午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司中層干部競聘管理辦法附面試表等招聘表格編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工需求估計表理由主管人員職員工員合計項目說明高層中層基層小計電機機械*小計電工機工*小計因業(yè)務擴展因補充離職因技術改變因組織變更合計2.招聘人員登記表招聘人員登記表姓 名性別出生年月照片學歷婚否民 族專業(yè)畢業(yè)學校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號碼參加工作時間有無住房要求待遇聯(lián)系電話電子郵件手機聯(lián)系地址現(xiàn)工作所在地3.企業(yè)內(nèi)部競聘申請表企業(yè)內(nèi)部競聘申請表基本信息：姓名 部門現(xiàn)崗位到公司時間學歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位工作經(jīng)歷（含來到公司2、前后，注明時間、部門、崗位及職務 ）參加培訓情況：（含來到公司前后，培訓課程名稱、培訓期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應聘崗位的工作設想（請附另頁）：4.人力資源部年度招聘計劃審報表人力資源部年度招聘計劃申報表部門有關情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其他公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備 注年 月 日5.中層干部競聘管理辦法中層干部競聘管理辦法一、目的充分挖掘公司內(nèi)部人才，引入競爭機制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機會選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。二、原則堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結合，員工參與和工作需要相結合的原則。三、適用范圍和對3、象1.公司中層干部空缺職位。2.公司所有符合條件的正式員工均可參加。3.競聘者可以競聘任一符合條件的職位。四、組織實施1.競聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關人員組成競聘評審小組，其職責是：制定競聘政策、標準、方式，競聘資格審查、評定和最終聘任人選的決定，并對爭議做出裁決。2.人力資源部作為辦事機構，負責競聘小組會議的組織，競聘材料、文件的準備、收集、保存等。五、競聘條件與資格1.基本條件為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，較強的組織領導能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務知識，身體健康。2.具體條件（1）競聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。（2）一般應具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)4、歷。（3）上年度考核為合格以上（含合格）。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合格）員工不具備聘任資格。（4）其他任職資格如學歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應職位的要求為準。六、競聘流程1.發(fā)布競聘公告（1）人力資源部就競聘職位發(fā)布競聘公告，公告中須按職務說明書界定競聘人基本條件與資格及其他競聘相關事項，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。（2）如同期有多個職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。2.競聘者申請人力資源部將競聘職位報名表（可參照應聘申請表）下發(fā)到各部門，申請人本著自愿的原則于所在部門領取此表，在規(guī)定時間內(nèi)填寫上交人力資源部。3.申請人資格審查人力資源部將所有申請表予以匯總審5、查，確定競聘人員并將其報名表送交評審小組。對不符合競聘條件者，需將報名表返還本人，說明返還原因，個人對此有申訴的權力。4.業(yè)務理論及能力測試評審小組對競聘人進行相應崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結合。5.競聘演講、答辯競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進行演講和答辯，任何員工均可列席，評審小組負責提問并根據(jù)演講和答辯的情況進行評定。列席員工均可現(xiàn)場提出個人意見和問題供評審小組參考。6.考察人力資源部對競聘者的實際表現(xiàn)予以實地考察、核實，并廣泛征求其員工意見，將考察結果反饋評審小組。7.人員聘用評審小組結合業(yè)務理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結果和相應權6、重（建議三者權重分別為30、50、20）對每個競聘者進行最終評分，最終確定聘任人員。七、就任及儲備1.人力資源部公布評審小組評定的聘任結果，一周內(nèi)如員工有重大意見反饋上交評審小組，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。2.對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲備中，并由公司對其職業(yè)發(fā)展給予特別指導。八、本管理辦法由人力資源部負責解釋。6.內(nèi)部競聘公告內(nèi)部競聘公告編號公告日期 結束日期薪金支付水平： 最低： 最高:一、職責（參見所附職務說明書）二、應具備的能力或技術（應聘者必須具備此職位所要求的技術和能力，否則不予考7、慮）1.在現(xiàn)在/過去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績。2.有能力及時、準確地完成任務。3.能夠通過創(chuàng)新來改善產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。4.能夠跟得上專業(yè)技術進步的步伐。5.能進行有效的溝通，同他人合作共事。6.有較強的組織能力和領導能力(如果該職位是管理崗位)。三、應聘者如具備以下能力和技術，將可優(yōu)先考慮（這些技術和能力將使候選人更具有競爭力）四、應聘程序如下1.所有符合招聘條件者都可在人力資源部領取內(nèi)部工作申請表和履歷表。2._年_月_日前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部。3.人力資源部和該空缺職位的部門負責人根據(jù)上述資格要求對申請人進行初步篩選。4.測試小組將對初選合格8、的申請人進行必要的測試。5.內(nèi)部競聘結果將在_年_月_日前公布。人力資源部7.臨時招聘申請表臨時招聘申請表申請部門申請部門：申請時間：經(jīng)辦人：負責人簽字：招聘條件崗位：年齡：其他任職資格：人數(shù)：性別：職級：學歷：申請理由審批意見人力資源部審批：主管副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批：8.應聘人員任用核定表應聘人員任用核定表姓名性別出生日期學歷專長描述部門職位工作職責擬支薪資批示總經(jīng)理： 經(jīng)理： 人力資源經(jīng)理： 填表：9.面試結果評價項目表面試結果評價項目表評價項目評分求職者的潛能是否在本單位有繼續(xù)發(fā)展的可能？求職者的自我表現(xiàn)能力（包括表情、語言、自信）求職者的口頭表達能力如何？求職者所要求的待遇及其工作9、條件是否適合本單位所能提供的條件？求職者的教育程度是否符合所聘職位的要求？求職者的工作經(jīng)歷是否符合所聘用職位的要求？求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求？求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足？求職者的氣質(zhì)、性格類型是否符合本項工作的要求？求職者的態(tài)度及工作抱負與本單位的工作目標是否一致？求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本工作要求？求職者的工作熱情和事業(yè)心如何？求職者的綜合分析能力如何？求職者的想象力和創(chuàng)造力如何？求職者是否有足夠的精力擔當此項工作？求職者所表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)是否足以擔當所要任命的工作職務？求職者的隨機應變能力如何？綜合評語以及錄用建議主考官簽字10.應聘人員登記表應聘人員登記10、表姓名性別出生日期學歷籍貫家庭住址身份證號碼專業(yè)畢業(yè)學校聯(lián)系方式性格（對自己的性格進行客觀公正的評價，符合者請打“”）謹慎樂觀消極自信隨和誠實內(nèi)向神經(jīng)質(zhì)敏銳耿直寡言寬言自以為是性情易變機靈熱心利舌淡泊理智型興奮型有個性有支配欲有條理性有節(jié)制力行動型細致勤儉喜歡自我決策孤癖溫順有責任心易動感情有進取心獨斷疑慮氣量小簡述你的性格類型和特點簡述你的性格弱點請回答下述問題你所不擅長的是什么請你概述一下自己的人生觀學生時代你最喜歡哪門課程請你概括一下自己的職業(yè)觀進入本企業(yè)你有什么希望與理想在什么崗位上能最大限度地發(fā)揮你的才能假如有更好的職業(yè)，你將怎么辦你對本企業(yè)的印象如何你希望在本企業(yè)得到多少收入簡述你11、的工作態(tài)度本欄由企業(yè)方面填寫印 象11.面談過程記錄表面談過程記錄表姓 名應征項目用表提要請主持面談人員，就適當之格內(nèi)劃，無法判斷時，請免打。評分項目配 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳平 實略 差極 差體格、健康極 佳佳普 通稍 差極 差領悟、反應特 強優(yōu) 秀平 平稍 慢極 劣對其工作各方面及有關事項之的解充分了解很 了 很尚 了 解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極 配 合配 合尚 配 合未盡配合未能配合前來本公司服務的意志極 堅 定堅 定普 通猶 疑極 低外 文 能 力區(qū)分極 佳好平 平略 通不 懂英文日文總評 擬予試用 面談人： 列入考慮 不予考慮 日期：12、 月 日12.員工面試表員工面試表面試職位姓名年齡 面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學校專 業(yè)學歷期望月薪專 長工作經(jīng)歷問 題回 答評價（分數(shù)）15 4 3 2 1理由25 4 3 2 1理由35 4 3 2 1理由綜合議價（分數(shù)） A B C D E考官評語分數(shù)總計13.面談內(nèi)容構成表面談內(nèi)容構成表姓名 _ 申請職位_1.工作興趣 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 你為什么想做這份工作？ 你為什么認為你能勝任這方面的工作？ 你對待遇有什么要求？ 你怎么知道我們公司的？ 2.目前的工作狀況 如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？ 你的工作單位是？ 工作職務？ 3.工作經(jīng)歷 目前或最后一個工13、作的職務（名稱） 你的工作任務是什么？ 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ 你為什么要辭去那份工作？ 4.教育背景 你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作？ 對你受過的所有正規(guī)教育進行說明 5.工作以外的活動（業(yè)余活動） 工作以外你做些什么？ 6.個人問題 你愿意出差嗎？ 你最大限度的出差時間可以保證多少？ 你能加班嗎？ 你周末可以上班嗎？ 7.自我評估 你認為你最大優(yōu)點是什么？ 你認為你最大的缺點是什么？ 8.你希望的薪水是多少？9.你為什么要換工作？114、0.你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？11.你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有哪些不滿？12.你與你的上、下級及同事的關系怎么樣？13.你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14.你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。15.你對申請的職位的最大興趣是什么？16.介紹一下你的家庭情況17.對你的工作有激勵作用的因素有哪些？18.你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？ 14.員工錄用通知書員工錄用通知先生（小姐）：您應聘本公司 職，經(jīng)復審，決定錄用，請于 年 月 日（星期 ）上午 時，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人力資源部報到。1.居民身份證 2.個人資料卡3.體15、檢表4.保證書5.二寸半身照片 張注意事項：1. 按本公司之規(guī)定新進員工必須先行試用個月，試用期間暫支月薪2. 報到后，本公司將在很愉快的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司人事制度、福利、服務守則及其他注意事項，使您在本公司工作期間，滿足、愉快，如果您有疑慮或困難，請與本部聯(lián)系此致 人力資源部 啟 年 月 日15.企業(yè)面試測評表企業(yè)面試測評表要素觀察內(nèi)容提問項目評價要點禮儀風度1.儀容、衣著2.行為、舉止3.敲門、走路、坐姿、站立等的儀態(tài)4.口語1.穿著整齊、得體、無明顯失誤2.沉著、穩(wěn)重、大方3.走路、敲門、坐姿符合禮節(jié)4.口語文雅、禮貌求職動機愿望1.你選擇本公司的原因2.你選擇本16、公司最重視什么3.你對本公司的了解4.你希望公司如何安排你的工作待遇1.是否以企業(yè)發(fā)展為目標兼顧個人利益2.回答完整、全面、適當3.具有說服力表現(xiàn)力、語言表達能力1.將自己表達的內(nèi)容有條理的準確的傳給對方2.引用實例、遣詞準確3.語氣、發(fā)言合乎要求4.談話時的姿態(tài)表情合適1.請談談你自己2.談談你的優(yōu)缺點3.你的興趣愛好4.據(jù)你自我分析，最適合你的工作是什么1.談話前后連續(xù)性2.主題、語言簡潔明了3.邏輯清楚4.說服力5.遣詞準確社交能力和人際關系1.一請您介紹你的家庭2.二你的朋友如何看待你3.三你希望在什么樣的領導下工作4.四你交朋友最注重什么1.自我認識2.交往能力判斷力、情緒穩(wěn)定性1.17、準確判斷面臨情況2.處理突發(fā)事件3.迅速回答對方問題4.處理難堪問題的反應1.假如A公司與B公司同時錄用了你，你將如何2.公司工作非常艱苦，你將如何對待3.你怎么連這種問題都聽不懂4.你好像不太適合本公司的工作1.理解問題的準確性、迅速性2.自我判斷能力3.是邏輯判斷還是感情判斷4.有自己的獨到見解（續(xù)）要素觀察內(nèi)容提問項目評價要點行動與協(xié)調(diào)能力、工作經(jīng)驗1.對自己認定的是能夠堅持進行2.工作節(jié)奏緊張、有序3.集團工作的適用性。4.組織領導能力5.能夠更多地從他人的角度解釋問題1.你從事過何種勤工儉學工作2.你參加過何種組織活動3.你對某問題有過何種研究？4.你談談你的論文寫作過程1.表現(xiàn)力218、.考慮對方處境和理解力3.實踐能力4.交往能力責任心、紀律性1.負責到底的精神2.對工作的堅持3.令人信服地完成工作4.考慮問題全面5.對本職務的要求1.你對委任的任務完成不了時如何處理2、對學校的規(guī)章制度的看法是什么1.自信力2.紀律力3.意志力專業(yè)技能學識1.對專業(yè)知識的了解程度2.成績3.對所要從事的工作的認識1.你為何選擇你的專業(yè)2、.介紹一下自己成績和擅長科目3.你有何等特長和具備何種資格4.談談你從事這項工作的優(yōu)勢5.你有什么重要工作經(jīng)驗1.專業(yè)學識是否符合工作要求2.有無特殊技能3.有無工作經(jīng)歷個人性格品質(zhì)1.有無不良的性格（過分狂妄和過分自卑）2.有無偏激的觀點3.回答問題的認19、真、誠實4.掩飾性1.你認為現(xiàn)在社會中一個人最重要的是什么性格2.你能否“受人之托忠人之事”1.你認為現(xiàn)在社會中一個人最重要的是什么性格2.你能否“受人之托忠人之事”16.招聘流程圖招聘流程圖 17.應聘人員復試表應聘人員復試表應聘職位復試人復試日期專 業(yè) 知 識管理工作或看法工作積極性及領導能力發(fā)展能力要求待遇其他面試人員意見參與面試人員簽名：18.部門增補人員申請書部門增補人員申請書 申 請 單 位申請日期申 請 人 數(shù)職 位 名 稱原有人數(shù)職 務 類 別雇用事由擬核工資試用期間正式津貼 聘用人員條件姓 名年齡 最低 最高教育程度特別訓練工作經(jīng)驗種 類程度或年數(shù)種類程度或年數(shù)打 字機械設計20、珠 算管理分析現(xiàn)場管理市場調(diào)查賬 務銷 售其他能力 直接主管： 擬到職日期：核 示審核申請人承 辦19.員工到職單員工到職單編號性別職稱姓名籍貫出生年月學歷地址身份證號碼到職日期人資源部應交驗文件保證書 學歷證件 體檢表 簡歷 照片 張應 辦 物 品職工手冊 工作卡片 衣柜號碼 出入證衣柜號碼卡 領取人簽名應辦事項呈閱主管經(jīng) 理科 長承辦人編號性別職稱姓名籍貫出生年月學歷地址身份證號碼到職日期所 屬 部 門應領物品工作衣帽 工作（文具）放備衣柜號碼工作分配線組呈閱主管經(jīng)理科長科長20.新進員工試用表新進員工試用表人事資料姓名所屬部門職位報到時間年齡畢業(yè)學校專業(yè)學歷甄選方式 公開招聘 推薦遴選 21、內(nèi)部提升工作經(jīng)驗相關 年，非相關 年，共 年試用計劃1.試用職位2.試用期限3.督導人員4.督導人員工作： 觀察 訓練5.擬安排工作6.訓練項目7.試用薪資 核準 擬訂試用結果考察1.試用期間自 年 月 日到 年 月 日2.安排工作及訓練項目3.工作情形： 滿意 尚可 差4.出勤情況： 返退 次，病假 次，事假 次5.評語： 擬正式任用 擬予辭退6.正式薪資擬核：人事經(jīng)辦 核準 考核21.新進員工甄選報告單新進員工甄選報告單甄選職位應聘人數(shù)初試合格面試合格復試合格需要名額合格比率初試 % 面試 % 錄用 %甄選結果比較說明預定實際具體條件待遇錄用人員名單22.任免員工通知書任免員工通知書姓 名22、原 職現(xiàn) 任 新 職部門職位月支本薪額部門職位月支本薪額自 年 月 日起生效附注核定： 總經(jīng)理：年 月 日23.部門招聘申請書部門招聘申請書 申 請 部 門申請日期需要日期擬選擇日 期擬選擇方式所需條件工 作 內(nèi) 容增補理由批 示 情 形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補人 數(shù)性別年齡學歷經(jīng)歷24.員工人事資料卡員工人事資料卡日期 編號姓 名工號性 別出 生 日 期相片 年 月 日 籍 貫 省 市現(xiàn)住址 縣 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 里 鄰 市 路 街 巷 弄 號身份證號碼統(tǒng)一代號專 長嗜 好入廠經(jīng)過介 紹 人有無經(jīng)過考核有無交出保證書報 到 日 期經(jīng)歷服 務 單 位 名 稱職 別工 資離 職 原 因工資年 月 日工 23、資記 事學歷學 校 名 稱級 別畢 業(yè) 日 期記事25.員工崗位變動說明單員工崗位變動說明單日期： 年 月 日 第 頁姓 名人員編號變 動 說 明資 料 變 更變 動 日 期備 注人力資源經(jīng)理： 填表人：26.人員增補申請單人員增補申請單填單 年 月 日申請部門增補職位增補額 人申請增補理由擴大編制 儲備人力辭職補充 短期需要希望到職日期應具備的資格條件性 別婚 姻年 齡學 歷外 語個 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示27.人員變動申請單人員工變動申請單姓 名員 工 號 碼性 別出 生 年 月 日編 號申請事項（例如雇用、升級、調(diào)動、辭職等）申 請 日 期24、希 望 生 效 期 自 職 位 名 稱： 薪 階 及 薪 資： 服 務 部 門： 部 門 代 號： 至 職 位 名 稱： 薪 階 及 薪 資： 服 務 部 門： 部 門 代 號：（如果雇用人員請將此欄填妥）需 要 人 數(shù)： 班次：所 擔 任 之 工 作：資 歷 要 求：年 齡：教 育 程 度： 性別：經(jīng) 驗 或 特 殊 技 能：其 他： 申 請 人 簽 名： 電 話 號 碼： 批 準 人（部門主管）： 簽 名： 職 位：28.員工到職程序表員工到職程序表表格編號： 到職日期：姓名部門職務應繳資料身份證復印件 近期照片 張學歷證書復印件 工作經(jīng)歷證明職業(yè)資格證書復印件 離職單位證明責任人簽字： 25、應領物品員工手冊及公司基本培訓 責任人簽字：工作制服、勞保用品及上崗安全操作培訓 責任人簽字：辦公設備 責任人簽字：辦公用具 責任人簽字：員工識別標牌 責任人簽字：宿舍住宿申請 責任人簽字：辦理登記銀行工資卡 責任人簽字：工作交接清單內(nèi)容：交接人簽字： 移交人簽字： 監(jiān)交人簽字： 備案存檔將工作說明書求職申請表面試評估表應聘資料及文本存檔，并編制人事記錄表人力資源部審核： 29.人事動態(tài)及費用表人事動態(tài)及費用表填表日期： 本月人數(shù)編制人數(shù)合計人事月薪編制內(nèi)直接人員 元 男編制內(nèi)間接人員 元 女編制外人員 元 男女合計（占人事費用比率） 元%編 制人 員出 勤概 況應工作日數(shù) 日津貼職務津貼 元26、 缺勤總日數(shù) 日加班津貼 元 出勤總日數(shù) 日值勤津貼 元 出勤率 %夜勤津貼 元 加班應時數(shù)時 外勤津貼 元 人事動態(tài) 新進 男特殊工作環(huán)境津貼 元 其他津貼 元女人 合計人 合計（占人事費用比率）元 %新進率人 離職男 人 年終獎金退職酬勞金提拔不休假代金其他獎勵金 元元元元女 人 合計 人 離職率 % 調(diào)動率男 人 合計（占人事費用比率） 元%女 人 公傷醫(yī)藥費 元 合計 勞保費（公司負擔） 元 預計勞保受佃率公司負擔部分 元 撫恤金支出 元 個人負擔部分 元 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負擔及受益差額 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費運用上月底累計結余 元 互助金提拔 元 本27、月互助費提拔 元 職業(yè)訓練金提成 元 本月互助費收入 元 訓練圖書費 元 本月互助費支出 元 本月結余 元 合計（占人事費用比率） 元%累計結余 元 人事費用總計（100%） 元 收支比率 元% 每人平均人事 元 30.新進員工試用保證書新進員工試用保證書茲同意下列條件：試用期間：自 年 月 日至 年 月 日止計3個月。工作單位：在 擔任職務。工作時間：每日工作八小時，如需加班，不得以任何不當理由拒絕。薪資：依照雙方協(xié)議，月支人民幣 元，按實際工作日計算，凡缺勤或請假均不給薪。試用：試用期應遵守公司管理規(guī)則，若任何一方對其職不滿，則可隨時終止試用，均無異議。此致 公司 ： 立擔保書人： 年 月28、 日31.引薦擔保書引薦擔保書茲介紹 先生（女士）到 工作，本人確認被介紹人所提供的個人簡歷材料屬實，如有弄虛作假，由本人負責。據(jù)本人了解，被介紹人身體健康、工作踏實、品行端正，未有犯罪記錄，愿意遵守貴公司的規(guī)章制度，本人愿意做其擔保人，并愿承擔公司關于擔保人的職責和義務。若被介紹人有違反公司規(guī)章制度行為，請公司按章懲處。若被介紹人在貴公司工作期間發(fā)生經(jīng)濟或法律案件，致使貴公司利益蒙受損失，本人愿負連帶責任，按公司有關規(guī)定進行經(jīng)濟賠償，特立此擔保書為憑。擔保人： 年 月 日32.工作應征表工作應征表應征崗位： 填表日期：姓名性別年齡文化程度籍貫民族婚姻狀況血型健康狀況身高體重電話戶籍地址通信地29、址學歷起止年月學校名稱專業(yè)外語語種及程度工作經(jīng)歷起止年月工作單位工作內(nèi)容及職務離職原因月 薪家庭成員姓 名年 齡與本人關系工作單位及職務電 話能否加班能否出差人事關系能否調(diào)轉希望月薪本人所填上列各項屬事，若有不實或虛構，愿受取消申請資格或聘用后除名的處分人事承辦人：申請人簽字：33.員工試用查看通知單員工試用查看通知單姓名職位服務部門查看期間：自 到 延長查看期：自 到 查看期間解除日期：自 到 試用查看報告總經(jīng)理日期部門主管日期人力資源經(jīng)理日期本人已收到這份通知被通知人簽名日期34.員工應聘保證書員工應聘保證書企業(yè)名稱_負責人_貴公司于_年_月_日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求30、時間報道，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。姓名_ （簽字或印鑒）現(xiàn)住址_親屬擔保人 _（簽字或印鑒）現(xiàn)住址_年_月_日35.員工試用通知單員工試用通知單姓名性別年齡籍貫學歷經(jīng)歷派職工試用單位職 別薪水本薪：等 級 元人事室人事組長試用期間自 至 計 年 年天 月 日 日 日本薪：等 級 元主任試用結果考核意見1.試用滿意請照原工資辦理任用手續(xù)( 月 日起)2.試用成績優(yōu)良請以 等 級 元工資給辦理手續(xù)( 月 日起)3.需再試用4.試用不合適另行安排1. 附呈心得報告一份試用考核人主管意見1.同意考核人意見擬準以試用原薪給2.擬不予任用 日再另行簽核 3.延長試用單位主任批示秘31、書室意見1.擬照試用單位意見自 月 日起以 等 級工資 元正式任用2.試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退人事組長主管36.聘約人員管理辦法聘約人員管理辦法第一條 依據(jù) 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理規(guī)則。第二條 聘用范圍 本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時，得由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪金，呈總經(jīng)理核準以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉報董事長。 第三條 工作報酬 聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外；服務滿當年度者，年終獎金發(fā)給二個月(32、服務不滿當年度者，依當年度實際工作月數(shù)比例計給)，“各項津貼給付辦法”所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。 第四條 管理聘約人員的考勤、出差、保險及管理，依約定或比照編制內(nèi)從業(yè)人員辦理。 第五條 終止受聘 聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。 第六條 解聘 聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無法勝任的情形者，聘用部門應呈總經(jīng)理核準后解聘，并送總管理處總經(jīng)理室轉報董事長。 第七條 實施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策會通過后實施，修改時亦同。37.員工招聘政審表員工招聘政審表致 33、局/所： 以下乃本公司新進員工資料，望貴局/所在百忙之中，能對本公司以下員工資料進行核對與查實，希望貴局能于以協(xié)助幫忙，特此致謝、不勝感激！有限公司如有問題請電洽：010 人力資源部敬啟姓 名性 別民 族照片出生日期身份證號婚姻狀況籍 貫健康情況最高學歷學校名稱學習科系畢業(yè)時間家庭地址家庭人口擔保人名身份證號地 址工作經(jīng)驗是否有違反犯罪前科：是否通輯在逃人員：是否有練過法輪功記錄：當?shù)嘏沙鏊徱庖姡汉炚拢?38.面試時間安排表面試時間安排表時間安排應聘人員名單AM09:00AM10:00AM11:00PM14:00PM15:00PM16:00PM17:00PM18:00PM19:0039.試34、用期員工標準試用期員工標準職別無工作經(jīng)驗兩年以下相關工作經(jīng)驗兩年以上相關工作經(jīng)驗兩年以下非相關工作經(jīng)驗兩年以上非相關工作經(jīng)驗試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別非技術作業(yè)員技術作業(yè)員技術員制圖員一般員工初級工程師工程師高級工程師助理主管業(yè)務員經(jīng)理助理副總經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理助理40.應聘人員背景調(diào)查表應聘人員背景調(diào)查表（應聘者姓名）已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前雇主。應聘者姓名簽署了公開個人資料授權書，允許您向我公司提供以下情況。（需提供的應聘者個人資料。公司必須提供應聘者的授權書的副本。）請您確認：（應聘者）在貴公司的工作時間：從（日期）至（35、日期） （應聘者）的職位： （應聘者）工作職責的簡單描述 （應聘者）的最終薪金水平：（金額）元（單位：小時/周/雙周/月/年）（應聘者）是否可靠？（應聘者）的工作表現(xiàn)是否令人滿意？ （應聘者）與同事、上司的關系？（若可能的話，請?zhí)峁┢渑c顧客、客戶的關系）（應聘者）離職原因： 您是否將重新聘用該人？您是否推薦（應聘者）應聘該職位或其他您認為合適的職位？非常感謝您與我交流。您還有其他情況要補充嗎？41.應聘人員背景調(diào)查標準問卷應聘人員背景調(diào)查標準問卷應聘者基本信息： 姓名： 應聘職位： 應聘日期： 對應聘者的評價： 訪問者信息： 姓名： 所在部門： 擔任職務： 原單位名稱：在職時間擔任職務離職原因36、 ：所簽署文件 勞動合同 保密協(xié)議 責任狀是否已解除 是 否工作職責、業(yè)績工作表現(xiàn)評價職業(yè)操守評價個人品格評價受過何種獎勵有無晉升或降職有無嚴重過失薪資水平繳納社保情況 養(yǎng)老保險 失業(yè)保險 醫(yī)療保險 工商保險 生育保險是否繳納住房公積金： 是（金額： ） 否綜合評價：42.應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月應聘崗位應聘人員工作經(jīng)歷表時間單位及職務業(yè)績主管姓名電話應聘人員社會關系情況表配 偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務電 話其他成員姓 名與本人關系 單 位職 務 電 話43.退休人員錄用調(diào)查表退休人員錄用調(diào)查表錄用單位： 37、預定錄用日期： 年 月 日姓名： 性別： 年齡： 歲籍貫地址： 自宅（ ）租屋（ ）家族： 撫養(yǎng)親屬： 家族服務機關： 是否與子女同住畢業(yè)學校： 技能： 資格： 興趣：現(xiàn)在年收入： 工資： 年薪：希望年收入： 工資：經(jīng)歷 實績健康（本人報告） 過去患病癥：（面試觀察）（健康檢查表） 面試評價 面試目的 所需時間 面方者1.性格傾向（本人分析） （面試觀察）2.指導能力3.協(xié)調(diào)性4.親和能力5.企劃能力6.說服能力7.交涉能力8.交際能力9.語言能力10.包容能力承辦意見綜合評價附件資料 同齡者的性格傾向、人品、協(xié)調(diào)性的測試很重要 需要測試頑固、乖僻、自卑、灰心等負面因素 44.人力資源部招聘情38、況月報表人力資源部招聘情況月報表制表時間： 本期計劃招聘人員數(shù)應聘人數(shù)到崗人數(shù)序號崗 位部 門應聘人數(shù)錄用人數(shù)錄用人姓名性別備 注其中：男： 人，女： 人招聘成功率： %招聘總費用：人均費用：招聘成功率的分析：招聘存在的問題：招聘改善措施：45.人員招聘計劃人員招聘計劃一、人員需求職務名稱人員數(shù)量其他要求二、信息發(fā)布時間和渠道三、招聘小組成員名單四、選拔方案及時間安排五、新員工的上崗時間六、費用招聘預算七、招聘工作時間表46.企業(yè)調(diào)查制度企業(yè)調(diào)查制度第一章 總則第一條 在進行個人調(diào)查時，首先一定要編制調(diào)查計劃，來詳細說明調(diào)查的時間、調(diào)查的目的、調(diào)查的對象以及調(diào)查的方法，然后再根據(jù)調(diào)查計劃來制定39、具體的調(diào)查策略，接著對調(diào)查策略進行檢查分析，并且收集各種資料，最后再將收集得來的資料進行整理，做成報告書。其中，對調(diào)查實施的主體調(diào)查員的選擇是比較嚴格的。第二章 調(diào)查員的資格第二條 遵從調(diào)查監(jiān)督者的指示，嚴格地、忠實地實行各項調(diào)查事項。 第三條 寬容的人。調(diào)查員進行調(diào)查時，其調(diào)查對象有可能是官員、公司員工或個人。如果以職業(yè)來區(qū)別，可能是公務員、商人、農(nóng)民、打工的勞動者等，所以應該對每一種不同類型的人做服裝上、言語上、態(tài)度上的轉變。想得到正確的回答，就必須有寬容的態(tài)度。 第四條 能忍耐者。調(diào)查員并不是要和對方做爭論的，也不是調(diào)查對方或詢問對方，而是要聽對方說話，對方有時會自傲，會對調(diào)查做批判或議40、論，不要讓對方覺得焦躁，而是要有引導對方進入主題的忍耐性。第五條 圓滿的人格者。如果有圓滿的人格的人做調(diào)查員的話，可以給予對方以親切感，從而能夠使調(diào)查順利地進行下去，并且能夠得到比較令人滿意的回答。第六條 有正確判斷和理解力。調(diào)查員在做調(diào)查時，應該對對方所說的事情有正確的判斷力，對對方不能用語言表達出來的事情，也要能做明確的判斷、理解。 第七條 具有豐富的一般常識。調(diào)查員必須要有豐富的常識，如果缺乏常識，則肯定不能得到正確且滿意的調(diào)查結果。第三章 個人調(diào)查的進行第八條 在進行個人調(diào)查時，各調(diào)查員所提出的問題的規(guī)格應該做到一致統(tǒng)一。 第九條 調(diào)查監(jiān)督員和調(diào)查員應該在調(diào)查前召開會議，將調(diào)查的目的、41、調(diào)查方法、問題事項、調(diào)查書的回收時間等協(xié)商好，并且對各調(diào)查采取統(tǒng)一行動。第十條 調(diào)查員的準備工作。一、調(diào)查員應該對問題內(nèi)容有較深的理解，并且決定提問的順序。二、研究要調(diào)查地區(qū)的地圖、交通工具、調(diào)查對象的在家時間等，以便達到花最少的時間精力，而取得最大的收獲。三、準備調(diào)查用的印刷物。四、實際調(diào)查時，要做到不看調(diào)查書，也能很順地將問題問完。 第十一條 以上各項準備活動完成之后，才能依照下面各方法在實際中實行。一、接近方法（一）不能像是在審問犯人似的問問題，也就是說，要保持尊重的態(tài)度。（二）首先考慮初見面的問候，給人好的第一印象，并有自信。（三）在人群當中，有配合調(diào)查的人，也有不配合的人，更有反對排42、斥的人，對于各種各樣的人要能隨機應變，將調(diào)查工作順利地進行下去。（四）問問題的方式1.從第一個問題就可知道調(diào)查對象對調(diào)查主題的關心程度或者知識程度，所以問題應該是平易的自然的。2.讓對方在不知不覺之中，進入調(diào)查的主題。3.不對問題的內(nèi)容作說明。 4.依問題書的問題順序發(fā)問。5.問題以外的事項不做交談。第十二條 如果調(diào)查對象對問題做了不適當?shù)幕卮穑约簯袛嗥湔f話的態(tài)度、真實性等，而移向下一個問題。第十三條 對方如果說得太離題時，應將其拉回主題上面，并注意說話技巧。第十四條 不和對方做爭論第十五條 “不知道”這個回答，在任何調(diào)查中都占有10左右，這是很普通的事，但據(jù)此卻可判斷教育的普及程度，常識43、等，不可做輕率的處理。第十六條 如果調(diào)查對象有模棱兩可的回答時，應引導其做出較為明確的回答。第十七條 如果是使用卡片，在對方書寫時不可凝視，使對方能在正常下順利的寫完，并且將時間定為10分鐘左右。記錄的處理第十八條 在作記錄時，應該提前向對方說明其回答是絕對保守秘密的，取得其理解和合作。第十九條 如果調(diào)查對象因為作記錄而拒絕回答問題，調(diào)查員就應該放棄記錄，而將其記在腦里，當調(diào)查對象離去后，速作記錄。第二十條 如果調(diào)查對象對做記錄不反對的話，調(diào)查員可以將問題書拿出，表示調(diào)查員并不會加入自身意見，而將其回答依樣記入。第二十一條 對回答作選擇性的記錄處理。第二十二條 對調(diào)查對象所說的切入主題的話，應該迅速地、詳細地記錄下來。第二十三條 避免漏掉記錄。如果調(diào)查對象誠心誠意地進行回答，卻因調(diào)查員的不疏忽而漏掉記錄的話，所有的努力都是白費了，造成調(diào)查的不正確，這是調(diào)查員的大失誤。第二十四條 個人的自由事項男女性別、職業(yè)種類、年齡、生活程度、家族關系、教育程度、財產(chǎn)關系等，要做好記錄，并嚴守秘密。第二十五條 調(diào)查結束后，應表示謝意，占用了對方寶貴的時間，并保證絕對保密，并希望將來能再合作。 第二十六條 調(diào)查結束之后，但調(diào)查員的工作并不是到此為止，在當天不可疏忽做下列的整理。一、整理回答卷。二、做回答者的觀察記錄。三、整理調(diào)查對象表。四、做當日的報告書，向調(diào)查監(jiān)督者報告調(diào)查情況。