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1、公司項目部施工機械設(shè)備管理目標(biāo)制度規(guī)則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1目的為加強公司項目部機械設(shè)備和施工機具的安全管理，確保設(shè)備、機具使用安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司及各項目機械設(shè)備的安全管理。3定義無4部門職責(zé)序號部門職責(zé)1安質(zhì)科技部負責(zé)監(jiān)督檢查項目所使用的施工機械設(shè)備運行狀態(tài)、維修保養(yǎng)記錄等，提出安全管理要求。2采購部（1）負責(zé)采購、租賃施工機械設(shè)備，建立施工機械交付使用前的資料檔案；（2）負責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進行專業(yè)維修2、；（3）協(xié)助工程管理部、財務(wù)資金部進行資產(chǎn)清點。3工程管理部（1）負責(zé)建立施工機械設(shè)備的相關(guān)臺賬和維護管理工作；（2）安排人員專職管理機械設(shè)備，協(xié)助項目部溝通采購部進行故障設(shè)備維修、保養(yǎng)等（3）負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)配使用協(xié)調(diào)工作；（4）建立機械設(shè)備專項資產(chǎn)管理統(tǒng)計表，協(xié)助財務(wù)資金部進行資產(chǎn)清點工作。4項目部（1）負責(zé)機械設(shè)備使用期內(nèi)的維護、保養(yǎng)等管理；（2）協(xié)助工程管理部建立機械設(shè)備臺賬及其維護管理，協(xié)助財務(wù)資金部進行機械設(shè)備資產(chǎn)清點。5管理標(biāo)準(zhǔn)5.1設(shè)備采購與租賃5.1.1設(shè)備采購范圍（1）大型設(shè)備：40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人貨電梯、輸送泵等。（2）中小型設(shè)備：各種混凝土攪拌機3、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。5.1.2采購基本程序大型設(shè)備采購須交由公司采購部根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時必須嚴(yán)格按照相關(guān)采購制度執(zhí)行。（1）編制采購計劃、填寫：設(shè)備采購（要料）計劃表。（2）選擇合格的供方，對供方進行評價，填寫：物資供方評定表。（3）按經(jīng)濟合同法簽訂訂貨合同。（4）對采購的設(shè)備進行驗收，保留驗收記錄。（5）對采購的設(shè)備在使用過程中進行評價，填寫物資供方業(yè)績評定表，合格供方名錄。5.2設(shè)備租賃為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標(biāo)，具體要求如下：5.2.1項目部需要大型施工設(shè)備時4、必須先申報公司采購部，由采購部統(tǒng)一安排調(diào)度。5.2.2大型設(shè)備租賃：在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，采購部和項目部一同考察通過后，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達標(biāo)的前提下，由項目部出面簽訂合同，租賃合同需報采購部和安質(zhì)科技部存檔。5.2.3中小型設(shè)備租賃：由項目部負責(zé)考察租賃單位，考察通過后，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達標(biāo)的前提下，由項目部出面簽訂合同，租賃合同需報采購部存檔。5.2.4向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。大型設(shè)備的管理檔案，設(shè)備管理人員需及時報公司采購部存檔；中小型設(shè)備的管理檔案，在工程完工后由項目部統(tǒng)一報公司采購部存檔。5.3設(shè)備進場及裝拆5.3.1 基5、本要求（1）合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)、為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。（2）尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。5.3.2 建立管理臺賬（1）項目經(jīng)理部設(shè)備管理員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的施工機具技術(shù)資料的建檔設(shè)賬，其中施工機具登記卡、施工設(shè)備組織計劃、施工設(shè)備維修計劃、施工設(shè)備購置申請表、施工設(shè)備報廢申請表一式二份，一份自存，一份報采購管理部備案。（2）施工機具臺賬應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容：1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；2）設(shè)備的購買日期；3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；4）使用說明書等技術(shù)資料；5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保6、養(yǎng)、自檢記錄；6）大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案，施工設(shè)備驗收單及安裝驗收報告；7）設(shè)備操作人員資格證明材料；8）施工機具登記卡、施工設(shè)備購置申請表、施工設(shè)備報表（3）大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案。報采購部、安質(zhì)科技部、工程管理部、總工程師審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由采購管理部組織安質(zhì)科技部、工程管理部、總工程師評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。（4）大、中型施工設(shè)備的運輸，按相關(guān)物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。（5）大型設(shè)備啟用驗收，由公司采購管理部會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照公司大型7、設(shè)備驗收用表實施，做好詳細記錄。（6）中小型設(shè)備驗收，由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作共同參加，依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。5.3.3 設(shè)備拆裝為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全，保證工作順利進行，特作如下規(guī)定：（1）嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊伍進行評估，選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍（填寫工程專業(yè)分包商評定表）。（2）拆裝前，拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司技術(shù)質(zhì)安部，項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。（3）辦理拆裝方案手續(xù)（施工組織設(shè)計審批表）。（4）拆裝方案由技術(shù)質(zhì)安部8、會同工程管理部審核簽署后方可進行拆裝。（5）安裝完畢后，須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)安部、工程管理部、市檢測中心檢驗后方可投入使用。（6）塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安全拆裝必須由有資質(zhì)隊伍進行，并做好相應(yīng)記錄。（7）項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。 設(shè)備安裝后啟用驗收及檢測設(shè)備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施預(yù)檢，核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標(biāo)等方面工作。設(shè)備啟用驗收要求（1）大型設(shè)備啟用驗收，由公司采購管理部會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設(shè)備驗收用表實施，做好詳細記錄。（2）中小型設(shè)備驗收，由項目部組9、織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作共參加，依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。（3）由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備，一定要申報，安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。設(shè)備啟用驗收內(nèi)容（1）檢查起重限位、變幅限位、轎廂限位、沖頂限位。（2）檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。（3）檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標(biāo)，保證制動器有效工作。（4）檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。（5）檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴是否加足各種潤滑油。（6）檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四10、組軌牌及路軌端頭是否齊全可靠完好。（7）檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。（8）檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。（9）檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。（10）小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護裝置齊全，并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。（11）大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責(zé)，與工程管理部聯(lián)系確定合理位置，按隨機基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程師組織工程管理部、安質(zhì)科技部及項目11、部研究確定。（12）機械設(shè)備使用，必須認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。（13）塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后，應(yīng)委托檢測機構(gòu)檢測，檢測合格后方可使用。5.4設(shè)備使用管理（1）必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。（3）特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員等）必須按國家和省、市的要求培訓(xùn)和考試，取得省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進12、行審證。（4）實習(xí)操作人員，必須持有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機械設(shè)備。（5）在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。（6）新購或改裝的大型的施工設(shè)備應(yīng)由公司技術(shù)質(zhì)安部和工程管理部驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。（7）經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。（8）機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責(zé)任制。（9）有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責(zé)人。（10）多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應(yīng)任命一人為機長，其余為組員。（11）班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的13、機械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責(zé)。（12）機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負責(zé)本機組設(shè)備的所有活動。（13）在交班時，機組負責(zé)人應(yīng)及時、認真滴填寫機械設(shè)備運行記錄。（14）所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。（15）起重機械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。（16）機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑14、油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。（17）施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。（18）嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及檢測、指示、儀表、報警器等自動報警、信號裝置，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。（19）處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（20）施工機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏報、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。（21）施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。（22）在有礙機械安全和人身健康的場所作業(yè)時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，操作人員必15、須配備使用安全防護用品。（23）當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，（24）機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，貫徹“誰使用，誰管理”的原則，物質(zhì)設(shè)備部負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。（25）各項目部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。（26）機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。（27）機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維修、保養(yǎng)要求。（28）所有機械設(shè)備的使用期間要按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴(yán)禁超負荷運轉(zhuǎn)（29）所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保16、養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。（30）機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。5.5機械設(shè)備檢查設(shè)備檢查內(nèi)容為了確保現(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特作下列檢查規(guī)定：（1）各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。（2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。（3）軌道鋪設(shè)17、平整，拉桿、壓板是否符合要求。（4）設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。（5）各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。（6）固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。（7）人貨電梯限速器，附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。（8）井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。（9）機械設(shè)備重要部門螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。（10）現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。（11）操作人員是否持證上崗。（12）機械設(shè)備的清潔工作是否做好。對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正，并做好相應(yīng)記錄，整改情況及時反饋給公司采購管理部。5.6機械設(shè)備保養(yǎng)及維修為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)18、，確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標(biāo)，處長使用壽命，應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。機械設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程序相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。設(shè)備的例行保養(yǎng)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例19、行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。（1）設(shè)備啟動前的工作項目 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。（2）設(shè)備運行中的檢查 注意各儀器儀表的工作情況，以及部位有無異常的聲響。 運行中注意安全部件是否正常。 遇異常情況要及時向相關(guān)部門責(zé)任人報告。（3）收工后的作業(yè)項目 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔20、各種零部件。 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給。 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。設(shè)備的維修保養(yǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。（1）一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操作、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。（2）二21、級保養(yǎng)設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。（3）三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查、清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。（4）季節(jié)性保養(yǎng)冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變22、化。為此，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。（5）使用過程故障維修生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。（6）保養(yǎng)時間安排日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負責(zé)，每三月進行一次。（7）保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本公司專職檢驗人員負責(zé)進行。 清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由23、機修工執(zhí)行。 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。保養(yǎng)及維修具體規(guī)定：（1）設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。（2） 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)：分級保養(yǎng)分三級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。（3） 例行保養(yǎng)是由機操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并做好記錄。（4）一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑，緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。（5）二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等24、人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。（6）三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查、清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。（7）各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏頗。（8）各項目部機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。（9）機械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：a. 小修：小修25、是維護性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設(shè)備的正常運行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。b. 項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近維修極限前的總成部件，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。c. 中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。d. 大修：大多數(shù)的總成部分即將達到極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。（10）通過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪音、振動、強光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物，作業(yè)人員26、及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標(biāo)。5.7租賃設(shè)備和分承包單位機械設(shè)備管理為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理辦法。（1）分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍。現(xiàn)場使用的機械必須標(biāo)識、掛牌；（2）分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須有市級認可的“安裝驗收合格證”；（3）分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須有市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格27、證”；（4）項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責(zé)監(jiān)督與管理。5.8設(shè)備更新改造更新程序按照設(shè)備采購制度進行。編制設(shè)備更新改造計劃（1）設(shè)備更新改造要提前編制更新改造計劃，內(nèi)容包括：項目編號、項目名稱、資金數(shù)額、資金安排實施時間、實施部門等。在安排設(shè)備更新改造項目時，按照資金能力進行平衡后，可安排少數(shù)“候補”項目，以便在客觀情況發(fā)生變化，正式項目無法實施時，及時調(diào)整項目，完成年度設(shè)備更新改造計劃。（2）對重點項目的方案進行可行性調(diào)查研究，內(nèi)容包括：選用的設(shè)備與原有工藝是否匹配；新設(shè)備的技術(shù)性能是否優(yōu)于原設(shè)備；根據(jù)條件，新設(shè)備是否具備安裝條件、是否需要改造。更新改造施工與生產(chǎn)如何銜接安排；更新改造后可28、能獲得哪些經(jīng)濟技術(shù)效果。設(shè)備選型根據(jù)年度設(shè)備更新改造計劃，定購設(shè)備時，應(yīng)該遵循技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的原則選擇設(shè)備。具體講，應(yīng)該綜合考慮下列因素：（1）設(shè)備的生產(chǎn)效率。在選型時，要把當(dāng)前的任務(wù)和可預(yù)見的長遠計劃結(jié)合起來考慮，既要避免設(shè)備能力過剩而造成浪費，又要防止新設(shè)備在短期內(nèi)就超負荷而不能適應(yīng)；（2）設(shè)備的可靠性。所謂設(shè)備的可靠性是指設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度和設(shè)備本身運行的安全可靠性；（3）設(shè)備的節(jié)能性和原材料消耗。新型設(shè)備應(yīng)當(dāng)使單位產(chǎn)品的能源消耗有所下降，而且對能源品種的要求應(yīng)與企業(yè)的具體條件想適應(yīng)；（4）設(shè)備的適宜性。即通用性、靈活性以及在具有所需要的生產(chǎn)能力的前提下，設(shè)備所應(yīng)具有的結(jié)構(gòu)簡單29、，重量輕、體積小等特性；（5）設(shè)備的易修性和易準(zhǔn)備性；（6）設(shè)備的耐用性；（7）設(shè)備的安全性和環(huán)境保護性。5.9設(shè)備報廢設(shè)備經(jīng)長期運行使用、老化，不斷磨損，生產(chǎn)效率及安全性可靠性在不斷下降，對這些設(shè)備就應(yīng)進行報廢處理。只要滿足下列情況之一者，就可以辦理設(shè)備報廢。（1）經(jīng)長期使用后發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重損壞，修理后其技術(shù)性能也不能達到生產(chǎn)工藝要求的；（2）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高（超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上），效率低，經(jīng)濟效益差的；（3）機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的；（4）維修費用過高（一次打修超過原值50%以上），繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的；（5）主要零、部件無法補充而長期失30、修的；（6）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。設(shè)備報廢后，要認真處理殘體，回收殘值。對于危險性大的設(shè)備，如鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備等，除按一般報廢程序辦理外，還需辦理報廢申報與注銷手續(xù)。檢驗評定判定申報手續(xù)經(jīng)檢驗評定判廢的設(shè)備，由檢驗單位出具書面報告，同時報送該設(shè)備使用登記的安全監(jiān)察機構(gòu)。設(shè)備報廢后，使用部門應(yīng)將該設(shè)備使用證、使用登記表、檢驗報告及時向原使用登記的安全監(jiān)察機構(gòu)辦理報廢注銷手續(xù)。原使用登記的監(jiān)察機構(gòu)確認后，在上述文件上加蓋報廢和注銷標(biāo)記，并收回設(shè)備的使用證和注冊名牌。相關(guān)部門應(yīng)及時銷毀報廢設(shè)備，防止流失而給社會構(gòu)成事故隱患。設(shè)備報廢更新的原則（1）經(jīng)過大修后，31、技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；（2）事故造成設(shè)備嚴(yán)重損害、無修復(fù)使用價值的；（3）經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但不如更新經(jīng)濟的；（4）已超過規(guī)定使用年限的，其技術(shù)性能已達不到國家規(guī)定范圍和規(guī)程要求，危及安全的；（5）技術(shù)性能差、能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的；（6）嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身健康、修理改造后仍不能達標(biāo)的；（7）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。設(shè)備報廢批準(zhǔn)后，報廢設(shè)備的處理按公司有關(guān)規(guī)定辦理，從固定資產(chǎn)賬和設(shè)備臺賬中注銷。報廢設(shè)備所取得的殘值交回財務(wù)部，有關(guān)資料由采購部建檔保存。5.10設(shè)備的閑置與封存5.10.1對已不適應(yīng)公司生產(chǎn)要求的設(shè)備列為“閑置設(shè)置”，填寫設(shè)備封存（啟用）申請表，經(jīng)生產(chǎn)副總審核，報總經(jīng)理審批后封存。對于在庫封存的設(shè)備，由采購設(shè)備部負責(zé)維護、保管，但其維護成本和折舊不計入采購設(shè)備部管理成本。5.10.2對于封存設(shè)備的啟用，應(yīng)先填寫設(shè)備封存（啟用）申請表，經(jīng)生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可啟用。其使用成本及折舊費用計入租賃部門管理成本。6參考文件6.1 支持性文件無6.2 相關(guān)文件（略）