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羊絨集團7S推行要領管理制度手冊及檢查表
羊絨集團7S推行要領管理制度手冊及檢查表.doc
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管理手冊
上傳人:職z****i 編號:1113826 2024-09-07 11頁 46.50KB

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1、羊絨集團7S推行要領管理制度手冊及檢查表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 某集團7S管理手冊一、所謂7S7S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)、節約(stint)、安全(safe)七個項目,因日語的羅馬拼音均以S開頭,簡稱為7S。二、7S的定義與目的1S-整理定義:區分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置。目的:將空間騰出來活用。2S-整頓定義:要的東西依規定定位、定方法擺放整齊,明確數量,明確標示。目的:不浪費時間找東2、西。3S-清掃定義:清除職場內的臟污,并防止污染的發生。目的:消除臟污,保持職場干干凈凈、明明亮亮。4S-清潔定義:將上面3S實施的做法制度化,規范化,維持其成果。目的:通過制度化來維持成果。5S-素養定義:培養文明禮貌習慣,按規定行事,養成良好的工作習慣。目的:提升人的品質,成為對任何工作都講究認真的人。 6S-節約定義:就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發揮它們的最大效能,從而創造一個高效率的,物盡其用的工作場所。目的:實施時應該秉持三個觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態對待企業的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價值。節約是對整理工作的補充和指導。7S-安全3、定義:就是要維護人身與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作場所。目的:實施的要點是:不要因小失大,應建立、健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。 三、推行步驟培訓考核實施檢查宣傳評比競賽四、推行要領(一)整理的推行要領:1、對工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的。2、制定要和不要的判別基準。3、不要物品的清除。4、要的物品調查使用頻度,決定日常用量。5、每日自我檢查。因為不整理而發生的浪費:1、空間的浪費。2、使用柜、棚、架的浪費。3、零件或產品變舊而不能使用的浪費。4、放置處變得窄小。5、連4、不要的東西也要管理的浪費。6、庫存管理或盤點花時間的浪費。(二)整頓的推行要領1、前一步驟整理的工作要落實。2、需要的物品明確放置場所。3、擺放整齊、有條不紊。4、地板劃線定位。5、場所、物品標示。6、制訂廢棄物處理辦法。重點:整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態。要站在新人、其他職場的人的立場來看,使得什么東西該放在什么地方,更為明確。要想辦法使物品能立即取出使用另外,使用后要能容易恢復到原位,沒有回復或誤放時能馬上知道。(三)清掃的推行要領:1、建立清掃責任區(室內、外),2、開始一次全公司的大清掃,3、每個地方清洗干凈,4、調查污染源,予以杜絕或隔離,建立清掃基準,作為規5、范。清掃就是使工場成為沒有垃圾,沒有污臟的狀態,雖然已經整理、整頓過,要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態才行。而某這樣狀態就是清掃的第一目的,尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產品的不良。(四)、清潔的推行要領:1、落實前3S工作。2、制訂目視管理的基準。3、制訂7S實施辦法。4、制訂稽核檢查方法。5、制訂獎懲制度,加強執行。6、高層管理經常帶頭巡查,帶動全員重視7S活動7S活動一旦開始,不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底,又會形成另外一個污點,而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。(五)、素養的推行要領1、制訂服裝6、臂章、工作帽等識別標準。2、制訂公司有關規則、規定。3、制訂禮儀守則。4、教育訓練。5、推動各種激勵活動。6、遵守規章制度。7、例行打招呼、禮貌運動。(六)節約的推行要領1、能用的東西盡可能利用,時間計劃、空間規劃、能源利用是否合理;2、以自己就是主人的心態對待企業的資源,積極主動地關心和愛護公司財物;3、切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價值。(七)安全的推行要領1、不要因小失大,應建立、健全各項安全管理制度;2、對操作人員的操作技能進行訓練;3、勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。 五、檢查要點:1、有沒有用途不明之物。2、有沒有內容不明之物。3、有沒有閑置7、的容器、紙箱。4、有沒有不要之物。5、物料架之下有否置放物品。6、有沒有亂放個人的東西。7、有沒有把東西放在通路上。8、物品有沒有和通路平行或直角地放。9、是否有變型的包裝箱等捆包材料。10、包裝箱等有否破損(容器破損)。11、工夾具、計測器等是否放在所定位置上。12、移動是否容易。13、架子的后面或上面是否置放東西。14、架子及保管箱內之物,是否有按照所標示物品置放。15、危險品有否明確標示,滅火器是否有定期點檢。16、作業員的腳邊是否有零亂的零件、垃圾。17、同一的零件是否散置在幾個不同的地方。18、作業員的周圍是否放有必要以上之物(工具、零件等)。19、是否有在工場到處保管著零件。 六、8、整理之“要”與“不要”分類標準范例(一)要1、正常的設備、機器或電氣裝置。2、附屬設備(工作臺、料架等)。3、叉車、推車、堆高機等。4、正常使用中的工具。5、正常的工作椅、板凳。6、尚有使用價值的消耗用品。7、原材料、半成品、成品。8、尚有利用價值的邊料。9、墊板、塑膠框、防塵用品。10、使用中的垃圾桶、垃圾袋。11、使用中的樣品。12、辦公用品、文具。13、使用中的清潔用品。14、美化用的海報、看板。15、推行中的活動海報、看板。16、有用的書稿、雜志、報表。17、其他(私人用品)。(二)不要1、地板上的A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂。B、油污。C、不再使用的設備臺、工夾具、模具。D、不再使用的9、辦公用品、垃圾筒。E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框。F、呆料或過期樣品。2、桌子或櫥柜:A、破舊的書籍、報紙。B、破椅墊。C、老舊無用的報表、帳本。D、損耗的工具、余料、樣品。3、墻壁上的:A、蜘蛛網。B、過期海報、看報。C、無用的提案箱、卡片箱、掛架。D、過時的月歷、標語。E、損壞的時鐘。4、吊著的:A、工作臺上過期的作業指示書。B、不再使用的配線配管。C、不再使用的老吊扇。D、不堪使用的手工夾具。E、更改前的部門牌、標語。 七、員工的7S活動中之責任:1、自己的工作環境須不斷的整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放。2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業空間。3、通路必須經常維持清潔和暢通10、。4、物品、工具及文件等要放置于規定場所。5、滅火器、電氣泵、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。6、物品、設備要仔細的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層。7、保管的工具、設備及所負責的責任區要整理。8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場所。9、不斷清掃,保持清潔。10、注意上級的指示,并加以配合。 八、干部在7S活動中之責任:1、配合公司政策,全力支持與推行7s。2、參加外界有關7S教育訓練,吸收7S技巧。3、研讀7S活動相關書籍,搜集廣泛資料。4、部門內7S之宣導及參與公司7S文宣活動。5、規劃部門內工作區域之整理、定位工作。6、依公司之7S進度表,全面做好整理、定位、劃線11、標示之作業。7、協助部屬克服7S之障礙與困難點。8、熟讀公司7S實施方法并向部屬解釋,9、必要時,參與公司評分工作。10、7S評分缺點之改善和申述。11、督促所屬執行定期之清掃點檢。12、上班后之點名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保。 九、7S檢核表(辦公區)1、是否將不要的東西丟棄?(抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板)。2、地面、桌子是否會顯得零亂?3、垃圾筒是否裝得太滿?4、辦公設備不會沾上污濁及灰塵?5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時桌面整理清潔?7、有無歸檔規則?8、是否按歸檔規則加以歸類?9、文件等有無實施定位化(顏色、12、標記)?10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者?11、辦公室墻角沒有蜘蛛網?12、桌面、柜子上沒有灰塵?13、公告欄沒有過期的公告物品?14、飲水機是否干凈?15、管路配線是否雜亂,電話線、電源線固定得當?16、抽屜內是否雜亂?17、下班垃圾均能清理?18、私有品是否整齊地放置于一處?19、報架上報紙整齊排放?20、是否遵照規定著裝?21、中午及下班后,設備電源關好?22、辦公設備,隨時保持正常狀態,無故障物?23、盆景擺放,沒有枯死或干黃?24、是否有人員動向登記欄?25、有無文件傳閱的規則?26、當事人不在,接到電話時,是否以“留話備忘”來聯絡?27、會議室物品的定位擺設?13、28、工作態度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西)?29、接待賓客的禮儀? 十、7S檢查表(現場)1、現場擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理,區分要用與不要用的)。2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。3、桌面及抽屜定時清理。4、材料或廢料、余料等置放清楚。5、模具、夾具、計測器、工具等之正確使用,擺放整齊。6、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。7、非立即需要或過期(如:三天以上)資料,物品入柜管理或廢棄。8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放。9、資料、保養卡、點檢表定期記錄,定位放置。10、叉車、卡板等定位放置。11、作業場所予以劃分,并加14、注場所名稱。12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放,定量管理。13、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊。14、通道、走道保持暢通,通道內不得擺放或壓線任何物品(如電線、叉車)15、所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設。16、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。17、如沾有油之抹布等之易燃物品,定位擺放,盡可能隔離。18、目前或短期生產不用之物品,收拾定位。19、個人離開工作崗位,物品整齊放置。20、動力供給系統加設防護物和警告牌21、下班前確實打掃、收拾22、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布。23、清理擦拭機器設備、工作臺、門、窗。24、廢料、余料、呆料等隨時清理。25、清除地上、作業區的油污。26、垃圾箱、桶內外清掃干凈。27、蜘蛛網的打掃。28、工作環境隨時保持整潔干凈。29、長期不用(如:一月以上)物品、材料、設備等加蓋防塵。30、地上、門窗、墻壁之清潔。31、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補。32、遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席)。33、工作態度是否良好(有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東西)。34、服裝穿戴整齊,自覺穿工鞋進入車間。35、干部能確實督導部屬、部屬能自發工作。36、使用公物時,能確實歸位,并保持清潔(如廁所等使用)37、停工前確實打掃和整理。38、遵照工廠的規定做事,不違背廠規。
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