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2013年江蘇鹽城商業市場研究分析報告（60頁）.pdf

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上傳人：房地****識編號：111482 2021-04-30 60頁 4.45MB

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1、鹽城商業小結：一 1、鹽城主商圈集中在以建軍路為核心的市級商業中心，傳統消費習慣，根深蒂固；由于其商業元素較為單一，偏重購物品類，餐飲、娛樂及配套功能相對缺失，將為未來一站式購物商業模式帶來機遇； 2、市區建成區太低。2012年，鹽城大市區建成區只有95平方公里，僅占全市建成區面積的32.6%，遠低于全省62%的平均水平，列全省最后一位；大市區建成區占全市行政區劃面積不足0.6%，列全省最后一位。 2012年，鹽城大市區人口密度只有865人/平方公里，遠低于全省1027 人/平方公里的水平。此狀況既制約了大市區發展的后勁，也影響了大市區轉型升級可能達到的高度。未來商業很長一段時間內仍2、舊以老城區主商圈為主；鹽城商業小結：二 3、鹽城超市布局較為密集，以輻射范圍一般為3KM計算，鹽城超市可以覆蓋整個市區，部分地區多重集中覆蓋，超市介入難度提升，且老式單超為主，無法形成一站式購物需求；現代化超市較為遠離人群聚集區； 4、目前鹽城百貨點、專賣店等主要集中在建軍路、解放路、迎賓路交叉口以及延伸區域；基本屬于老式結構，即限制了本身商業的發展也制約了城市的商業規劃和道路建設；百貨店停車設施缺少直接約束商業檔次的提升。 5、市區北面屬于老城鎮區，道路狹小，住宅密集，商業消費潛力大但發展空間受限明顯，隨著私家車的增加，未來很長一段時間內人口最密集的區域交通必將成為商業發3、展的制約點； 6、隨著政府大力改造提升老城區商業，引入外地優秀商業公司進入，必將改變原核心商圈的功能業態，將進一步強化核心商圈的市場號召力和影響力； 7、近期政府大力發展城南新區，以解放路和人民路作為軸帶，引領銅馬商圈跨入城南新城區商圈，為未來快速形成現代商業中心注入諸多規劃元素，如：行政商務區、高檔社區、商業集群區、科教園區等；但常住人口稀少是該區域發展的最大問題； 8、目前鹽城市區已經形成購物在建軍路、娛樂餐飲去東進路習慣；2012 年全年住宿和餐飲業實現零售額103.7億元，同比增長30.4% ；餐飲住宿良好的發展勢頭必將成為后期各大新進入者的破局之道 9、作為核心的銅馬商圈仍舊作為城市的主商圈，未來將成為集購物、休閑、娛樂與一體的大型城市級別商圈覆蓋全市以及周邊其他地區。鹽城商業小結：三鹽城的商業小結：四從現有市場角度來看，鹽城的商業發展主要依賴以下支撐從現有市

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