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1、置地員工入職引導書（員工手冊）員工入職引導書（員工手冊） 歡迎您加入XX置地（上海）有限公司，為使您能盡快地融入公司的團隊，下面的介紹能夠使您對XX置地（上海）有限公司有一個全面的了解，預祝您在今后的工作中取得優秀的業績。1. 報到到時需向人事行政部提供如下資料：在編人員檔案表（公司提供）居民身份證原件及復印件最高學歷、學位證書原件及復印件職稱、執業資格證書原件及復印件1寸近期免冠照片2張上海市區級以上中心醫院出具的用工體檢證明（含肝功能檢驗）新入職員工對公司所提供的資料必須真實、準確，如職員姓名、家庭地址和電話號碼、婚姻狀況、培訓結業或進修畢業等情況發生變化時，請及時通知人事行政部，以確保與2、職員有關的各項權益；公司提倡誠信，并保留審查職員所提供個人資料的權利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同，給公司造成經濟損失的，公司保留追究相關法律責任的權利。人事行政部將協同您到試用部門報到，與試用部門經理及試用部門為您確定的帶崗人（入職引導人）見面，安排工作。人事行政部將協助您領取門禁卡、用餐卡、公司鑰匙，門禁卡是員工進入公司辦公區域和考勤的專用媒介，請妥善保管隨身攜帶，如有遺失需及時向人事行政部申請補領，并交納工本費人民幣伍拾元。如因個人原因未及時通知人事行政部，而給公司造成損失的，責任由丟失人承擔，員工離職時需交回上述物品。人事行政部負責為您開通公司內聯網上的用戶名，并在到職五天3、內為您申請XX置地網站的郵箱地址。2. 工作準備確定工作區域根據實際需要填寫辦公用品申領單，領取辦公用品。名片印制在您的試用期滿并獲轉正以后，公司為您定制名片。公司采用嚴格的視覺識別系統手冊管理日常工作，請根據您的工作崗位、職稱、學歷情況，提供相應的文字（中英文對照），以便人事行政部根據工作的需要統一為您印制名片。帶崗人（入職引導人）公司在決定聘用您時，即給您確定了崗位職級及帶崗人（入職引導人）。您所在試用部門的部門經理及帶崗人將悉心給您介紹部門職能、您的工作職責和要求，并幫助您詳細了解公司有關制度和規定，人事行政部將對您進行入職培訓，帶崗人會將您介紹給各部門的同事。在您仔細閱讀員工入職引導書4、后如有任何疑問，可向帶崗人或公司人事行政部咨詢。3. 公司介紹公司架構：XX（集團）有限公司及XX置地有限公司的介紹您可以瀏覽XX集團的外部網http:/www.XX、XX置地的外部網http:, 并作充分了解。公司內部的信息溝通渠道上海公司內部建有局域網，您可根據人事行政部授權給您的用戶名及密碼登陸局域網，通過局域網進行工作交流、文檔傳輸、查詢公司有關規章制度或其他信息。公司企業文化建設公司內部期刊包括：XX集團刊物：XX；XX置地刊物：XX置地、置地會、視野；上海公司刊物：EYE3；您可以在公司閱覽室或局域網上閱讀上述公司內部期刊。公司訂閱的報紙及刊物包括：公司每年根據業務需要訂閱定期的雜5、志刊物，您可以在公司的閱覽室閱讀上述報紙、刊物、圖書。另外公司擁有一批藏書，如需借閱可向人事行政部辦理借閱手續。上海公司機構設置部門負責人成員設計部市場部合約部工程部經營部財務部人事行政部4. 公司規章制度企業使命：通過堅定不移的改革和發展，把XX建設成在主營行業有競爭力和領導地位的優秀國有控股企業，并實現股東價值和員工價值最大化。企業精神：誠信、務實、專業、團隊、積極、創新。誠信：對公司誠信，不做任何損害公司利益的事情；善待股東，實現股東價值最大化的同時實現員工價值最大化；對客戶誠信，有信用，沒有比客戶更重要的事情，客戶是我們的衣食父母；誠信才能獲得公司信任、客戶信任、同事信任。務實：穩健中6、求發展，發展中透著穩健，既要發展又要控制風險；抵制官僚主義和大企業病，保持小公司模式的活力；工作落到實處，切切實實解決實際問題，用業績來說話；成本控制是務實的重要體現。專業：做事情要科學，不能單憑經驗。在做事情之前首先要想想用什么方法才最專業，用什么方法才能取得最好的結果。員工須具備專業素質；要有國際視野、行業視野，把握行業規律；鼓勵員工學習與專業積累，像辦學校一樣辦公司，公司把員工專業的進步當作公司的進步；細節體現專業水平。團隊：團隊由具有共同價值觀的員工組成；團隊智慧大于個人智慧，團隊力量大于個人相加的力量，經理人的任務就是要調動和發揮團隊力量；注重團隊成員溝通與理解。積極：有事業心，具有7、主人翁心態；思想觀念必須在社會上、行業上保持領先；管理層只有思想觀念領先才能做出正確決策，才有可能比同行更優異；對公司前景有信心，保持樂觀，感染周圍同事；做事情執著，把事情做成；工作積極投入才會有回報。創新：主動才能創新；體制保證創新；在產品、新技術應用、開辟新市場、原材料新供應來源、服務、營銷、實施新的企業組織形式等方面進行創新。公司利益員工不得超越本職業務和職權范圍，開展經營活動。特別禁止超越業務范圍和職權從事投資業務。員工除本職日常業務外，未經公司法人代表或授權人批準，不能從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔保、證明；以公司名義對新聞媒體發表意見、消息；代表公司出席8、公眾活動。員工在經營管理活動中，不準索取或者收受業務關聯單位的利益，否則以受賄論處。員工在與業務關聯單位的交往中，應堅持合法、正當的職業道德準則，反對以不正當競爭及其他不道德的手段取得利益。員工不得向業務關聯單位泄露商業和技術情報，不準對外提供僅限于內部傳閱的公司文件以及其他未經公開的經營狀況、業務數據等敏感信息。員工不得利用內幕消息，在損害公司利益或處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。員工不得挪用公款供自己從事個人消費。員工對外業務聯系活動中，遇業務關聯單位按規定合法地給予回扣、傭金的，一律上繳公司，個人侵吞的，以貪污論處。愛護公司財產，員工未經批準，嚴禁將公司的資金、車輛、設備9、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、抵押給其他公司、單位或個人。除公司專業管理人員外，其他員工不得隨意拆卸計算機及相關設備，不得擅自更改計算機IP地址。不得在計算機內安裝盜版軟件，不得利用網絡訪問反動、淫穢網站，不得利用網絡發布反動、淫穢信息。使用外來的存儲設備（包括軟盤、硬盤、光盤和其他可移動介質）安裝或下載軟件，必須經過公司網絡管理人員的安全檢測后方可在公司電腦及網絡上使用。公司對員工在聘用期間所有與其職務有關之成果及收入擁有所有權。違反上述規定給公司造成經濟損失者，公司將依法追索經濟賠償；情節嚴重者涉嫌犯罪的，將提請司法機關追究其刑事責任。勞動用工按照勞動法的有關規定，員工入職后10、與公司簽訂勞動合同，期限一般為一年，試用期為三個月。合同期滿前30天，雙方可根據工作需要決定終止或續簽合同，但均需書面通知對方；在合同有效期內如需提前終止合同，需提前30天書面通知對方，否則毀約方需賠償對方一個月的標準工資。員工出現下列情形時，公司有權立即終止勞動合同而無需賠償或補償：在試用期間被證明不符合錄用條件或在聘用過程中被證明提供重大不實聲明及文件；嚴重違反勞動紀律或公司頒布的規章制度、行為準則；嚴重失職、營私舞弊，對公司榮譽及利益造成重大影響或損失；違反國家及上海市法律、法規，被依法追究刑事責任；接受與公司業務相關聯的公司或個人以任何形式給予的利益或好處；泄漏公司商業機密及任何有關管11、理、技術性或商業情報；在受聘期間從事第二職業。有下列情況之一，公司可以解除與員工簽訂的合同，但應提前三十天以書面形式通知員工本人，未能提前三十天予以書面通知的，以發放一個月薪金作為補償：員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另外安排的工作的。員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。公司瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發生嚴重困難，經向工會或全體員工說明情況，并向勞動行政部門報告，可以解除合同書的。如遇以上情況，公司應根據員工在本公司的工作年限，每滿一年發給相當于該員工上一年度月平均工資金額的補償金。如該員工在公司工作未滿一年，按以下計12、算方法發放補償金：月平均工資12月實際工作月數有以下情況之一，公司不得終止、解除合同：員工患職業病或因工負傷并被確認喪失部分或全部勞動能力的；員工患病或負傷，在規定的醫療期內的；員工在孕期、產期、哺乳期內的；有下列情況之一員工可以隨時通知公司解除合同：在試用期內的；公司以暴力、威脅、監禁或非法限制人身自由的手段強迫勞動的；公司不能按照合同書的規定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；勞動合同簽訂后，由人事行政部統一辦理錄用、檔案轉入、“四金”帳戶開立或轉移手續，員工“四金”的交納起始日期為員工入職日期，因員工個人原因造成上述手續未能辦理完畢的，責任由員工本人承擔。員工在聘用期間，不得與其他公司簽訂勞13、動和勞務合同，并以兼職或全職，有償或無償，受聘于其他公司及提供任何服務。試用期：員工一經錄用報到即進入試用期，對于試用期表現不符合崗位任職要求的員工，經征求主管部門的意見后，人事行政部可延長其試用期，延長試用期后仍未到達崗位任職要求的，將終止試用予以辭退。轉正：員工試用期滿，經部門主管和人事行政部考核合格后予以轉正。員工離職：員工合同期滿離職時需填寫離職員工工作交接單，辦理各項工作的交接及公司財物的歸還，合同期內離職的員工，還需書面提交辭職報告，經本部門及相關部門主管簽字后到人事行政部辦理離職備案，開具退工單、“四金”封存或轉移手續。員工離開公司之前，由人事行政部負責安排與離職員工進行面談，了14、解員工的離職原因，以及對本部門和公司的建議。勞動安全公司有責任為員工提供安全的工作環境。對各種災害的防護工作應參照公司相關安全操作管理規程。員工有義務按照各種規范及流程進行合理工作，避免各項事故的發生。一切因公受傷應立即呈報本部門（項目）經理，部門（項目）經理在24小時內向公司呈交事故報告。發生工傷后應即刻至就近醫院急診，而后轉入員工選擇的基本醫療就診醫院。在危機情況發生時，員工應服從公司抗災應急領導小組做出的指令，不可擅自行動并散布不利于公司和社會的謠言，否則，公司有權向當事人追究責任，并給予相應的處理。勞動紀律公司實行每周五天工作制，每周工作37.5小時。周一至周五每天上午9:00-12:15、00,下午1:00-5:30，工作日中午休息一小時用餐。因季節變化，如需調整作息時間，由人事行政部以書面形式通知。國家規定的法定假日包括：元旦1天；春節3天；勞動節3天；國慶節3天；國際勞動婦女節：女員工放假半天。（法定假日以國家頒布為準）員工考勤采用門禁打卡方式，打卡時間：每周一至周五：上午9：00上班前打卡、下午5：30下班后打卡。工作時間內外出辦事者，需在前臺外出登記表上登記，并注明外出原因，回公司后予以注銷并登記返回公司時間。遲到：員工無任何理由在上午9:00分至9:30分打卡的均視作遲到。每次遲到時間在10分鐘以內，一個月累計在兩次以上， 每超過一次，扣罰50元。每次遲到時間超過1016、分鐘以上30分鐘以內的，每次扣罰50元。早退：到崗后未經許可擅自外出或早于17:30之前離開公司，視為早退1次。早退1次罰款50元。事前請假，并經主管部門經理同意者，按請假計。曠工：遲到或早退超過30分鐘以上，60分鐘以內的，視曠工半天；遲到或早退超過60分鐘以上的視為曠工1天。曠工半天扣發員工日工資的100%。月累計曠工1天者，扣除月薪的30%-50%，并視情節予以記過處分或辭退；月累計曠工2天以上（含2天）者，立即予以辭退。因工作需要而在上午9：00以后到崗或下午5：30前離崗時，同樣要打卡并填寫考勤申補單（人事行政部提供），經部門經理簽署后，報人事行政部備案，未填寫考勤申補單的視作遲到、17、早退或曠工。凡替人打卡者一經發現，第一次將在全公司予以通報批評，并對雙方分別罰款100元，第二次予以除名。員工遲到、早退和曠工記錄，作為績效工資以及年終獎金的依據之一，并納入年度績效考評，年度考核截止日前入職期滿一年的員工，全年出勤率100%，公司將在年終頒發 全勤獎勵。全勤的釋義：下列情況視做全勤：員工每月遲到兩次以內且每次上班打卡時間在9:00-9:10之間;員工按照公司規定享受帶薪年假、帶薪婚假;職工病、事假必須事先征得部門經理同意，填寫請假單（人事行政部提供）詳細寫明原因、時間，經部門經理簽字認可后交人事行政部備案（部門經理需請總經理簽字）。病假需出具醫院證明，如情況特殊無法及時請假，18、可事后補假，但必須由本部門經理確認后報人事行政部備案，否則按曠工處理。請假的批準權限：人請申人準批部門經理分管副總總經理普通員工1-3天（含3天）3-7天（含7天）7天以上部門（副）經理1-3天（含3天）3天以上年假員工入職期滿一年可享有帶薪年假，年假需提前3個工作日向部門經理提出書面申請，部門經理按照上述審批權限予以辦理后，報公司人事行政部備案。員工休假期滿后，應及時到人事行政部銷假。事假員工如有私事需辦理可請假，年休假請完方可請事假，全年事假累計不得超過15天。事假需提前1天填寫請假申請，經審批后交人事行政部備案，休假期滿后需及時到人事行政部銷假。員工在事假期間患病或因故負傷，視為事假。事19、假1天至3天每天扣除日工資的50%，超過三天的每天扣除日工資的100%；事假申請的最小單位為半天。病假員工因疾病或生理原因必需治療或休養者可請病假，病假須出具區級以上中心醫院出具的病假證明。員工休病假的時限以病假證明上的時間為準。每位正式員工上月全勤本月可使用1天的帶薪病假，員工全年累計的帶薪病假，不跨年度使用。享受帶薪病假后，不再享受全勤獎。員工帶薪病假期滿后，仍不能上班的，可請1個月的病假，病假期每天扣日工資的50%。超過一個月仍未能恢復的，可申請進入醫療期，員工只有患難以治愈的慢性病或因公負傷時，憑區級以上中心醫院出具的證明，經公司總經理批準后方進入醫療期，醫療期一般為3個月。員工在本公20、司工作每滿一年可增加一個月醫療期，但最長累計不超過12個月，醫療期間公司發給員工基本工資。員工醫療期滿經區級以上中心醫院證明仍不能上班的，按無薪病假待遇，公司按照國家有關規定，每月按全市上一年平均月工資的60%金額發給生活費，并按此基數為員工購買社會保險。員工患病或非因工負傷超過規定醫療期仍不能上班的，公司可以按超過醫療期規定解除勞動合同員工患職業病或因工負傷，被確認為部分喪失勞動能力的，勞動合同期滿時，公司按照規定支付傷殘就業補助金后，可以解除勞動合同。員工患職業病或因工負傷，被確認為喪失勞動能力的，勞動合同期滿時，經雙方協商一致，公司按照規定支付傷殘就業補助金后，可以解除勞動合同。員工除上21、述4.6.16.7和4.6.16.8所述原因以外的其他身體原因不能勝任原工作崗位的，公司有權調整其工作崗位，合同期滿可不再續簽勞動合同。請病假必須于上班前或不遲于上班時間一小時內，致電所在部門負責人或人事行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫療機構出具的建議休息的有效證明。原則上所有批準加班或值班的員工應由部門經理安排當年度調休（可延用至次年2月），確因工作不能安排調休的，由人事行政部統一結算加班或值班費。員工上班時間應精神飽滿、著裝整齊，男士要求著西裝或襯衣扎領帶；女士要求著裝大方得體，不得穿奇裝異服，周五為便服日，員工不得穿汗衫、短褲、拖鞋上班。上班時間不得吃零食、看與工作無關22、的書籍、報紙，不得打私人電話、聊天、玩游戲、看電視等與工作無關的活動。辦公場所要保持桌椅整齊，文件物品要擺放有序，不得亂堆亂放，做好個人桌面的清潔衛生工作。接聽電話應態度和藹、用語禮貌，控制音量，言簡意賅，嚴禁煲電話粥；公司內部電話轉接方法為：R-轉接號碼，在確認對方應答后掛機；接聽其他分機的方式：40-接聽分機的號碼。接聽非本人或本部門業務范疇的電話涉及重大問題時，請記錄對方電話號碼后，轉請專業部門的人員予以答復。禁止在寫字樓用餐、吸煙，不得亂扔紙屑或其它污物。收發文及快速反應機制為規范公司文檔管理工作，保證公司文檔的安全、完整，特指定行政部作為公司文檔管理的執行部門，設專人負責公司文檔的編23、號、存檔管理，各部門設專人配合負責本部門的文檔管理編號工作，每周將本部門的文檔匯總交行政部存檔，行政部每月末將本月的各種文檔整理后編制清單、打印存檔，為保證文檔的安全，每月末由專人將文檔予以刻錄保存以便查閱。（具體操作細則及流程可參閱行政管理制度-文書管理）外來文件的收文工作由行政部統一管理，（包括信函、傳真、電子郵件），所有員工因工作需要對外提供的郵箱地址均為：crlandsh 個人郵箱地址原則上不用于業務工作聯絡之用，各部門在對外聯絡中應要求對方單位如發送郵件給個人需同時抄送一份給公司郵箱。所有公司業務信函、傳真由行政部安排專人掃描成電子文本，編號記錄存檔后發送相關人員、部門負責人及主管領24、導。公司推廣無紙化辦公，公司及各部門的收文（含信件傳真件）由行政部統一掃描后經outlook發給相關人員，文檔編號參照公司規定由行政部統一編號。利用outlook發送相關部門時，主題名及文件名采用以下格式命名：來文方+收文方+收件人+主題+傳送方式+收文時間，如：公司收到同濟院關于5#地塊A樓的樁基修改設計的傳真，文件名為：同濟院發給設計部林琨關于5號地塊A樓的樁基修改設計的傳真20040526。公司電子郵箱中的郵件由專人每天定時接收存檔后，發送相關人員、部門負責人及主管領導。公司內部文件流轉采用網上傳遞形式，涉及部門間協作的事項，如需發文需經本部門負責人同意，發送時需同時抄送收文部門的負責人25、及主管領導。為便于內部發文文檔的存檔、查閱管理，內部發文的電腦文件名采用以下格式編號：發文部門+主題+發文人+發文時間。利用outlook發送相關部門時，主題欄填寫的內容與編號方式內容一致。如設計部林琨發給市場部關于A樓頂層復式房型的修改意見征詢，文件名為：設計部關于A樓頂層復式房型的修改意見征詢林琨20040526。各部門在收到其他部門的文件、信函后，一般事項當天回復，重要事項需在24小時內予以回復，如確因客觀情況暫時無法回復的，應說明無法立即回復的原因，明確回復的時間，并在規定時間內予以回復；各部門在回復相關部門的信息時，應做到內容完整、時間明確、條理清晰；薪酬薪酬體系由工資、福利及獎金幾26、部分組成。工資結構：分為基本工資、崗位工資、績效工資、年功工資以及各種特殊津貼等幾項。工資標準：以稅前工資為計發標準。工資支付時間及方式：于每月末最后一個工作日發放本月工資，由財務部通過銀行轉帳方式支付。津貼根據工作崗位性質決定，包括現場夜班津貼、高溫補貼、勞動保護及衛生補貼。獎勵全勤獎：年度考核截止日前入職期滿一年的員工，全年出勤率100%，公司將在年終頒發一次性全勤獎勵1200元。優秀員工獎：員工有下列情況公司可授予優秀員工獎為公司創造顯著經濟效益；為公司挽回重大經濟損失；為公司贏得重大社會榮譽；改進管理成效顯著；培養和舉薦人才；根據公司發展狀況，經公司總經理提議，在年度末評選公司優秀員工27、，名額為公司員工總數的5-10%，每名優秀員工一次性發放獎金5000元。合理化建議獎：對自身職責外的公司業務、管理、技術等提供建設性的合理化建議，并為公司帶來顯著效益的，經公司評定，分別給予20010000元不等獎金。年終獎：由上一級利潤中心審核公司年度經營業績后，確定公司年度獎金的提取比例（或總金額）；綜合平衡個人業績、貢獻、崗位、工作時間、年度考評記錄后發放。處分對有下列行為之一者，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等，給予行政處分或經濟處罰直至解除勞動合同。工作態度不認真，對公司或部門交辦的各項工作，經常未能按時完成又無正當理由的；拒不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀律；工28、作玩忽職守，造成事故或損失；工作中發生意外而不及時通知公司；損壞公物，影響公司正常工作秩序；隱瞞、虛報、漏報個人資料或故意填報不正確個人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；違反公司有關管理制度的規定，并給公司造成損失；違反國家法律、法規，觸犯刑律，被依法追究刑事責任。福利社會保險：公司按照國家規定為每一位員工繳納養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險。住房公積金：公司按國家規定為員工繳納住房公積金，并視公司效益情況為員工繳納補充公積金。免費工作午餐：每位員工可享受公司安排的免費工作午餐。書報費：員工自入職當月起（每月15日后入職的員工自入職次月起）可享受每月50元額度的書費報29、銷，于每年6月31日、12月31日憑正式發票分兩次報銷，報銷時需提供所購書刊的名稱以便統計。員工6月31日、12月31日必須在職，否則視作自動放棄書報費。通訊補貼：根據員工的工作崗位及工作性質對員工每月產生的移動通訊費用給予限額的費用補貼。享受公司通訊費的員工在每天08：00-22：00內需保持移動通訊工具的正常開通。交通補貼：員工按職務級別享有一定金額的交通補貼，具體標準參照公司相關制度。健康檢查：每年由人事行政部安排所有正式員工進行一次免費健康檢查，標準由公司制定。生日活動：公司每月最后一周為當月過生日的員工舉辦慶祝會，并奉送一份生日禮物。結婚賀禮：公司正式員工在加入公司之后結婚的，由公司30、一次性發放500元的禮金，以示祝賀。結婚雙方均為公司正式員工者，分別致送。生育賀禮：公司正式員工按照國家計劃生育政策的規定生育后，由公司一次性發放500元的禮金。撫恤金：公司正式員工其配偶、（繼）父母、子女死亡，由公司發放500元的撫恤慰問金。補充醫療保險：在基本醫療保險外，公司根據經營狀況，為員工購買一定金額的補充醫療保險，以減少員工醫療費用的支出。人身意外保險：公司對某些特殊崗位的人員每年為其購買一定金額的人身意外保險。團隊活動：公司組建各類體育項目運動隊，給予一定的啟動經費及每月的活動經費，鼓勵員工加強鍛煉，提高身體素質。優惠購房：正式員工購公司開發的物業，在對客戶最高優惠的基礎上，享有31、額外的優惠。長期服務金：員工退休時,已連續在公司服務滿5年以上,由公司按年限階梯一次性給予2000元-10000元的長期服務金；以肯定員工對公司所做的貢獻。5. 休假帶薪年假員工入職期滿一年可享有帶薪年假5天，每工作滿一年增加1天，最多不超過10天；年假必須在當年休完，但可分次或一次使用；當年未休的年假不能遞延或累計到下一年度。帶薪婚假公司正式員工結婚可憑結婚證（日期為進入公司之后日期），申請享有3天婚假；男員工年滿25周歲（含）以上，女員工年滿23周歲（含）以上可休7天晚婚假；婚假及晚婚假必須一次性使用，在結婚登記日起半年內憑結婚證申請休假，確因工作不能安排休假，可以向部門經理及人事行政部經32、理提出休假延期申請，批準后方可延期；如未辦理任何手續，視作放棄。帶薪產假女員工生育可享受90天帶薪產假，年齡24周歲以上生育第一胎者可延長30天帶薪產假，難產可增加15天帶薪產假，多胎每多一胎可增加15天帶薪產假；如員工妊娠期間每月可享受半天帶薪假以供產前檢查；男員工在妻子生育后可享受3天帶薪陪護假；妻子難產的可享受5天帶薪陪護假；帶薪喪假員工配偶、（繼）父母、子女去世，可憑死亡證明享受3天喪假；員工祖父母、兄弟姊妹或配偶父母去世可享受1天喪假。工傷假員工因工負傷休假期間的待遇，按照國家有關規定執行。6. 培訓培訓工作的管理人事行政部是組織、管理公司培訓工作的主控部門。致力于創建學習型企業，為33、XX置地的管理人員及員工提供不斷學習和溝通的機會，提升整個團隊的綜合素質及市場競爭能力，推動公司發展戰略的實施。培訓內容主要由業務知識技能、管理協調能力兩方面構成。針對不同職級人員采取不同的培訓方案。培訓形式與種類培訓的形式主要包括：內部培訓與脫產外訓培訓種類：職前培訓、專業培訓、管理培訓。職前培訓：針對新員工開展的入職培訓，側重于企業文化、人力資源政策、6S管理體系、規章制度、職業生涯規劃、職業化塑造、個人管理等課程。專業培訓：針對在職各種不同崗位的員工，側重于崗位技能、財務管理、人力資源管理、項目管理、營銷管理、授權與激勵、時間管理等課程；高層管理培訓：針對公司中高層管理人員，側重于領導力34、戰略管理、團隊建設等課程；培訓費用培訓的報銷范圍及有關規定員工參加公司以外機構的培訓，有培訓費用發生的，需提前填報培訓申請，經部門經理、人事行政部經理、公司總經理審批同意后，憑培訓費用的正式發票報銷。與員工本職工作相關的國家承認的職稱類、職業資格類培訓，按照6.3.2條的審批程序執行，其費用報銷需在員工獲得相關證書后，憑正式發票、相關證書的原件、復印件到人事行政部統一辦理報銷手續，原件經審核后退回，復印件由人事行政部歸檔。對工作成績突出的個別優秀員工，經公司推薦同意其就學深造的，學費由個人墊付，取得畢業證書后，公司按一定比例予以報銷學費。員工參加由公司出資的培訓，公司承擔的培訓費金額超過人民35、幣10000元的，需與公司另行簽訂培訓服務協議，員工在協議規定的服務期滿之前主動提出解除、終止勞動關系或故意觸犯勞動紀律，迫使公司不得不將其辭退的，或因個人工作表現不佳，被公司辭退的，須向公司償還培訓費用。具體償還金額，按員工報銷培訓費用后在公司工作每滿一年減少應償還總額的20%計算，不滿一年的償還100%。培訓服務協議與勞動合同同時有效。由于公司原因與員工解除或不再續簽勞動合同的，員工可不予償付培訓費用；因員工個人原因與公司解除或不再續簽勞動合同的，應按規定償付培訓費用。培訓管理內訓的簽到管理：培訓通知中要求必須參加的人員需按時到指定地點簽到，不能參加的人員，需提前通知人事行政部，并說明理由36、，未按要求參加培訓又未請假期者，公司將取消其培訓資格。員工參加公司出資的培訓取得的各種證書，需交人事行政部備案。除公司安排的各項培訓外，公司鼓勵員工為提高自身從業素質參加各種業余培訓（自費），其獲得的培訓證書可將復印件交人事行政部備案，公司實行培訓與考核相結合的方法，由人事行政部定期對員工培訓情況進行統計，作為員工任用、晉升、調整薪資方面的參考。7. 績效考評考評宗旨考評是通過對員工的工作表現和發展潛力的客觀評價，總結員工工作得失，明確未來工作目標和工作要求，提高員工績效，加強上、下級的雙向溝通?？荚u結果將作為職員薪金調整和職務調整的重要依據。通過考評工作，形成企業內部獎優罰劣、獎勤罰懶的激勵37、機制，形成以業績為核心的企業文化?？荚u原則個人業績與團隊綜合績效相結合的原則；崗位職責履行與工作目標實現相結合的原則；量化考評與評議相結合的原則；加強過程的監督與控制的原則?？荚u內容及方法考評內容：從業績、能力、職業操守三方面予以考評，權重分別為70%、20%、10%。考評方法：按照公司職能及專業部門考評體系的規定，部門負責人及以上人員由總經理負責考評；部門助理經理（含）以下員工由部門經理負責考評。考評結果考評成績的回饋：人事行政部門將匯總考評成績及考評人的評語，結合員工各方面的情況，在考評結束后反饋給員工，作為對員工今后工作的建議?？荚u結果不符合公司及部門崗位要求的人員公司將予以培訓、換崗直38、至辭退。員工考評資料均為保密資料，員工上述各階段考評的結果都將記入該員工的人事檔案中。晉升、調動公司鼓勵職員努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的職員將獲得優先的晉升和發展機會；如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增加：具備良好的職業道德、專業素質；工作績效顯著，并為公司帶來效益；個人工作能力優秀并注重團隊合作精神；年度考評成績處于優等以上水平；具備其它與職務要求相關的綜合能力；達到擬晉升職務所規定的工作閱歷要求。公司行政職級順序為：行政業務線：職員-主管-助理經理-副經理-經理-總經理-其他更高職位技術業務線：副主任工程師-主任工程師-總師，技術39、管理職位等非行政職級列入技術業務線。公司有權力根據自身的業務發展情況以及員工的個人能力與特長對員工現有工作崗位進行調整，對工作績效不能滿足崗位要求的員工予以降級。8. 員工關系與溝通公事處理及申訴程序公司倡導溝通文化，鼓勵員工之間，員工與上級之間經常進行坦誠的、友好的溝通；通過溝通達致信息共享、促進工作進展。公司人事行政部及工會作為員工關系與溝通的主要責任機構，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業發展及申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理人員同樣負有相關責任義務。為達到充分溝通的目的，公司通過公告欄、XX置地雜志、XX雜志、公司外網、內網、會議等方式向員工通報公司的經營管理信息。公司將定期40、召開員工大會，在會上對公司發展戰略及年度經營指標、經營宗旨予以充分討論，倡導通過民主溝通及群策群力來共同實現公司的各項經營任務。公司在工作上鼓勵員工逐級反映情況，當員工認為某些問題通過逐級反映情況不方便時，可以通過人事行政部向上反映員工問題。當員工認為個人利益受到不應有的侵犯，或對公司的經營管理措施有不同意見，或發現有違反公司各項規定的行為時，可選擇以下申訴方式：向人力部申訴向工會申訴申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面形式，申訴書必須具名，否則有關申訴有可能難以得到解決。各級管理人員及人事行政部、工會在接到員工申訴后應在申訴事件涉及的相關當事人中進行調查，并根據調查結果盡快做出處理建41、議并報公司總經理批準。經批準的處理決定將通過書面或電子郵件的形式通知給申訴者本人，員工如對處理決定不滿意仍可以繼續向更高一級負責人或上級主管機構進行申訴。如確屬重大問題或異議較大的，將由總經理指定或組成調查小組對申訴事件進行調查，出具處理意見或解決方案并書面告知申訴人。員工對公司最后裁決仍不滿意的，可向公司所在地的勞動仲裁委員會提請仲裁。9. 解釋權及未盡事宜本入職引導書經公司管理層會議審核通過后予以頒布。本引導書未盡事宜，按公司及國家有關規定執行。本引導書的解釋權歸XX置地（上海）有限公司人事行政部，如有不明事項，請向人事行政部咨詢。公司保留因公司發展變化、規章制度的修訂與完善、國家法規條例的修改，變更本引導書相應內容的權利。XX置地（上海）有限公司人事行政部