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企業員工高效執行力培訓課件（123頁）.ppt

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培訓課件

上傳人：新****庫編號：111339 2021-04-30 123頁 1.08MB

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1、比爾比爾蓋茨說：蓋茨說：在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是執行力執行力。魯魯郭士納郭士納說：說：一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特征，即明確的業務核心、卓越的征，即明確的業務核心、卓越的執行力執行力及優秀的及優秀的領導能力。領導能力。羅伯森羅伯森沃爾頓說：沃爾頓說：沃爾瑪能取得今天的成就，沃爾瑪能取得今天的成就，執行力執行力起了不可估起了不可估量的作用。量的作用。課程思路課程四大模塊課程四大模塊關注細節與執行力 No.1 No.2 個人高效執行力修煉 No.3 提升團隊執行力的法則 N2、o.4 提升領導執行力的策略第一講關注細節與執行力一、管理是一個系統工程一、管理是一個系統工程二二、關注細節與執行力關注細節與執行力三三、人們常犯的執行力錯誤人們常犯的執行力錯誤四四、競爭危機與執行力研究競爭危機與執行力研究五五、全方位提升執行力全方位提升執行力目錄導入：導入：麥肯錫七個麥肯錫七個S S示意圖示意圖組織組織 STRUCTURE 共同的共同的價值觀價值觀 SHARED VALUES 戰略戰略 STRATEGY 人員人員 STAFF 體制體制 SYSTEMS 作風作風 STYLE 技能技能 SKILLS 一、管理是一個系統工程一、管理是一個系統工程 1 1、3、我們進入了哲學管理的時代、我們進入了哲學管理的時代社會變革的浪潮社會變革的浪潮企業管理的內在規律與走勢企業管理的內在規律與走勢人文管理與科學管理人文管理與科學管理哲學管理時代的來臨哲學管理時代的來臨哲學管理時代的現代人思維哲學管理時代的現代人思維萬物皆有源，萬事皆有因萬物皆有源，萬事皆有因系統化思考系統化思考一、管理是一個系統工程一、管理是一個系統工程 2 2、把握規律，預見未來、把握規律，預見未來中國傳統文化的發展中國傳統文化的發展傳統文化對現代企業家的影響傳統文化對現代企業家的影響思想觀念：政治化傾向與官本位思想觀念：政治化傾向與官本位思維模式：重戰略、輕細節思維模式：重戰略、輕細節管理特色：人治與情、理、法的秩序管理特色：人治與情、理、法的秩序 WTOWTO與國際化對中國企業家的挑戰與國際化對中國企業家的挑戰競爭進入新階段：精細化與執行力競爭進入新階段：精

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