企業(yè)公司統(tǒng)收統(tǒng)支統(tǒng)貸統(tǒng)還外匯管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1115287
2024-09-07
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1、企業(yè)公司統(tǒng)收統(tǒng)支統(tǒng)貸統(tǒng)還外匯管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 一 總則第一條 為加強(qiáng)外匯管理,增加外匯收入,節(jié)約外匯支出,充分利用外匯搞好集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營,根據(jù)國家外匯管理局、中國人民銀行、財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合春龍集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于進(jìn)一步改革外匯管理體制的、外匯管理?xiàng)l例等國家外匯管理方針、政策及有關(guān)的財(cái)政法規(guī)。第三條 集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)貸統(tǒng)還的外匯管理原則。集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對外匯的日常管理,在地方外管局辦理外債登記,在指定的銀行開設(shè)外匯存、貸款賬戶,辦理外匯收、付、貸、2、還等手續(xù),并設(shè)置相應(yīng)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,登記外幣明細(xì)賬、總賬。第四條 財(cái)務(wù)部為集團(tuán)外匯管理職能部門,負(fù)責(zé)集團(tuán)年度收匯、用匯計(jì)劃的編制、審查和落實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,統(tǒng)一平衡調(diào)度外匯動(dòng)態(tài)信息;深入基層,開展調(diào)查研究,幫助各用匯部門解決疑難問題,組織各用匯部門交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高外匯管理水平。二 創(chuàng)匯的管理第五條 為加強(qiáng)外匯的宏觀控制,集團(tuán)財(cái)務(wù)部對創(chuàng)匯收入實(shí)行統(tǒng)一管理。市場營銷部門負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品資源,并會(huì)同有關(guān)部門制定出口產(chǎn)品計(jì)劃,財(cái)務(wù)部據(jù)此編制創(chuàng)匯計(jì)劃,并負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品的創(chuàng)匯成本核算。第六條 集團(tuán)的產(chǎn)品出口由各單位指定代理商代理。1. 出口產(chǎn)品的詢價(jià)由各單位及代理商負(fù)責(zé),最終定價(jià)應(yīng)在征得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同3、意后,方可與外商簽定購銷合同。2. 出口產(chǎn)品的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、港口倉儲(chǔ)費(fèi)、裝運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)由各單位墊付,待出口收匯到位后,由集團(tuán)與其結(jié)算。3. 出口產(chǎn)品的退稅由各單位牽頭,集團(tuán)財(cái)務(wù)人員予以配合辦理。4. 出口創(chuàng)匯資金由各單位直接通知外商匯入集團(tuán)指定的外幣銀行存款賬戶。三 用匯的管理第七條 集團(tuán)對用匯實(shí)行計(jì)劃管理。各二級單位應(yīng)于每年十月底前向財(cái)務(wù)部報(bào)送下年度用匯計(jì)劃,凡不報(bào)用匯計(jì)劃的用匯單位,財(cái)務(wù)部對其用匯及配套人民幣均不予支付。第八條 集團(tuán)各單位年度用匯計(jì)劃除報(bào)送財(cái)務(wù)部外,還要同時(shí)通過采購部向集團(tuán)申報(bào),但申報(bào)必須先經(jīng)財(cái)務(wù)部蓋章確認(rèn),方為有效。具體申報(bào)程序如下:1. 凡屬基本建設(shè)引進(jìn)項(xiàng)目的用匯,應(yīng)注明4、所需外匯額度,經(jīng)有關(guān)部門審定,列入集團(tuán)年度資金和用匯計(jì)劃。2. 凡屬進(jìn)口“三劑”及化工材料,由集團(tuán)市場營銷部門初審匯總,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部匯總、審核后報(bào)采購部,由采購部轉(zhuǎn)報(bào)集團(tuán)。3. 凡屬進(jìn)口單機(jī)、儀器、儀表所需用匯由市場營銷部門等部門初審后報(bào)財(cái)務(wù)部匯總、平衡。4. 凡屬進(jìn)口備品配件所需用匯,由各單位備件部門編報(bào)計(jì)劃,初審匯總后報(bào)市場營銷部門、財(cái)務(wù)部。5. 凡屬科研攻關(guān)、技術(shù)改造措施及技術(shù)交流和開發(fā)所需用匯,分別由集團(tuán)各單位的生產(chǎn)技術(shù)處、科技開發(fā)處、生產(chǎn)部門編報(bào),初審匯總后報(bào)市場營銷部門、財(cái)務(wù)部。6. 凡臨時(shí)追加急需進(jìn)口的貨物,由有關(guān)單位或部門提出,業(yè)務(wù)部處室審查,經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同5、意后,財(cái)務(wù)部追加臨時(shí)資金和用匯計(jì)劃。7. 上述各用匯項(xiàng)目,統(tǒng)一由采購部會(huì)同各單位和集團(tuán)有關(guān)部門辦理合同的簽定。用匯資金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部辦理。第九條 集團(tuán)本著“量入為出,先重后輕“的原則,根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)外匯資金的實(shí)際支付能力,分別對各單位的用匯申請資金統(tǒng)一平衡,根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的用匯計(jì)劃安排各單位用匯。凡被批準(zhǔn)用匯的,由財(cái)務(wù)部下達(dá)用匯通知書。第十條 集團(tuán)所有的進(jìn)口業(yè)務(wù),由集團(tuán)各單位市場營銷部門直接委托代理單位。受托進(jìn)口單位必須經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)書面簽字同意后,方可對外簽訂進(jìn)口合同。第十一條 為提高外匯使用效果,保證外匯發(fā)揮其應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)用匯工作的監(jiān)督和檢查,要經(jīng)常深入基層,開展調(diào)查研究,分析6、外匯動(dòng)態(tài),搞好用匯預(yù)測。同時(shí)對用匯項(xiàng)目實(shí)行跟蹤,用匯單位要積極配合,提供方便,對檢查人員要求提供的文件和資料,任何單位和個(gè)人均不得有意推諉,消極對待,對違反國家和上級外匯管理規(guī)定及本規(guī)定的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。四 出國人員用匯的管理第十二條 各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,編報(bào)出國任務(wù)計(jì)劃書,經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)集團(tuán)總裁審批,列入集團(tuán)用匯計(jì)劃;因生產(chǎn)急需追加的計(jì)劃外出國任務(wù),應(yīng)按規(guī)定的程序,補(bǔ)報(bào)外事計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可列入用匯計(jì)劃。第十三條 出國團(tuán)組出國前應(yīng)根據(jù)集團(tuán)用匯項(xiàng)目計(jì)劃及其他證件報(bào)本單位財(cái)務(wù)部門審定后,到財(cái)務(wù)部辦理外匯使用手續(xù)。回國后,持“出國人員使用外匯核銷單”和“國外費(fèi)用支出明細(xì)表”到財(cái)務(wù)部辦理核銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部依據(jù)財(cái)政部關(guān)于臨時(shí)出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的規(guī)定及其他有關(guān)文件審核無誤后,予以核銷。第十四條 各單位財(cái)務(wù)科憑蓋有集團(tuán)財(cái)務(wù)部“外匯核銷專用章”及“外資管理專用章”的“出國人員使用外匯核銷單”及注銷的原始發(fā)票、單據(jù)等予以報(bào)銷,任何單位都不得直接報(bào)銷境外發(fā)票或單據(jù)。
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