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1、企業員工職級職位標準管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為建立有序的職級職位體系，構建通暢的員工職業發展通道，明確各職級標準等，特制訂本制度。二、范圍本規范適用于研發團隊全員，含隸屬于成都研發的外地研發團隊。三、名詞解釋3.1 職位序列：是指根據工作性質的不同，組合類似職位族而形成的職位序列。公司的職位序列分為M（Management，管理）、I（Innovation，創新）、T（Technology，技術）三大職位序列。3.2 職等：是指將困難程度、責任大小、所需資格等條件都大致相同的職級，歸納為職等。3.3 職級：是指將職位序列作出區分，以區別不同級別所需的能力標準2、任職要求，如T1、T2即為兩個職級。3.4 職位族：是指將工作內容、性質等相類似職位組合而形成的職位集合。3.5 職位：是組織中的最小結構單元，是指為了完成某一項職能或工作任務而需要具備的能力、責任、權利等的綜合稱呼。3.6 晉級：是指員工能力經評估后達到下一個職級要求，則晉級到下一個職級，如從T3.1晉級到T3.2。3.7 晉職：是指員工的職級達到下一個職級對應的職等，如從T2工程師級晉職到T3.1高級工程師級。3.8 降級：是指員工能力經評估后無法勝任該職級要求，則降級到上一個職級，如從T3.1降級為T2。3.9 降職：是指員工的職級降級到上一個職級對應的職等，如從T3.1高級工程師級降3、職為T2工程師級。四、權責人力資源中心為本制度管理單位，負責本制定的制定、修改及相關解釋，各級員工均需遵照本制度執行。五、職級體系5.1 職級框架職級框架職級管理通道專業通道M序列職等I序列T序列職等M5C？O級I7T7首席/科學家I6T6架構師級M4M4.2VP級I5T5專家級M4.1I4I4.3T4T4.3資深工程師級M3M3.2總經理級I4.2T4.2M3.1I4.1T4.1M2M2.2總監級I3I3.3T3T3.3高級工程師級M2.1I3.2T3.2M1M1.2經理級I3.1T3.1M1.1I2T2工程師級M0組長/主管級I1T1助理工程師級I0T05.2 職級標準職級標準是各職級的人4、才畫像，集合了各職級對人的能力和綜合素質的要求，員工必須達到相應標準才能被評定到該職級。研發團隊的職級標準請見研發職級標準（附件1）。5.3 職業發展職業發展通道是員工可能在公司可能的發展路徑。公司的職業通道分為管理通道（M序列）和專業通道（I/T序列），根據員工意愿和能力，兩個通道可以轉換發展。研發團隊的職業發展通道如下：M5T7M4.2T6M4.1M3.2T5M3.1M2.2M+I/T雙通道T4.3M2.1T4.2M1.2T4.1M1.1T3.3M0I/T3.2I/T3.1I/T2I/T1I/T0研發團隊提倡以夯實專業能力為基礎，在合適情況下發展管理能力。為此，在管理通道的前五個職級（具體5、指M0、M1.1、M1.2、M2.1、M2.2）設計了與專業通道雙通道并行發展的機制，即該幾個管理職級的員工同時也需要評估專業職級，除此外其它職級均為單通道發展。雙通道發展的，職級對應的薪酬按“就高不就低”給予定薪。專業職級達到一定職級后方可進行管理職級晉級，具體規則為：l 往M0晉級的，專業職級不得低于I/T3.2；l 往M1.1晉級的，專業職級不得低于I/T3.3；l 往M1.2晉級的，專業職級不得低于I/T4.1；l 往M2.1晉級的，專業職級不得低于I/T4.2；l 往M2.2晉級的，專業職級不得低于I/T4.3。l 往M3.1及以上晉級的，不再限定專業職級要求。5.3.1 職業發展員6、工專業能力達到I/T3.2的職級及以上時，如果團隊內部有職位空缺且員工有能力和意愿往管理序列方向發展，可以申請從專業序列往管理序列發展（起始職級為M0）；同樣，如果員工處于管理通道上，但員工有能力和意愿往專業序列方向發展，也可申請從管理序列往專業序列發展。公司鼓勵員工內部合理流動，包括異動、跨序列發展等。跨序列發展需經過職級評定委員會評定新的職級后方可。5.3.2 晉級晉職與降級降職員工的發展有升有降，員工的能力達到相應職級標準則匹配對應職級、職等，包括晉級晉職與降級降職。晉級/降級是晉職/降職的基礎，職級升、降后則對應進行職等的調整。原則上逐級晉級和降級，特殊情況可除外。1）、晉級：以員工能7、力和工作業績為基礎，如果員工能力超出本職級標準達到下一職級標準，則可以申請進行晉級，晉級要求層級晉升申報基本資歷能力要求價值觀綠色通道年限績效I/T3.3晉級I/T4.1或以上職級晉升二級部門以上負責人提名，HRBP審核資格在上一職級至少工作1年最近半年考核不得有B或更低按相關職級標準要求進行嚴格評定，須滿足全部要求，半年內不得有重大過失。結合公司/部門價值觀，通常作為一票否決。績效持續優秀的員工，可適當放寬資歷條件限制，須經相關委員會確認。I/T3.2及以下職級晉升員工可自己申請或由二級部門負責人提名，HRBP審核資格在上一職級至少工作半年最近半年績效至少有一次B+或以上I/T3.2及以上晉8、級M0或以上往M0晉級的員工可自己申請或由二級部門負責人提名，HRBP審核資格；M0往M1.1及以上晉升的，需由直接上級提名，HRBP Head審核資格。在上一職級至少工作1年最近半年考核不得有B或更低經評估通過后，晉級到下一職級。晉級要求如下：2）、降級：符合以下條件的可以降級：l 員工能力不能滿足本職級標準，只能匹配更低職級要求的；l 員工在上一個績效考核周期內有重大工作失誤的；l 員工工作態度消極、與公司價值觀不匹配的；l 一年內接受過公司重大處分的；l 其它認定的符合降級情況的。5.3.3 組織結構與職級職等匹配為規范各級組織架構的人員任命及管理，匹配各級組織職責，健全人才管理體系，保9、障各級組織人崗匹配，特規定如下：l 三級部門（如XX組）負責人職級需在M0+I/T3.2及以上；l 二級部門（如XX部）負責人職級需在M1.1+I/T3.3及以上；l 一級部門（如XX中心）負責人職級需在M2.1+I/T4.2及以上。各級組織架構對應負責人可以高配職級，但不得低于以上職級要求；特殊情況除外。5.3.4 其它1）、時間窗口：以每半年（每年1月和7月）為一個窗口期評估員工能力與職級匹配情況，進行晉級晉職或降級降職工作，特殊情況除外。管理通道M1.1及以上級別的，每年1月均需參與管理述職。2）、主導單位：由HR主導開展，各級員工參與，職級評定委員會進行評定。3）、組織形式：由待晉級候10、選人進行現場述職。其中I/T3.3以下晉級由各一級部門及HRBP組織，同時需至少邀請一位其它一級部門負責人參與，組成不少于3人評審委員進行述職評審；I/T3.3及以上晉級及管理通道晉級的由人力資源部組織，候選人向職級評定委員會（每次不得少于5人）進行述職評審。5.4 職級評定委員會研發職級評定委員會的職責為指導建立科學的研發職級體系、進行員工的能力評定等。研發職級評定委員會的成員由研發線專家組織（TMG/PMG等）、人力資源及其他相關職能高級管理者等組成。六、職位體系6.1職位框架為方便進行研發團隊職位管理，對研發相關職位進行歸納梳理，倡導全棧文化，特按職位序列梳理出研發團隊職位框架如下：職位11、序列M序列T序列I序列職位族技術管理族開發族人工智能族信息安全族運維族硬件開發族設計族產品族項目族職能測試前端開發后端開發客戶端開發嵌入式開發算法信息安全運維硬件開發UEUI產品策劃產品運營項目管理6.2 職位管理人力資源中心負責對研發團隊職位進行管理，包括職位的增加、刪減等，以規范公司職位體系，清晰定義職位工作職責和任職要求，并在此基礎上建立研發職位圖譜及職位庫。6.2.1 職位命名職位命名要求職位名稱能夠體現職位主要工作職責。研發團隊所有職位采用“職能+職等”的形式作為職位命名的基礎規則。如T4.1的后端開發工程師的職位名稱為“高級后端開發工程師”，部分職位如“產品經理”、“項目經理”、“12、UI設計師”等崗位則參考市場上公認命名規則。研發團隊職位圖譜如下：研發團隊職位圖譜職位序列I序列T序列職位族產品族項目族設計族開發族運維族信息安全族硬件開發族人工智能族職能產品運營產品策劃項目管理UIUE前端開發后端開發客戶端開發運維信息安全硬件開發算法職位M5C？O級/CTO/M4VP級產品副總裁/研發副總裁/M3總經理級產品總經理項目管理總經理/研發總經理運維總經理信息安全總經理硬件開發總經理/M2總監級產品總監項目管理總監設計總監研發總監運維總監信息安全總監硬件開發總監算法總監M1經理級產品運營經理產品策劃經理項目管理經理設計經理前端開發經理后端開發經理客戶端開發經理運維經理信息安全經理13、硬件開發經理算法經理M0主管級產品運營主管產品策劃主管項目主管設計主管前端開發主管后端開發主管客戶端開發主管運維主管信息安全主管硬件開發主管算法主管I/T7首席/科學家首席產品官/軟件開發科學家/人工智能科學家I/T6專家級產品專家項目專家設計專家軟件開發專家/算法專家I/T5架構師級產品架構師項目架構師設計架構師前端架構師后端架構師客戶端架構師運維架構師信息安全架構師硬件開發架構師算法架構師I/T4資深資深產品經理資深項目經理資深設計師資深前端開發工程師資深后端開發工程師資深客戶端開發工程師資深運維工程師資深信息安全工程師資深硬件開發工程師資深算法工程師I/T3高級高級產品運營經理高級產品策14、劃經理高級項目經理高級UI設計師高級UE設計師高級前端開發工程師高級后端開發工程師高級客戶端開發工程師高級運維工程師高級信息安全工程師高級硬件開發工程師高級算法工程師I/T2工程師級產品運營經理產品策劃經理項目經理UI設計師UE設計師前端開發工程師后端開發工程師客戶端開發工程師運維工程師信息安全工程師硬件開發工程師算法工程師I/T1助理級助理產品運營經理助理產品策劃經理助理項目經理助理UI設計師助理UE設計師助理前端開發工程師助理后端開發工程師助理客戶端開發工程師助理運維工程師助理信息安全工程師助理硬件開發工程師助理算法工程師I/T06.2.2 職位變更根據公司發展需要，HR定期修訂公司職位體15、系。當出現新的工作職能時，新增職位；當原工作職能消失時，刪減職位；當原工作職能調整時，修訂職位。禁止采用職位庫以外的職位名稱。如需新增、刪減、修訂職位名稱的，由職位使用部門填寫職位變更申請表（附件2）。6.2.3 職位編號為便于管理，HR對研發職位進行統一編號，編號規則為“YF-職位序列-職位族代號-流水號”，如測試工程師的職位編號為“YF-T-CS-001”。研發團隊職位庫請見G7研發團隊職位庫（附件3）。6.2.4 其它當員工的職級、工作內容發生變化等情況時，應當更正員工的職位名稱；當員工兼職不同職位時，以員工主要工作內容所對應的職位名稱進行稱呼。七、其它本制度自頒布之日起執行，其它未盡之處由HR負責解釋。文件更改記錄更改日期版次更改內容修改人1新建制度唐慶