鑄造有限責任公司管理制度及員工手冊.doc
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上傳人:職z****i
編號:1114827
2024-09-07
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1、目錄 1 公司簡介 略2 員工行為規范3 人事制度4 錄用/報到5 工作時間/考勤6 工資7 加班管理規定8 員工調配制度9 培訓制度10 員工溝通11 獎懲制度12 離職13 保險及福利14 食堂管理制度15 集體宿舍管理制度16 倉庫管理制度17 門衛管理制度18 財務制度員工行為規范XX鑄造公司所有員工必須遵守以下所有行為規范。1準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。2服從直屬主管和公司經理的領導,如有不同意見,應婉轉相告或以書面形式陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。3誠實、誠信,忠于職守,保守業務上的秘密。4愛護本公司財物,不浪費,不化公為私。5遵守公司一切規章制度2、及工作守則。6保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情。7保持本身品德修養,切戒不良嗜好。8不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。9待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。10嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪用款項。11團結協作,嚴禁以強欺弱、背后揭短、無事生非。錄用、報到本公司新進人員的錄用、內部員工的流動和人力資源的調配,按公司人事管理有關規定執行。一、 申請增補人員程序1公司各部根據實際勞動情況,認為確需設置新的崗位時,應提交擬設崗位的,由高層確認,同意設崗后,根據崗位設置要求,求職者需經考核合格后,辦理相關入職手續。2公司各部、生產車間在3、生產動作時,對所屬崗位人力配置及未來發展與現狀出現不適應時,應及時以書面形式填寫崗位變更、需求意向書,并在部門經理簽字后,將信息及時反饋給高層。3公司各部門內部員工崗位調整變動,由需求部門以書面形式填寫崗位變更、需求意向書,報高層批準后,辦理調動、變更手續。4生產車間因故停產期間,在公司其它崗位出現缺員或突擊性任務時,該車間員工應接受公司臨時性安排,以平衡公司內部人力配置。5公司內特殊工種員工,無特殊情況不得變更,新增人員必須經培訓后持證上崗。6員工崗位變更、調整后的薪資處理:(1)由普通操作崗位調整至技校崗位則屬由低職級崗至高職級崗的員工,試及六個月后,經考核合格,可按該崗位當年薪資調整方法4、所確認的凈增資的70%予以調增。(2)在操作崗位間調整的員工,由低職級崗調整至高職崗,致電崗三個朋后,可按該崗位當年薪資調整方法所確認的凈增資90%予以調增。(3)由操作崗位調到臟、苦、累崗位的員工,以到崗之月按該薪資高速方法所確認的凈增資予以調整。(4)由調職級崗調至低職級崗的員工,在調整次月按該崗當年薪資調整方法,重新計核,予以調整。(5)凡公司對外招聘錄用的員工,在其試用期滿后,以主管其考評實績,依據公司薪資政策予以調整。二招聘程序(本公司招聘工作實行公開招聘方法)1采用登報、參加人才勞務市場、委托人才中介機構或校園招募等招聘途徑。2由公司高層就所收到的應該征函件、資料選出初試者,并安排5、面試的時間。3初試都需參加公司及用人部門組織的面試、筆試及其他形式的考核,在符合錄用條件者中產生候選人。4候選人必須到指定的醫院進行體檢。5新員工的錄用手續需由公司高層統一辦理。三試用期新員工試用期限為三個月,試用期滿經主管考核合格,以書面形式通知本人并轉為正式員工,考核不合格者,予以辭退。四聘用人員的薪資待遇聘用人員試用期間享受規定薪資的80%,三個月滿考核合格后,享受100%的規定薪資并參與公司的獎金考核。工作時間、考勤一、 工作時間1.辦公室實行每天工作8小時2.計件工資人員工作時間每天不低于9小時3.勤雜及清理人員每天工作9小時二、報到應聘者接到公司的正式通知后,必須按通知規定的要求,6、辦妥有關手續,來公司報到應出具相關的文件資料,交公司備審及存檔,同時接受有關人事制度和安全教育。有關該崗位薪資報酬及薪資變動,公司將會以書面形式告知本人。三合同新進人員正式報到后,即與公司簽訂勞動合同。公司員工手冊作為公司內部規章制度的文件,與勞動合同為一體,作為其附件,一經簽定具有同等的法律效用。四請假、休假1病假員工因病或者因工負傷休假,須持有縣級或縣級以上的醫院開出的病假證明休假。病假1天由部門經理批準;病假2天或2天以上需由公司總經理批準;如有特殊情況必須電話告知所屬部門主管,視其病情最遲在病假期滿后的當天補辦病假手續。2事假員工因私事請假,應由本人事先填寫請假單,經批準后方可休假。事7、假1天以下者由直屬經理批準;事假2天或2天以上者由總經理批準;3曠工(1)無任何手續,無故不來上班,視為曠工,按照公司相關文件處理.(2)連續曠工3天,或一年累計曠工5天的,公司發函通知本人或在有關媒體刊登啟事,按規定予以除名并解除勞動合同。4婚假凡符合婚姻法規定的公司員工,頇表婚假的,須辦理請假手續。由本人提出申請,經所屬部門主管同意后,報公司高層辦理請假手續,員工結婚:享有婚假3天。初婚男性25周歲以上(含25周歲),女性23周歲以上(含23周歲)另外享有晚婚假20天。5喪假請假人憑直屬主管的假條辦理請假手續。父母、子女、配偶父母去世:喪假3天;祖父母、外公婆去世:喪假1;喪假若在外地辦理8、,可視情況適當給予路程假,路費處理。6生育假員工休產假須持醫務室預產期證明到公司辦理請假手續。(1)正常生育者,是予產假90天(產前15天,產后75天),按預產期計算;(2)難產或多胎者,增加1和5天;(3)妊娠三個月內自然流產,給予產假30天,三個月以上七個月以下流產的給予產假45天;(4)晚婚晚育者資勵產假30天;(5)計劃生育者(以領取獨生子女光榮證為準)獎勵產假30天;(6)懷孕7個月后可休產前假.7.探親假員工請探親假,須遞交探親報告,直屬主管批準后,方可辦理請假手續;工資一薪資結構1 基本工資;2 崗位工資;3 獎金;4 津貼;5 年終獎;二薪資發放時間每月1-5日,公司以現金支付9、形式發放員工工資。三加班費公司計件員工的加班,以計件工資計算。月薪者以 10元/小時計算。四調薪公司結合企業勞動狀況、物價上漲因素及個人績效考評結果每年為員工調薪。加班管理的有關規定一加班對象主管以下員工,若因工作需要必須在正常工作時間之外,延長工時的;節假日、休息日其工作無法替代的;生產過程中突發事故處理或搶修.二申請加班程序員工必須加班者,必須在加班前申請,核準后方可加班。特殊情況來不及申請的,必須在次日補辦申請手續。三加班工時的處理公司主管以上者實行工作內容、責任承包制,確因工作內容增加或突擊性工作需要加班者應作調休處理,原則上不發生加班費用。普通職員加班,實行調休處理。公司應該根據生產10、情況,適時控制加班。加班工時計入當月工資計算,隨同當月工資發放.績效效考評為使公司員工能夠持續地改善工作績效,公司每年一月對員工進行工作績效考評,以幫助員工了解自己的工作表現,并為工作中遇到的問題提供探討的機會.每年的績效考評中,你的直屬主管將會肯定你在工作中的表現,并指出你存在的不足及下一年的發展目標和培訓方向.員工的績效考評會成為調薪、轉崗和升遷的依據。員工調配制度公司每位員工均可享受“工作機會均等”的權利,當公司職位有空缺時,首先在公司內部選聘,員工本人可提出申請,公司將堅持公開、公平、公正的原則,根據崗位需要和員工的工作表現進行考核,擇優錄用.各崗位的調配按以下制度執行:1. 公司內部11、的員工調配,應按人事授權規定審報;2. 根據工作需要,部門負責人有權對本部門的人員進行調配,調配人員應積極合作;3. 調配人員如不服從調配,應向部門經理說明理由;4. 理由不充分又不服從分配者按獎罰條例規定處理.培訓制度培訓是公司發展中不可缺少的一部分,是一項長期持久的投資培訓可使員工增強信心,讓他們在能夠培植自我激勵,處我評估與自信的氣氛中工作。使員工的自信與公司的整體士氣密切聯系,更加提高他們的個人績效。公司十分重視培訓工作,為使員工更好掌握工作方法及操作技能,嬉鬧培訓制度培訓的形式依據申請的內容不同,可分為員工個人申請的培訓、公司組織的培訓和公司委派外部培訓。一 新員工進廠培訓:安全培訓12、廠紀廠規和技能培訓。二 培訓紀律1員工一經提名參加公司組織的培訓,必須嚴格遵守培訓紀律,不得缺席、缺課,如缺席一次,將以獎罰條例處理。2參加培訓考試不合格者將不予上崗。3培訓結束后,應將學習內容收獲擬定成行動計劃。員工和溝通工作中的協商與溝通是必不可少的.公司十分重視與員工的溝通.作為一項人事制度公司將不定期的進行總經理、副總經理、廠長與員工的溝通交流,就公司的營運狀況、重大變革和未來發展計劃,征詢各員工的意見,回答員工們提出的問題。員工對公司的看法、意見和問題,可隨時向壚主管反映,通過溝通與協商,消除分歧,達成共識,理順各方面關系。公司歡迎員工們獻智獻策,集思廣益,確保政策與決定的萬無一失13、。獎罰條例一 本公司對員工獎懲種類規定如下:1獎勵(1)口頭表揚(2)公司通報表揚(3)晉薪、獎金2獎罰(1)批評(2)警告(3)罰款(4)除名二公司對做出下列貢獻的員工給予獎勵:1為提高產品質量、服務質量,為公司發展作出顯著成績的;2在改進公司的經營管理、提高經濟效益方面,對公司有貢獻的;3一貫忠于職守、認真負責、任勞任怨、出色完成任務,表現突出的;4在防止和挽救各種生產、質量、安全等事故中,使公司和員工免受重大損失的;5努力鉆研業務,提出改革性措施和合理化建議,并實施有效的;6模范地執行國家法律、法令,遵守公司規章制度,起表率作用的。三對于有下列行為之一的員工,公司根據不同情況給予懲處:114、批評(1)遲到、早退3次(未準時上崗按遲到處理);(2)不堅守工作崗位;(3)事前不請假,擅自不上班,上班扣沒按規定主動、及時補辦請假手續;(4)不按制度規定穿戴、使用勞保用品;(5)不遵守公司內禁止標志,舉止欠文明,影響他人正常的工作秩序;(6)未到下班時間提前離崗、洗澡、吃飯、打瞌睡、更(洗)衣以及其它與工作無關的行為;(7)游動吸煙者;(8)其它輕度違紀、違章行為。2警告(1)不按規定記錄,虛報或未按規定填寫、報送各類報表的;(2)遲到5次、早退3次以上的;(3)有曠工行為者;(4)不服從組織分配、調動;(5)在不允許喝酒的時間內喝酒及酒類飲料;(6)擅自利用公司工具、設備、材料加工私活15、;(7)損壞廠區綠化及其他公物,破壞生態環境;(8)其它較重違紀、違章行為。3記過(1)員工打架、尋釁鬧事、無理取鬧、賭博偷竊等行為;(2)違反工藝紀律和質量管理制度影響產品質量損害公司聲譽;(3)不能維護利益,給公司造成經濟損失或產生惡劣影響;(4)曠工3天以上;(5)違反保密規定,丟失重要文件,泄漏企業技術經濟情況和商業秘密;(6)無視操作規程,致使本人、他人工傷及公司財產受損;(7)對發生生產/質量/安全/環保事故,瞞報或虛報行為;(8)其它嚴重違紀、違章行為。4除名(1)妨礙社會治安,觸犯國家法律被依法追究刑事責任者;(2)玩忽職守,導致發生火災、偷竊、安全等事故,影響正常生產及導致公16、司嚴重損失的;(3)連續曠工15天或全年累計曠工30天的;(4)經常違紀,屢教不改的;(5)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益、名譽造成損害者;四處分程序凡受公司批評處理的,由其直屬主管提出、執行,報上一級主管并備案。受警告及警告以上處分的,須由直屬主管提出,報公司審核,經考慮、批準后執行。任何形式的處分,均應以書面形式通知本人。五紀律處分的撤消除了除名處理外,員工受到其它任何一種紀律處分,如在合同期內工作表現突出,受到一致好評者,由部門主管提出,經經理會討論批準,可提前撤銷非經濟處分。六其它規定1公司內部員工正常調動、升職或改聘,以及根據工作考核,實行工資的變動調整,屬正常人事變動,不屬于獎罰范17、圍;2對不適合當前崗位工作而調動崗位的,其工資待遇將按新崗位的工資等級執行;3由于員工違紀給公司造成直接損失的,將按經濟損失的大小,予以罰款處理;4公司解雇、辭退、處分職工,經事先經經理會研究。倉庫管理制度一、倉庫管理的總體要求倉庫是企業物資供應的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,確保生產正常運轉。二、物資驗收入庫 1物資驗收入庫之前,應先進入待驗區,未經檢驗合格不準驗收入庫。 2物資驗收入庫時,保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點物資18、名稱、數量是否一致,雙方簽字,以明確承擔物資保管的經濟責任。 3材料數量驗收準確后,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量存放就位,并及時輸入物資儲存臺賬,并按照規定向有關部門報賬。 4不合格品,應隔離堆放。5驗收中發現的問題要及時通知供應部負責人處理,不得隱瞞不報,如有發生保管員應負失職的責任。三、物資的儲存保管物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。1.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有回旋余地。 2.庫存物資,未經負責人同意,一律不準擅自借出。19、特殊情況應報主管級以上負責人批準。 3.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火。四、物資出庫 1按“推陳儲新,先進先出”的原則發放在庫物資。 2車間領料按照以下方式處理: 材料領料應填制領料單填明材料名稱、規格、型號領料數量、或材料用途,車間負責人和領料人簽字。 3成品、物資出廠,保管員要核對名稱、規格、數量方可辦理物資出庫手續。發現不符,應立即通知開票人更正后發貨。 4發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。 5所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。 五、其他有關事項 1出入庫臺賬要及時輸入,不得壓賬。 2允許范圍內的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,須及時上報庫存盤點表,報經有關領導審批處理,以便做到賬、物、資金一致。 3保管員調動工作,必須要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單,雙方簽字,有關領導見證。 4對保管員失職造成的物資短少損失,由保管員自行負責