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1、辣椒食品加工有限公司人事管理條例手冊目 錄前言1第一部分 走進xxx2一、公司簡介2二、公司組織結構圖3第二部分 公司業務介紹4一、公司業務及產品4二、公司治企方針8第三部分 員工行為規則9一、職業道德9二、員工行為規范13第四部分 人事管理條例17一、招聘17二、入職17三、考勤17四、休假18五、培訓19六、考核20七、晉升21八、薪酬福利21九、調動22十、離職22第五部分 員工獎懲條例23一、獎勵23二、處分23三、受行政處分及降級的有關事宜24四、附則24前言歡迎您成為xxx市xxx食品有限公司（以下簡稱xxx食品）大家庭的一員，同時很高興向您介紹xxx食品的員工手冊。本手冊意在向您2、提供xxx食品的政策及工作程序方面的參考，請您仔細閱讀并妥善保管。員工手冊為本公司員工必須遵守的準則，制定員工手冊的宗旨，在于創造一個有紀律、有秩序的良好工作環境，令每一位員工充分發揮聰明才智，創造最佳成績。本手冊是xxx食品全體員工工作的指導書，它與公司其它規章制度一樣，被用來指導員工；當您對我們的政策和工作程序理解透徹之后，您工作起來將更有信心、更有效率。xxx食品的員工手冊及大部分規章制度對您在xxx食品工作期間的行為具有約束力，還有一些規章制度在您離開xxx食品之后仍然適用。每個員工的貢獻，是xxx食品成功的關鍵，也是在未來競爭中取勝的基礎，我們期待全體員工努力學習，積極進取，精誠團結3、，開拓創新，充分利用公司的有效資源，共創公司輝煌。第一部分 走進xxx一、公司簡介xxx市xxx食品有限公司成立于2011年，是一家專業的農副產品生產加工企業和專業的辣椒加工企業。公司的主要產品有辣椒干、甜椒干、辣椒粉、甜椒粉、辣椒油、辣椒色素、辣椒素、辣椒醬等制品。公司占地面積66000平方米，建筑面積43058平方米，現有職工160多人，其中中高級技術人員30多人。產品除了國內銷售外，還大量出口到韓國、日本、新加坡、美國、墨西哥、德國、西班牙等十幾個國家和地區。公司通過了ISO9001:2000質量管理體系認證和食品行業HACCP認證。公司本著“質量第一，客戶至上”的經營方針，竭誠為國內外4、廣大客戶提供滿意的產品和服務。二、公司組織結構圖xxx食品公司現行組織架構圖公司以集團化運營模式，未來幾年逐步完善各部門職能，并下設基地加盟公司、xxx市xxx食品有限公司、xxx市紫峰山深加工有限公司、營銷公司、色素蛋白公司五家分公司。為支撐公司集團化運營，公司將在總部設立行政后勤中心、人力資源室、財務室、技術中心、質檢中心、加盟推廣中心等職能部門。第二部分 公司業務介紹公司自成立以來逐步拓展業務，現業務范圍涉及種業、辣椒種植、原椒貿易、辣椒初加工、辣椒深加工等多個業務，是中國辣椒全產業鏈運營前5強企業。產品包括鮮椒、辣椒干、辣椒段、辣椒碎、辣椒圈、辣椒粉、辣椒紅、辣椒精、辣椒粕等，產品種類5、齊全，可以滿足不同客戶的需求。圖1 公司業務板塊一、公司業務及產品1、 辣椒種植業務為保證公司原材料供應，公司大力發展辣椒種植業務，擁有四大自建種植基地，另外有二大加盟基地。公司自建種植基地包括凱永、華泰、伯方、寨平，主要承接公司育苗功能，基地總面積達2000畝，其中大棚314個，露天地1800余畝。另外，公司采用“公司+合作社+農戶+政府”的模式，在陵川、運城聞喜等地推廣辣椒種植，20XX年兩地辣椒種植面積達5000畝。自20XX年8月公司加強辣椒種植推廣，計劃2015年加盟基地面積20000畝，到2017年公司辣椒種植基地推廣面積達60000-70000萬畝。為了支撐公司大面積推廣辣椒種植6、面積的戰略發展規劃，公司與中國農業大學積極合作，培育優良品種，另外公司還從韓國引進金塔、二金條等優良品種，很好的保證了公司辣椒種植基地的種苗培育。圖2 寨平種植大棚圖3 華泰種植大棚圖4 陵川種植基地圖5 運城聞喜種植基地2、 原椒及初加工業務公司原椒及初加工業務年銷售收入3000余萬元，長期穩定的為公司創造利潤。公司原椒及初加工產品包括鮮椒、辣椒干、辣椒圈、辣椒段、辣椒粉、辣椒碎，下表為公司主要產品及其簡介：表1 公司初加工產品簡介產品類別主要產品圖示簡介原椒鮮椒當前公司主要鮮椒產品為二金條，出口韓國市場，主要用來制作還過泡菜辣椒干當前公司銷售的辣椒干產品主要有金塔、美國紅、北京紅、鐵板椒、7、三櫻椒、子彈頭等品種初加工產品辣椒段由優質辣椒切段而成，主要用于制作各種菜肴、香辣休閑食品等辣椒碎根據客戶對粒度的要求，由優質辣椒破碎而成，廣泛應用于餐飲、食品加工等領域辣椒粉由優質辣椒磨粉而成，廣泛應用于餐飲、食品加工等領域辣椒挑選干洗切段去籽破碎打粉過篩烘干去鐵金屬探測人工挑選包裝入庫圖6辣椒粉生產工藝流程3、 深加工加工業務公司辣椒深加工生產線于2011年建成投產，滿負荷生產年產量300噸。深加工產品主要包括：辣椒紅色素、辣椒精辣椒粕。2012年公司通過全國質量監督檢驗檢疫總局認證，獲得全國工業產品生產許可證，自此公司具備獨立銷售資格，利潤率獲得大幅度提升。表2 公司深加工產品簡介產品類8、別主要產品圖示簡介深加工產品辣椒紅色素辣椒紅色素屬于植物色素，廣泛應用于食品加工、醫藥、化妝品等領域，市場需求逐步擴大辣椒精“辣椒精”的學名叫做“辣椒油樹脂”，是從辣椒中提取、濃縮而得的一種產品，具有強烈的辛辣味，被用來制作食品調料辣椒粕辣椒粕是辣椒提取天然色素及辣椒精后的剩余物，蛋白質含量較高，含少量紅辣素及辣椒玉紅素、胡蘿卜素、玉米黃素、VC及辣椒堿類物質，可作為優質飼料辣椒粉制粒浸出蒸脫沉淀分離色素精制脫辣分離包裝入庫包裝入庫紅辣素濃縮粕晾曬辣素精制包裝入庫圖7 辣椒紅生產工藝流程圖二、公司治企方針1、 我們的治企方針優標準，嚴要求，快節奏，高效率。2、 我們的管理原則統一規劃，集中決策9、；分層管理，力求實效。3、 營銷原則一切為了最終用戶，誠信、互利、共贏。第三部分 員工行為規則一、職業道德xxx食品職業道德建設產生于企業及其員工的生產、經營、管理和生活實踐中，是企業成員在長期的生產經營等活動中所形成的道德規范和準則。它以一定的傳統、風尚和習慣等方式沉積下來，并且通過潛移默化熏陶感染的作用相傳和發展。在建設現代化企業進程中，xxx食品必須構建適應企業戰略要求的道德規范和行為準則，以其為標準對企業及其員工進行約束和評價。運用善惡、榮辱、正義和非正義等道德范疇，通過社會輿論和內心信念等，調整和影響企業及其員工的觀念和行為。職業道德教育內容。二、員工行為規范1、 公司管理人員行為（10、1） 起帶頭、作表率、公平管理、既能管事又能管人。（2） 不用手中的權利謀取個人私利。（3） 能不折不扣地執行既定方案。（4） 團結協作，創造和諧協調的工作氛圍，不得在任何場合發表對公司不利的言論。2、 資產使用和保全（1） 每個員工都應該愛護公司財物，厲行節約，公司的一切設施、財物，未經批準，不能為個人利益和目的而使用。（2） 退休、退職或各種原因離開公司時應交清所持有的公司財產。（3） 每個員工因職務取得的經營信息、技術信息、管理信息、研究成果，權益歸公司所有，任何人不得占為己有。（4） 凡屬退休、內退人員，不得到和公司具有競爭的行業和部門工作。3、 工作行為規范（1） 嚴格遵守公司的作息11、時間，不遲到、早退。4、 公司員工禮儀規范（1） 儀表儀容1） 上班不準穿拖鞋。2） 行為舉止要大方得體，和公司的整個文化整體氛圍保持一致。3） 男性員工不得蓄長發，不得留奇異發型。（2） 正確的坐、立、行1） 入座入座時動作要輕而緩，從容自如，輕松自然，切不可把椅凳拉的亂響。身體不要前后左右搖動，背部與椅背平行，緩慢安靜坐下。落坐時要保持直立狀，上半身既不能前傾也不能后仰。不要搭拉肩臂，含胸駝背。兩手自然下垂，肩部放松，五指并攏，也可放在膝上。還可以一只手放在椅子扶手上另一只手放于膝上。坐時切忌架二郎腿，不停抖動腳尖，或雙腳有節奏的敲擊地面，弄出響聲。2） 站態人在站立時，應該端莊、莊重、具12、有穩定感，站立時不應斜肩、偏頭、曲頸。站立時，應注意身體的自然輕松，手臂自然下垂，肩膀既不要向前扭，也不要向后扭，更不能抬臂。雙腳略微分開，雙膝自然伸直，身體的重量均衡落在雙腳，給人一種自如的感覺。站立時，一定要挺胸收腹。3） 步態良好的步態應是：自如、輕盈、矯健、敏捷。要掌握好適當的速度，注意重心的穩定，而且步態要輕。走路時，切莫讓腳后跟先觸地，而應該是前腳掌先落地。走路時不要扭動臀部，尤其是女性。（3） 見面禮節1） 握手握手有許多規矩，握手的姿勢、方式、順序、力度、時間等代表不同的態度和禮遇。首先，握手時應站立相握。第二，握手時應脫去手套，用右手相握。伸手時應使手掌處于垂直狀態，這是一種13、自然平等的姿態。第三，長幼之間，長輩伸手后，晚輩才能伸手相握；男女之間，女士伸手后，男士才能伸手相握；上下級之間，上級伸手后，下級才能伸手相握。第四，握手時用力應適中，過力會給人一種居心不良的感覺，而握手時有氣無力則給人一種倨傲不誠懇的感覺。第五，握手的時間一般不宜過長，35秒；若表示真誠的熱烈，可長時握手。2） 鞠躬行鞠躬禮的基本要求：行禮者互相注目，不得斜視和環顧；行禮時不可戴帽，脫帽之手應與行禮之邊相反；行禮者在距受禮者兩米左右進行；行禮時，身體上部向前傾約15至90度，具體前傾幅度視行禮者和受禮者的尊重程度而定；受禮者應與行禮者的上體前傾幅度大致相同的鞠躬行禮。3） 介紹由第三方來介紹14、兩個人相識時，介紹的一般順序：向年長者引見年少者；向女士引見男士；向地位高的人引見地位低的人。自我介紹時，首先應大大方方地向對方問候一聲以提醒注意，然后說出姓名、身份以及結識對方的意愿。若想和對方繼續保持聯系，可以留下對方的電話。作為被介紹者應站立并面對對方，表現出欲結識對方的誠意。待介紹完畢后，通常應先握手并說聲“你好”、“幸會”、“很高興認識你”這類的客套話。4） 守時守約遵守時間，不得失約。如確實無法避免失約或遲到，應盡量事先通知對方表示歉意。5） 迎賓迎接乘車來賓，要到車門口迎接。打開后座車門，用手攙扶年紀大的客人。行進中應稍前于客人一、二步，在轉彎處應當稍停，然后再邁步。引導客人上下15、樓梯時，扶手方讓給客人；上樓梯應當讓客人先行。（4） 打電話禮節1） 撥出電話a) 禮貌的開頭用語b) 撥、接電話時，要親切地問候對方“您好”，緊接著報出自己的單位和姓名。c) 利用聲調傳達感情d) 在電話里，要語言流利，吐詞清晰，聲調平和。 e) 長話短說f) 電話撥通后，講話應簡明扼要。一是不要講長句子，二是內容要簡練。每次通話時間不宜過久，通常不超過三分鐘。g) 禮貌的結束語h) 通常規則：由撥出電話的一方主動提出結束通話。在掛斷電話前一定要用禮貌的結束語，適當運用簡短的祝愿之句。2） 接聽電話當聽到電話鈴響之后，無論你在做什么事情，都應該及時拿起話機跟對方通話，并且要很有禮貌。“請稍等16、”、“一定轉告”禮貌用語。對于來電話者，無論是誰都應該滿腔熱情地打招呼,認真聆聽,擇其要點歸納為幾條，一一牢記。對于重要的事情，要記錄下來。（5） 探訪禮節出門探訪之前，應根據探訪的對象目的等，裝飾一下自己的服飾、容顏。1） 辦公室探訪對象，一般首先要同其秘書或助手接觸，說明來意請他轉告主人，征得同意后再進入辦公室。2） 到對方家里探訪，應當先輕聲敲門或按門鈴。不要不停地轉動門的把手，或使勁敲門。探訪時間不宜過長，當主賓雙方都已經談完事情，就應及時起身告辭。主人送你出門時，應勸主人留步，并主動伸手握別。3） 探視病人，應給病人和家屬送去友誼和溫情。根據病人實際情況適當送禮；親切的安慰病人；注意17、訪問家人；熱誠的慰問和鼓勵。（6） 出行禮節上車不要擁擠；注意讓座位；講究公共衛生；盡量相互幫助。（7） 賀贈禮節1） 祝賀的禮節a) 祝賀公司慶典的禮節公司或單位成立，或舉行其他慶典，有關系的單位和個人，都應去祝賀。一般贈送紀念品，以畫屏和花藍最為喜慶和大方。祝賀詞要言簡意賅。b) 祝賀婚禮的禮節對于親朋好友的婚姻應該去志喜。所選禮品，從顏色到樣式。都要顯示祥和之意，數量多為成雙成對；若送禮金，要用紅紙封好，寫上稱呼和落款外，中間還應當寫上簡短的祝愿之詞。c) 祝賀壽誕的禮節祝壽主要去祝愿長者長壽之意，禮品主要有營養品和老人喜歡的東西。2） 饋贈的禮節在人際交往中，正常的“禮尚往來”，是一種18、真摯的感情交流，是發自內心大贈予。a) 贈物表達熱忱的心意贈送禮物，一要表達熱忱的心意，二要使對方欣喜。主張根據實際情況，贈物表心意，贈物傳友情。b) 送花表達誠摯的感情送花給對方表示祝賀。送花必須因人、因事而異，不可隨意亂贈。第四部分 人事管理條例本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進行人力資源管理。一、招聘1、xxxxxx食品所有新員工的錄用由人力資源室組織實施，或會簽備案。未經批準，任何部門和個人不得私自對外發布招聘信息和錄用新員工。2、公司鼓勵員工向人力資源室推薦重要崗位的合適人選，推薦人員錄用并轉正后，公司將對推薦人進行獎勵。二、入職1、入職辦理新員工在上崗前必19、須按流程辦理入職手續，在辦理入職手續前需要準備如下材料：(1) 身份證原件及復印件；(2) 學歷（學位）證書原件及復印件；(3) 職位職稱證書原件及復印件；(4) 一寸白底免冠彩色照片2張；(5) 原單位離職證明或學校推薦信原件；(6) 縣級以上醫院出具的體檢報告原件，確有特殊情況，員工可向人力資源室說明原因，并于指定期限內提交（原則為一周），否則可按故意隱瞞事實欺騙公司將予以辭退；員工體檢報告如有異常情況，員工關系管理人員需及時向人力資源室負責人報告，在入職當日做出處理決定。三、考勤1、作息時間公司上下班時間為：夏季上午8：00-12：00，下午14：30-18：30；冬季上午8：00-1220、：00，下午13：30-15：50。2、違紀（1）遲到：指未按規定時間到達工作崗位的，遲到30分鐘以內，每次扣罰5元，遲到30分鐘以上的扣半天工資。（2）早退：指提前未經領導同意離開工作崗位的，早退5-10分鐘，每次扣罰5元，10分鐘以上按曠工半天處理。（3）曠工：指未經領導同意或未按規定程序辦理請假手續的，曠工半天扣1天工資，曠工1天扣罰2天工資，連續曠工3天，月累計曠工5天，年累計曠工7天的按自動解除合同處理。（4）脫崗：指員工在工作期間未辦任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次扣罰50元。（5）串崗、睡崗或在崗位上玩耍：指在上班期間睡覺，在崗位上電腦玩牌、打游戲，一次扣罰100元，并通報批21、評1次，造成重大損失和惡劣影響的，由責任人承擔相應責任。3、考勤登記管理公司實行考勤機簽到登記制度，員工每天上班簽到，下班簽退，人力資源室負責公司員工的考勤。四、休假1、請假（1）病假：指員工生病而請的假，請病假必須持市級以上醫院證明和相關請假手續，年累計請病假不得超過3個月。（2）事假：指員工因事而請的假，年累計不得超過1個月，超過天數的按曠工處理。（3）婚假、產假：指員工到法定年齡并辦理結婚證明，按國家有關規定請的假，婚假1個月，產假6個月。（4）喪假：指員工直系親屬傷亡而請的假，父母或配偶父母傷亡準假7天，配偶或子女傷亡準假10天（包含路途）。（5）工傷假：按國家相關法律法規（工傷保險條22、例）執行。五、培訓員工培訓是本公司的一種激勵機制。公司將結合內部發展戰略，有計劃地對符合條件的員工進行相關培訓，不斷提高員工素質，使其成為公司可持續發展的人才。1、入職培訓公司新員工培訓分為公司級、部門級、崗位級三級培訓。公司級培訓由人力資源室統一組織，主要涉及公司企業文化、規章制度、職業素養等方面內容。部門級培訓由新員工所在部門組織，主要涉及部門職責、規章制度等方面內容。崗位級培訓主要由新員工所在崗位的指導老師完成，主要涉及崗位職責、工作流程、工作標準等方面的內容。2、晉升培訓（1）對成為晉升候選對象的員工，進行相應的升職培訓；（2）員工晉升培訓由人力資源室統一組織實施。3、外部培訓為促進公23、司員工了解并學習先進的專業技術和管理經驗，提高員工素質，滿足公司現實業務和未來發展需求，在公司條件允許的情況下，員工可以申請到外部參加學習的機會。（1）申請送外培訓的條件a) 學習內容必須是崗位工作所急需且內部學習或培訓暫時無法滿足的；b) 學習者應有一定的工作經驗；c) 事先經批準的；d) 不影響目前工作；e) 每個人在一個年度內不得超過兩次。（2）培訓資料歸檔a) 參加送外培訓的人員返回后，應于兩周內將培訓教材、書籍、學習筆記、培訓記錄和資格證書等有關資料送交人力資源室審核，部分材料由人力資源室歸檔保管，其受訓成績也應當登記到員工培訓記錄表。（3）內部分享a) 參加送外培訓的人員返回后，需24、加深對課程的理解，做好內部分享各項準備，并于兩周內通過內部培訓、會議、座談研討等形式進行課程分享。b) 內部分享時需填寫內部分享簽到表及培訓或會議總結，人力資源室根據實際情況進行現場觀摩與記錄。c) 內部分享的組織如需人力資源室協助，人力資源室可以協助開展分享培訓。六、考核公司以推動戰略目的實現為出發點，本著公平、公正的原則開展績效考核工作。績效考核管理包括計劃、過程、評估反饋與結果四個環節。1、績效指標制定考核指標應基于公司整體目標、部門目標、崗位職責、工作計劃、階段性專項工作等進行提取。考核指標針對崗位設立，應能反映被考核者的主要、關鍵業績，體現考核者所關注的重點，不宜貪多求全2、績效輔導25、績效考核是動態管理，考核者應在績效計劃執行期間持續關注被考核者的工作進程，進行必要的指導、糾偏，及時留存與考核有關的數據、事件的記錄作為最終考核的依據。績效計劃執行期間，考核雙方應定期（如每周、每月）對績效計劃完成情況進行回顧，執行季度考核的，應根據季度目標分解月度目標計劃，避免執行過程脫離管控。3、績效評估績效數據準備齊全后，考核者應與被考核者就績效計劃完成情況進行溝通，條件允許的情況下，應盡量當面溝通。視需要，考核者可邀請上一級領導參與績效面談。4、結果應用績效考核結果將作為考績效工資發放、培訓、調動、晉升、降職、辭退、獎懲等的參考依據。七、晉升為優化公司人力資源配置，提升公司員工職業發展26、空間，公司為員工設計管理職務和職稱提升兩條晉升通道。公司職稱晉升包括5個層級，分別為助理級、初級、中級、高級、資深級。八、薪酬福利員工薪酬政策的制定與日常管理由人力資源室統一負責，各用人部門主管負責下屬員工的績效評估。1、薪酬結構員工薪酬總額由基本工資、績效工資兩部分組成。2、薪酬標準核定新招聘員工的工資由人力資源室會同有關部門依據有關規定和員工所在崗位、工作經驗及專業技能等情況提出核定意見報執行副總/總經理后執行。3、薪酬調整公司薪資調整包括晉級調整、崗位變動調整、普調等類別。晉級調整是公司員工薪資調整的主要途徑。4、薪酬發放（1）公司所有人員的薪酬發放工作由人力資源室統一管理，未經批準，任27、何部門和個人不得以任何方式私自為他人發放工資、績效工資等報酬。（2）公司員工的薪酬信息均實行保密管理，除授權人外，任何人不得以任何方式打聽、竊取、傳播他人的薪酬信息，如違反，公司將給予處罰。九、 調動（1）在工作需要的前提下，經協調或協商，員工可以就工作崗位調整提出申請，無特殊原因員工應服從公司安排。（2）員工工作崗位調整后，由人力資源室根據員工調動后的崗位重新核算薪資福利，并負責向員工和調入單位說明員工的薪酬福利待遇、發放形式等情況。十、 離職（1）員工離職需提前提出申請，試用期員工離職需提前3日提出申請，正式員工離職應提前30日提出申請。（2）員工離職需辦理離職交接手續，特殊員工離職需要接28、受離職審計。未按照規定辦理相關手續不得擅自離開工作崗位，否則按照曠工處理；如給公司造成損失，公司有權追究其責任。（3）簽訂過專項培訓協議的員工，在服務期內辭職，需按培訓協議條款約定支付違約金后方可辦理辭職手續。22第五部分 員工獎懲條例為倡導遵章守紀、積極務實、努力工作的良好風氣，鼓勵員工在本職崗位上積極工作，公司對具有良好表現的員工予以一定的獎勵，同時，對違紀行為給予必要的處罰。一、獎勵獎勵分為記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進生產（工作者）、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時可以一次性發給資金或物質獎勵。1、員工具有下列情況之一者，應給予獎勵(1) 在完成生產任務或工作任務，提高產品29、質量或者服務質量；節約國家資金和能源等方面做出顯著成績者；(2) 在生產技術、科學研究、工藝設計、產品研制及改善勞動條件等方面，有發明，技術改進或者提出合理化建議，并取得重大成果或成績顯著；(3) 在改進公司管理，提高經濟效益方面做出顯著成績，對國家有貢獻的；(4) 保護公共財產，防止或者挽救事故有功使國家和人民利益免受重大損失的；(5) 同壞人壞事作斗爭，維持正常的生產工作秩序，維護社會治安，有顯著功績的；(6) 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；(7) 工作一貫積極負責、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出者；(8) 其它應當給予獎勵的。二、處分1、行政處分分為：警告、記過、記大過、停職檢查30、撤職留用察看、解除合同、開除等。2、經濟處罰分為：停發工資，扣發資金，罰款，賠償經濟損失降級等。3、員工有下列行為之一者，發現一次視情況嚴重，罰款5-500元，對明知故犯，屢禁不止，又不愿意接受批評的個別員工，除按上述規定進行處罰外，另根據所犯錯誤，認識態度等給予一次性10002000元經濟處罰，扣除當月績效工資及停職檢查等處分。(1) 遲到早退，中途脫崗；(2) 工作時間非業務原因單位亂串崗位、閑聊、打鬧；(3) 上班時擅離職守，亂串崗位，睡覺，閑聊打鬧；4、有下列行為之一者，扣除當月部分績效工資，并視事故情節輕重，按所損失經濟的比例進行賠償損失外，給予必要的行政處分或追究其法律責任。(131、) 工作玩忽職守，違反崗位責任制，工藝規程，操作規程或在工作中投機取巧，所造成一切產品質量、設備事故者；(2) 管理干部嚴重失職或不顧主客觀原因，瞎指揮而造成一切事故或在工作中利用職權打擊報復，營私舞弊，以權指使他人違反公司規定造成嚴重后果者；(3) 違反公司規定，不接受批評教育，無理取鬧，撥弄事非，聚眾鬧事，打架斗毆，辱罵員工，頂撞領導以及指使他人違反公司管理規定者。5、員工中如有從事不正當的經濟活動，投機倒把，買空賣空從中牟取暴利，公司視情節給予警告，記過等行政處分，并依造有關規定及法律追究其經濟及法律責任。6、不論什么原因，員工有擅自離職和曠工行為，都應扣除當月績效工資。并按連續曠工5天32、以上，一年內累積曠工10天予以警告，連續曠工10天以上，一年內累計曠工20天予以記大過，連續曠工15天以上，一年內累計曠工30天予以開除行政處分。7、違反計劃生育規定,按公司計劃生育有關規定進行處理。員工在受到上述經濟處罰時,如當月無績效工資,可按100元作為基數從工資中扣除。三、受行政處分及降級的有關事宜員工犯有嚴重錯誤,在受到降級處分時,根據情況,定期降級一般為1-2年,期滿后恢復原工資級別,表現不好也可延期恢復.定期降級幅度一般為本人崗位工資的一個級差,最高不超過兩個級差。員工受到警告、記過、撤職、留用察看等行政處分的本年度內，不得參加評獎、調資、提職及年終獎勵。四、附則本手冊自發布之日起實施。聲 明 書茲證實本人已閱讀及明白xxxxxx食品制定之員工手冊，并愿意簽署接納本手冊內各項聘用條件及規則而受聘于xxx食品。姓名：部門：日期：簽名：姓名：部門：日期：簽名：姓名：部門：日期：簽名：姓名：部門：日期：簽名：