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1、企業公司員工獎金分配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第1章 總則第1條 目的為了合理分配員工勞動報酬，激發員工工作的積極性、能動性和創造性，特制定本制度。第2條 適用范圍企業全體員工。第3條 獎金分配的原則1鼓勵先進、鞭策后進、獎優罰劣、獎勤罰懶。2貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章 獎金的類型第4條 獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位，并對員工有較強的激勵作用。企業主要設立如下2、六項獎金項目：（1）全勤獎；（2）績效獎；（3）項目獎金；（4）優秀部門獎；（5）優秀員工獎；（6）創新獎。第3章 全勤獎為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。第5條 獎金數額：元第6條 獎勵周期：月度第7條 發放標準1當月全勤者，計發全額獎金。2于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的%，事假兩次，不計發全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%40%不等，具體比例根據實際情況而定。第4章 績效獎金第8條 績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。第9條 績效獎金的發放總額由企業經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產部門和銷售部門的部分獎勵指標。生產部和市3、場部的部分獎勵指標部門獎勵指標生產部生產產量優良品率產品投入產出比省料率成本節約市場部銷售額銷售目標達成率貨款回收完成率客戶保有率第5章 項目獎金第10條 項目獎金是針對研發人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。項目獎金的評定標準評定指標獎勵標準項目完成時間項目產值的%成本節約項目產值的%項目完成質量項目產值的%項目專業水準項目產值的%第6章 其他獎項第11條 其他獎項包括優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎的獎勵條件和獎勵標準獎項類別獎勵條件獎勵標準優秀部門獎1業績突出2企業評選得票最高者獎勵元優秀員工獎1連續三次及以上績效考核被評為優秀者2獲得所在部門其他員工的認同獎勵元創新獎1努力革新新技術、新工藝，且在實踐工作中大大提高了生產效率2開拓新業務且切實可行，為企業帶來了較高的效益由總經理核定第7章 附則第12條 本獎金制度原則上每年修訂次。第13條 本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。編制日期審核日期審核部門修改日期