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1、知名通信網(wǎng)絡(luò)公司員工雇傭管理手冊致詞 歡迎來到x網(wǎng)絡(luò)公司。我們非常榮幸您能加入我們這個團(tuán)隊(duì)。我們公司的持續(xù)成功很大程度上取決于像您這樣員工的奉獻(xiàn)精神和主動性。我們希望您感覺在x的工作帶給您的是富有挑戰(zhàn)性的愉快經(jīng)歷。我們努力使員工手冊盡可能的詳盡，希望您花點(diǎn)兒時間認(rèn)真讀一讀。如果您有任何問題，請?jiān)儐柲闹苯由霞壔蛳蛉肆Y源部門咨詢具體含義。您的見解和感覺對我們設(shè)計(jì)項(xiàng)目以創(chuàng)造高生產(chǎn)率的愉快工作氛圍具有非常重要的意義。我們歡迎您提出意見和建議。隨著公司的成長、人力資源政策和項(xiàng)目逐步適應(yīng)中華人民共和國的社會、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們將會在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)@本手冊進(jìn)行不斷修訂。x（x）有限公司董事長兼首席執(zhí)行官2、Robert Mao 目 錄頁數(shù)公司信息5雇傭信息 691. 求職意向 62. 求職手冊 63. 雇傭條件 64. 工作時間 65. 工資及年終獎金 676. 終止合同 787. 受雇機(jī)會均等 98. 員工差旅食宿支出憑證手續(xù) 9薪酬管理 10111. 工作復(fù)雜性指數(shù)（JCI） 102. 雙重職業(yè)道路 103. 加速/減速 104. 支付形式 1011津貼 12131. 加班津貼 122. 加班餐費(fèi)津貼 12133. 加班交通津貼 134. 交通津貼 135. 總津貼 136. 待命傳呼津貼 13 7. 差旅生活津貼 13雇員福利 14181. 公眾假期 142. 帶薪假期年假 1415病假 3、15產(chǎn)假 1516父假 16 喪假 16婚假 16考試假 163. 醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷 174. 退休金制度 175. 個人人身意外傷害保險 17 6. 安全旅行計(jì)劃 177. 住房計(jì)劃 1718職業(yè)生涯管理 19211. 職業(yè)發(fā)展機(jī)會 192. 內(nèi)部調(diào)任 19 3. 績效評估優(yōu)先級 19204. 職業(yè)生涯發(fā)展 205. 培訓(xùn)與發(fā)展 206. 教育輔助計(jì)劃 2021 7. 績效改進(jìn)計(jì)劃 21保密、專利和發(fā)明 221. 不泄漏x機(jī)密信息 22 2. 專利和發(fā)明 223. 商業(yè)行為準(zhǔn)則 22內(nèi)部設(shè)施和服務(wù) 231. 內(nèi)線電話 232. 外線電話 233. 私人使用電話的規(guī)定 23 4. 郵件和傳真服務(wù) 4、23 5. DISA 申請 236. 電子郵件服務(wù) 23安全和防衛(wèi)措施 24251. 員工身份卡/參觀卡 24 2. 進(jìn)入辦公區(qū)域 24 3. 在崗安全 24 4. 個人情況的變更 24 5. 吸煙場所規(guī)定 2425雇員內(nèi)部推薦計(jì)劃 25 公司簡介x網(wǎng)絡(luò)公司在全球范圍內(nèi)與客戶一起設(shè)計(jì)，組建和協(xié)助建造通信網(wǎng)絡(luò)，其中包括那些以網(wǎng)際協(xié)議（IP協(xié)議）優(yōu)化過的網(wǎng)絡(luò)。x的“標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)”通過完整的電話和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)解決方案，幫助客戶駕馭國際互聯(lián)網(wǎng)的力量，從而提升客戶所獲價值。 憑借無與倫比的數(shù)據(jù)和語音專業(yè)技術(shù)，我們能夠以客戶所需的速度滿足任何形式網(wǎng)際協(xié)議的要求憑借IP協(xié)議從一開始就使傳統(tǒng)的基于網(wǎng)際協(xié)議匯集了語音和5、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)。x是互聯(lián)網(wǎng)四大支柱光通訊互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)電話，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)服務(wù)和無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。 x在全球超過150個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。公司的研究網(wǎng)絡(luò)包括在17個國家的42個研究室、無數(shù)的合資企業(yè)和其他商業(yè)合作形式，從而確保了研究和開發(fā)的創(chuàng)新性。x網(wǎng)絡(luò)公司1999年年度收入達(dá)到了222億美元，世界各地員工總數(shù)達(dá)到了約70，000人。x（x）有限公司是x公司的子公司：是于1995年12月成立的控股公司，總部設(shè)在北京。x的“一個網(wǎng)絡(luò)世界”的愿景，和我們的公司使命、精神以及核心價值觀一起，闡釋了我們的根本原則和信念。x（x）的愿景是：通過創(chuàng)造卓越客戶價值、國內(nèi)研發(fā)、合作、雇員忠誠和6、盈利增長，成為提供高端通訊網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的領(lǐng)先公司。公司使命“通過完備的、包容了數(shù)據(jù)和電話技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)解決方案，打造為世界各地客戶創(chuàng)送更大價值的具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)。”我們的精神：憑借領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)和卓越精神，這里的人們直面挑戰(zhàn)，通過通信凝聚整個世界。核心價值觀：為客戶創(chuàng)造卓越價值努力工作 創(chuàng)造股東收益人是我們的力量所在共享愿景 團(tuán)隊(duì)精神我們只有一個標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀！擁抱變革 獎勵創(chuàng)新履行承諾 誠信經(jīng)營雇傭信息1、 求職意向每個加入x網(wǎng)絡(luò)公司的員工都要與公司簽署一份標(biāo)明雇傭的主要條款以及條件的求職意向。x網(wǎng)絡(luò)（x）有限公司員工除了簽訂一份意向以外，還要簽署一份勞動合同。這些檔案對公司和員工來講都是非常重要的7、，這為他們之間建立雇傭關(guān)系提供了基礎(chǔ)。在填寫之前，請確認(rèn)你已經(jīng)讀懂了求職意向和勞動合同的細(xì)節(jié)（針對x（x）有限公司的員工部分），并妥善保管這些資料。如果你對x有任何疑問或者是對你的雇傭條件了解不夠清楚的話，請求助于你的直接上級。2、 員工手冊員工手冊為員工提供了公司政策方面的一般性指導(dǎo)。手冊的內(nèi)容不是巨細(xì)無遺的，公司將會在考慮環(huán)境變化的情況下，隨時增加、刪除或者改變其內(nèi)容。3、 雇傭條款除非有特殊情況，x和其員工之間的雇傭合同是一個沒有終止期限的連續(xù)合同，簽訂此合同的所有正式全職員工都會受到同等程度的保護(hù)，并根據(jù)雇傭條例履行相應(yīng)的義務(wù)。4、 工作時間根據(jù)中華人民共和國有關(guān)規(guī)定，員工的每周工作日8、和工作時間如下：每周工作日： 周一 周五每日工作時間： 上午 8：3012：30 下午13：3017：30午餐時間： 12：3013：30當(dāng)駐留在或者是因公出差至中華人民共和國境外的地方時，工作時間應(yīng)用東道國或當(dāng)?shù)氐囊?guī)定條款。5、 工資及年終獎金51工資支付辦法你的薪水和津貼將會在每月月底支付。正常情況下，將會在月底直接打入你的銀行帳戶。每個月，你都能收到關(guān)于你的基本工資、津貼、所得稅以及其他扣除費(fèi)用的工資開出匯票通知（工資單）。如果你發(fā)現(xiàn)工資單上發(fā)現(xiàn)任何出入的話，你可以告知你的直接上級或是與財(cái)務(wù)管理部門或人力資源部門進(jìn)行核對。作為一種機(jī)密的信息，工資的數(shù)額不能對除你的直接上級和人力資源部門以9、外的其他人透露或者進(jìn)行討論。52 年終獎金在每年年底，那些完成了全年工作并記錄在薪水名冊上的員工將會得到相當(dāng)于一個月基本工資的獎金。那些剛進(jìn)公司，到獎金發(fā)放日工作時間尚未達(dá)到十二個月、但在薪水名冊上的員工，能夠得到相應(yīng)比例的部分獎金。在公司發(fā)放年終獎金之前由于紀(jì)律上的原因，辭去職務(wù)或者與公司終止合同的員工將得不到比例獎金。6、 終止合同61 自愿終止雇傭合同員工想要自愿辭職離開x應(yīng)當(dāng)遵守如下規(guī)則：員工必須提前一個月寫一份辭職報(bào)告給他/她的直接上級，并將一份復(fù)件抄送人力資源部門。如果是在三個月的試用期間，需要提前兩周遞交辭職報(bào)告。公司按照員工在公司的服務(wù)期間付予全額工資補(bǔ)償。自動辭職者不能得到額10、外的補(bǔ)償，并得不到按工作時間比例發(fā)放的年終獎金。任何由于員工自身原因造成的長期離假將由該員工用現(xiàn)金進(jìn)行全額補(bǔ)償。當(dāng)年正當(dāng)休假將以每日工資為按比例基礎(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)償。員工必須結(jié)清他/她與財(cái)務(wù)管理部門之間的花銷帳目。任何一筆對公司的大額結(jié)余將從最終的財(cái)政結(jié)算中扣除。員工自身的花費(fèi)將通過員工每月薪水名冊扣除。在員工離職之前，他/她必須面先直接上級，然后再與人力資源顧問進(jìn)行一次離職面談。雇員上班的最后一天要將所有的公司財(cái)產(chǎn)，包括計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、公司徽章、鑰匙等都必須在最后一天上交直接上級。公司也要求雇員按照退職清單依次到直接上級、行政部門、物料部門、財(cái)務(wù)部門和人事部門簽字，最后交到人事部門備案。如果雇員要求11、，公司應(yīng)為其提供一份雇傭期間情況的證明書。當(dāng)其他公司前來接洽，公司有權(quán)決定是否提供進(jìn)一步的參考意見。62 非自愿中止合同621 在下列任何一種情況下，公司可以要求其雇員退職： 雇員由于疾病或是與工作無關(guān)的損傷接受治療，在治療完成后無法從事原來的工作或是公司指派的新任務(wù)時； 雇員無法勝任其工作，即使接受培訓(xùn)或是調(diào)整工作崗位后仍然無法勝任時； 當(dāng)作為合同結(jié)論基礎(chǔ)的客觀條件急劇變動，使得原來的勞動合同無法繼續(xù)執(zhí)行，而相關(guān)當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商沒能對勞動合同的修改達(dá)成一致意見時。離職通知要求如下： 在試用期內(nèi)： 提前2周發(fā)離職通知，或者提前發(fā)放兩周的基本薪水代替離職通知。 成為正式員工之后： 提前一個月發(fā)離職12、通知，或者提前發(fā)放一個月的基本薪水代替離職通知。 622 員工發(fā)生以下情況時，公司可直接解雇員工，而不必發(fā)出提前通知或是代替通知提前支付薪水： 蓄意違反合理合法的制度； 行為不端，這些行為與其應(yīng)該忠實(shí)履行的責(zé)任出現(xiàn)了偏差； 欺詐或是不誠實(shí) ； 接受司法對其犯罪責(zé)任進(jìn)行的依法調(diào)查； 由于嚴(yán)重的玩忽職守或是為了個人私利而給公司帶來巨大的損失； 雇員由于這一部分所列出的原因而被解雇的，無權(quán)按比例得到年終獎金。 7受雇機(jī)會均等x致力于持續(xù)的積極行為保證所有雇員的機(jī)會均等，不論其性別、國別、宗教或者是否殘疾。我們的持續(xù)商業(yè)成功取決于人力資源的有效使用。這一點(diǎn)只有當(dāng)我們給予所有員工基于其自身能力、表現(xiàn)和潛13、力向更高層次發(fā)展的機(jī)會時，才是可能實(shí)現(xiàn)的。8員工差旅食宿支出憑證手續(xù)員工可以通過雇員費(fèi)用報(bào)銷程序獲得對商務(wù)旅行中的差旅食宿費(fèi)用的補(bǔ)償。雇員支出憑證可在北京公共服務(wù)器上檢索到。適時簽名的花費(fèi)憑證附上每筆交易的收據(jù)應(yīng)當(dāng)提供給財(cái)務(wù)管理部門處理雇員應(yīng)收款項(xiàng)的單位處理。可以就具體細(xì)節(jié)咨詢財(cái)務(wù)管理部門。薪酬管理我們的薪酬計(jì)劃的依據(jù)是“根據(jù)你的業(yè)績、你對x及市場銷售額的貢獻(xiàn)大小付給薪酬”。這一理念意味著我們的薪酬計(jì)劃是和員工的表現(xiàn)和他們的業(yè)績相掛鉤的，這里看重的是員工在技術(shù)、能力、及其對廣博商業(yè)知識的掌握程度等方面所取得的進(jìn)步，本計(jì)劃承認(rèn)稀有技術(shù)人員對公司和市場所作貢獻(xiàn)的價值。1 .工作復(fù)雜性指數(shù)（JCI）14、工作復(fù)雜性指數(shù)（JCI）表述了某項(xiàng)工作范圍內(nèi)子任務(wù)的復(fù)雜性程度，應(yīng)負(fù)責(zé)任的水平標(biāo)準(zhǔn)。2.雙重職業(yè)道路雙重職業(yè)道路是在員工的技能或非管理性質(zhì)的活動中責(zé)任感不斷增加的基礎(chǔ)上，提供給他們的一個進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會。它允許那些不喜愛或不適合管理層工作的員工在x中繼續(xù)尋找一條職業(yè)道路。這一職業(yè)道路基于這些員工通過他們的個人表現(xiàn)對公司做出的貢獻(xiàn)，是作為一個單獨(dú)的貢獻(xiàn)者，而不同于通過其他人的管理取得的成績。3.加速/減速薪水在每年的四月調(diào)整一次。為了更有效的獎勵員工表現(xiàn)，在此期間我們會選擇延遲或者提前進(jìn)行薪酬復(fù)核工作。具體如何決定要根據(jù)業(yè)績表而定。經(jīng)理可以通過加快或延遲年度薪酬計(jì)劃中加薪的有效日期以標(biāo)明業(yè)績高和15、業(yè)績低的員工的區(qū)別。4.支付形式4.1 增加績效工資 與績效掛鉤的工資是我們的薪酬系統(tǒng)的核心，在績效管理過程中，員工與他們的經(jīng)理設(shè)定并確認(rèn)績效目標(biāo)，在期末憑所取得的進(jìn)步結(jié)果重新評定薪酬。 并不是所有員工都自動接受考績評價。對于業(yè)績不佳的員工、工作難易指數(shù)量標(biāo)中與業(yè)績相關(guān)的職位、業(yè)績和薪資與同等職位保持公平一致的這些情況下，我們一般不考績或是延遲考績。4.2 增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會x非常看重具有多種技能及知識面很廣的員工，職業(yè)發(fā)展（CD）機(jī)會意在獎勵責(zé)任感增加及有很大進(jìn)步的員工。在下列情況下可以增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會：在現(xiàn)有角色范圍內(nèi)，個人可以承擔(dān)新的責(zé)任或是承擔(dān)更多的責(zé)任和工作復(fù)雜性。將個人從某一工作崗位16、調(diào)到另一工作崗位或是另一小組中。在同一小組中將個人從一個工作崗位調(diào)到同組內(nèi)另一更難，更復(fù)雜的職位上。當(dāng)變化不利于員工事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和并不能提供給他們進(jìn)一步發(fā)展技能或能力的機(jī)會時，不應(yīng)批準(zhǔn)此項(xiàng)增加職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。情況之一即由于業(yè)績不佳或重組而帶來的變化。 工作津貼公司提供的津貼只針對那些履行特殊公務(wù)的員工。1 加班津貼x的一項(xiàng)一貫制度是把加班的需要保持在一個可控、合理的范圍內(nèi)，由于一些運(yùn)作上的需要或某些緊急情況，員工可能需要加班。所有的加班必須事先的到你的直接上級的同意，加班的詳細(xì)情況必須正確記錄在“員工加班表”中，并且你的直接上級每天都要核對一遍。星期一到星期五加班的時間從18：00開始計(jì)算。17、加班時間最少應(yīng)達(dá)到半小時才能計(jì)算，最長加班時間的限度需遵守中華人民共和國勞動法的有關(guān)規(guī)定。所有處于管理層的員工、技術(shù)員、安裝領(lǐng)域技工及系統(tǒng)控制間內(nèi)的操作人員（包括JCI5級和6級）都有資格獲得加班工資。每個員工每小時的加班費(fèi)根據(jù)下列方式計(jì)算：每月基本工資（除去所有其它津貼）/21.5天/8小時*1.5每小時加班費(fèi)雙休日的加班費(fèi)加倍公共節(jié)假日的加班費(fèi)是平時加班費(fèi)的三倍加班津貼在加班所在月的下個月發(fā)放。在每個月末，經(jīng)理有責(zé)任將所有的加班表格提交至財(cái)務(wù)管理部門。遺漏的和過期的表格不予受理。2. 加班餐費(fèi)津貼工作日期間，在正常下班時間以外工作超過兩小時的員工，有權(quán)享受一份工作餐。此項(xiàng)津貼不得超過30圓18、人民幣。在雙休日及公共節(jié)假日工作的員工，視誤餐情況可以依照下表得到工作餐費(fèi)津貼： 工作時間 時間 人民幣 4小時（上午） 08：3012：30 30 5小時（下午） 13：3018：30 303.加班時間內(nèi)的交通津貼有資格享用加班津貼的員工，如果在雙休日及公共節(jié)假日內(nèi)加班并且工作四小時或四小時以上的話可以申請返家實(shí)際計(jì)程車費(fèi)津貼（以加班交通OT表格附上憑證和收據(jù)申領(lǐng)）。4.交通津貼所有本地雇員均有資格在薪水冊中獲得每月1250的交通補(bǔ)助，實(shí)際下發(fā)的金額依據(jù)個人所得稅而定。如果員工出國培訓(xùn)、出差或因個人原因連續(xù)缺勤超過30天的話，將不享受此項(xiàng)待遇。將來如遇稅收增加情況，此項(xiàng)津貼不予調(diào)整。5.總津19、貼所有本地員工每月在工資冊上有權(quán)享受一份金額為760圓人民幣的津貼。實(shí)際下發(fā)的金額依據(jù)個人所得稅而定。6. 待命傳呼津貼需要隨時待命和有突發(fā)事件/緊急救助任務(wù)的工程技術(shù)人員（ETAS）每星期可享受一份金額為100圓人民幣的待命傳呼津貼，申領(lǐng)待命傳呼津貼必須填寫指定的申請表（待命傳呼津貼申領(lǐng)表）。及時填寫，由直接上級批準(zhǔn)并由財(cái)務(wù)管理部門確認(rèn)。7.差旅生活津貼請參照財(cái)務(wù)管理部門發(fā)行的x（x）差旅生活津貼規(guī)定。員工福利x公司致力于成為社區(qū)中最好的雇主之一，公司向員工們提供多種福利，。這些福利的具體情況如下：1、 公眾假期我們的員工享有中華人民共和國一切法定公眾節(jié)假日，只要當(dāng)時他們身處中華人民共和國境20、內(nèi)。要是經(jīng)理要求某位員工在法定節(jié)假日的任何一天加班的話，那么這個員工將得到一天的替換假期。駐在x境外的工作人員應(yīng)當(dāng)遵從當(dāng)?shù)氐膽T例。2、 帶薪假期21 年假公司雇傭的不足五年的員工每人每年可以得到15個工作日的年假，在這期間內(nèi)薪金照付。而被公司雇傭達(dá)到五年或五年以上的員工，則每人每年可以得到20個工作日的帶薪年假。年假資格的計(jì)算是以每個公歷年度為基礎(chǔ)的，而這一年中各個階段的假期則是基于在年內(nèi)所占時間比例推算出來的。年度假應(yīng)該在當(dāng)年落實(shí)下去，我們不贊成累積年假。如果由于工作負(fù)荷比較重或是任何經(jīng)營上的原因，無法休假時，員工可以進(jìn)入 點(diǎn)擊“員工連接自助服務(wù)年度假推延請求”，向其上級要求將假期推延至第二21、年。一旦其上級同意了該員工的請求，系統(tǒng)會自動在“員工連接和人力資源”欄目中更新該員工的記錄。在情有可原的情況下，員工提出較長時間的假期、提前休假或是無薪假期的請求，公司批準(zhǔn)時需要慎重考慮，以免員工的假期余額不足以彌補(bǔ)休假的時間。辭職的通知期間不得享受年度假。不管因?yàn)槭裁丛螂x開公司的員工都將得到應(yīng)享有的假期的支付，除了本部分第一段中描述的作廢假期之外。對于從公司辭職的員工，直到退職日止若是享受了不應(yīng)享有的假期，那么他（她）就有責(zé)任要按照普遍的日工資水平對公司損失作出補(bǔ)償。休假申請應(yīng)該在預(yù)期的假期開始之前兩周提請批準(zhǔn)。22 病假由于工作關(guān)系而導(dǎo)致的疾病或是損傷，其獲得的補(bǔ)償根據(jù)地方政府的有關(guān)法規(guī)22、執(zhí)行。如果所得的疾病或是損傷與工作無關(guān)，那么員工可以享受每年高達(dá)30天的病假，病假期間仍可以得到全部的薪水（包括公司基本工資、交通費(fèi)以及總津貼）。如果病假時間多于30天（不論是連續(xù)的還是累積的），補(bǔ)償金額按照下表來計(jì)算：病假期間長度基本工資津貼30個歷日以下（包括30個歷日）1001001個月以上3個月以下（包括3個月） 8003個月以上12個月以下（包括12個月） 50012個月以上24個月以下（包括24個月） 20024個月以上00如果某位員工需要停職接受治療，那么根據(jù)政府法律規(guī)定，他（她）可以得到324個月的治療假期，治療假期的長短根據(jù)綜合考慮其個人的總的工作年數(shù)和x的服務(wù)年數(shù)來確定。員23、工由于生病或受傷無法匯報(bào)工作的，必須告知他或她的經(jīng)理；若是經(jīng)理不在，那要在病假的第一天早上告知部門秘書。批準(zhǔn)一天以上的病假需要有具有注冊執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生的診斷書，這張?jiān)\斷書上要有醫(yī)生指定的病假日期以及疾病和損傷的屬性。如果無法開具醫(yī)療證明，那么這個休假將被作為年假。23 產(chǎn)假x公司給予公司中的女員工90個歷日的產(chǎn)假。若是有并發(fā)癥，那么產(chǎn)假可以延長至105個歷日。對于多產(chǎn)（如雙胞胎、三胞胎）的母親，每多生一個孩子可得到另加的15個歷日的假期。如果當(dāng)?shù)卣恼叻ㄒ?guī)與中華人民共和國勞動法不一致，那么就按照當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)執(zhí)行。并發(fā)癥需要有醫(yī)療證明來檢驗(yàn)和證實(shí)。有身孕的雇員在預(yù)期的分娩期之前總共可以得到24、15天的假期。24 父假男性雇員在其嫡出子出生時可以得到三個工作日的假期。如果當(dāng)?shù)卣恼叻ㄒ?guī)與中華人民共和國勞動法不一致，那么就按照當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)執(zhí)行。25 喪假雇員可以得到多達(dá)連續(xù)三個工作日的帶薪假期去參加直系家庭成員的葬禮，直系親屬包括配偶、父母、祖父母、子女、兄弟姐妹以及岳父岳母。如果當(dāng)?shù)卣恼叻ㄒ?guī)與中華人民共和國勞動法不一致，那么就按照當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)執(zhí)行。26 婚假員工工作后可以得到3個工作日的假期去著手準(zhǔn)備婚禮 。根據(jù)中華人民共和國勞動法的規(guī)定，晚婚的雇員可以得到另加的7個歷日的假期。婚假可以憑標(biāo)注有結(jié)婚日期的合適的證明文件申請。婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證書后六個月內(nèi)必須被準(zhǔn)假，允許員25、工將婚假與其他假期合在一起休。27 考試假公司的正式員工進(jìn)行公司先前認(rèn)可的課程考試時，可以申請考試當(dāng)天的考試假。考試假的天數(shù)必須和其直接上級商討并得到上級的批準(zhǔn)。考試假的申請必須附有文件證明和標(biāo)注有具體考試日期和時刻的時間表。上面所提到的所有的請假申請都要在公司網(wǎng)站上進(jìn)行。公司員工可以通過“員工連接” 申請假期，然后提交給其直接上級請求批準(zhǔn)。一旦其直接上級同意了請假申請，系統(tǒng)會自動更新“人力資源”信息。3醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用可以通過當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)介紹所報(bào)銷，詳情請向當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所咨詢。4、 退休金制度退休金的領(lǐng)取是通過當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)介紹所進(jìn)行的，詳情請向當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所咨詢。5、 個人人身意外傷害保險公26、司在新的x人壽保險有限公司為北京和上海辦事處的員工辦理了個人人身意外傷害保險。死亡或傷殘賠償金額高達(dá)12萬人民幣，附加醫(yī)療花費(fèi)保險金額達(dá)4萬人民幣之多。詳情請查閱“北京公共服務(wù)器/人力資源文件夾/福利子文件夾”（Beijing Public Server/HR folder/Benefits sub-folder）。根據(jù)廣州市政府的規(guī)定，公司為其駐廣州辦事處的員工在廣東職業(yè)介紹所辦理了個人人身意外傷害保險。詳情請咨詢廣東職業(yè)介紹所。 6、 安全旅行計(jì)劃本公司為出國出差的員工在西歐援助社辦理了“安全旅行計(jì)劃”。安全旅行計(jì)劃的服務(wù)內(nèi)容包括：24小時的中文醫(yī)療監(jiān)控高達(dá)4萬美元的緊急醫(yī)療疏通費(fèi)用高達(dá)627、萬美元的住院醫(yī)療費(fèi)用高達(dá)2萬美元的接受治療后遣送回x的費(fèi)用詳情請查閱“北京公共服務(wù)器/人力資源文件夾/福利子文件夾”（Beijing Public Server/HR folder/Benefits sub-folder）。7、 住房計(jì)劃為了吸引和留住當(dāng)?shù)厝瞬牛居?996年為其當(dāng)?shù)貑T工制定了一個“三年住房援助計(jì)劃”。為了使住房福利更持久更有效，公司于1999年7月1日制定了一個新的住房計(jì)劃來代替原有的住房援助計(jì)劃。1） 逐步取代x公司的住房援助計(jì)劃 對已經(jīng)完全得到住房援助計(jì)劃提供的3年福利時期的員工將按原有計(jì)劃辦理；于1999年7月1日及以后加入公司的員工將不再納入住房援助計(jì)劃；對于已經(jīng)得28、到住房援助計(jì)劃但沒有滿3年的員工，他們可以選擇是繼續(xù)原來的計(jì)劃直至期滿，還是停止原計(jì)劃而代之以住房津貼；非正規(guī)編制員工將不納入住房援助計(jì)劃。2） 逐步推進(jìn)住房津貼制度 有資格享受住房津貼的雇員包括：已經(jīng)享受了住房援助計(jì)劃授予的3年援助的員工；于1999年7月1日及以后加入公司并成功完成試用期的員工；在住房援助計(jì)劃期滿之前中止該計(jì)劃的員工；沒有加入或中止住宅所有權(quán)計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃做出償還的非正規(guī)編制員工。津貼按月發(fā)放，發(fā)放的百分比與員工在公司工作的年限關(guān)系如下：工作年限月發(fā)放津貼的百分比3個月以上3年以下（包括3年）53年以上5年以下 （包括5年）8 5年以上10員工的稅收自負(fù)，公司代為扣繳稅收。29、3） 逐步推進(jìn)政府住房公積金制度應(yīng)地方政府的要求或是地方職業(yè)介紹所的建議，公司要求員工加入政府住房公積金制度，這一做法自1999年7月1日起生效。4） 非正規(guī)編制員工的住宅所有權(quán)計(jì)劃免受新規(guī)定的限制在授予的10年時間期滿之前，不采用新的規(guī)定。關(guān)于住房援助計(jì)劃和新的住房計(jì)劃的詳細(xì)信息，請參閱“北京公共服務(wù)器/人力資源文件夾/福利子文件夾”中的相關(guān)政策。職業(yè)生涯管理1、 職業(yè)發(fā)展機(jī)會我們的職業(yè)發(fā)展政策設(shè)計(jì)是通過填補(bǔ)公司內(nèi)部空缺來鼓勵個人成長及主動性的。職業(yè)發(fā)展機(jī)會完全是基于績效、貢獻(xiàn)及相關(guān)的資質(zhì)而提供的，同時，你們提升的快慢當(dāng)然也取決于是否有擔(dān)負(fù)更多責(zé)任的崗位出現(xiàn)及你們個人的職業(yè)抱負(fù)。2、 內(nèi)部調(diào)30、任內(nèi)部或公司間的調(diào)動應(yīng)該由你或你的主管經(jīng)理提出，內(nèi)部或公司間的調(diào)動應(yīng)在你的年度評價中清晰的陳述，他可以由你或是你的經(jīng)理發(fā)起，應(yīng)該鼓勵那些在x中同一崗位連續(xù)工作超過一年的的人員主動提出內(nèi)部調(diào)動申請。如果你在考慮調(diào)動申請，首先應(yīng)與你的經(jīng)理討論此事。如果一個調(diào)動對有關(guān)各方都是可以接受的，你和你的直接上級會同人力資源部門將協(xié)同工作來具體落實(shí)，以確保合理的內(nèi)部調(diào)動申請能夠得到及時而妥善的處理。有關(guān)詳情請查閱Beijing public/HR folder /Resourcing subfolder文件夾下的流程。3、 績效評估優(yōu)先級優(yōu)先級（Priorities）是一種雇員用以同經(jīng)理一道設(shè)定業(yè)績期望的方法31、的實(shí)時方法。其出發(fā)點(diǎn)是希望通過這種方法使雇員了解做事情的輕重緩急，并以此確定績效考評重要性的標(biāo)準(zhǔn)差別。優(yōu)先級的主要用途：試圖在管理個人績效、特別是獲取反饋方面將雇員的授權(quán)工作對于高優(yōu)先級工作不斷進(jìn)行再評估起到敦促作用編寫對于績效公正評價（項(xiàng)目和職能上），以及確保更加公正徹底進(jìn)行評估的、既切合實(shí)際又具有實(shí)際效力的“員工指導(dǎo)”手冊提供一個管理工具，它可以不必過于依賴表格填寫，而能實(shí)際地、及時地了解員工在變動的周期里所做出的貢獻(xiàn)優(yōu)先級制度的核心是以下4個重要的概念：* 你在團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目中的角色* 你應(yīng)負(fù)責(zé)的結(jié)果以及行為/績效的維度* 績效的評估與反饋* 下一職業(yè)步驟4、 職業(yè)生涯發(fā)展我們支持你們追求成32、功職業(yè)發(fā)展的努力，這一過程每年至少通過兩次績效評估程序而使之固定下來。在你們的優(yōu)先級面談中，你應(yīng)該同你的經(jīng)理討論你的職業(yè)想法及培訓(xùn)和發(fā)展的需求，你也可以期望接受針對可能的工作進(jìn)度、實(shí)際工作目標(biāo)方面的建議和指導(dǎo)。這些建議和指導(dǎo)還包括所需實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的必要步驟。最后，不得不指出，職業(yè)生涯的管理是你自己的責(zé)任，你同周圍的人建立積極的工作關(guān)系，定義工作目標(biāo)，決定這些目標(biāo)是否可行，花時間評估實(shí)現(xiàn)這些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的知識和技能，并設(shè)定優(yōu)先級，所有這些都是重要的。5、 培訓(xùn)與發(fā)展 我們的成功，無論是從個人的角度還是公司的角度而言，都取決與如何將知識和技能有效的應(yīng)用到工作上去，培訓(xùn)和發(fā)展因而成為我們工作、生活很有33、價值的一部分，在熟悉工作技能方面，你將通過在職或是離職的培訓(xùn)，包括從你的經(jīng)理那里獲得一切可能的幫助。6、 教育輔助計(jì)劃x鼓勵他的員工追求專業(yè)提高，公司確信教育是一種可以強(qiáng)化雇員當(dāng)前績效，開發(fā)未來潛能，從而為公司的成功的作出貢獻(xiàn)的方法。教育輔助計(jì)劃被設(shè)計(jì)用來通過為x的雇員提運(yùn)供財(cái)務(wù)津貼來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，而不會給員工帶來額外支出的影響。這一教育輔助計(jì)劃適用于所有積極的全職，兼職雇員。所有的課程都必須先經(jīng)過撥款授權(quán)，獲得撥款資助的教育培訓(xùn)必須是以下幾種情況之一：學(xué)位課程，技術(shù)或職業(yè)進(jìn)修課程，或是一個有效果的與工作相關(guān)的課程。另外，需要聲明的一點(diǎn)是所有的內(nèi)部課程也都有資格獲得學(xué)費(fèi)資助。教育輔助計(jì)劃的撥款涵34、蓋100的課程費(fèi)用及書費(fèi)，出具付款證明之后資金就可被墊付。課程一結(jié)束。應(yīng)立即提供確認(rèn)課程通過的文件。請參閱以上政策，并從以下文件夾獲取教育輔助表格7、 績效改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)行動及約束程序x維持一種改進(jìn)行動及約束程序，它被設(shè)計(jì)用來公平、無偏袒的處理績效問題，該程序的目的還在于盡一切可能幫助雇員避免出現(xiàn)被解職的情況多數(shù)情況下改進(jìn)行動及約束程序包括以下步驟：績效討論會經(jīng)理與雇員面談來確認(rèn)并討論問題出在哪里，以及雇員為改正這些問題必須采取的行動初次警告假如問題在為期最多30天的時間內(nèi)仍未得到改善，就有必要采取更為直接的方法，經(jīng)理將警告雇員，并向他聲明假如業(yè)績在一段合理的時間內(nèi)仍未得到改善，將會實(shí)施進(jìn)一步的35、懲罰措施。再次警告初次警告之后，最多30天的時間內(nèi)，如果仍未發(fā)生改進(jìn)，雇員將拿到經(jīng)理的書面警告解雇假如，又經(jīng)過最多30天的時間，雇員績效仍未改善，雇員將被從公司解雇在這一改進(jìn)行動及業(yè)績約束的過程中，雇員應(yīng)與經(jīng)理協(xié)同工作來解決問題，我們鼓勵雙方都和人力資源顧問取得聯(lián)系以獲得幫助。保密專利和發(fā)明我們每一個人作為每個雇員都責(zé)任把公司的利益牢記于心。由于每一名員工都有可能在他和她日常的工作中接觸到機(jī)密的信息，因而，公司應(yīng)該采取一切可能的預(yù)防措施來捍衛(wèi)公司機(jī)密信息并維護(hù)公司在市場競爭中的地位。每一個加入x的員工都被要求簽署一份關(guān)系到商業(yè)機(jī)密的保密協(xié)議，發(fā)明和所有權(quán)信息，具體包括以下內(nèi)容。1、 不泄漏x機(jī)36、密信息x是一家從事應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的高科技企業(yè)。員工不得向任何人以口述和書面的方式泄露有關(guān)客戶帳號、定價、業(yè)務(wù)等機(jī)密信息。違反這一條款將受到包括從公司即刻解職在內(nèi)的懲罰。2、 專利和發(fā)明通過這一協(xié)定，所有由雇員作出或構(gòu)思的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)和與公司的商業(yè)利益相關(guān)的設(shè)計(jì)都應(yīng)該成為公司的財(cái)產(chǎn)。雇員或相關(guān)人士應(yīng)予完全公開（在公司內(nèi)部）并幫助公司獲得這種權(quán)利。3、 商業(yè)行為準(zhǔn)則所有剛加入公司的員工都會領(lǐng)到一本“商業(yè)行為準(zhǔn)則”，該準(zhǔn)則詳細(xì)描述了x對于它的員工在諸如企業(yè)的商業(yè)行為、利益沖突、商務(wù)接觸及公眾關(guān)系方面的要求。這一商業(yè)行為準(zhǔn)則每年都會要求員工進(jìn)行重溫，公司要求雇員完全地了解準(zhǔn)則中的項(xiàng)目及內(nèi)容并切實(shí)地遵照執(zhí)行37、。如有疑問和對準(zhǔn)則意思理解方面的問題，請主動向你的經(jīng)理詢問。內(nèi)部設(shè)施及服務(wù)1、 內(nèi)線電話公司已經(jīng)為你同其他x職員的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備了一本電話簿。快速撥叫號碼也列在一個電話薄上以方便你聯(lián)系公司在海外的子中心，內(nèi)線的號碼變更應(yīng)事先告知信息系統(tǒng)部門。2、外線電話撥“9”以接通外線。要獲取電話系統(tǒng)功能和使用方法的相關(guān)信息，請聯(lián)系信息系統(tǒng)部門。3、私人使用電話的規(guī)定電話的使用僅限于商業(yè)目的，雇員應(yīng)該最低限度的因私人用途撥叫當(dāng)?shù)赜脩簦?yán)禁使用國際長途直播電話。4、 郵件和傳真服務(wù)在公司內(nèi)每個辦公司都可以使用發(fā)送及接收郵件和無線傳真服務(wù)，請和每一辦公室聯(lián)系協(xié)調(diào)。5、 DISA申請DISA應(yīng)用服務(wù)的接入密碼可從信息38、系統(tǒng)部門獲取。6、 電子郵件服務(wù)email賬號的開通是由信息系統(tǒng)部門處理的。申請請先從信息系統(tǒng)部門領(lǐng)取表格，關(guān)于信息服務(wù)的細(xì)節(jié)，請聯(lián)系信息系統(tǒng)服務(wù)幫助臺（分機(jī)號碼）。安全和防衛(wèi)措施1、 員工身份卡/參觀卡所有員工都會被發(fā)給一張員工身份確認(rèn)卡。出于安全原因，出入于x的工作場所你應(yīng)該隨時隨身攜帶，而且不能轉(zhuǎn)借他人。身份確認(rèn)卡是公司的財(cái)產(chǎn)。一旦雇傭中止，身份確認(rèn)卡必須交還給設(shè)施管理部門。一旦身份確認(rèn)卡遺失，你需要立即報(bào)告設(shè)施管理部門。所有雇員都有責(zé)任為他們領(lǐng)來的參觀者簽名并在出入公司場所時予以陪同。所有的參觀者都應(yīng)該在簽名進(jìn)入的時候領(lǐng)取一個參觀卡，而雇員必須確保參觀者離開公司時將參觀卡交還至接待處。39、2、 進(jìn)入辦公區(qū)域進(jìn)入公司辦公場所的正門是由電子安全系統(tǒng)來控制的。雇員不得透露密碼給任何未經(jīng)授權(quán)的團(tuán)體。雇員不得允許其他人使用他們的安全通行證。與公司中止雇傭關(guān)系的雇員必須在當(dāng)天將他們所有的鑰匙歸還給直接上級，再由他們轉(zhuǎn)交給設(shè)施管理部門。工作時間之外，因工作關(guān)系需要滯留或進(jìn)入辦公場所的雇員，必須遵守控制進(jìn)出的設(shè)施管理部或者是物業(yè)管理者頒發(fā)的所有相關(guān)條例。可能在進(jìn)出的時候都需要簽名，或者使用預(yù)先指定的進(jìn)門路線，再或者先取得再歸還進(jìn)門的鑰匙。使用安全通道接收貨物或者物業(yè)服務(wù)的雇員，在完成這種接受或服務(wù)后，應(yīng)立即關(guān)閉和鎖緊安全進(jìn)出門。如在貨物解包之后有包裝碎片殘留，應(yīng)建議設(shè)施管理部門予以及時清理。所40、有的門和文件柜在工作日結(jié)束的時候都應(yīng)該鎖上。“辦公桌清理”規(guī)定應(yīng)得到所有雇員的執(zhí)行。辦公時間結(jié)束后，最后一個離開辦公室的人應(yīng)該確保所有的入口都正確地上了鎖或者以其它方式保證了安全，照明和其它基本的辦公設(shè)備（例如，打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、桌面電腦、影印機(jī)等）也需要在離開之前關(guān)閉。3、 在崗安全在崗安全是一個公司政策必須強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn)，這樣做的目的是為了使我們的工作場所盡可能地安全。為做到這一點(diǎn)，你應(yīng)該遵守所有的安全規(guī)章并熟悉你個人工作環(huán)境以及工作場合的特定安全要求。任何在x工作場所發(fā)生的在職安全事故都必須立即向你的經(jīng)理和人力資源顧問匯報(bào)。4、 個人情況的變更* 家庭地址* 婚姻狀況* 家庭電話號碼* 生日假如發(fā)生以下種類與工作相關(guān)的狀況變動，你應(yīng)該通知你的經(jīng)理以及人力資源部：* 證書* 工作復(fù)雜性指數(shù)5、 吸煙場所規(guī)定x的一大“成功之處”就是保留了可以吸煙的場所。所有雇員都需要尊重這一規(guī)定并監(jiān)督外來的到訪者也遵守這一規(guī)定。對于想要戒煙的雇員，公司將依照一定的程序來提供幫助。雇員內(nèi)部推薦計(jì)劃x鼓勵雇舉薦稱職的應(yīng)聘者來填補(bǔ)公司內(nèi)部出現(xiàn)的空缺，并希望他們通過這種方法參與到公司的招募過程當(dāng)中來。為認(rèn)可這種努力對公司招募的貢獻(xiàn)，如果雇員的推薦被證明是正確的獲推薦的新人成功地得到錄用并呆在公司超過3個月以上，則該雇員將被頒給杰出伯樂獎。22