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1、湖南某置業有限公司目 錄第一節 項目工程管理手冊提要411 項目簡介412 組織結構413 工程現場管理4131 設計交底和圖紙會審4131施工組織設計審查4133 工程開工審核5134 施工進度計劃和工期管理5135 工程材料、構件、半成品及設備管理5136 工程測量放線、隱蔽工程、分部分項工程檢查驗收制度6137 工程變更管理6138 現場工程質量與安全管理6139 文明施工管理71310 工程竣工驗收71311 工程會議71312 議事與文件管理81313 工程質量保修期的管理814 工程款的申請與支付9第二節 項目工程管理流程相關表格的應用1021 項目工程管理流程流程圖1122甲方向2、承建商發出與工程有關的函件、指令、圖紙的流程1223承建商向甲方發出函件的流程1324施工組織設計（方案）報審流程（A1）1425 工程開工/復工報審流程（A2）1526 附件A2 工程開工/復工報審表1727 附件A3 施工測量放線報驗申請表1928 附件A4 項目指令2029 “項目指令”使用指引21210 附件A5 要求項目指令單22211 要求項目指令單審批流程（A6）23212 附件A6 要求項目指令單審批表24213工程變更審批表25214 材料設備報審流程（A7）26215 附件A7 工程材料/構配件/設備報審表27216 工程報驗流程（A8）28217 附件A8 報驗申請表293、218 附件A8a 一般防水工程（除廚衛外）報驗申請表30219 附件A8b 廚衛防水工程報驗表（一戶一表）31220 附件A8c 給水管道報驗申請表32221 附件A8d 工作（序）交接單33222 監理工程師通知單及回復流程（A9）34223 附件A9 監理工程師通知單35224 附件A9a 監理工程師通知單36225 附件A10 工程技術咨詢單37226 附件A11 工作聯系（報告）單38227 工程暫停令簽發流程（A12）39228 附件A12 工程暫停令40229 工程延期報審流程（A13）41230 附件A13 工程延期申請表42231 附件A14 工程延期要求回復單43232 附4、件A15 文明施工管理小組處罰通知單44233 附件A16 工程竣工報驗單45234 附件A17 工程會議簽到單46235 附件A18 工程進度款申請書47236 附件A18a工程形象進度報告50237 附件A18b 請款清單匯總（總/分包）51237 附件A18c 進度款支付申請/審核表53第一節 項目工程管理手冊提要11 項目簡介項目總體情況主要參建單位主要圖紙、合同、文件等12 組織結構項目管理架構建設單位管理成員與職責監理單位管理成員與職責設計單位成員與職責承建單位管理成員與職責A 指定分包單位（機電、消防、電梯、鋁門窗、精裝修、園林等）B 專業分包單位（市政、外水、外電、智能化、人防5、白蟻、樣板房和營銷中心等）通訊錄13 工程現場管理131 設計交底和圖紙會審A 會議準備（會前各有關方應提供書面意見）B 與會人員（甲方代表/監理/設計/承建商）C 會議時間（由三方協定）D 會議紀要（由監理主持及整理）132施工組織設計審查A 編制時間B 監理審核C 正式審定D 主要管理文件表格施工組織設計（方案）報審表（用于承建商報監理、設計、甲方）133 工程開工審核A 主要管理文件表格工程開工/復工報審表（用于承建商報監理、甲方）134 施工進度計劃和工期管理A 工程進度計劃編制、審核總進度計劃（明確+000/結構封頂/拆落外架/精裝修/交樓 等節點時間）階段性進度計劃月進度計劃周作6、業計劃B 計劃的執行與監督C 工期延長D 主要管理文件表格工程延期申請表（用于承建商報監理、甲方）工程延期審批表（用于監理、甲方發承建商）135 工程材料、構件、半成品及設備管理A 建設質量的保證B 合同文件內的材料與設備管理及計劃C 合同文件外的材料與設備管理及計劃D 材料的報驗E 材料樣板封板F 主要管理文件表格工程材料/構配件/設備報審表（用于承建商報監理、設計、甲方進行標準審核）工程材料/構配件/設備報驗表（用于承建商報監理、甲方進行質量和數量審核）136 工程測量放線、隱蔽工程、分部分項工程檢查驗收制度A 工程測量放線驗收B 工程隱蔽工程驗收C 分部分項工程驗收D 主要管理文件表格施7、工測量放線報驗單（用于承建商報監理）137 工程變更與簽證管理A 設計變更B 工程洽商C 主要管理文件表格項目指令（用于甲方發承建商）要求項目指令單（用于承建商報甲方）工程技術咨詢單/設計不明點提問清單（用于承建商報監理、設計、甲方）工程技術簽證單（用于承建商報監理、設計、甲方）138 現場工程質量與安全管理A 質量與安全規劃B 問題出現C 跟進處理D 檢查處理結果E 主要管理文件表格業主工作聯系單（甲方現場工程負責人發承建商）工程聯系單（各方通用）監理工作師通知單（用于監理發承建商）工程暫停（用于監理發承建商）質量安全事故調查報告（用于承建商報監理、設計、甲方）質量安全事故處理報告（用于承建8、商報監理、設計、甲方）139 文明施工管理A 文明施工獎/罰管理規劃B 文明施工獎/罰條例C 主要管理文件表格文明施工管理小組處罰通知單（用于管理小組發獎/罰單位）1310 工程竣工驗收A 專業驗收與綜合驗收B 自檢與竣工預檢C 申請驗收D 竣工初驗E 正式驗收F 主要管理文件表格（以下表格均用于承建商報監理、設計、甲方）中間驗收/報驗申請表一般防水工程報驗申請表廚衛防水工程報驗申請表給水管道工程報驗申請表工序交接報驗申請表工程竣工報驗申請表1311 工程會議A 第一次項目工程管理協調會（甲方、設計、監理、承建商等）B 現場工程例會總包/分包周例會（周五上午9點10點 總包主持）監理/甲方/設9、計/總包/分包周例會（周五上午10點12點 監理主持）C 專題會議D 項目管理月度綜合協調會（甲方主持，每個月第三周周三，時間以會議通知為準）甲方顧問會 甲方/設計/監理/（上午9點11點 甲方主持）工程造價變更會 甲方/設計/監理/總包/分包（下午1點2點 甲方主持）甲方顧問總/分包協調會甲方/設計/監理/總包/分包（下午3點6點 甲方主持）E 主要管理文件表格周例會議紀要專題會議紀要項目管理月度綜合協調會議紀要會議簽到單1312 議事與文件管理A 議事B 文件管理（包括往來文件、設計圖、工程變更、會議紀要等收發文機制）文件傳遞/文件管理效率C 設計圖紙（包括變更圖紙）12份甲方：6份/監理10、：1份/總/分包：5份D 會議紀要與會方各 1份E 合同甲方：4份/監理：1份/總/分包：各1份F 總包月報（每月25日前 報上月21日至本月20日月報）甲方：2份/監理：2份/總/分包：各1份 注：月報與請款申請同時上報，缺一不可，否則不接受任何請款申請。G 監理月報（每月25日前 報上月21日至本月20日月報）甲方：2份/監理：2份/總/分包：各1份H 甲方項目運行月報 （每月30日上報）1313 工程質量保修期的管理A 保修時間、范圍和內容B 工程質量缺陷修復與驗收C 非工程質量缺陷的認定與工程量的核定14 工程款的申請與支付1、總分包單位工程款的申請（每月25日）2、工程量的核定（監理11、/甲方）3、審批（甲方）4、中期估價證書與請款5、領款與憑據6、變更與結算7、主要管理文件表格A 月工程進度款支付申請（用于承建商報監理、甲方）A1 工程進度款申請書/A2 月工程形象進度報告/A3 總/分包請款清單匯總/A4 進度款支付申請/審核表B 月工程進度款付款證書（用于甲方發承建商）C 工程進度款結算申請/審核表（用于承建商報監理、甲方）D 總工程量核算表（用于監理報甲方）E 合同最終結算書（用于承建商、甲方確認結算金額）F 工程款最終結算書（用于承建商報甲方）第二節 項目工程管理流程相關表格的應用21 項目工程管理流程流程圖 監理工程師通知單/回復流程（A9/9a）附件A9/9a隱12、蔽驗收、階段驗收、試驗檢測報驗, 流程（A8）附件A8li流程（A8）附件A8材料/構件/設備報審流程（A7）附件A7承接商要求工程變更附件A5工程暫停整改流程（A12）附件A12監理工作聯系附件A11承接商要求工程變更流程（A10）附件A10工程施工過程中審批流程（A6）附件A6承建商整改后成申請復工流程（A12）附件A12工序交接單附件A8d供水管報焉附件A8c廚衛防水報驗附件A8b一般防水報驗附件A8a回復附件A14工期延長申請流程（A13）附件A13甲方項目指令附件A4測量放線報驗附件A3工程開工報審流程（A2）附件A2施工組織設計報審流程（A1）附件A1甲方審批工期延長審批流程工程峻13、工附件A16工程技術咨詢單附件A10承建商提交每日報告格式甲方審批22甲方向承建商發出與工程有關的函件、指令、圖紙的流程甲方工程經理發出給承建商的信函、指令、圖紙等 甲方工程代表監理單位監理公司代甲方轉交函件等給施工單位設計單位合同預結算部總承包單位各分包單位注：與工程施工無關的其他函件由甲方直接發給施工單位23承建商向甲方發出函件的流程總承包單位/分包單位，分包單位給項目經理的函件必須經由總承包單位發生獨立承包單位發出給項目經理的函件項目經理甲方工程總代表監理公司設計單位合同預結算部主送抄送 24施工組織設計（方案）報審流程（A1） 批 復監理單位審批：1、 專業工程師審查2、 總監審批承建14、商提交“施工組織設計（方案）”及報審表 甲方項目經理審批甲方工程總代表審批設計單位審批 不同意甲方設計部審批注：1、本表格根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制；2、設計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；3、甲方主要審查其施工進度是否合理、是否符合合同要求、投標時的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4、次要的分部分項施工方案可不必由設計單位審查；25 工程開工/復工報審流程（A2）批 復承建商提交“工程開工/復工報告”及報審表監理單位審查甲方工程總代表審核甲方項目經理審批甲方設計部審核 不同意注：1、本表15、格根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制； 2、若因材料質量、施工質量不合格而導致的停工，其復工必須經過我司審批以加強我司對工程質量的管理26 附件A2 工程開工/復工報審表編號：工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位） 我方承建 工程，已完成了以下各項工作，經自檢合格，具備了開工/復工條件，特申請施工，請核查并簽發開工/復工指令。 附件：1、開工/復工報告 2、（證明文件）承建商（章） 項目經理/日期 監理審核意見：專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 建設單位審核意見： 工程代表/日期 工程經理/日期16、 27 附件A3 施工測量放線報驗申請表編號： 合同編號： 工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位） 我方已根據合同圖紙要求完成 工程，經自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件：測量及放樣資料附后， 1、樁心點的絕對坐標值及復檢坐標值 2、樁心點的平面布置圖 等 項目經理/日期 承建商（章）/日期查驗結果：專業測量工程師/日期 測量單位（章） 監理工程師的結論： 經查驗同意驗收 /糾正偏差后再報專業工程師/日期 監理單位（章）/日期 總監理工程師/日期 28 附件A4 項目指令（項目名稱）項目指令 指令編號： 日 期： 檔案編號： 合同編號： 致： 根據合同條款，我司發出以下指令，請即時執行17、：指令內容： 簽署： 附件： 抄送： 湖南某置業有限公司 - 合同預算部 - 設計院 - 監理公司 -29 “項目指令”使用指引1、 據合同條件，工程經理有權發項目指令給承建商，要求執行工作；2、 所有指令應以書面發出；3、 指令內容是可以包含任何需要總包方/分包方等執行完成合同要求的任何內容，其中合同有明確列出包括但不限于以下情況可發指令：31用來確認口頭指令；32要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開檢查、試驗等；33要求把任何不符合本合同規定的工作或物料遷離工地；34要求撤換受雇于工地上的任何人士；35要求工程變更或簽證；36要求修補保修期內發現的任何擔缺陷等進行修補；37確認雇用某指定分包18、單位及/或指定供貨單位。；38于戰爭爆發時，要求總承包方執行保護工程之工作/或繼續施工；39指示如何處理古物發現。4、 所有關于指定分包及專業分包工作都要經總承包方發出，抄送有關分包。5、 所有指令附件都要蓋章，寫指令編號及工程經理簽署。6、 所有設計院的“修改通知單”都要用指令確認，再發給總承包方，設計院不能直接發“修改通知單”給總承包方/分包方等。7、 在發指令時，工程經理將考慮哪一方是引致指令發出的，然后決定誰來負責工期延誤及工期費增加或減少。若是責任在總承包方/分包方，需于指令中寫明總承包方/分包方將承擔任何責任。8、 在發指令時，若未有合同預算部同意承建單位或材料供應單位之費用增加或19、減少，不會在指令中確認任何費用及總承包/分包或材料供應單位的報價，這些留待日后合同預算部跟總承包方/分包方或材料供應單位等談判。9、 在處理承建單位建議修改事宜上（如更改材料、施工方法等），工程經理將不會用項目指令來確認，而改用其它文件來回復承建單位，并寫明是他們的責任。若承建單位堅持有項目指令才開工，可發指令，但一定要說明是他們建議的，不是甲方要求的，因這指令而引致的加賬及延誤工期皆由施工單位負責。但減賬則歸給甲方。210 附件A5 要求項目指令單工程名稱： 編號；我司根據合同條款，請貴司審核以下內容，并發指令批核：分包商簽認/日期： 總包簽認/日期：211 要求項目指令單審批流程（A6）工20、程經理簽發項目指令并說明是承建商建議的設計單位出變更圖紙批復同 意拒絕要求或修改內容 承建商提交“要求項目指令單”并填寫要求項目指令單報審表監理單位審批：3、 專業工程師審查4、 總監審批設計單位審批甲方工程代表審批甲方工程經理審批甲方設計部審批按我司有關審批流程審批 注：1、本表格根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制；2、監理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠，是否對工程工期有影響及影響天數；3、設計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，是否符合規范和有關規定的要求；4、我司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程21、造價及對增加的工程造價和工期影響進行審批；5、變更方案不增加工程造價、工期的要求項目指令單，可由甲方工程經理是否同意簽發項目指令或拒絕要求或確認前修改內容212 附件A6 要求項目指令單審批表工程名稱： 編號：要求項目指令編號要求項目指令抄送單位要求項目指令主要內容 監理公司審核意見專業工程師/日期： 總監/日期：設計院審核意見設計師/日期：甲方工程代表審核意見專業工程師/日期： 工程代表/日期甲方項目部審核意見工程經理/日期：213工程變更（簽證）審批表項目名稱： 合同編號： 審批表編號： 發項目指令編號： 1 工程概況：合同名稱： 合同金額： 總 承 包： 指定分包： 2 變更內容簡介：內22、容簡介： 有關文件/資料： 此項目指令按下述理由發出： 詳述：A 合同操作B 法規/專業審批單位要求C 設計院/顧問建議D 甲方要求E 暫定款使用F 暫定數量調整G 其他3 此變更對整體工期是否有影響？否 /有 增加 /減少 日 （附監理意見）4 本次變更金額： （附預算師意見）RMB： （實際/估算）（增加/減少） 增加5萬 是 否合約價的3%=RMB： 已發變更編號 至 累計估算=RMB草擬中變更編號 至 累計估算=RMB 總 計= 合約價的3%申請（項目經理）：無意見/有以下意見： 簽署/日期復核（工程經理）：無意見/有以下意見： 簽署/日期復核（合同預算部）：無意見/有以下意見： 簽署23、/日期批準（主管副總）：無意見/有以下意見： 簽署/日期本表一式四份，建設一份、監理一份、承包商二份214 材料設備報審流程（A7）A 合同、設計規定報審的材料/設備送審流程承建商填報工程材料/設備報審表設計單位審核監理單位審核甲方工程代表審核甲方工程經理審批甲方設計部審核批復注：1、 承建商一般材料設備必須使用前7天提出申請，材料設備送審表應有使用部位、是否合同內規定或推薦廠家等說明，并附上產品介紹、質量檢驗報告、合格證、生產許可證、電工許可證等，并送交樣板； 2、 對于大宗材料確認，總包應根據工程進度計劃，編制材料/設備準備計劃，并在月例會上提出將需要用到的材料/設備，由甲方掌握材料的審批24、時間 B 材料/設備進場簽認流程甲方工程代表簽認監理單位審核、簽認材料/設備質量和數量承建商填寫工程材料/設備報審單 注：1、 材料/設備經甲方工程代表簽認后方能入場，承建商應于進場前48小書面通知監理單位和甲方工程代表； 2、 合同、設計規定看樣定貨的材料/設備應先辦理送審，設計和甲方項目經理簽認后方可辦理其進場手續； 3、 監理單位、甲方工程代表應先檢查材料/設備數量、質量檢驗報告、合格證、生產許可證、電工證等是否符合要求，有見證取樣檢驗要求的材料待見證取樣檢驗合格后方可簽認同意使用；215 附件A7 工程材料/構配件/設備報審表編號：工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位/甲方） 25、我方擬于 年 月 日進場的工程材料/構配件/設備 數量（詳見附件），擬用于下述部位： 現將質量證明文件及進場見證取樣檢驗結果報上，請予以審核。 附件：1、數量清單2、質量證明文件（含合格證、質量檢驗報告、生產許可證、電工認證 等）3、進場見證取樣檢驗結果 合同內規定或推薦廠家產品 合同無規定廠家產品 不是合同內規定或推薦廠家產品 項目經理/日期 承建商（章）/日期監理審核意見： 經檢查上述材料/構配件/設備，符合/不符合設計文件和規范的要求，準許/不準許進場，同意/不同意使用于擬訂部位。專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 設 設計單位審核意見： 設計負責人/日期建設單位審26、核意見 工程代表/日期 工程經理/日期 注：1、合同或圖紙中規定由設計單位、建設單位看樣的工程材料/構配件/設備，第一次進場必須由設計人、建設單位項目經理看樣審批。2、本表一式三份，建設、監理、承包商各一份。216 工程報驗流程（A8） 承建商提交“ ”工程報驗單 建設單位工程代表審核監理單位審查注：1、 本表根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000）并結合我司對工程質量管理要求而編制。2、 隱蔽工程、工程試驗檢測報告報驗均用此表。217 附件A8 報驗申請表 報驗申請表編號：工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位） 我方已根據合同圖紙要求完成 工程，經自檢合格，請予以檢查27、和驗收。 附件： 施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）監理單位審核意見專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 建設單位審核意見 工程代表/日期 工程經理/日期 注：本表用于隱蔽工程驗收、工程檢測報告等的驗收。218 附件A8a 一般防水工程（除廚衛外）報驗申請表 編號：工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位） 我方已根據合同圖紙要求完成 工程，經自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件： 施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站/檢查，該項工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 下道工序施工。 專業監理工程師/日期 28、甲方代表/日期 監理審核意見專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 建設單位審核意見 工程代表/日期 工程經理/日期 注：本表用于除櫥衛之外的防水工程的中間報驗。219 附件A8b 廚衛防水工程報驗表（一戶一表） 廚衛防水工程報驗表（一戶一表）編號： 工程名稱房-承建商建設單位監理單位致；（監理單位/甲方）我方已根據合同圖紙要求完成第一道工序 ，經自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件：圖紙及其他資料 施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站/檢查，該項工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 下道工序施工。監理工程師/日期 甲29、方代表/日期 總監/日期 致；（監理單位/甲方）我方已根據合同圖紙要求完成第二道工序 ，經自檢合格，請予以檢查和驗收。施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站/檢查，該項工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 下道工序施工。監理工程師/日期 甲方代表/日期 總監/日期 致；（監理單位/甲方）我方已根據合同圖紙要求完成第三道工序 ，經自檢合格，請予以檢查和驗收。施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站/檢查，該項工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 下道工序施工。監理工程師/日期 甲方代30、表/日期 總監/日期 監理審核意見本房間廚衛防水工程已全部完工并經驗收合格，同意/不同意 作為完工依據。專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 建設單位審核意見 工程代表/日期 工程經理/日期 注：本表用于每一戶（個）廚、衛防水工程每一道工序的報驗，作為工程移交與接收的依據。220 附件A8c 給水管道報驗申請表編號： 工程名稱房-承建商建設單位監理單位致；（監理單位/甲方）我方已根據合同圖紙要求完成第一道工序預埋、接駁及試壓等工作，經自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件：圖紙及其他資料 施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站31、和資料檢查，本工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 下道工序施工。監理工程師/日期 甲方代表/日期 總監/日期 致；（監理單位/甲方）我方已根據合同圖紙要求完成給水管道帶壓澆搗砼工作，并完成復核試壓，經自檢合格，請予以檢查和驗收。施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站/檢查，本工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 驗收。監理工程師/日期 甲方代表/日期 總監/日期 致；監理單位/甲方代表/接受單位（如精裝修單位等）我方已根據合同圖紙要求完成給水管道的試壓和檢查工作，經自檢合格，請予以檢查和驗收，并請接受單位接受（包括圖紙和現狀）施32、工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）監理單位/甲方代表/接受單位（如精裝修單位等） 審核意見經現場和資料檢查，本工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 接受單位接受。監理工程師 甲方代表 總監 接受單位（章） 日期 項目經理 致：監理單位/甲方代表我方已根據合同圖紙要求完成裝修工程，給水管道經試壓合格，請予以檢查和驗收經自檢合格，請予以檢查和驗收。附件：圖紙及其他資料施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）專業監理工程師/甲方工程代表 審核意見經現場旁站/檢查，本工程 符合/不符合 驗收要求，同意/不同意 驗收。監理工程師/日期 甲方代表/日期 總監/日期 建設單位審核意見 工程代表33、/日期 工程經理/日期 注：本表用于每一戶（個）廚、衛防水工程每一道工序的報驗，作為工程移交與接收的依據。221 附件A8d 工作（序）交接單 編號：工程名稱承建商建設單位監理單位致；監理單位/甲方代表/接受單位 我方已根據合同圖紙要求完成 工程，經自檢合格，請予以檢查和驗收，并請接受單位接受。 附件： 施工員/日期 項目經理/日期 承建商（章）接受單位意見同意/不同意 接受項目經理/日期 接受單位（章）監理審核意見專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 建設單位審核意見 工程代表/日期 工程經理/日期 注：若總監與甲方工程代表意見一致，即可決定交接與否。222 監理工程師通34、知單及回復流程（A9）甲方工程代表甲方單位工程代表審查監理單位復查承建商整改后提交“監理工程師回復單”監理單位發出“監理工程師通知單”注：1、本表格根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制； 2、本表格應根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000）第條、第5.4.11條規定簽發；223 附件A9 監理工程師通知單編號： 共 頁第 頁工程名稱承建商建設單位監理單位致；（承建商） 事由 內容： 附件：監理單位（章） 專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 抄送：項目甲方224 附件A9a 監理工程師通知單回復單編號： 共 35、頁第 頁工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位） 我方接到編號為 監理工程，已按要求完成了 工作， 現報上，請予以復查。 詳細內容： 附件： 項目經理/日期 承建商（章）/日期 監理單位復查意見專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 建設單位審核意見 專業工程師/日期 工程代表/日期 225 附件A10 工程技術咨詢單 工程名稱： 總編號： 分編號：致：總包單位/監理單位經我司審核，關于我司承建的 部分工程，其 設計 技術方案 施工方面 存在疑問或需確認，請予以解答或確認，以使我司組織施工。具體咨詢內容如下： 承包單位： 項目經理：日 期：總包單位意見： 承包單位： 項36、目經理：日 期：監理單位意見：經我司審核，上述咨詢問題現提出如下意見 或需 甲方 設計 給出進一步咨詢意見。我司具體意見如下：監理工程師/日期：總 監/日期：設計單位意見：經我司審核，針對上述咨詢問題現提出如下意見 或在隨后給甲方的函件 設計修改通知單中予以解決。設 計 師：日 期：項目工程部意見： 專業工程師/日期： 設計經理/日期： 工程經理/日期：抄送單位：簽名/日期：復文抄送單位：湖南湘天房地產公司湖南湘天 合同預算部建筑設計院 園林設計院注：作為現場逐級解決技術問題，各單位在收到函件后必須24小時內給出有效答復226 附件A11 工作聯系（報告）單編號： 共 頁第 頁工程名稱承建商建37、設單位監理單位致： 事由 內容： 附件：單 位（章） 負 責 人 日 期 注：本表用于項目參建單位就工程質量、安全、工期、造價等問題進行聯系、報告。227 工程暫停令簽發流程（A12）批復發布工程與發包方的工料規范、圖紙及指示不符監理單位填寫工程暫停令甲方工程代表審核甲方項目經理審批承建商注：1、 本表根據根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000）并結合我司對工程質量管理要求而編制。2、 發生建設工程監理規范第條所指的情況，尤其是工程質量（含材料質量、施工質量等）不符合我司工料規范（含國家現行技術規范）、圖紙及指示時，監理單位應立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然后發布工程暫停令38、。228 附件A12 工程暫停令編號： 共 頁第 頁工程名稱承建商建設單位監理單位致： 由于原因，現通知貴方必須于 年 月 日 時起，對本工程的 部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作： 附件：監理單位（章） 專業工程師/日期 總監理工程師/日期 建設單位：工程代表/日期： 工程經理/日期：229 工程延期報審流程（A13）批復同意承建商提交“工程延期” 申請表及附件監理單位審核甲方工程代表審核甲方項目經理審批按我司有關審批流程審批工程延期要求回復單不同意注：1、 本表格根據國家標準建設工程監理規范（GB50319-2000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制； 2、 39、監理單位應根據實際情況、合同條件及其影響是否在關鍵線路上審核施工單位延期申請的合理性；230 附件A13 工程延期申請表編號： 共 頁第 頁工程名稱承建商建設單位監理單位致；（監理單位） 根據施工合同條款 條的規定，由于 原因，我方申請工程延期，請予以審批。 附件：1、 工程延期的依據及工期計算2、 合同竣工日期：3、 申請延長日期：4、 證明材料 等 項目經理/日期 承建商（章）/日期 監理單位審核意見專業監理工程師/日期 總監理工程師/日期 監理單位（章） 工程代表意見： 工程代表/日期 231 附件A14 工程延期要求回復單編號： 共 頁第 頁工程名稱承建商建設單位監理單位致；（承建商）40、 根據施工合同條款 條的規定，我方對貴方提出的 工程延期申請（編號）要求延長工期 日歷天的要求，經過審核評估： 同意工期延長 日歷天。使竣工工期（包括已指令延長的工期）從原來的 年 月 日延遲到 年 月 日，請貴方執行。 不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。 說明：附件： 工程經理/日期 合同預算經理/日期 抄送：監理單位 等232 附件A15 文明施工管理小組獎/罰通知單編號： 工程名稱承建商建設單位監理單位致；（承建商） 文明施工管理小組在進行文明施工檢查中，發現貴司存在如下違反文明施工條例問題，現正式通知貴司，根據有關規定，文明施工管理小組決定對貴司進行以下 獎/ 罰： 獎勵： 通41、報 競賽 獎金 處罰： 通報 競賽 獎金 附件：文明施工管理小組 監理代表/日期 甲方代表/日期 總包代表/日期 （以上有2人簽字即生效） 抄送：甲方 /監理 /總包/各分包等相關單位233 附件A16 工程竣工驗收、中間驗收報驗單編號： 工程名稱承建商建設單位監理單位致：（監理單位）我方已根據合同要求完成 工程，經自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件： 承建商（章）/日期 項目經理/日期 監理審核意見：經初步檢驗，該工程1、 符合/不符合我國現行法律、法規要求；2、 符合/不符合我國現行工程建設標準；3、 符合/不符合設計文件要求；4、 符合/不符合施工合同要求；綜上所述，該工程初步驗收合格/42、不合格，同意/不同意組織正式驗收。監理公司（章）/日期： 總監理工程師/日期： 設 設計單位意見： 設計師/日期： 建設單位意見：工程代表/日期： 工程經理/日期： 234 附件A17 工程會議簽到單會議議題： 會議時間： 會議地點： 到會人員：姓名單位職務備注235 附件A18工程(材料、設備)預付款支付審批表 工程(材料、設備)預付款支付審批表工程名稱合同號合同金額申請單位申請人申請金額申請理由工程部審查意見合約部審查意見合約總監意見項目總經理意見總經理審批財務部簽認經理會計出納備注236 附件A19工程(材料、設備)進度款支付審批表 工程(材料、設備)進度款支付審批表工程名稱合同號支付序43、號申請單位申請人經辦人合同金額已付金額申請金額申請理由工程部審查意見合約部審查意見合約總監意見項目總經理意見總經理審批財務部簽認經理會計出納備注237 附件A20工程(材料、設備)結算款支付審批表 工程(材料、設備)結算款支付審批表工程名稱合同號支付序號申請單位申請人經辦人合同金額已付金額申請金額申請理由工程部審查意見合約部審查意見合約總監意見項目總經理意見總經理審批財務部簽認經理會計出納備注238 附件A19a工程形象進度報告 年 月 日 月 工程形象進度報告（年 月 日至 年 月 日） 承建商（章）/日期： 項目經理/日期：239 附件A19b 請款清單匯總（總/分包）截止日期 年 月 日總承包單位（章）代表簽字：監理公司總監理工程師簽字：甲方現場工程代表簽字：（土建/機電）甲方造價工程師簽字：甲方項目經理簽字：240附件A19c 進度款支付申請/審核表截止日期：年 月 日-年 月 日 申報日期： 年 月 日序號合同序號工作內容合同數量單位合同總價調整后數量調整后金額申請累計完成工程量申請累計完成比例申請累計完成今額監理認可工程量監理認可比例甲方代表認可工程量及比例甲方同意金額備注小計