種方法參與到公司的招募過程當中來。為認可這種努力對公司招募的貢獻,如果雇員的推薦被證明是正確的獲推薦的新人成功地得到錄用并呆在公司超過3個月以上,則該雇員將被頒給杰出伯樂獎。
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