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1、企 業(yè) 概 況廊坊市XX路橋工程有限公司始建于1993年，現(xiàn)為市政工程二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)，注冊(cè)資本金2009萬(wàn)元，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員135人。擁有先進(jìn)的大中型施工設(shè)備，具有良好的辦公環(huán)境和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁?qiáng)有力的保障，年施工能力在6000萬(wàn)元以上。經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋道路、橋梁、公共廣場(chǎng)、給水排水、泵站、各種管道、燃?xì)夤こ獭崃こ獭⒊鞘蟹篮楣こ痰仁┕I(yè)務(wù)。 通過(guò)近幾年的不懈努力，我公司現(xiàn)在已具備先進(jìn)的技術(shù)裝備、充足的工程技術(shù)管理人員和雄厚的資金，我們相信我們將憑借自身的實(shí)力，先進(jìn)的管理和超前的理念，能夠圓滿(mǎn)完成所承接的各項(xiàng)工程。“誠(chéng)信、發(fā)展、超越”是我們的經(jīng)營(yíng)理念，良好的服務(wù)質(zhì)量2、及愉快的合作將為我們搭建友誼的橋梁，我們將以此為動(dòng)機(jī)，努力開(kāi)拓更廣闊的施工領(lǐng)域，希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁的關(guān)心和支持,我們將繼續(xù)拼搏進(jìn)取，為建設(shè)成更加美好的家園做出不懈努力。 廊坊市XX路橋工程有限公司廊坊市XX路橋工程有限公司組織架構(gòu)圖總 經(jīng) 理總工程師副總經(jīng)理材料部技術(shù)部財(cái)務(wù)部機(jī)械部安全部工程部辦公室質(zhì)檢部副總經(jīng)理審 核辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)單位: XX路橋工程有限公司職位名稱(chēng):辦公室主任 編制日期：XX.9.1部門(mén): 辦公室任職人:崗位編號(hào)：職位列等：直接主管: 間接主管：任職條件學(xué)歷: 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn): 兩年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí):企業(yè)管理學(xué)、工程建筑產(chǎn)學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、3、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)公共關(guān)系學(xué)、檔案管理學(xué)、辦公自動(dòng)化。業(yè)務(wù)了解范圍: 國(guó)家、地方有關(guān)路政建筑工程方面的政策法規(guī)，相關(guān)行業(yè)整體動(dòng)向，以及先進(jìn)國(guó)家及地區(qū)的路政建筑經(jīng)驗(yàn)、管理體系。了解先進(jìn)同行企業(yè)先進(jìn)的運(yùn)做模式及經(jīng)營(yíng)管理方法。職位目的(QCDMSS): 按照公司整體規(guī)劃，通過(guò)科學(xué)的管理理念，不斷提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)一流品牌，確保公司取得最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，吸引高素質(zhì)人才。穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工積極性，最大限度提高工作效率。溝通關(guān)系：內(nèi)部：總經(jīng)理 各部門(mén)經(jīng)理及員工 外部：市政 市建委 招投標(biāo)管理處 勞動(dòng)局 人事局下屬人員人數(shù):間接：直接:部門(mén)人員類(lèi)別經(jīng)理:其他:專(zhuān)4、業(yè)人員:辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)職 責(zé) 范 圍影 響標(biāo) 準(zhǔn)按工作內(nèi)容的重要程度排序1、計(jì)劃管理本部門(mén)工作計(jì)劃的編制及實(shí)施督導(dǎo)各部門(mén)工作計(jì)劃的編制及實(shí)施年度季度月度管理費(fèi)預(yù)算及控制工作效率工作順暢2、組織管理企業(yè)文化建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的建立和完善員工思想精神文明建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力組織各類(lèi)文體活動(dòng)節(jié)假日慶典及其他公司重大活動(dòng)策劃企業(yè)形象工作質(zhì)量員工士氣員工思想管理順暢管理規(guī)范3、人事管理科學(xué)合理的制定公司組織架構(gòu)圖依公司需求擬定人員聘用方案人事培訓(xùn)和考核人事調(diào)動(dòng)和任免定期提供人事變動(dòng)報(bào)表員工士氣管理順暢工作質(zhì)量工作效率4、薪酬福利管理薪資制度的制定與修訂薪資調(diào)整方案的制定與實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)處理5、工資及獎(jiǎng)金核算、支付管理醫(yī)療、防暑降溫等福利方案的制定與實(shí)施公司成本工作質(zhì)量5、文書(shū)管理文書(shū)的起草、收發(fā)、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱、整理和存檔各類(lèi)檔案、圖書(shū)、圖紙、音像等資料管理公司印鑒、執(zhí)照管理工作順暢及時(shí)準(zhǔn)確6、日常行政事務(wù)公司例會(huì)及其他會(huì)議會(huì)務(wù)工作行使行政監(jiān)督各部門(mén)考勤監(jiān)督，月報(bào)表審核公司信函收發(fā)，各類(lèi)暢通辦公用品采購(gòu)、配發(fā)與保管辦公室環(huán)境布置外來(lái)人員接待公司值班安排保證公司財(cái)產(chǎn)安全工作順暢財(cái)產(chǎn)安全及時(shí)準(zhǔn)確安全高效7、后勤管理車(chē)輛管理辦公設(shè)備維護(hù)維修員工住宿及伙食安排工作順暢部門(mén)目的定義表部 門(mén)辦公室職 務(wù)主 任職 稱(chēng)Q品質(zhì)依公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)的制定各項(xiàng)規(guī)章管理制度，提高員工整體素質(zhì)，6、進(jìn)而提高公司整體管理水平。搞好企業(yè)文化建設(shè)，為員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)境舒適的工作氛圍。C成本監(jiān)督公司各部門(mén)費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制辦公管理費(fèi)用。D交期及時(shí)為總經(jīng)理提供各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表，及時(shí)為公司各部門(mén)提供良好的后勤保障。M士氣調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工凝聚力，提升員工整體素質(zhì)，保證員工的穩(wěn)定性。S安全服務(wù)保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。員工行為規(guī)范 為使公司員工嚴(yán)格律己，端正工作態(tài)度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)品牌意識(shí)，以加強(qiáng)企業(yè)管理，確保公司取得最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)范。一、 員工守則1、 遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)，遵守廊坊市民行為道德規(guī)范，遵守公司一切規(guī)章制度。2、 具備7、良好社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，嚴(yán)禁假公濟(jì)私。3、 對(duì)公司如實(shí)提供個(gè)人有效證件，不得隱瞞或造假。4、 按公司要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而提高公司整體業(yè)務(wù)水平。5、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。6、 實(shí)行上下級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)下級(jí)安排任務(wù)清晰明確，對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)的完成情況須在3小時(shí)內(nèi)反饋信息，特殊情況除外。7、 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。8、 具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作中出現(xiàn)問(wèn)題勇于承擔(dān)責(zé)任。9、 培養(yǎng)企業(yè)主人翁感，時(shí)刻把集體利益和公司信譽(yù)放在第一位，與企業(yè)共存亡，維護(hù)公司形象，樹(shù)立品牌意識(shí)。10、 團(tuán)8、結(jié)協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)禁結(jié)幫拉派。11、 提倡對(duì)公司管理提出合理化建議，嚴(yán)禁在背后詆毀他人。12、 愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可公司財(cái)物不得私自攜出公司，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。13、 勤儉辦公，節(jié)約用水、電和辦公耗材，嚴(yán)禁浪費(fèi)，控制公司成本。14、 儀容整潔，精神飽滿(mǎn)，待人熱情，文明用語(yǔ)。二、 工作態(tài)度：禮貌熱情，服從領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于職守，不卑不亢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤勉高效。三、 儀表儀容1、 衣冠整潔大方，面目清潔，按公司要求正確佩帶工作卡。2、 男員工不蓄胡須，不留長(zhǎng)發(fā)，不剃光頭；女員工不染發(fā)，不燙發(fā)，不留長(zhǎng)指甲，不化濃裝。3、 保持口腔清潔，上班前不吃異味食物。四、 行為舉止1、 舉止大方得體，9、與客人交談雙眼平視對(duì)方，不左顧右盼。2、 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來(lái)訪(fǎng)時(shí)應(yīng)立即起身相迎并問(wèn)好，先請(qǐng)來(lái)訪(fǎng)人員入座，自己方可坐下。來(lái)客告辭，應(yīng)起身移步相送。3、 走路挺胸抬頭，樓內(nèi)行走腳步要輕，無(wú)緊急事件不得奔跑。4、 進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)辦公室前，應(yīng)先叩門(mén)三下，征得對(duì)方同意后方可入內(nèi)，若進(jìn)入時(shí)門(mén)是關(guān)閉的，出來(lái)時(shí)應(yīng)輕輕把門(mén)帶好。5、 與領(lǐng)導(dǎo)、客人或女士同行進(jìn)入辦公室時(shí)，應(yīng)主動(dòng)上前一步開(kāi)門(mén)，他人先行。五、 接聽(tīng)電話(huà)1、 所有來(lái)電，務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接答。2、 接電先說(shuō)“你好，XX公司”，語(yǔ)氣平和。通話(huà)完畢，對(duì)方先掛，不用力擲聽(tīng)筒。3、 話(huà)筒一邊置唇下約5厘米處，一般不使用免提鍵。4、 有必要時(shí)做好電話(huà)記錄。10、5、 不打私人電話(huà)，如有急事，通話(huà)應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，嚴(yán)禁打聲訊電話(huà)。文明守則文明辦公 忠于職守 嚴(yán)細(xì)高效 誠(chéng)實(shí)守信公道正派 秉公辦事 不徇私情 廉潔奉公服從領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)守規(guī)章 令行禁止 政令暢通勇于拼搏 銳意進(jìn)取 開(kāi)拓創(chuàng)新 精益求精確定目標(biāo) 堅(jiān)定信念 牢記宗旨 甘當(dāng)公仆關(guān)心集體 團(tuán)結(jié)協(xié)作 互勉互勵(lì) 互相尊重考勤管理制度一、 公司員工應(yīng)按公司規(guī)定作息時(shí)間上下班： 夏季：7：3011：00； 15：0019：00 冬季：8：0012：00； 14：0018：00二、 不準(zhǔn)遲到、早退。員工遲到10分鐘以?xún)?nèi)扣發(fā)當(dāng)日工資5元，遲到10-30分鐘扣發(fā)半天標(biāo)準(zhǔn)工資，遲到30分鐘以上扣發(fā)當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資，提前下班按脫崗處理11、。三、 嚴(yán)禁曠工，違反規(guī)定解除聘用合同或勞動(dòng)協(xié)議。四、 請(qǐng)假填寫(xiě)請(qǐng)假單，審批后報(bào)辦公室備案。五、 事假（無(wú)薪假）1、 事假必須有正當(dāng)理由。2、 部門(mén)經(jīng)理以上員工請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理及副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、 部門(mén)經(jīng)理以下員工請(qǐng)假須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)3天（含3天）由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、 準(zhǔn)假后應(yīng)辦理好工作交接方可離開(kāi)公司。5、 事假完畢后須到準(zhǔn)假處銷(xiāo)假。6、 員工每季事假不得超過(guò)10天，否則自動(dòng)進(jìn)入試用期。7、 事假按實(shí)際天數(shù)扣除工資金額。六、 病假（無(wú)薪假）1、 員工病假一律憑醫(yī)療單位有效證明（病假證明單）。2、 病假由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)3天必須經(jīng)辦公室復(fù)核。3、 員工每季病假不得超過(guò)112、0天，否則自動(dòng)進(jìn)入試用期。4、 病假按實(shí)際天數(shù)扣除工資金額。七、 婚假（帶薪假）1、 合同制員工年滿(mǎn)婚齡可享有7天婚假，再婚者1天婚假。2、 員工請(qǐng)婚假必須提前10天提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、 婚假員工享有崗位工資。八、 產(chǎn)假（帶薪假）1、 合同制員工符合計(jì)劃生育規(guī)定，年滿(mǎn)25周歲享有產(chǎn)假100天，難產(chǎn)、雙產(chǎn)增加10天，低于25周歲享有產(chǎn)假90天。2、 產(chǎn)假后自動(dòng)進(jìn)入試用期。3、 產(chǎn)假享有崗位工資。九、 喪假（帶薪假）1、 合共制員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，享有喪假1天。2、 喪假享有崗位工資。十、 工傷假：?jiǎn)T工在工作期間因工受傷，應(yīng)立即送到就近醫(yī)院治療，并通知部門(mén)經(jīng)理13、或總經(jīng)理。事后經(jīng)廊坊市勞動(dòng)管理部門(mén)鑒定委員會(huì)出具鑒定證明，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。十一、 獎(jiǎng)勵(lì)假：總經(jīng)理對(duì)于杰出員工可給予帶薪獎(jiǎng)勵(lì)假。會(huì)議管理制度一、 目的為提高工作效率，提高會(huì)議質(zhì)量。二、 適用范圍公司所有部門(mén)。三、 會(huì)議類(lèi)別1、 公司會(huì)議：由總經(jīng)理主持，辦公室負(fù)責(zé)召集全體員工參加。2、 部門(mén)會(huì)議：由各部經(jīng)理主持召開(kāi)。3、 公司例會(huì)：總經(jīng)理主持，各部負(fù)責(zé)人參加。四、 會(huì)議準(zhǔn)備：所有會(huì)議主持人和部門(mén)及與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、(獎(jiǎng)品、紀(jì)念品)通知與會(huì)人等。五、 會(huì)議要求1、 與會(huì)者須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議14、地點(diǎn)，并攜帶有關(guān)材料及筆記本。2、 開(kāi)會(huì)期間與會(huì)者須將手機(jī)、呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或置于靜音，以免影響會(huì)議正常進(jìn)行。3、 特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議者，須于會(huì)議前30分鐘通報(bào)辦公室。4、 會(huì)議結(jié)束后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)向下屬員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容。5、 公司級(jí)會(huì)議視情況由專(zhuān)人做會(huì)議紀(jì)要，留檔備案。員工獎(jiǎng)懲制度一、 目的增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感，嚴(yán)格要求員工工作紀(jì)律，充分體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的基本原則。二、 適用范圍公司全體員工三、 職責(zé)1、 部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工的突出表現(xiàn)、工作事跡及違紀(jì)事實(shí)及時(shí)上報(bào)辦公室。2、 辦公室負(fù)責(zé)審查上報(bào)事實(shí)的屬實(shí)性，并提出處理方案。3、 副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。四、 管理規(guī)定1、 獎(jiǎng)勵(lì)形式15、a. 口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng)；b. 嘉獎(jiǎng)；c. 記功；d. 記大功。2、 獎(jiǎng)勵(lì)條件：?jiǎn)T工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。a. 對(duì)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；b. 研究生產(chǎn)技術(shù)，改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者；c. 為公司節(jié)約物料、資金和能源，有顯著成績(jī)的；d. 檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；e. 見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事，事跡突出的；f. 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者；g. 對(duì)公司提合化建議被采納，收效明顯的；h. 有其它顯著成績(jī)；3、 處罰形式a. 提醒；b. 過(guò)失；c. 警告；d. 嚴(yán)重警告。e. 辭退，解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議。16、4、 處罰條件a. 提醒：（1） 遲到或早退超過(guò)10分鐘，當(dāng)月2次以?xún)?nèi)。（2） 上班時(shí)間吃食物、打瞌睡。（3） 在規(guī)定的禁煙區(qū)或禁煙時(shí)間吸煙。（4） 上班時(shí)間用電話(huà)聊天。（5） 不經(jīng)請(qǐng)示擅自離開(kāi)工作區(qū)。（6） 對(duì)上級(jí)分派的工作遲緩、拖延。（7） 不愛(ài)護(hù)公司公物，造成輕微損壞（50元以下）（除按原價(jià)賠償外）。（8） 工作責(zé)任心不強(qiáng)，粗心大意，造成工作差錯(cuò)較輕微者。（9） 在辦公室和公眾場(chǎng)所儀容不整，不按規(guī)定著裝等。（10） 服務(wù)不主動(dòng)、不熱情，不用敬語(yǔ)和禮貌用語(yǔ)，不積極解決客人提出的力所能及的要求和問(wèn)題，引起客人不愉快。（11） 員工有違章違紀(jì)行為，在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止，不履行管理責(zé)任。17、b. 過(guò)失（1） 1個(gè)月內(nèi)有2次提醒者。（2） 有意怠工，不完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。（3） 服務(wù)效果差，1個(gè)月內(nèi)被客人投訴2次，并情況屬實(shí)。（4） 言語(yǔ)粗俗，對(duì)客人不禮貌，與客人爭(zhēng)辯，不經(jīng)同意擅自闖入客人或上級(jí)辦公室。（5） 工作中搬弄是非，誹謗他人，散布不利于團(tuán)結(jié)的言論；工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神，致使工作受到影響。（6） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不制止、不匯報(bào)。（7） 由于責(zé)任心不強(qiáng)造成經(jīng)濟(jì)損失100元以下（除按原價(jià)賠償外）。c. 警告（1） 上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài)，未造成不良后果。（2） 當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。（3） 違反各部門(mén)所制定的工作程序和規(guī)章制度以致造成隱患。（4） 由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成經(jīng)濟(jì)損失200元以18、下（除按原價(jià)賠償外）。（5） 明知財(cái)物受損失或丟失，而不管不問(wèn)不匯報(bào)。（6） 提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。d. 嚴(yán)重警告（1） 工作時(shí)間不遵守工作紀(jì)律，擅離崗位或玩忽職守，造成惡劣影響。（2） 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配工作不接受。（3） 有意造成停電、停水、停機(jī)等事故的責(zé)任者。（4） 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失損失在200元以上（除按原價(jià)賠償外）。（5） 嚴(yán)重違反公司規(guī)章者。e. 辭退（1） 嚴(yán)重警告累計(jì)2次以上者。（2） 曠工超過(guò)1天者。（3） 不履行本崗位職責(zé)，屢次不改者。（4） 因違反紀(jì)律，造成重大事故者。（5） 玩忽職守，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3000元以上者。車(chē)輛機(jī)械管理規(guī)定一、 目的為規(guī)范公司車(chē)輛使用、檢查、19、保養(yǎng)及維修，提高車(chē)輛使用率，降低耗能，更好地保障公司業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，特制定本規(guī)定。二、 適用范圍車(chē)輛調(diào)度部門(mén)，車(chē)輛使用部門(mén)。三、 駕駛員職責(zé)1、 駕駛員須有一年以上駕駛執(zhí)照和實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)方可使用車(chē)輛。2、 嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及交警指揮，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司車(chē)輛管理規(guī)定。3、 提倡敬業(yè)精神，講職業(yè)道德，端正駕駛作風(fēng)，禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高操作水平，做到“三懂四會(huì)”：懂構(gòu)造原理、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)拆檢、組裝、調(diào)整、鑒定。5、 愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔，一般由駕駛員自行清理。6、 未經(jīng)許可不得將車(chē)輛交由他人駕駛，否則后果自負(fù)。7、 按要求將車(chē)輛停放在制定位置，不得擅自開(kāi)20、車(chē)回家或作私用。8、 聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成任務(wù)。9、 出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做基本檢查：水箱、油量、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等，啟動(dòng)后檢查各種儀表、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)及其它系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，杜絕病車(chē)、故障車(chē)勉強(qiáng)上路或作業(yè)。10、 在公司制定廠(chǎng)家保養(yǎng)維修，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。特殊情況可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但應(yīng)及時(shí)與公司聯(lián)系請(qǐng)求批示。11、 由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障，修護(hù)費(fèi)由駕駛員負(fù)擔(dān)。12、 車(chē)中存有重要物品或文件時(shí)，應(yīng)置放于后行李廂并加鎖。四、 用車(chē)程序1、 本公司因業(yè)務(wù)用車(chē)須于事前（長(zhǎng)途至少提前一天）填寫(xiě)出車(chē)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)辦公室申21、請(qǐng)調(diào)派。2、 辦公室依用車(chē)人事務(wù)重要性安排車(chē)輛。3、 見(jiàn)出車(chē)單后出車(chē)，并認(rèn)真做好行車(chē)記錄，核對(duì)里程表記錄與前次用車(chē)記載是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途及耗油量等數(shù)據(jù)，使用人確認(rèn)后簽字。4、 辦公室每月抽查行車(chē)記錄，發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全者將給予批評(píng)，對(duì)不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者給予處分。五、 交通事故及違章處理程序1、 發(fā)生事故后及時(shí)與公司取得聯(lián)系，接受公司指示。2、 如發(fā)生人身傷害時(shí)，應(yīng)迅速送到就近醫(yī)院治療。3、 記錄下對(duì)方車(chē)輛的駕駛證和車(chē)牌號(hào)。4、 記錄下對(duì)方的住址、姓名、工作單位及聯(lián)系電話(huà)。5、 牢記對(duì)方車(chē)輛的損壞部位和程度。6、 記錄事故現(xiàn)場(chǎng)目擊者的姓名、住址和聯(lián)系電話(huà)。7、 對(duì)模22、糊不清、把握不大的問(wèn)題，盡量回避交警詢(xún)問(wèn)。8、 除認(rèn)定是自己的過(guò)失外，不能把原因攬于一身。六、 相關(guān)表格行車(chē)記錄表 人事聘用細(xì)則一、 目的為配合公司發(fā)展，保證各部門(mén)工作順利開(kāi)展，及時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)人才。二、 適用范圍各部門(mén)的崗位空缺，人力資源不足，需進(jìn)行人員補(bǔ)充。三、 職責(zé)1、 部門(mén)經(jīng)理對(duì)崗位空缺、人員不足的情況提出用人的書(shū)面申請(qǐng)。2、 辦公室主任結(jié)合現(xiàn)有崗位設(shè)置及人力資源狀況，擬定招聘方案并組織實(shí)施。 3、 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)充人員的數(shù)量及人選確定等進(jìn)行審批。四、 程序（1） 招聘程序1、 公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。2、 用人部門(mén)的工作任務(wù)、現(xiàn)有人員數(shù)量、素質(zhì)等不足以滿(mǎn)足部門(mén)需求的可提23、交用人申請(qǐng)表，并說(shuō)明原因。3、 辦公室根據(jù)公司崗位設(shè)置，人力資源現(xiàn)狀及規(guī)劃，對(duì)錄用人員的數(shù)量、要求、招聘途徑、所需經(jīng)費(fèi)等及時(shí)提出實(shí)施方案。4、 總經(jīng)理對(duì)錄用人數(shù)、招聘途徑等作出決策，以便辦公室準(zhǔn)確、及時(shí)地組織招聘工作。5、 辦公室根據(jù)具體招聘計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施，利用多種渠道傳播信息，篩選履歷表，通過(guò)招聘登記表了解應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)歷，進(jìn)行初審，從中排除明顯不合格者，推選條件優(yōu)秀的應(yīng)聘者。（2）面試程序1、 辦公室負(fù)責(zé)組織初試及復(fù)試：根據(jù)崗位的不同而采取不同的面試方式，對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員面試應(yīng)會(huì)同用人部門(mén)參加，面試結(jié)果應(yīng)記錄在面試評(píng)估表中，以備留檔。2、 分析評(píng)價(jià)面試結(jié)果，通過(guò)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表24、現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，為人員的錄用的取舍提供依據(jù)。（3）人員選定程序1、 統(tǒng)一用人部門(mén)及辦公室意見(jiàn)確定人員錄用的最后人選。2、 當(dāng)用人部門(mén)與辦公室在選人意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)尊重用人部門(mén)意見(jiàn)。3、 對(duì)于人員的確定，由辦公室將錄用人員結(jié)果反饋到總經(jīng)理，必要時(shí)，可組織面試由總經(jīng)理參加。4、 辦公室負(fù)責(zé)將面試結(jié)果通知被錄用人員。 五、 相關(guān)表單 1、 用人申請(qǐng)表2、 招聘登記表3、 面試評(píng)估表人事錄用細(xì)則一、 目的留住適合公司發(fā)展的有用人才，充分發(fā)揮崗位積極性。二、 適用范圍部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理以下員工。三、 職責(zé)1、 部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工試用期及轉(zhuǎn)正的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)提出意見(jiàn)。2、 辦公室主任負(fù)責(zé)審核，確定轉(zhuǎn)正人員工資標(biāo)25、準(zhǔn)。3、 辦公室下發(fā)轉(zhuǎn)正通知單，組織簽定聘用合同或勞務(wù)協(xié)議。4、 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)正人員工資的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)簽署意見(jiàn)。四、 規(guī)定（1）用人條件：1、 忠于企業(yè)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織能力；2、 有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，作風(fēng)正派、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志；3、 精通業(yè)務(wù)，能夠成為專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的行家；4、 勇于開(kāi)拓進(jìn)取，承擔(dān)工作責(zé)任，敢于向工作挑戰(zhàn)；5、 身體健康，精神面貌良好。（2）用人程序1、 應(yīng)聘人員須持身份證、學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、或下崗證書(shū)，填寫(xiě)招聘登記表，所填內(nèi)容必須真實(shí)有效，不得虛假。2、 辦公室主任根據(jù)個(gè)人資料進(jìn)行初選，并通知應(yīng)聘者參加初試。3、 辦公室對(duì)初試情況評(píng)析，推薦合格者給用人部26、門(mén)，并組織復(fù)試。4、 用人部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)初試合格者復(fù)試，提出具體用人意見(jiàn)。5、 辦公室將復(fù)試合格人員的資料及面試意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。6、 總經(jīng)理對(duì)待錄用人員進(jìn)行最終審批，如有必要可另行組織面試。7、 辦公室通知審批合格者報(bào)到時(shí)間。被錄用人員三日內(nèi)到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格后方可辦理報(bào)到手續(xù)。（3）試用期凡被錄用的新員工，試用期為三個(gè)月，可視具體工作表現(xiàn)縮短試用期。試用期間每滿(mǎn)一個(gè)月填寫(xiě)試用期鑒定表，并由所屬部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)辦公室備案。試用期間一律執(zhí)行試用期標(biāo)準(zhǔn)工資。（4）轉(zhuǎn)正條件及程序經(jīng)過(guò)試用期考核，能夠勝任崗位工作要求的，并在試用期間無(wú)違紀(jì)行為的，可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，與公司簽定聘用合同或27、勞務(wù)協(xié)議。 1、 試用期滿(mǎn)，由個(gè)人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)本部門(mén)評(píng)定后報(bào)辦公室。2、 評(píng)定通過(guò)者，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表并由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)。3、 辦公室主任依據(jù)公司工資制度制定轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理審批。4、 總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。5、 辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)轉(zhuǎn)正通知單，員工須與公司簽定聘用合同或勞務(wù)協(xié)議。一、 相關(guān)表單1、 招聘登記表2、 試用期鑒定表、轉(zhuǎn)正審批表3、 勞務(wù)協(xié)議、聘用合同培訓(xùn)制度一、 目的幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，掌握操作技能；在職員工補(bǔ)充新知識(shí)，提高工作能力適應(yīng)工作需要，公司有責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。二、 適用范圍公司全體員工三、 職責(zé)1、 辦公室負(fù)責(zé)組織公司概況和各項(xiàng)規(guī)章管理制度的學(xué)習(xí)。2、 部門(mén)經(jīng)理負(fù)28、責(zé)組織專(zhuān)業(yè)技能、工作方法的培訓(xùn)。四、 程序（1）崗前培訓(xùn)為使新進(jìn)員工確立正確的服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，熟悉公司的各項(xiàng)管理、規(guī)章制度及組織機(jī)構(gòu)，初步掌握本崗位服務(wù)技能。新員工均應(yīng)進(jìn)行為期13天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)授課人公司情況介紹：公司名稱(chēng)、公司地址、電話(huà)、人員狀況、主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；企業(yè)文化介紹：公司發(fā)展、發(fā)展歷程、未來(lái)發(fā)展方向；各部門(mén)概況：組織架構(gòu)、各部門(mén)職能；2學(xué)時(shí)人事專(zhuān)員主要規(guī)章制度：考勤管理規(guī)定、員工日常行為規(guī)范、薪資福利制度；2學(xué)時(shí)人事專(zhuān)員禮儀禮貌：日常禮儀、著裝、儀容儀表、文明禮貌用語(yǔ)。2學(xué)時(shí)人事專(zhuān)員1、 崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，由用人部門(mén)管理人員擔(dān)任講師，負(fù)責(zé)講授工作29、程序、方法及處理業(yè)務(wù)的原則，使新員工能盡快進(jìn)入工作角色。2、 每次安排的培訓(xùn)內(nèi)容要理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)束前均應(yīng)留出一定時(shí)間讓大家暢談感想、心德、體會(huì)。3、 組織新員工參觀內(nèi)外環(huán)境、主要設(shè)備、設(shè)施，熟悉部門(mén)所在位置。（2） 在崗培訓(xùn)公司根據(jù)人力資源狀況、員工的工作效率及能力，可有針對(duì)性的組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，使員工提高崗位服務(wù)技能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平。在職培訓(xùn)亦可由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，也可由部門(mén)組織相關(guān)學(xué)習(xí)。對(duì)管理制度的學(xué)習(xí)，應(yīng)組織全員參加。每次學(xué)習(xí)須記錄在培訓(xùn)紀(jì)要，由辦公室備案。培 訓(xùn) 紀(jì) 要 部 門(mén)培訓(xùn)日期講 師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)效果簽到欄姓 名部 門(mén)姓 名部 門(mén)姓 名部 門(mén)30、考核制度一、 目的為及時(shí)掌握每個(gè)員工的動(dòng)態(tài)、激發(fā)員工積極性，公平、公正、合理地評(píng)價(jià)員工工作，從而為員工的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、調(diào)動(dòng)提供客觀依據(jù)。二、 適用范圍公司全體員工 三、 職責(zé)1、 辦公室負(fù)責(zé)提出考核方案，組織實(shí)施。2、 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)。四、 程序 （1）崗前考核凡參加崗前培訓(xùn)的員工，均須進(jìn)行崗前考核，考核內(nèi)容包括：公司概況、基本制度、專(zhuān)業(yè)技能等方面。對(duì)于考試不合格的，公司有權(quán)不予留用。（2）在崗考核由于各個(gè)崗位的工作性質(zhì)不同，故在崗考核的方法亦不同，但都應(yīng)包括以下四方面：1、 德：從員工的工作作風(fēng)、思想態(tài)度、職業(yè)道德進(jìn)行考察，保證公司的利益不受侵害，留住德才兼?zhèn)涞娜藛T。2、 能：從各崗員工具體31、從事工作的能力、適應(yīng)工作的狀態(tài)來(lái)考察。3、 勤：從員工對(duì)工作的表現(xiàn)、出勤情況、紀(jì)律性、主動(dòng)性和責(zé)任心方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、 績(jī)：指員工完成工作的效率、質(zhì)量及結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（3）年終考核1、 年終考核于每年年末、春節(jié)以前。2、 以部門(mén)為單位組織實(shí)施，每位員工自我總結(jié)，內(nèi)容包括：愛(ài)崗敬業(yè)精神、主要工作業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題；3、 內(nèi)容要求應(yīng)翔實(shí)、具體，有數(shù)據(jù)、有例證、實(shí)事求是、不浮夸。4、 個(gè)人總結(jié)在部門(mén)公開(kāi)評(píng)議，并由部門(mén)經(jīng)理按優(yōu)、良、可、差等級(jí)簽署意見(jiàn)，上報(bào)辦公室。5、 年終考核結(jié)果將作為員工的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、調(diào)職等依據(jù)。6、 年終考核成績(jī)記入個(gè)人檔案。勞務(wù)協(xié)議甲方： 乙方： 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、32、政策，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定本勞務(wù)協(xié)議。第一條：協(xié)議期限勞務(wù)協(xié)議期限：自 年 月 日起至 年 月 日為試用期。第二條：工作崗位1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的崗位意向，聘用乙方在 部門(mén) 崗位工作。2、甲方因工作需要及乙方的工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，并相應(yīng)調(diào)整崗位勞務(wù)報(bào)酬。第三條：工作條件和勞動(dòng)保護(hù)1、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方在人身安全及人體不受危害的環(huán)境下工作。2、甲方根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。3、甲方視公司工作量，乙方有每月 天休息日。第四條：勞務(wù)報(bào)酬1、甲方以人民幣形式按月支付乙方勞務(wù)報(bào)酬。2、乙方試用期基本收入為33、： 元，甲方根據(jù)乙方業(yè)績(jī)及個(gè)人表現(xiàn)可將試用期縮短提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后工資為 元。3、如因工作需要，甲方提供給乙方宿舍。第五條：工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)。2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞務(wù)紀(jì)律，自覺(jué)服從甲方的管理。3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律甲方將按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。第六條：違約責(zé)任1、由甲乙雙方任何一方的過(guò)錯(cuò)行為造成本合同不履行或者不能完全履行，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，以及經(jīng)濟(jì)賠償。2、因不可抗拒的原因造成不能履行本合同使一方受損害，可不承擔(dān)違約責(zé)任。第七條：其它本協(xié)議一式二份，自簽定之日起生效。甲方： （蓋章） 乙方： 年 月 日 年 月 日員工檔案管理辦法 一34、 目的員工經(jīng)面試、筆試、考核后，經(jīng)公司錄用，須向提供公司真實(shí)無(wú)誤的個(gè)人資料，便于公司統(tǒng)一管理。二、 適用范圍公司全體員工三、 職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司員工檔案統(tǒng)一進(jìn)行管理。四、 管理規(guī)定1、 員工報(bào)到時(shí)，需向辦公室提交個(gè)人資料原件、復(fù)印件及體檢表，并親筆填寫(xiě)員工個(gè)人檔案,以報(bào)到之日開(kāi)始建檔。2、 員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤，其內(nèi)容（如姓名、地址、電話(huà)、婚姻狀況、教育程度、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人等），如有更改，應(yīng)立即告知辦公室。3、 員工提供的個(gè)人資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。4、 員工檔案統(tǒng)一由辦公室保存。5、 員工在工作期間，受獎(jiǎng)勵(lì)、處分、提升及培訓(xùn)考核情況35、，將詳細(xì)存入員工檔案。6、 離職員工離開(kāi)公司1個(gè)月后，可將個(gè)人檔案取走。公司對(duì)離職員工檔案給予保留3個(gè)月，3個(gè)月后有權(quán)統(tǒng)一銷(xiāo)毀。五、 相關(guān)表單員工個(gè)人檔案崗位變動(dòng)管理辦法 一、 目的公司遵循“任人為賢，量才而用”，根據(jù)工作情況，可調(diào)動(dòng)員工崗位。二、 適用范圍 公司全體員工三、 職責(zé)1、 根據(jù)工作崗位的需要，部門(mén)經(jīng)理可調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工。2、 辦公室對(duì)調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行登記備案。3、 跨部門(mén)調(diào)動(dòng)須總經(jīng)理審批。四、 管理規(guī)定1、 公司根據(jù)工作需要可調(diào)動(dòng)員工的崗位，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從安排。2、 部門(mén)經(jīng)理在調(diào)動(dòng)其管轄內(nèi)員工時(shí)，須報(bào)辦公室核準(zhǔn)并簽發(fā)調(diào)動(dòng)令后方可調(diào)遷。3、 跨部門(mén)調(diào)動(dòng)員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)調(diào)動(dòng)令。4、 36、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)按指定時(shí)間到辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，及時(shí)到新崗位工作。5、 員工提升在辦公室登記備案后，每滿(mǎn)月填寫(xiě)員工提升鑒定表，作為3個(gè)月后評(píng)定依據(jù)。評(píng)定通過(guò)者，享受提升崗位津貼。五、 相關(guān)表單1、 員工提升鑒定表 2、 工作交接清單3、 崗位變動(dòng)通知書(shū) 崗位變動(dòng)通知書(shū) （存根） ： 茲 原因，現(xiàn)將您調(diào)至 部門(mén)工作，請(qǐng)您接到通知后 日內(nèi)報(bào)到，并辦好原工作交接手續(xù)。廊坊市XX路橋工程有限公司年 月 日崗位變動(dòng)通知書(shū) ： 茲 原因，現(xiàn)將您調(diào)至 部門(mén)工作，請(qǐng)您接到通知后 日內(nèi)報(bào)到，并辦好原工作交接手續(xù)。廊坊市XX路橋工程有限公司年 月 日離職管理規(guī)定一、 目的穩(wěn)定公司人員，使人員流動(dòng)性合理。37、二、 適用范圍公司全體員工三、 職責(zé)1、 部門(mén)經(jīng)理對(duì)辭職、辭退員工提交具體意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。2、 總經(jīng)理對(duì)上報(bào)意見(jiàn)進(jìn)行審批。四、 管理規(guī)定（1）辭職1、 員工因個(gè)人原因提出辭職，須提前730天向部門(mén)經(jīng)理遞交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)，簽署意見(jiàn)后送辦公室審核。2、 辦公室主任簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批。3、 未按規(guī)定程序提出申請(qǐng)者，辦公室概不受理。4、 申請(qǐng)辭職人員，在未被批準(zhǔn)以前，必須堅(jiān)守崗位，不得以任何借口拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。5、 私自脫崗的員工一律按公司有關(guān)規(guī)定處罰。6、 員工辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后，部門(mén)經(jīng)理原則上不在安排申請(qǐng)者工作，離職人員按要求交接工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理財(cái)、物移交手續(xù)。（2）辭退有38、下列行為之一者，根據(jù)部門(mén)經(jīng)理提議，辦公室報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，解除勞動(dòng)合同，給予辭退，錯(cuò)誤嚴(yán)重者做開(kāi)除處理。1、 在試用期不符和錄用條件的；2、 被公安部門(mén)依法追究刑事責(zé)任；3、 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失；4、 不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作； 5、 患各類(lèi)傳染疾病，或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事其它工作；6、 故意不服從上級(jí)指揮，拒絕上級(jí)指派的工作，經(jīng)教育無(wú)悔改表現(xiàn)。（3）辦理移交手續(xù)1、 辭職、辭退人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室批準(zhǔn)后，須首先與所在部門(mén)做好交接工作，方可辦理離職手續(xù)。2、 交接工作辦清后，離職員工持離職單到辦公室，根據(jù)本人39、實(shí)際出勤情況，結(jié)算工資。3、 財(cái)務(wù)部須查清離職員工有無(wú)借款、欠款、押金、罰款等，結(jié)清帳務(wù)。4、 手續(xù)辦清后，辦公室要同離職人員做一次溝通，讓其談對(duì)公司的看法、意見(jiàn)，存在問(wèn)題，急需改進(jìn)的方面，并記錄。五、 相關(guān)表單1、 離職單人事招聘流程圖部門(mén)名稱(chēng)辦 公 室流程名稱(chēng)人事招聘流程圖層 次概 要招聘高素質(zhì)人才用人部門(mén)辦 公 室分管副總總 經(jīng) 理1ABCD提出用人申請(qǐng)審 核實(shí)施招聘組織面試面 試面 試辦理報(bào)到手續(xù)試 用考 核正式錄用審 批結(jié)束234567公司名稱(chēng)廊坊市XX路橋工程有限公司密 級(jí)共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè)印制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期行 車(chē) 記 錄 表車(chē)型車(chē)牌號(hào)駕駛員年加油數(shù)量金額加油使用路碼行駛里40、數(shù)使用人駕駛?cè)嗽氯掌饠?shù)止數(shù)用 人 申 請(qǐng) 表申請(qǐng)部門(mén)招聘崗位招聘人數(shù)申請(qǐng)理由 擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力 辭職補(bǔ)充 短期需要備注希望報(bào)到日期： 年 月 日用人條件性別男 女 不限婚姻已婚 未婚 不限年齡學(xué)歷初中以上 高中以上 大專(zhuān)以上 本科以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷個(gè)性技能其它部門(mén)經(jīng)理意 見(jiàn)簽字： 年 月 日辦 公 室意 見(jiàn)簽字： 年 月 日主管副總意 見(jiàn)簽字： 年 月 日總 經(jīng) 理意 見(jiàn)簽字： 年 月 日應(yīng) 聘 登 記 表姓 名性 別出生年月民 族婚 否政治面貌身 高專(zhuān) 業(yè)期望薪金職 稱(chēng)學(xué) 歷應(yīng)聘職位學(xué) 制畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校籍 貫戶(hù)口所在地通訊地址填表時(shí)間郵政編碼聯(lián)系電話(huà)身份證號(hào)愛(ài)好特長(zhǎng)人事關(guān)系所在地是否需要解決住41、宿 是 否家庭情況姓 名關(guān)系住 址單 位個(gè)人工作簡(jiǎn)歷或?qū)W歷以上個(gè)人工作情況請(qǐng)注明證明人及聯(lián)系電話(huà)。面 試 評(píng) 估 表姓 名性別年齡學(xué)歷應(yīng)聘職位面試評(píng)估第一次面試第二次面試得分評(píng)語(yǔ)得分評(píng)語(yǔ)時(shí)間觀念外 貌禮 貌職位知識(shí)表達(dá)能力職業(yè)理解發(fā)展方向工作動(dòng)機(jī)人生價(jià)值理解上崗日期：得分：5.優(yōu)4.良3.中2.差1.劣得分：5.優(yōu)4.良3.中2.差1.劣面試人：日期面試人：日期錄用 不錄用 其它崗位 部門(mén)簽署： 經(jīng)理： 日期： 試 用 期 鑒 定 表姓 名入職時(shí)間部 門(mén)職 務(wù)個(gè)人總結(jié)主管鑒定（專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度 、紀(jì)律性、禮儀精神、性格品德等方面）簽字： 總評(píng) 繼續(xù)聘用原崗位 改其他崗位 延長(zhǎng)適用 建議給予轉(zhuǎn)42、正 解聘 部門(mén)經(jīng)理意 見(jiàn) 簽字： 辦 公 室意 見(jiàn)簽字： 總 經(jīng) 理意 見(jiàn)簽字： 轉(zhuǎn) 正 審 批 表姓 名所在部門(mén)加盟時(shí)間個(gè)人自我鑒定簽字： 年 月 日 所在部門(mén)意 見(jiàn)簽字： 年 月 日 辦 公 室意 見(jiàn)簽字： 年 月 日 主管副總意 見(jiàn)簽字： 年 月 日 總 經(jīng) 理意 見(jiàn)簽字： 年 月 日 員 工 提 升 鑒 定 表姓 名所擔(dān)職務(wù)部 門(mén)職務(wù)變動(dòng)時(shí)間個(gè)人總結(jié)簽字： 年 月 日部門(mén)鑒定(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、紀(jì)律性、禮儀精神、性格品德等方面) 簽字： 年 月 日辦 公 室意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日副總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 年 月 日總 經(jīng) 理意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日工 作 交 接 單編 號(hào)交接人工作交接詳細(xì)清單接收人核準(zhǔn)12345678910111213141516171819交接人簽字：接收人簽字：監(jiān)交人簽字：年 月 日